sistema dual de formación profesional y su aplicación en el perú
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Tema: Sistema Dual de Formación Profesional y su Aplicación en el Perú, a cargo de Giselle Arciniega Piskulich, Coordinadora de Formación Profesional de la Cámara de Comercio e Industria Peruano - Alemana.TRANSCRIPT
SISTEMA DUAL DE FORMACIÓN
PROFESIONAL Y
SU APLICACIÓN EN PERÚ
“Made in Germany”
Principal modelo de Formación
Profesional en Alemania
Tasa de desempleo
de 15 a 24 años
(en total)*
Tasa de desempleo
de 15 a 24 años
(en %)*
Población en
millones
Porcentaje de la
población total
(UE 27)
Alemania 431,08 6.6% 82 16%
España 863.17 53.28% 46 9%
UE 27 5217,83 22.6% 500
*Average per year Eurostat, Europäische Kommission: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&language=de&pcode=teilm011&plugin=1;
http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=de&pcode=teilm021
¿Como logra tener Alemania una tasa de desempleo tan baja?
4 años
4 años
6 años
9 años
Escuela Principal
Secundaria
Bachillerato
Escuela Básica
3-3,5 años 2,5-3 años
2 años
Formación Dual Formación Dual
Formación Dual
Escuela Superior
Profesión Profesión Profesión Universidad
El Sistema escolar y de Formación Profesional en Alemania
Empresa Aula
DATOS ALEMANIA
Más de 350 carreras
De 24/30/48 meses
1.6 millones de estudiantes (2/3 del total)
469.000 Empresas
Inversión de 23.800 millones de Euros
Inversión del Estado y Estados Federados de
7.800millones de Euros
78% de estudiantes formados se quedan como
empleados en sus empresas.
Conocimientos teóricos
Destrezas
Experiencia laboral
Comportamiento
social
Formación integral del estudiante a través de 2 lugares de aprendizaje
¿Qué es el Sistema Dual de Formación Profesional?
Empresa
1 2 3 4 5 6 7
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Aula
Empresa
Empresa
Empresa
Empresa
Empresa
Empresa
! • Temas núcleos en cada semestre • Paralelidad didáctica • Fase empresarial estructurada • Profesores e Instructores formados
Estudio tradicional versus Estudio Dual
¿Cuál es la diferencia?
Implementación de un proyecto de práctica
Aula Empresa Semestre
El estudiante recibe un plan de rotación y los objetivos de aprendizaje en cada puesto clave
El estudiante planea y ejecuta un proyecto de práctica con objetivos medibles
El estudiante asegura la transferencia del know-how hacia el personal de la empresa
Por área es capacitado un responsable para la gestión de la formación
Evaluación del rendimiento de la fase práctica
Aseguramiento del know-how para el
personal de la empresa
Formación del estudiante en puestos clave de
aprendizaje
Formación de los responsables como
“Instructores”
Factores en la Empresa
Empresa
Instructores
Coordinador Empresarial
•Comunicación periódica •Asesoría •Necesidad de capacitación •Evaluación y control
•Plan de rotación •Plan de capacitación •Objetivos del aprendizaje •Comunicación entre
actores •Evaluaciones finales •Propuestas de mejora
•Ejecución de los objetivos de aprendizaje
• Instrucciones •Acompañamiento del
proceso de aprendizaje •Evaluación de informes
Departamento
Instituto - AHK
¿Como funciona en la práctica?
Tutor
Para los Estudiantes
• Motivante
• Desarrollo de competencias laborales .
• Últimas tecnologías, metodologias y
procedimientos.
• Convenio de prácticas con una Empresa
• Corta duración
• Empleabilidad
• Proyección global
Instituto
Estudiante
Cámara / Gremio
Empresarial
Empresa
Para la Empresa
• Instrumento para selección de personal
• Personal comprometido de acuerdo a sus
necesidades
• Imagen Positiva
• Capacitación continua
• Implantación de un sistema de “gestión
del conocimiento a los involucrados
Para el Instituto
•Acercamiento al sector productivo
•Imagen
•Ampliación del portafolio
•Convenios y acompañamiento científico
de universidades alemanas
•Enriquecimiento pedagógico
Actores en el Sistema Dual y sus Beneficios
¿Encuentra el talento para su Empresa?
• El 42% de las empresas tienen problemas para encontrar personal (F: Manpower 2010)
• El 77% no encuentra personal técnico calificado
0 10 20 30 40 50 60 70
Trabajo en equipo
comunicación
liderazgo
proactividad
compromiso
orientación al cliente
honestidad/ética
empatia
creatividad/innovacion
seguridad
Competencias más deseadas
Fuente: bolsa de trabajo PUCP 2011
39
28
12 10
8
4
18
33
13
8
13 15
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
no hay cantidad en el mercado
no cuentan con
competencias
no sabe donde
conseguirlos
otros motivos no tiene experiencia
laboral requerida
tienen baja formación
Universitarios Técnicos
Dificultades para encontrar personal
Fuente: Estudio de Demanda por profesionales Universitarios y Técnicos
recién Egresados en 4 Ciudades del Perú, GRADE 2012
0 10 20 30 40 50 60 70 80
integrar futuros colaboradores en la cultura empesarial
aumenta EVA de la empresa por colaboradores calificados
fomenta la identificación con la empresa
es positivo para el imagen de la opinión pública
importante para la competitividad
es parte de la política de la empresa
es parte de la tradición empresarial
…………………………………………..
independencia del mercado de trabajo
fomenta la innovación en la empresa
garantiza nuevos conocimientos para la empresa
Estudio BIBB 2009 entre 1500 empresas medianas y grandes en Alemania
¿Qué piensan los empresarios alemanes?
BerufsBildungsZentrum (BBZ) Humboldt
► 3 carreras de dos años
• Gestión Empresarial,
• Comercio y Producción y
• Comercio Exterior
► 1.000 egresados
► Doble Titulación
► Fachhochschulreife – Univ. Técnicas en
Alemania
► Convenio con Univ. peruanas
► examen de inglés de la LCCI - nivel C1
► Oportunidad un mes de prácticas en una
empresa en Alemania
¿Funciona el Sistema Dual en el Perú?
Centros de formación en el mundo de acuerdo al modelo de la DIHK
¿Dónde estamos?
Brasil Perú Bolivia
Chile
Alemania España
China
Colombia
Guatemala
Ecuador
Argentina
ADEX
Gestión de Operaciones del Comercio Exterior
Carrera de 3 años – nivel técnico
Primer año tradicional
Proceso de selección
Modalidad tres días empresa, dos días Instituto
SENATI 50 años
Nivel Técnico Operativo
Nivel Profesional Técnico
Nivel Profesional
Aprox. 30mil alumnos
5mil instructores
La situación de los jóvenes en el Perú
30%
28%
21%
22.00%
de 0-14 años de 15 a 29 años
de 30 a 45 años de 46 a mas años
Total de jóvenes 8m de peruanos
50.50%
49.50%
Población - sexo
mujeres hombres
72.10%
4.70%
20.60%
2.60%
soltero
casado
conviviente
otro
Estado Civil
49.4%
50.4%
50.6%
49.6%
48.8%
49.0%
49.2%
49.4%
49.6%
49.8%
50.0%
50.2%
50.4%
50.6%
50.8%
urbano rural
hombres
mujeres
Zona de residencia
0 10 20 30 40 50 60 70
casa de sus padres
casa de familiares
casa alquilada
casa propia
casa de suegros
otro
Residencia
Fuente: Censo Juventud INEI 2011
Cada vez más jóvenes estudian en niveles superiores
0% 50% 100%
2007
1993
2
1
15
25
44
45
20
16
18
14
sin nivel primaria secundaria
sup. No univ universitaria
Fuente Ipsos Apoyo CADE UNIVERSITARIO 2012
31
0 7
4 39
1 5
4 7
Por que ya no estudia?: 58% no estudia
por trabajo
por embarazo
no le interesa
probelams familiares
problemas económicos
quehaceres del hogar
asiste a la pre
Fuente: censo juventud INEI 2011
16
19
23
42
Actividad: 39% de jóvenes desempleados
No estudia ni trabaja
estudia y trabaja
estudia
trabaja
Fuente: Censo Juventud INEI 2011
55%
45%
estudias y trabajas solo estudias
7%
17%
27%
36%
12%
0% 20% 40%
Entre 1% y 20%
entre 21% y 40%
entre 41% y 60%
entre 61% y 80%
entre 81% y 100%
¿En cual de los siguientes
casos te encuentras?
¿Qué porcentaje de lo que has estudiado
hasta ahora en tu carrera aplicas en tu
trabajo?
Fuente: Ipsos Apoyo CADE UNIVERSITARIO 2012
• Desarrollo personal y calidad de vida,
• Retos y experiencias enriquecedoras,
• Incremento de su empleabilidad a través de la capacitación y hasta certificaciones promovidas
por sus empleadores,
• Experiencias internacionales,
• Mejorar su selfbranding
• Autonomía,
• Autoaprendizaje,
• Capacidad de trabajar en equipo….desarrollo de relaciones duraderas y significativas, libertad
de decisión y participación, diferenciación e individualidad, innovación y entretenimiento bien
enfocado etc..
Fuente: Mercado educativo –Postulantes 2010, Ipsos-Apoyo, Lima, 2010.
¿Que buscan los jóvenes actualmente?
Aumento de la competitividad de las empresas por colaboradores calificados a través de la formación
por procesos.
Formación según las necesidades y orientada a la demanda del sector productivo.
Posibilidad de lograr cooperaciones con Instituciones Educativas y el Gobierno Alemán,
para intercambios, doble titulación entre otros.
Mejoramiento de la capacidad de empleo por la experiencia práctica en todas las áreas de la
empresa.
Reducción de efectos migratorios negativos por la posibilidad de formarse en la región dónde
está ubicada la empresa participante.
Disminución del desempleo de la juventud.
Mejoramiento de oportunidades para jóvenes de familias con bajos ingresos
(por la ayuda económica durante la formación).
Impacto
www.camara-alemana.org.pe
Giselle Arciniega
CAMARA PERUANO - ALEMANA
Av. Camino Real 348, of. 1502
Lima 27 - San Isidro
Tel: 0051-1-441–8616
Fax: 0051-1-442–6014
email: [email protected]