sistema prehospitalario de emergebcias medicas
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Sistematización de las actividadesde TODAS las áreas que intervienen
en la resolución de las Emergencias médicas
PreHospitalarias
Nuestra Vision
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• Las emergencias inician fuera del hospital.
• El manejo inicia fuera del hospital.
• Lo que se haga o se deje de hacer.....
Conceptos básicos....
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• ¿Quién inicia el manejo fuera del hospital?
• Este es el problema.......
• Se llama “PREHOSPITALARIO”
Conceptos básicos....
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Prehospitalario....
• ¿Con qué se come?
• Pre = Antes de....
• Hospitalario = Respecto al hospital.
• Antes del hospital
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Emergencia......
• Surge fuera de lo cotidiano.
• Pone en peligro la vida.
• Requiere intervención inmediata.
• Urgencia......
• No Urgente.
• Clínico.
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PreHospitalario
Paciente con una emergencia que inicia
fuera del hospital
El departamentode urgencias de
un hospital
TUM
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PreHospitalario
Paciente con una emergencia que inicia
fuera del hospital
El departamentode urgencias de
un hospital
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• Comunidad forma parte del SPHEM.
• Mas interesada por sus vecinos.
• Mas preparada para enfrentar emergencias.
• Mas conocedora del funcionamiento del SPHEM.
• Mas confiada en su SPHEM.
PreHospitalario
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PREHOSPITALARIO
Prevención
Identificaciónde la emergencia
Activación delos servicios
Inicio del manejo“MILLA”
Manejo enescena por TUMs
Manejo durantela transportación
COMUNIDADSME
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• Prevención de emergencias.
• Estilo de vida sana.
• Identificación de factores de riesgo.
• Modificación, eliminación.
• Reducción en el número de emergencias.
SPHEM
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• Identificación temprana de los signos y síntomas de las emergencias.
• Activación rápida de los servicios.
SPHEM
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• Inicio del manejo en la escena por la ciudadanía.
• “MILLA” (Mientras Llega La Ambulancia)
SPHEM
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Estilo de Vida Sana
Cursos, Información.También es nuestra
responsabilidad
Identificación temprana
Activación del sistema
Manejo Milla
Comunidad SPHEM
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Una vez activado el servicio.....
•Recabación de la información.
•Clasificación de la emergencia.
•Despacho de las unidades adecuadas.
•Mantener la comunicación.
•Brindar indicaciones.
•Transmitir información adicional.
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Despacho
• Despachar el mismo tipo de respuesta a cualquier tipo de servicio.
• Respuesta sobrada.
• Respuesta deficiente.
• Respuesta inadecuada.
• No optimización de recursos.
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Despacho
• Aprox. el 80% de las solicitudes pueden ser resueltas con una unidad de SVB.
• El 20% requerirán respuesta de SVA.• Relación 4:1 Unidades SVB / SVA• Unidades de SVB repartidos a lo largo de
la comarca (3 mins.).• Unidades de SVA repartidos en forma
estratégica (7 mins.).
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Soporte vital básico:Técnicos en urgencias médicas nivel básico.•No maniobras invasivas.•No administración de fármacos.
Soporte vital avanzado.Técnicos en urgencias médicas- Paramédicos.•Maniobras invasivas y electromédicas.•Administración de fármacos.
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Tipos de respuesta
• SVA: SVB + SVA + OSM (ETAM).
• SVB II: SVB (Código Rojo).
• SVB I: SVB (Código Amarillo).
• PRT.
• IM / Desastre (SCIM / COE).
• Táctica.
• MAT-PEL
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Despacho Basado en Criterios(DBC)
•Soporte vital avanzado•Soporte vital básico II •Soporte vital básico I•Programa de referencia telefónica
Un solo criterio es suficiente.Toda solicitud policiaca será respondida “P”
Toda solicitud no clasificable será respondida.
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La escenaCriterio SVA:•RMP•Llega primero SVB•Cancela (Cancela RMP)•Confirma •Llega SVACriterio SVB•Llega SVB•Solicita (SVA y RMP)•Resuelve
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Evaluación primaria
SVB vs SVA
¿ETAM?
¿Regulación MédicaPreventiva?
Control médico yprotocolos
OSM
Incidencias mayores
Desastres
RescatesEROE
Mat-Pel
ActosTerroristas
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Evaluación primaria
SVB vs SVA
¿ETAM?
¿Regulación MédicaPreventiva?
Control médico yprotocolos
OSM
Incidencias mayores
Desastres
RescatesEROE
Mat-Pel
ActosTerroristas
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Fuera de línea:•Capacitación•Certificación / Recertificación•Elaboración de protocolos•Control de calidad
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T.U.M. Básico
Paramédico
Maniobras básicas - protocolos
Maniobras invasivas y fármacosProtocolos y control médico
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•Estrecha lazos entre médico y TUM•Facilita el trabajo del TUM•Guía para el manejo de pacientes•Determina roles.•Determina necesidades.•Protección médico/legal
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Actividades operativas:
•Asegura la respuesta en escena.•Apoya las acciones en la escena.•Coyuntura entre corporaciones.•Coyuntura en situaciones especiales.
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Actividades administrativas:
•Supervisa unidades.•Identifica necesidades.•Gestiona recursos.•Evalúa resultados.•Vigila documentación.•Relaciones públicas.
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Actividades Académicas:
•Supervisa cursos internos y externos.•Facilita nivelación.•Docencia.•Certificación.•Recertificación.•Simulacros.•Intercambios profesionales.
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•SPHEM•Participación ciudadana. Estilo de vida sana Identificación temprana Activación Manejo Milla•Despacho basado en criterios. Respuesta etapificada. Regulación médica preventiva.•Control médico En Linea Fuera de línea•Transportación Terrestre ETAM