sistema de gestión presupuestaria
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CONFERENCIAS MAGISTRALES ORGANIZADO POR CIETSI EL 12 DE JULIO 2014 www.cietsiperu.comTRANSCRIPT
SISTEMA DE GESTION
PRESUPUESTARIA EN EL SECTOR
PUBLICO
ING. YVAN SANCHEZ SUNCION
JULIO 2014
GESTION
El termino GESTION, se define como “la acción de
gestionar o de administrar”. Por gestionar se entiende
como la acción de “hacer diligencias conducentes al
logro de un negocio” o, al logro de un resultado
esperado
Es la capacidad de los Pliegos Presupuestarios para lograr sus Objetivos Institucionales,
mediante el cumplimiento de las Metas Presupuestarias establecidas para un determinado
Año Fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y desempeño.
La gestión del presupuesto involucra :
La Gestión Administrativa, establece las herramientas para administrar coherentemente
el accionar de la entidad, estas son la organización, reglamento de organización y
funciones, cuadro de asignación de personal, manual de organización y funciones, planes
de desarrollo estratégico, normas internas de control de operaciones y otros documentos
de gestión.
La Gestión económica-financiera, define y establece las herramientas de gestión tales
como presupuestos, planes integrales de desarrollo;
La Gestión técnica, definen conceptos de gestión gubernamental y establece la
normatividad que permite implementar los sistemas de gestión gerencial, control y
seguridad
II. GESTIÓN PRESUPUESTARIA:
El Sistema Nacional de Presupuesto es el conjunto de
órganos, normas y procedimientos que conducen el proceso
presupuestario de todas las entidades y organismos del
Sector Público en sus fases de programación, formulación,
aprobación, ejecución y evaluación.
Se rige por los principios de equilibrio, universalidad, unidad,
especificidad, exclusividad y anualidad.
El Sistema Nacional de Presupuesto
DESARROLLO DE LA GESTION PRESUPUESTARIA
PROCESO PRESUPUESTARIO
PROGRAMACION
FORMULACION
APROBACION
EJECUCION
CONTROL
EVALUACION
SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES, PROPONEN LAS METAS Y SE
DETERMINA LA DEMANDA GLOBAL DE GASTOS Y LA ESTIMACION DE INGRESSOS
SE DETERMINA LA ESTRUCTURA FUNCIONAL-PROGRAMÁTICA. ASIMISMO, SE
DETERMINAN LAS METAS EN FUNCIÓN DE LA ESCALA DE PRIORIDADES Y SE
CONSIGNAN LAS CADENAS DE GASTO Y LAS RESPECTIVAS FUENTES DE
FINANCIAMIENTO."
APROBACION POR LEY DEL CONGRESO
SE PERCIBEN LOS INGRESOS Y SE ATIENDEN LAS OBLIGACIONES DE GASTO DE
CONFORMIDAD CON LOS CRÉDITOS PRESUPUESTARIOS AUTORIZADOS EN LOS
PRESUPUESTOS.
SE REALIZA LA MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y EL ANÁLISIS DE LAS
VARIACIONES FÍSICAS Y FINANCIERAS OBSERVADAS, EN RELACIÓN A LO APROBADO EN
LOS PRESUPUESTOS DEL SECTOR PÚBLICO,
SEGUIMIENTO DE INGRESOS Y EGRESOS CONTROL DE LA LEGALIDAD Y LA GESTION
APLICATIVOS INFORMATICOS DE GESTION
PRESUPUESTARIA
PROGRAMACION Y FORMULACIOIN
http://apps6.mineco.gob.pe/formulacion-presupuestaria-siaf2
EJECUCION Y EVALUACION SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACION FINANCIERA-SIAF SP
CONTROL
https://apps4.mineco.gob.pe/siafwebcontapp
MODULO WEB PRESENTACION DE ESTADOS PRESUPUESTALES
OTROS APLICATIVOS INFORMATICOS
http://dnpp.mef.gob.pe/appsdnpp/Controllerhttp://apps2.mef.gob.pe/appTdc/index.jsp
MODULO DE TRANSMISION DE DATOS COMUNESMODULO DE CODIGOS PRESUPUESTALES
OTROS APLICATIVOS INFORMATICOS
MODULO DE TRANSFERENCIAS FINANCIERAS MODULO DE CONTROL DE EJECUCION DEL GASTO
CONSULTA AMIGABLE
