sistema de produÇÃo puxada &kanban mesaque coelho
TRANSCRIPT
SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA
&KANBAN
Mesaque Coelho
LIDERANÇA
CONHECIMENTOTÉCNICO
CONHECIMENTOGERENCIALMÉTODO
(Proposta da apresentação)
O atingimento de metas (resolver problemas), está diretamente rela-cionado com a existência de 03 fatores fundamentais:
FATORES CRÍTICOS NO ALCANCE DE METAS E RESULTADOS.
NO MUNDO COMPETITIVO PEQUENA AÇÃO FAZ A DIFERENÇA.
CLAREZA NA IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS COM USO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO.
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
5S COMO BASE DA QUALIDADE E MOTIVAÇÃO
SATISFAZER O CLIENTE
QU
ALID
ADE
DO
SER
VIÇO
/PR
OD
UTO
S
COMPETITIVA
ENTR
EGA/
ATEN
DIM
ENTO
CUST
O
SEG
URA
NÇA
/MEI
O A
MBI
ENTE
MORAL DA EQUIPE
Programa 5S
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
5S COMO BASE DA QUALIDADE E MOTIVAÇÃO
Ferramentas utilizadas para promover a qualidade
ANO RCM 5S CCQ TPM 6 SIGMA OUTROS
2005 15,20% 41,18% 10,78% 15,69% 7,35% 9,80%
2003 20,31% 37,50% 8,33% 16,15% 5,73% 11,98%
2001 17,35% 37,90% 11,42% 14,61% # 18,72%
1999 5,62% 40,45% 16,29% 20,79% # 16,85%
1997 2,89% 46,24% 12,14% 18,50% # 20,23%
1995 # 39,83% 17,37% 21,61% # 21,19%
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS.
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
ESTUDOS DE FADIGA HUMANA
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
ESTUDOS DE FADIGA HUMANA
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
ESTUDOS DE FADIGA HUMANA
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
FLUXO CONTÍNUO DE PRODUÇÃO
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
PRODUÇÃO EMPURRADA
.Produz o máximo que puder.
.O mais rápido que puder e
.Envia ao próximo processo mesmo que:-Ele ainda não esteja pronto para isso,- Ele não precise disso ,ou-Ele não queira isso.-Eficiência / Foco na maximização da utilização dos recursos
PERDAS-Super produção.-Execesso de movimentação-Excesso de espera .-Excesso de transporte.-Inventário
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
JUST IN TIME
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
KANBAN
Kanban de transporte.Kanban de fornecedor.Kanban de produção.
Gestão Visual
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
KANBAN
Kanban de transporte.Kanban de fornecedor.Kanban de produção.
PRODUÇÃO PUXADA&
KANBAN
5ST&M
F&H
P.E
J.I.T F.C.P
KB
P.P
PRODUÇÃO PUXADA
.Produz somente o que o processo seguinte precisar e quando precisar.Só o material necessário / Foco no valor agregado.
CONCLUSÃO- Fluxo de valor da produção (Elimine as perdas).- Fluxo de valor das pessoas ( Capacitação / desenvolvimento).-Solução de problemas. ( Prevenção a reincidência das anomalias)
-As ferramentas todas são projetadas para destacar e identificar os problemas dentro da organização.-5S, fluxo contínuo de produção, J.I.T , Kanban ,padronização e Andon expõem os problemas que não seriam vistos sem elas.
FIM
OBRIGADO PELA PARTICIPAÇÃO