sistema de melhoria e inovaÇÃo organizacional - smio

1
SISTEMA DE MELHORIA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL - SMIO Visibilidade Gerencial Melhoria Contínua Controles (Riscos) Não Conformidades (AUDITORIA) Medições de Indicadores Desenvolviment o de Pessoas Sistemas (TI) Políticas e Padrões (Conformidade ) Estrutura Organizaciona l Ocorrências e Novas Idéias 01 Desdobrar a ESTRATÉGIA para PROCESSOS 02 Prospectar DEMANDAS e OPORTUNIDADES 03 ELABORAR PORTFÓLIO de Projetos Melhoria e Inovação 04 PLANEJAR e ORÇAR Projetos Priorizados 05 GERENCIAR PORTFÓLIO de Projetos de Melhoria e Inovação 06 Disseminar CULTURA e RESULTADOS de BPM 01 Construir VISÃO DE FUTURO 02 ENTENDER e MENSURAR Situação Atual 03 ANALISAR Processos e QUANTIFICAR Ganhos 04 REDESENHAR Processo e PREPARAR Implantação PROCESSOS EM AÇÃO Demandas das Unidades Projetos de Processo Resultado s Obtidos 05 IMPLEMENTAR Processo e Realizar Operação Assistida Tempo Performance Tempo Performance Melhoria e Inovação Metas Operacionais Gestão do dia a dia Execução dos Projetos de Processos Planejamento da Estratégia de Melhoria e Inovação Organizacional ESTRATÉGIA CORPORATIVA Plano Estratégico (Metas e Projetos Estratégicos) Implantação da Estratégia Sinergia com Escritório de Projetos GOVERNANÇA e MATURIDADE Melhoria Contínua 03 PADRONIZAR e IMPLEMENTAR Melhoria Continua 01 MONITORAR Performance, Riscos e Conformidade 02 APRENDER Sobre a EXECUÇÃO dos Processos

Upload: mckenzie-keller

Post on 02-Jan-2016

21 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

SISTEMA DE MELHORIA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL - SMIO. ESTRATÉGIA CORPORATIVA. Plano Estratégico (Metas e Projetos Estratégicos). Sinergia com Escritório de Projetos. Implantação da Estratégia. Planejamento da Estratégia de Melhoria e Inovação Organizacional. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: SISTEMA DE MELHORIA E  INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL - SMIO

SISTEMA DE MELHORIA E INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL - SMIO

Visibilidade Gerencial

MelhoriaContínua

Controles(Riscos)

Não Conformidades (AUDITORIA)

Medições de Indicadores Desenvolvimen

to de PessoasSistemas

(TI)

Políticas e Padrões

(Conformidade)

Estrutura Organizaciona

l

Ocorrências e Novas Idéias

01 Desdobrar a ESTRATÉGIA

para PROCESSOS

02 ProspectarDEMANDAS e

OPORTUNIDADES

03 ELABORAR PORTFÓLIO de

Projetos Melhoria e Inovação

04 PLANEJAR e ORÇAR Projetos

Priorizados

05 GERENCIAR PORTFÓLIO de

Projetos de Melhoria e Inovação

06 Disseminar CULTURA e

RESULTADOS de BPM

01 Construir VISÃODE FUTURO

02 ENTENDER e MENSURAR Situação

Atual

03 ANALISAR Processos e QUANTIFICAR Ganhos

04 REDESENHAR Processo e PREPARAR Implantação

PROCESSOS EM AÇÃO

Demandasdas Unidades

Projetos de Processo

ResultadosObtidos

05 IMPLEMENTAR Processo e Realizar Operação

Assistida

Tempo

Performance

Tempo

Performance

Melhoria e Inovação

MetasOperacionais

Gestão do dia a diaExecução dos Projetos de

Processos

Planejamento da Estratégia de Melhoria e Inovação Organizacional

ESTRATÉGIA CORPORATIVA

Plano Estratégico(Metas e Projetos Estratégicos)

Implantaçãoda Estratégia

Sinergia com Escritóriode Projetos

GOVERNANÇAe

MATURIDADE

Melhoria Contínua

03 PADRONIZAR e IMPLEMENTARMelhoria Continua

01 MONITORAR Performance, Riscos e

Conformidade

02 APRENDER Sobre a EXECUÇÃO dos Processos