Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educacin Superior

Universidad Politcnica Territorial del Zulia Jos Rafael Nez Tenorio.Machiques / Estado Zulia.

Plan de Formacin en el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), en la sede administrativa del Instituto Nacional de Parques (INPARQUES).

Machiques, Agosto del 2013.CAPTULO I

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

1. Diagnstico situacional.1.1 Diagnstico Comunitario.

El sector San Benito, est ubicado en la Parroquia Libertad del municipio de Machiques de Perij del Estado Zulia, limita al norte con el sector Valle Claro, al sur con el Casco Central, al este con el sector Bojorero y al oeste con el sector la Isla. Asimismo cuenta con diferentes vas de acceso entre las cuales podemos mencionar: la Calle la Granja, Avenida Arimpia, Avenida Arte y Avenida Campo Elas.Igualmente podemos identificar los medios de transporte ms utilizados en la comunidad los cuales son las busetas, carro por puestos, camionetas, moto taxis, carros propios, camiones, gandolas, volteos, bicicletas, entre otros.

De acuerdo al tipo de vivienda pudimos observar que en general son casas de material concreto, algunas quintas, algunos edificios y en una mnima proporcin ranchos hechos de zinc.

En cuanto a los servicios pblicos, vimos que las viviendas reciben el agua potable, a travs el servicio de Hidrolago por tuberas, tambin observamos que las cloacas estn directamente instaladas en la mayora de las viviendas y solo en algunas existen pozos spticos, dichas viviendas cuentan con servicios elctricos de conexin legal, por otra parte frecuentemente cuenta con el servicio de Aseo Urbano Domiciliario las cual tiene un costo de 1,72 bsf. por recoleccin y aparece recaudado en el recibo de servicio elctrico, finalmente podemos decir que el servicio telefnico est establecido por lneas interconectadas directas a Cantv en el domicilio de los ciudadanos, tambin el uso de lnea celular personal y por centros de llamadas las denominadas pegaitos que abundan en la comunidad. Dentro de las caractersticas del paisaje, podemos expresar que en la comunidad existe una temperatura promedio de 37 a 38 grados. De la misma manera, la comunidad cuenta con otro elemento natural que representa valor dentro de la zona conocida como Balneario Apn, que aunque no est en territorio del sector, es un sitio de reunin donde se realizan actividades recreativas, familiares, entre otras que sirven para la recreacin de los individuos. Pero ste a pesar de las condiciones en que se encuentra es utilizado por muchos para el goce y disfrute de la comunidad.Entre los agentes contaminantes existentes tenemos: Caadas, brotes de desperdicios por fbricas, quemaderos de basura y venta de comidas ambulante que utilizan carbn; lo cual afecta negativamente al ambiente y a la salud ya que; la inhalacin continuada de carbn negro puede resultar en daos temporales o permanentes a los pulmones y el corazn.

Desde el punto de vista socio histrico, el terreno que ocupa la comunidad sola ser una tierra totalmente deshabitada, ocupando un espacio aproximado de 9,9 km2. En una explicacin breve del procedimiento de fundacin podemos expresar que, comenz con la quema de la villa, donde los habitantes de esa zona inmigraron a nuestro municipio y es as como comienza el proceso de fundacin de ms de 100 aos, el nombre del sector se debe a su santo negro SAN BENITO, las personas que intervinieron en este proceso violento fueron los primeros habitantes de esa zona, actualmente no tenemos la fecha exacta de su fundacin pero se conoce que fue hace mas de 100 aos.

Es tambin relevante identificar a ciertos personajes populares como lo son: Alejandro Gutirrez, Berta del Moran, Mara Bez, los cuales forman patrimonio cultural de la comunidad; as mismo un hecho significativo en su fundacin fue la construccin de la Capilla San Benito.Vale la pena referir que, los grupos de personas que se unieron para buscar el beneficio a la comunidad podemos indicar que lo hicieron a travs de: Cooperativas, Consejos Comunales, Sedes de Partidos, Iglesias, Abastos, Supermercados, Farmacias, Libreras, Industrias, Centro de comunicaciones y Ferreteras.

Sobre el aspecto socio educativo y cultural, podemos mencionar las instituciones que existen actualmente en la comunidad: U.E. Antonio Jos de Sucre, U.E. Augusto Mijares, U.E. Baudilia Prieto, U.E. Casita de Chocolate y U.E. Wini Pood. Todos poseen una estructura organizacional completa; en cuanto a infraestructura se refiere observamos que sus condiciones son adecuadas y a su vez la cantidad de poblacin estudiantil tiene un porcentaje aproximado del 30% entre nios, jvenes y adultos. Segn lo refirieron varios voceros del Consejo Comunal San Benito existe dentro de la comunidad desercin estudiantil de un 20% en nios, 30% en jvenes y 20% en adultos.Actualmente existe una misin educativa en la comunidad, la Misin Rivas, la cual funciona en la U.E. Antonio Jos de Sucre. Por otro lado, no cuenta con misiones de salud ms sin embargo se han realizado jornadas asistenciales y sociales. En cuanto a medios de informacin y comunicacin encontramos que existen peridicos en la comunidad y radios comunitarios coordinada por Freddy Len y Jess Lpez respectivamente.

Segn el estudio de las tradiciones y prcticas culturales presente en la comunidad podemos indicar las fiestas de la Virgen del Carmen y las de San Benito, los juegos que se practican son futbolito y tradicionales, las peregrinaciones en la comunidad son testigos de Jehov, y uno que otros de la religin catlica. Los espacios donde se concentran actos de la comunidad, compartir con vecinos y amigos entre otros son en la plaza San Benito y en el Balneario Apn. Las fiestas de san Benito se celebra con tambores con motivos de aniversario de su santo.En relacin a los tipos de actividades recreativas que se realizan tenemos la prctica de bsquetbol organizada por el profesor Leonel Mrquez en la escuela Augusto Mijares. Adems de las organizaciones y equipos deportivos femeninos voleibol de docente de la escuela Antonio Jos de Sucre ubicada en la comunidad, dichas actividades fomentan el sano esparcimiento de la comunidad en general.

Tambin observamos en el sector San Benito, que existen lugares donde atienden a la poblacin con problemas de salud. Podemos sealar el programa de salud vital realizado por la clnica Sagrada Familia, para la prevencin de enfermedades o atencin a las personas; existe sin embargo enfermedades presentes en la comunidad y las ms frecuentes son; gripe, enfermedades respiratorias y virales; se indica asimismo que las personas con el mayor riesgo de sufrirlas son los nios y personas de la tercera edad. Actualmente la comunidad no cuenta con espacios alternativos de salud naturista o medicina no colegiada.Sin embargo contamos con el Instituto Nacional de Parque cuya funcin es preservar y mantener los sitios tursticos y su vez la educacin de estos. Por otro lado, dentro del marco socio religioso las inclinaciones religiosas existentes son de creyentes cristianos evanglicos y catlicos, los espacios donde se estudia la religin catlica es en la capilla San Benito. Desde el punto de vista socio poltico los niveles de participacin comunitaria estn organizados por el consejo comunal y la forma que tienen para resolver las distintas problemticas que presentan es a travs de asambleas de ciudadanos y ciudadanas. Tambin existen organizaciones institucionales que realizan programas de ayuda social como Italcarne que realizas donativos de sillas de ruedas, bastones y muletas a personas discapacitadas. En cuanto, a lo referente al lugar de procedencia de los habitantes encontramos que la mayora de las personas son venezolanas y existen una pequea poblacin de extranjeros; dando como resultado un nmero aproximado de 1500 habitantes en la comunidad. Tambin existe una casa comunal indgena de la etnia bar, la cual es el lugar de llegada cada vez que ellos bajan desde sus comunidades. Finalmente podemos indicar que el comercio es la actividad econmica que se mantiene dentro de la comunidad, as mismo podemos decir que la comunidad cuenta con supermercados, carnicera, abastos; donde la comunidad compra los suministros necesarios para sus hogares. Principales problemas de la comunidad. La comunidad presenta ciertos problemas tales como: el deficiente alumbrado pblico en ciertas calles en la cuales ocurren frecuentemente atracos, inundaciones en las casas de barro, principalmente cuando se incrementan las lluvias, malas condiciones de la vialidad en ciertas calles, insuficiente alumbrado de la Unidad Educativa Antonio Jos de Sucre unas de las escuelas ms importantes del sector. Entre algunos de los proyectos que tiene planificados para realizarse en la comunidad son los siguientes: Construccin de viviendas tipo townhouse, aceras y brocales, proyecto a solicitar al Consejo Federal de Gobierno.

Construccin de viviendas tetra mdulos solicitando el apoyo de la Gran Misin Vivienda. La construccin del comedor de la Escuela Antonio Jos de Sucre.1.2. Inventario de las organizaciones.

El inventario de las organizaciones, se encuentra desarrollado en la tabla que se encuentra a continuacin. Para lograr el inventario nos reunimos para recorrer la comunidad, luego observamos todas las organizaciones existentes en ellos, donde recopilamos y agrupamos la informacin de acuerdo a la actividad que realizan, por ende encontramos talleres mecnico, ventas de comida, ferreteras, entre otros.Tabla N 1INVENTARIO DE LAS ORGANIZACIONES.OrganizacionesFrecuencia absolutaFrecuencia relativa

Instituto Nacional de Parques 44,08

Abastos36,12

Carniceras24,08

Clnicas48,16

Escuelas612,25

Gimnasio12,04

Librera36,12

Licoreras12,04

Panadera12,04

Ferreteras24,08

Almacn12,04

Saln de Belleza12,04

Boutique12,04

Capilla12,04

Inparque12,04

Talleres mecnicos36,12

Tropiven12,04

Pinta car12,04

Agua viva12,04

Bares24,08

Venta de alimentos12,04

Venta de comida918,38

Venta de refresco12,04

TOTAL4999,99

Fuente: Los autores (2013).GRAFICO N 1

Fuente: Los autores (2013).Del Inventario de las organizaciones se pudo observar que el mismo est conformado por 49 organizaciones, de las cuales fue seleccionada para la elaboracin del proyecto socio comunitario el Instituto Nacional de Parques (INPARQUES).1.3 descripcin del contexto.El Instituto Nacional de Parques est ubicado en el Estado Zulia municipio Machiques de Perij, parroquia Libertad, del sector San Benito, ubicado en la calle La Granja con avenida Apn. Es un instituto autnomo adscrito al Ministerio del Poder Popular para el Ambiente y de los recursos naturales creado con el fin de garantizar la conservacin, administracin y manejo de los parques nacionales, monumentos naturales y parques de recreacin.Nos refieren que en el ao 1978, se cre en una sub parte de la superficie de la Sierra de Perij de una extensin de 295.288 hectrea el parque nacional cuyo objetivo es garantizar la proteccin absoluta de los recursos naturales existentes dentro de estas reas, motivo por el cual pasa a ser administrado por el instituto nacional de parques organismo del estado que se encarga de la proteccin de los recursos naturales como se mencion anteriormente. Siendo que para el ao 1996 se asignaron funcionarios por parte de este Instituto para realizar actividades de vigilancia, control y resguardo del mismo. De la misma manera fueron asignados funcionarios encargados desde la creacin del parque nacional hasta la actualidad, entre ellos el Gegrafo Freddy Mato, el Ingeniero Ral Contreras, y el Ingeniero Jos Antonio Censial, entre otros.

Este instituto en la sede de Machiques, cuenta con 11 guardaparques, 3 ingenieros 2 bomberos forestales y con una sede propia del parque ubicada en el sector san Benito, entre la calle la granja y la avenida apn casa n#198. Asimismo tambin existen 4 puestos de guardaparques ubicados en los sectores Ayapaina, Tukuko, Shirapta y Toromo.

Su Misin es ser servidores pblicos, comprometidos con la conservacin y proteccin de la diversidad biolgica y sociocultural del sistema nacional de parques. As mismo luchar por los derechos ambientales, promover la conciencia conservacionista e incentivar la participacin y corresponsabilidad ciudadana, para el uso sostenible y disfrute integral de un ambiente seguro y sano. Como tambin cumplir con las atribuciones que les fija la ley, con excelencia en los servicios que brindan a los usuarios y con una gerencia eficiente, a travs de un recurso humano capacitado y comprometido con la institucin, para lograr el bienestar para las generaciones presentes y futuras.Su Visin es ser una organizacin de prestigio, solida, reconocida y eficiente, lder de la gestin de parques, capaz de producir sus ingresos y de reinvertirlos en el mejoramiento de su recurso humano, y en el desarrollo y consolidacin del sistema nacional de parques. A su vez querer hacer uso de los ms altos estndares de calidad de gestin, transparencia y trabajo en equipo, consiguiendo alianzas estratgicas con todos los actores de su entorno para garantizar una interaccin armnica entre hombre y naturaleza.

Sus principales objetivos son: Preservar intactas muestras de los ecosistemas y paisajes ms relevantes del pas.

Proteger recursos genticos y procesos ecolgicos inalterados.

Preservar valores escnicos, geogrficos o geolgicos nicos o excepcionales,

Conservar lugares y objetos del patrimonio cultural.

Conservar la capacidad de la produccin de agua.

Servir para ornamentacin, embelleciendo, saneamiento ambiental, esparcimiento y bienestar de la poblacin.Su meta es luchar por la conservacin de los parques nacionales, como tambin promover nuevas actividades para la recreacin de los parques, asimismo garantizar y lograr la proteccin del ambiente para una mejor calidad y para un disfrute seguro y sano. Sus programas de la organizacin: Se manejan 3 programas las cuales son: Programa de vigilancia y control; programa de educacin ambiental y relaciones con las comunidades y programa de prevencin y combate de incendio.

Todos los programas se ejecutan todo los aos y el objetivo es preservar los ecosistemas y recursos naturales que protege el parque nacional Perij.

La estrategia que se emplea es realizar recorridos peridicos por todo el parque nacional, principalmente por las reas crticas y ms frgiles. Su Estructura organizativa est conformada de la siguiente manera:

Un director de regin.

Un superintendente.

Un profesional.

Personal tcnico.

Cuerpo de guardaparques.Por otra parte, la divisin de trabajo est basada en una parte administrativa, una parte tcnica y una parte ejecutadora. Se trabaja en coordinacin con todas las instituciones ambientales, comunidades organizadas, guardera ambiental de la guardia nacional bolivariana y el ministerio pblico. El instituto nacional de parques (INPARQUES) mantiene un liderazgo con pobladores, usuarios y visitantes del parque nacional Perij, donde ejecuta e involucra a las comunidades e instituciones a los planes de manejo que se ejecutan en esta rea protegida para la conservacin de los recursos naturales que protege. Todas estas personas se encuentran comprometidas en cuanto al parque, pues los que los motiva a seguir adelante es la conservacin del medio ambiente, la proteccin de la flora y la fauna que en algunos casos se encuentran en peligro de extincin, el potencial que ofrece tursticamente, y lo ms importante la proteccin de todo el parque de la Sierra de Perij.

Organizaciones vinculadas a la organizacin

Ministerio para el poder popular del ambiente.

Cuerpo de bomberos.

Guardia nacional bolivariana.

Proteccin civil.

Ministerio del Poder Popular para la Educacin. Consejos comunales.

Ministerio del poder popular para los pueblos indgenas.Anlisis FODA de la organizacin. Fortalezas. Infraestructura (1 superintendente y oficina, adems cuatro puestos de control o guardaparques).

Personal Capacitado (profesional, tcnicos y guardaparques).

El parque nacional de Perij cuenta con un plan de ordenamiento y reglamento de uso.

Cuenta con un trabajo interinstitucional en las comunidades indgenas. Debilidades. Deficiencia de tecnologa (equipo de computacin e internet). Carencia de equipos para realizar recorrido de vigilancia y control (vehculo y transporte acutico).

Deficientes incentivos para el personal (en plan de estudios).

La topografa intrnseca (difcil de acceso a los recursos naturales que protege el parque nacional).

Deficiencia de un programa de sealacin dentro de los linderos del parque nacional. Oportunidades. Integracin del personal tcnico y de guardaparques a los programas de capacitacin (formacin acadmica) que presenta el ejecutivo nacional (misiones)

La organizacin de la comunidades que hacen vida en el parque nacional (consejo comunal)

Acceso de los consejos comunales a los programas crediticios para su integracin al desarrollo econmico del pas (crdito). Amenazas. Deforestacin de los recursos naturales del parque nacional.

Incendio forestal.

La cacera furtiva (no autorizado).

Extraccin de minerales.

Introduccin de animales considerados como exticos (bfalos).ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIN

INPARQUES

rbol del Problema

rbol del Soluciones.

1.4 Problemas, Necesidades o Inters del contexto.

Descripcin del Diagnostico Situacional.

La Sede Administrativa del Parque Nacional Perij, como dijimos anteriormente, es un instituto autnomo, adscrito al Ministerio del Poder Popular para el ambiente y los recursos naturales el cual tiene como funcin, garantizar la conservacin, administracin y manejo de los parques nacionales, monumentos naturales y parques de recreacin.

La sede administrativa est ubicada en el estado Zulia, municipio Machiques de Perij, encontrada en la parroquia libertad llamada Machiques, el cual se localiza en el sector san Benito ubicado en la calle la granja con avenida Apn..

Haciendo hincapi en las cuatro bases fundamentales de la administracin, describimos la planificacin de dicha sede, sosteniendo en primer lugar su misin, que es ser, servidores pblicos comprometidos con la conservacin y proteccin de la diversidad biolgica y socio cultural del sistema nacional de parques. Asimismo luchar, por los derechos ambientales, promover la conciencia conservacionista, incentivar la participacin y corresponsabilidad ciudadana, para el uso sostenible y disfrute ambiental de un ambiente seguro y sano. Como tambin cumplir con las atribuciones que les fija la ley, con excelencia en los servicios que brindan a los usuarios y con una gerencia eficiente, a travs de un recurso humano capacitado y comprometido con la institucin para lograr el bienestar de generaciones presentes y futuras. Adems presenta una visin enfocada en ser una organizacin de prestigio, solida, reconocida y eficiente, libre de la gestin de parques. Capaz de producir sus ingresos y de invertirlos en el mejoramiento de sus recurso humano y en el desarrollo, consolidacin del sistema nacional de parques. A su vez querer hacer uso de los ms grandes estndares de calidad de gestin y trasparencia en trabajo en equipo, consiguiendo alianzas estratgicas con todos los actores de su entorno para garantizar una interaccin armnica entre hombre y naturaleza.

No obstante conservan lugares y objetos del patrimonio cultural como tambin la capacidad de produccin de agua y finalmente servir para ornamentacin, embellecimiento, saneamiento ambiental, esparcimiento y bienestar de la poblacin.

Todos estos objetivos son planteados para alcanzar sus metas, que es luchar por la conservacin de los parques nacionales, como tambin promover nuevas actividades para la recreacin de los parques, as mismo garantizar y lograr la proteccin del ambiente para una mejor calidad y para un disfrute seguro y sano. A lo largo de los planteamientos hechos escudriamos que sus programas se clasifican, vigilancia y control, educacin ambiental y relaciones con las comunidades de prevencin y combates de incendio.

Todos estos programas se ejecutan cada ao con el objetivo de preservar los ecosistemas y recursos naturales que protegen el parque nacional Sierra de Perij.

Cabe destacar, que la estrategia empleada se prioriza en realizar recorridos peridicos por todo el parque nacional, principalmente por las reas crticas y ms frgiles.En relacin con la organizacin, afianzndonos en el organigrama suministrado por la sede administrativa del parque nacional Sierra de Perij, esta sin duda posee una estructura organizativa efectiva integrada por:Como complemento referimos, que la divisin de trabajo est fragmentada en el sector administrativo, tcnico y ejecutador.

Se trabaja en coordinacin con todas las organizaciones ambientales, comunidades organizadas, guardia nacional bolivariana y el ministerio pblico.

En el mismo orden de ideas, indicamos el campo de la direccin, sealando primeramente que su lder o en este caso el supervisor, se responsabiliza de armonizar, organizar y compaginar todas y cada una de las ocupaciones y compromisos de sus funcionarios incorporando las reas del personal tcnico, direccin de incendios forestales, superintendente y personal de guarda parques.

Evidenciando que su supervisor cuenta con un liderazgo natural, pues goza de una actuacin sobresaliente en la mayora de las circunstancias y coincidiendo con la operacin de muchas personas, se podra decir que este tipo de lder en el ms eficaz, pero lamentablemente un 60% de las tareas, de los empleados no se ejecutan, debido a que posee un personal limitado a cargo de muchas tareas, al mismo tiempo se contempla el poco conocimiento de los objetivos organizacionales enfocndonos en la capacitacin eficiente de sus subalternos y sobre todo el quebrantamiento de las reglas y normativas establecidas debido a el desconocimiento de ellas. En este caso el encarga de lder es aplicar sus habilidades de motivacin y transmitirlas a sus seguidores para que trabajen con agrado y mantengan satisfechos a sus superiores, cabe destacar que el personal al transcurrir los aos han desarrollado un alto grado de motivacin para los cumplimiento de sus tareas pero es difcil consumarlas pues no todo el personal ha pasado por los diferentes niveles acadmicos que su tarea exige sino por cursos temporales que no capacitan en su totalidad a los empleados, en su mayora son dictados por el supervisor Jos Antonio Censial.

Con base en la comunicacin es conveniente indicar que dominan la de tipo descendente, puesto que fluye desde los niveles ms altos hacia los ms bajos, brindndoles a los empleados los conocimientos de la gerencia y que la gerencia tambin sepa el pensamiento de los empleados. A su vez domina la comunicacin ascendente, ya que parte desde los niveles inferiores hasta el supervisor de la sede administrativa del parque nacional Perij ejecutndolas por medio de foros, mesa redonda, entrevistas, buzones de sugerencias, reuniones de trabajo realizadas semanalmente. Obteniendo a travs de estos mtodos de mejor comunicacin e informacin posible en menos tiempo. Como se puede entender, todas estas tcnicas y estrategias son aplicadas pero no han solventado dicha situacin, por lo que recomendamos la utilidad de otras alternativas de solucin.

Con referencia a la supervisin los trabajadores tienen el albedrio de efectuar sus labores sin tener continuamente una inspeccin, puesto que conocen el debido procedimiento que deben realizar, instruidos por la prctica de estas tareas. Para ejemplificar tales faenas la gerencia da a percibir las tcnicas de supervisin que cada funcionario debe emplear como, la elaboracin de informes tcnicos, tomando las coordenadas geogrficas de X sector, entrevistar a las personas que cometen una infraccin al medio ambiente, entre otras.

Por esta situacin, la toma de decisiones es designada de forma inmediata por el seor Jos Antonio Censial el cual ha adquirido el oficio de supervisor.

Adicionalmente es trascendental mencionar los controles administrativos de la sede del parque nacional Perij. Hoy en da cuenta con una oficina de administracin que se encarga de proporcionar todos los gastos y materiales que sean necesarios para la eficacia de las tareas asignadas a cada funcionario. Por lo tanto, se debe elaborar un trmite en el que describa las necesidades que poseen y este a su vez hacrselo llegar a el departamento de necesidades del personal y as suministrar este beneficio. Debido a que cuentan con una oficina a nivel estatal alejada de la Superintendencia, hace que muchas veces se tardan en dar respuestas a las necesidades o en muchos casos nunca llegan a darlas. Obligndolos a establecer quejas que produzcan descontentos en los trabajadores, haciendo nfasis en que muchas reas no son equilibradas, una de ellas es la salud, las cuales requieren medidas correctivas que son expresadas por los trabajadores por medio de trmites administrativos enviados directamente al departamento de administracin nacional.

En ltimo lugar de la supervisin indagamos que anualmente la oficina de personal proporciona una planilla en la cual se evala la eficiencia, responsabilidad y si trabaja en equipo, que son ciertos tems de suma importancia que todos deben cumplir en su conjunto.

Esta es llenada por el supervisor y son calificadas en la escala de bueno, regular o malo, envindola seguidamente a Caracas.

En el caso de que la evaluacin de uno de los subalternos sea psima, se le paralizan sus funciones, en ocasiones hasta que el proceso de averiguaciones finalice y se decida, que se har con l, pues la sede no puede tener personas ineficientes.

Jerarquizacin o identificacin de las necesidades

Sobre el asunto, de la actualizacin de las reglas y normativas establecidas en la sede administrativa del Parque Nacional Perij, es producido por: a. Falta de un plan de formacin dentro de la institucin.

b. Inexistencia de un programa de capacitacin impuestos en la misma.c. Desconocimiento en la utilizacin de los TIC, como herramienta, recurso, y tcnicas en el procesamiento, almacenamiento y transmisin de informacin, de la institucin. Otra tarea prioritaria, que se debe aclarar es la continuidad de programas de los objetivos organizacionales, encauzndolos a la capacitacin del personal. Se observa tambin, el reducido personal que est encargado de muchas tareas, generado por la dependencia a nivel a nivel centra, causando el congelamiento de (5 cargos) los cuales son, tres guardaparques, uno de secretaria y otra de coordinador de incendios.Seleccin de la necesidad

En la perspectiva que aqu adaptamos, se hace necesario reforzar la importancia de los objetivos organizacionales encauzndolos a la capacitacin del personal, pues una capacitacin adecuada y bien estructurada puede facilitar, ayudar y reducir la rotacin del personal y el costo de errores en el trabajo.

Alternativas de solucin

Visto de esta forma, esta investigacin sugiere las siguientes opciones que brinden remedio a estos problemas.

Elaboracin de un plan de formacin dentro de esta institucin. Utilizacin de programas de capacitacin para el aumento del saber, instruccin de eficiencia en el personal de la sede administrativa del Parque Nacional Perij.

Aplicacin y adiestramiento en la aplicacin de los TIC, dentro de la institucin.

Directrices que desarrollen los objetivos organizacionales en la sede administrativa del parque nacional Perij.

2. Justificacin e Impacto Social.Debido a la problemtica presentada en el Instituto Nacional de Parques como la falta de personal capacitado, aplicacin de nuevas tecnologas en la organizacin como tal, lo que se busca es la aplicacin de un plan de formacin que ayude sistemticamente el manejo hacia las tic.a.- Desde el punto de vista terico y sus aportes al conocimiento.

Resulta oportuno manifestar, que en los marcos de las observaciones anteriores, realizados en la sede administrativa del Parque Nacional Perij, a travs de dicha investigacin deducimos que el departamento de Recursos Humanos es el rea ms importante de una empresa, organizacin o institucin, lo cual servir de herramienta para el fortalecimiento de nuestra destrezas enfocndonos en el desarrollo del rea administrativa.b.-Desde el punto de vista terico - mbito de accin.

Partiendo de los supuestos anteriores detectados en la sede administrativa del Parque Nacional Perij, manifestamos que la visin y el objetivo que debemos alcanzar es perfeccionar, mejorar y actualizar el desempeo del departamento de Recursos Humanos y a su vez en el rea administrativa, consiguiendo por medio de una comunicacin agradable y contina.c.- Desde el punto de vista Legal.

La presente investigacin seala los fundamentos o implicaciones legales que sustentan la sede administrativa del Parque Nacional Perij. No obstante especificamos varias de ellas, tales como Ministerio del Ambiente y La Ley del Instituto Nacional de Parques; as como tambin la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, los cuales se encargan de velar el cumplimiento de los parmetros, objetivos y metas de dicha sede.d.- Desde el punto de vista Participante comunidad.

En cuanto al proyecto se puede sustentar, que a travs de las entrevista que hemos realizado en la sede administrativa de INPARQUES, se pudo obtener conocimiento por medio de las relaciones interpersonales con el personal administrativo obrero, ya que es indispensable poseer una misma comunicacin amena y un comportamiento intachable adecuado, para lograr un desenvolvimiento laboral adecuado sin importar las diferencias personales. Del mismo modo deseamos ampliar nuestra prospectiva con respecto a los objetivos organizacionales, pues a travs de ellos podemos preservar y aumentar la productividad, teniendo conocimiento de los fines y parmetros establecido en una organizacin.e.- Desde el punto de vista de la vinculacin del proyecto con el plan de desarrollo econmico, lneas de investigacin de los PNF y la transversalidad.

Desde esta perspectiva, lo que se busca es el desarrollo econmico, cultural y turstico de esta zona, siempre y cuando se tome en consideracin lo anteriormente expuesto, aunado a esto el plan de la patria en unos de sus objetivos histricos, redunda en concordancia con este proyecto al querer preservar la vida en el planeta para as salvar a la especie humana, comenzando con lo que es la preservacin del medio, cabe destacar que sin medio ambiente que nos rodea en condiciones estables, el hombre sufrira cambios radicales en su vida. Todas las lneas de investigacin enfocan la participacin comunitaria en pro a la produccin, organizacin de cooperativas y organizaciones, etc., tomando en consideracin la participacin de todos, buscando el desarrollo econmico y sustentable del potencial humano y del pas; cabe destacar que se tome en consideracin el aspecto ecolgico como medio de ayuda y discrepancia del medio ambiente que nos rodea.f.- Desde el punto de vista del proyecto socio crtico y profesional: Segn el estudio realizado en el plan de la patria 2013 2019, nuestro trabajo de investigacin se relaciona con la quinta lnea estratgica denominada Preservar la vida en el planeta y salvar la Especie Humana pues hace hincapi en las causas y efectos de las devastadoras crisis ambientales que atentan contra la posibilidad de vida del ser humano y de toda especie existe sobre el planeta tierra.

Cabe considerar, por otra parte que segn las lneas de investigacin del P.N.F. encontramos que la lnea nmero 3, denominada Construccin de un nuevo modelo que facilite la eficiencia de los procesos administrativos en el ambiente de la gestin pblica se asimila con nuestra idea de elevar la calidad de trabajo en el rea administrativa y la aplicacin de los TIC como medio tecnolgico y de innovacin en la sede administrativa del Parque Nacional Perij.

De la misma manera, que el Plan de patria 2013- 2019 y las lneas de investigacin del P.N.F, as mismo el proyecto socio crtico y profesional logramos extenderlo en la asignatura taller de induccin comprndolo con el espacio de Recursos Humanos debido a que esta labora en pro a los diligentes, para as obtener una mayor productividad y aumentar el sentido de pertenencia por la organizacin.

2.2 Poblacin beneficiada.

De acuerdo con los razonamientos que se han venido realizando, es oportuno citar la cantidad exacta de los beneficiados directos y aproximadamente un porcentaje de los beneficiados de los indirectos. La bsqueda de estas evidencias certifica que el personal de la sede administrativa del parque nacional Perij, est integrado por 11 guardaparques 5 tcnicos y 1 profesional que en total suman 17 funcionarios que laboran en dicha sede y de forma directa son beneficiados por la misma.

Por otra parte, cuenta tambin con unos beneficiados indirectos, incluyendo instituciones, unidades educativas y comunidades, acercndose a la cuenta de 6000 individuos beneficiados indirectamente.

3. Objetivos del proyecto.

3.1 Objetivo general:

Aunado a la situacin actual que presenta la sede administrativa del Parque Nacional Perij, diagnosticada por el estudio y profunda investigacin, se sigue que l, objetivo general est centrado en la Aplicacin de un Plan de Formacin en el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), en la sede administrativa del Instituto Nacional de Parques (INPARQUES).3.2.- Objetivos especficos:

Determinar la problemtica administrativa de la sede del Parque Nacional Perij.

Identificar los planes de formacin para la capacitacin en la utilizacin de las Tics

Realizar un Plan de formacin para el adiestramiento en el uso de las Tics al personal administrativo del Inparques de la Sub Regin Perij.

Adiestrar del personal administrativo de Inparques Sub Regin perija, para la aplicacin de las Tics. Evaluar la aplicacin de las Tics por parte del personal administrativo de Inparques Sub Regin perijaCAPITULO II

PLANIFICACIN DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Meses (semanas) 2012 - 2013

ACTIVIDADESENERO FEBREROMARZO MAYOJUNIO

Contacto con los lderes de la comunidad

Recopilacin del diagnstico comunitario

Redaccin del diagnstico comunitario

Realizacin del inventario de las organizaciones de la comunidad

Contacto con los lderes de la organizacin seleccionada (SEDE NACIONAL DE PARQUES PERIJA)

Entrevista en la organizacin seleccionada para la aplicacin de datos

Redaccin de los datos recopilados en la organizacin seleccionada

Realizacin de visitas autorizadas para la aplicacin de tcnicas de recoleccin de datos que identifiquen las necesidades o fortalezas de la organizacin

Determinar las posibles soluciones que se pueden aportar en dicha organizacin

Toma de fotografa de la comunidad

Anlisis del proceso organizacional

Presentacin del informe de resultado

Socializacin del proyecto

Fuente: Los autores (2013).

PLAN DE ACCIN

Analizar los procesos administrativo de la sede administrativa Nacional Perij

Objetivos especficosActividadesEstrategiasFechaLugarResponsableRecursos

Describir las caractersticas del sector San Benito Contacto con los lderes de la comunidad.

Recopilacin del diagnstico comunitario. Realizacin del inventario de las organizaciones de la comunidad. Toma de fotografa de la comunidad Visitas al concejo comunal.

Recorrido por el sector.

Anlisis de los problemas que presenta la comunidad

Estadstica general de las necesidades Concejo Comunal

Comunidad Participantes del proyecto. Lpiz.

Hojas.

Borrador.

Sacapuntas.

Laptop.

Cmara digital.

Mvil.

Bolgrafo.

Determinar la problemtica administrativa de la sede administrativa del Parque Nacional Perij.

Contacto con los lderes de la organizacin seleccionada sede Nacional de Parque Perij. Entrevista en la organizacin seleccionada para recopilacin de datos. Redaccin de los datos recopilados en la organizacin seleccionada. Realizacin de visitas autorizadas para la aplicacin de tcnicas de recoleccin de datos de que identifiquen las necesidades o fortalezas de la organizacin Mesas redondas.

Dilogos participativos.

Foros.

Entrevista Concejo comunal.

Sede administrativa del parque Nacional Perij. Participantes del proyecto.

Jos Antonio Censial. Lpiz.

Hojas.

Borrador.

Sacapuntas.

Laptop.

Cmara digital.

Mvil.

Bolgrafo.

Grabadoras.

Realizacin del Plan de formacin dentro de esta institucin. Anlisis del proceso organizacional y toda informacin recabada de la institucin sobre sus empleados. Sede administrativa del parque Nacional Perij. Participantes del proyecto.

Jos Antonio Censial. Laptop.

Hoja

Lpiz.

Bolgrafo.

Borrador.

Sacapuntas.

Adiestramiento del personal en la aplicacin de los Tic dentro de la institucin. Entrega de trpticos y charla sobre todo lo relacionado a los TIC.Charlas Sede administrativa del Parque Nacional Perij. Participantes del proyecto.

Personal de la institucin. Censial. Trptico. Laptop.

Hoja

Lpiz.

Bolgrafo.

Borrador.

Sacapuntas.

Fuente: Los autores (2013).CAPITULO III

FUENTES DE INFORMACIN DEL PROYECTO

1. Fundamentos tericos.

Plan de Formacin.

Es el instrumento ms eficaz que poseen los organismos pblicos y las empresas para estructurar las distintas acciones formativas. El plan de formacin permite que sus destinatarios adquieran conocimientos y actitudes, as como el desarrollo de habilidades y destrezas que contribuyen a que la entidad cuente con buenos profesionales integrados en un proyecto comn y esto se traduzca en el ofrecimiento de unos servicios de calidad.Es decir, permite que sus destinatarios adquieran conocimientos y actitudes, as como el desarrollo de habilidades y destrezas que contribuyen a que la entidad cuente con buenos profesionales integrados en un proyecto comn y esto se traduzca en el ofrecimiento de los de unos servicios de calidad.En conclusin, es un instrumento muy eficaz dentro de las empresas para estructurarla como tal.

Administracin.La administracin, tambin conocida como administracin de empresas, es la ciencia social y tcnica que se ocupa de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos financieros, materiales, tecnolgicos el conocimiento, entre otros) de la organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de estos fines que persigan la organizacin.

Segn Sisk Henry y Sverdlik (2010) p.25, la administracin es la coordinacin de los recursos a travs del proceso de planeacin, direccin y control, a fin de lograr los objetivos.

Es inherente a cualquier grupo social, es por ello q Sisk Henry y Sverlik (2010) p. 25, la definen como el esfuerzo coordinado de un grupo social, para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menos esfuerzo posible.

En conclusin podemos decir, que la administracin es una ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, entre otros) de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin.

Misin.

Segn Garca Mrquez Jos G.; Mnch Garcia (2010), p. 79; es la que describe la actividad o funcin bsica de produccin o servicio que desarrolla a empresa y que es la razn de su existencia, expone a lo que se dedica la empresa.

En lneas generales, podemos decir, que a partir de esta es que se formulan objetivos detallados que los que guiaran a una empresa u organizacin.

Visin.

La visin seala hacia donde quiere estar la empresa. Es un conjunto de ideas que expresa en forma amplia y suficiente todo lo que la empresa quiere llegar a ser.

Es por ello, que podemos decir, que la visin, se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organizacin. Y es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene valor e incluir en su anlisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organizacin, tanto internos como externos.

Objetivos.

Para Larousse, a974, p. 518; citado por Mnch Garcia (2010), p. 93.los objetivos son los que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan a las pautas o directrices bsicas, hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.

Es por tanto, que podemos decir, que los objetivos son una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados.

Planes.

Para Mnch Garcia (2010), p. 114, 115., los planes son representaciones de la planificacin, de tal manera que, ya sea todas o cada una de las fases de la planeacin vertidas por escrito en un tamao, son planes. Aunque cada una de las dichas etapas tiene lineamientos especficos para su elaboracin, existen algunas observaciones, comunes a todas, que deben regir cualquier plan, para que su diseo sea efectivo.

Es por ello, que los planes, en lneas generales podemos decir que es una intencin o un proyecto. Se trata de un modelo sistemtico que se elabora antes de realizar una accin, con el objetivo de dirigirla y encauzarla.

Tecnologa de la Informacin y Comunicacin (TIC).Es el conjunto de recursos, procedimientos y tcnicas usadas en el procesamiento, almacenamiento y transmisin de informacin.

Para Mnch Garcia (2010), p. 104. Un esquema en donde se establecen; la secuencia de actividades especficas que habrn de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecucin.

Cada programa tiene una estructura propia y puede ser un fin en si mismo, o bien. Puede ser parte de una serie de actividades dentro de un programa ms general. As, vemos que se pueden establecer programas que van detalladas como la publicidad de un producto.

En conclusin, podemos decir que los programas, pueden ser entendidos como el anticipo de los que se planea realizar en algn mbito o circunstancia.

Organizacin.

Segn Reyes Ponce Agustin. Mnch Garcia (2010), p. 119. Organizar es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades.

Por otra parte Koontz Harold y ODonnell Cyril. Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo, y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa.

Es decir, una organizacin, es un diseo para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones especficas.

Estructura Organizativa.

Para Mnch Garcia (2010), p. 128 y 136. Las etapas de organizacin son: Divisin del trabajo y coordinacin

Divisin del trabajo.

Es la separacin y delimitacin de las actividades, con el fin de realizar una funcin con la mayor precisin, eficiencia y el mismo esfuerzo, dando lugar a la especializacin y perfeccionamiento en el trabajo.

Coordinacin.

Es la sincronizacin de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armona y rapidez, en el desarrollo y la consecuencia de los objetivos.

La eficacia de cualquier sistema organizacional estar en relacin directa con la coordinacin, misma que se obtiene a travs del establecimiento de las lneas de comunicacin y autoridad fluidas.

La funcin bsica de la coordinacin es logar la combinacin y la unidad de esfuerzos, bien integrados y balanceados en el grupo social.La direccin.

Segn Munch Garca (2010), p 167. Es cuando se ejercen ms representativamente las funciones administrativas, de manera que todos los dirigentes puedan considerarse administradores, del mismo modo la direccin es la esencia de la administracin, siendo una de las caractersticas que no puede contemplarse como una etapa aislada.

Expresa por otra parte Baterman y Snell (2005) p. 15, sugieren que la direccin es la funcin administrativa que comprende los esfuerzos de los administradores, para estimular un desempeo elevado por parte de los empleados.

Por lo tanto nuestra acotacin personal nos lleva a determinar que la direccin es la estimulacin al personal de no fallar el trabajo

En otras palabras mi opinin de la direccin es, que es uno de las etapas ms importante, ya que es la esencia de la administracin.Motivacin.

Segn Munch Garca (2010), p 176 coincide en que la motivacin es la labor ms importante de la direccin, ya que a travs de ella se logra la ejecucin del trabajo teniendo la obtencin de los objetivos, de acuerdo con los estndares o patrones esperados.

De la misma manera Baterman y Snell (2005) p. 398, coinciden en que la motivacin, se refiere a la fuerza que dan energa, dirigen y sostienen los esfuerzos de una persona.

A nuestra perspectiva coincidimos en que la motivacin es la columna vertebral de cualquier empresa u organizacin ya que si no se tiene buena motivacin el personal no cumpla con el 100% de sus actividades.

Comunicacin.

En este mismo sentido la definicin de Munch Garca (2010), p 180 concurren que la comunicacin abarca mltiples interacciones, desde conversaciones telefnicas, informales hasta los sistemas de informacin ms complicados.

Nosotros sostenemos que la comunicacin en una empresa es de vital importancia y se puede realizar desde va inalmbrica hasta electrnica.

2. Fundamentacin legal.

Desde este punto de vista este proyecto, permite destacar la importancia que tienen a nivel mundial la preservacin de estos medios, el parque nacional Sierra de Perij, no se escapa de esta realidad, es por ello que La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela en su captulo IX en conjunto con la Ley del Ambiente, estimulan y contribuyen a la proteccin de todos estos medios, lo que se busca es que las comunidades conozcan la biodiversidad que nos rodea y que estas a su vez se encuentran protegidas por leyes.

Es por ello, que La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, segn se cita en el artculo 127,

Es un derecho y un deber de cada generacin proteger y mantener el ambiente en beneficio de s misma y del mundo futuro. Toda persona tiene derecho individual y colectivamente a disfrutar de una vida y de un ambiente seguro, sano y ecolgicamente equilibrado. El Estado proteger el ambiente, la diversidad biolgica, gentica, los procesos ecolgicos, los parques nacionales y monumentos naturales y dems reas de especial importancia ecolgica. El genoma de los seres vivos no podr ser patentado, y la ley que refiera a los principios bioticos regular la materia.Es una obligacin fundamental del Estado, con la activa participacin de la sociedad, garantizar que la poblacin se desenvuelva en un ambiente libre de contaminacin, en donde el aire, el agua, los suelos, las costas, el clima, la capa de ozono, las especies vivas, sean especialmente protegidos, de conformidad con la ley.

Es evidente entonces mencionar que dicho artculo nos dice que por deber y derecho cada generacin proteger y mantendr el ambiente seguro, para poder disfrutar de un naturaleza sana y ecolgicamente equilibrada.Tambin debe referir que el estado y la sociedad tienen como obligacin fundamental garantizar que la poblacin se desenvuelva en un ambiente libre de contaminacin.

En el mismo orden y direccin en el artculo 128 de la constitucin Bolivariana de Venezuela nos seala:El Estado desarrollar una poltica de ordenacin del territorio atendiendo a las realidades ecolgicas, geolgicas, poblacionales, sociales, culturales, econmicas, polticas, de acuerdo con las premisas del desarrollo sustentable, que incluya la informacin, consulta y participacin ciudadana. Una ley orgnica desarrollar los principios y criterios para este ordenamiento.

Cabe decir que este prrafo nos indica, que el estado tiene el deber de crear polticas de ordenamiento que incorpore el asesoramiento, revelacin e intervencin de cada venezolano precisando el rea ecolgica, geogrfica entre otras que forman parte vital del ambiente aplicndoles los principios y criterios que crean necesarios.

En relacin con el artculo 129 el cual se menciona a continuacin:

Todas las actividades susceptibles de generar daos a los ecosistemas deben ser previamente acompaadas de estudios de impacto ambiental y socio cultural. El Estado impedir la entrada al pas de desechos txicos y peligrosos, as como la fabricacin y uso de armas nucleares, qumicas y biolgicas. Una ley especial regular el uso, manejo, transporte y almacenamiento de las sustancias txicas y peligrosas.En los contratos que la Repblica celebre con personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras, o en los permisos que se otorguen, que involucren los recursos naturales, se considerar incluida aun cuando no estuviera expresa, la obligacin de conservar el equilibrio ecolgico, de permitir el acceso a la tecnologa y la transferencia de la misma en condiciones mutuamente convenidas y de restablecer el ambiente a su estado natural si ste resultara alterado, en los trminos que fije la ley.

Como puede observarse en este ltimo artculo el cual nos indic que el estado debe realizar estudios y actividades en las reas ms propensa a contaminacin, para crear conciencia en las personas. As mismo el estado impedir la entrada al pas de desechos txicos y as como tambin la realizacin de armas nucleares y biolgicas.

Por otro lado, citando las ley del instituto Nacional de Parques. Segn se cita en el artculo 1:

La presente Ley rige todo lo relativo a la planificacin, construccin, ampliacin, organizacin, acondicionamiento, conservacin y administracin de los Parques Nacionales y de Recreacin a campo abierto o de uso intensivo. Se excluyen de esta Ley los parques cuya administracin se rija por Leyes u Ordenanzas especiales.La ley tiene como finalidad la administracin y planificacin de los parques nacionales y recreacin de los campos abiertos de igual manera leyes u ordenanzas que rigen la administracin de los parques nacionales.

En el mismo orden y direccin en el artculo 4 de la ley del instituto Nacional de Parques:

El Instituto Nacional de Parques, adscrito al Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables tiene personalidad jurdica propia y patrimonio distinto e independiente del Fisco Nacional; goza de las prerrogativas que a ste le acuerda el ttulo preliminar de la Ley Orgnica de la Hacienda Pblica Nacional; y queda exento del pago de impuestos, tasas y contribuciones nacionales.Esta misma ley hace referencia al instituto nacional de parque su patrimonio es independiente del fsico nacional; y goza de las prerrogativas preliminares establecidas en la ley orgnica de la hacienda pblica nacional en tal sentido que exento de pago de impuesto, tasa y contribuciones que establezcan la nacin.Capitulo IV

La propuestaPlan de capacitacin sobre la TIC y manipulacin del ordenador

1. Introduccin

La realizacin de esta propuesta estuvo concentrada en la necesidad de establecer y conocer la importancia de la TIC para la sociedad en general. Adems de la manipulacin de la computadora como herramienta principal, para poner en prctica dicha propuesta que se aplicar en la sede administrativa de Parque Nacional Perij (INPARQUES)

Debido que las Tecnologas de la Informacin y las Comunicacin (TIC), forman parte de la cultura tecnolgica que nos rodea y con la que debemos convivir. Tambin amplan nuestras capacidades fsicas y mentales. Y las posibilidades de desarrollo social. Las TIC conforman el conjunto de recursos necesarios para manipular la informacin: los ordenadores, los programas informticos y las redes necesarias para convertirla, almacenarla, administrarla, transmitirla y encontrarla.Asimismo presenta instrumentos para todo tipo de proceso de datos como: los sistemas informticos, integrados por ordenadores, perifricos y programas que nos permiten realizar cualquier tipo de proceso de datos de manera rpida y fiable: escritura y copia de textos, clculos, creacin de bases de datos, tratamiento de imgenes.

Para ello disponemos de programas especializados los cuales son: procesadores de textos, editores grficos, hojas de clculo, gestores de bases de datos, editores de presentaciones multimedia y de pginas web, que nos ayudan especialmente a expresarnos y desarrollar nuestra creatividad, realizar clculos y organizar la informacin.Cabe recalcar que los ordenadores constituyen el cerebro y el corazn de todas las TIC. Los ordenadores son mquinas que procesan automticamente la informacin siguiendo las instrucciones de unos programas. Tambin permite el almacenamiento de grandes cantidades de informacin en pequeos soportes de fcil transporte (pendrives, discos duros porttiles, tarjetas de memoria ente otros).2. Misin

Dentro de la misin se plantea que la organizacin INPARQUES, conozca la importancia y la utilidad que tienen las TICS para su uso personal y laboral, adems adaptndose a las nuevas tecnologas (Ordenador, Sistemas informticos, programas y paginas web) entre otros. Ya que estas tecnologas ayudan a la realizacin de las actividades de manera ms fcil, atractiva y dinmica. Adems de conocer que es la computadora, sus partes principales y la manipulacin de la misma. Utilizando el paquete de office 2007(Word (procesador de texto), Power Point (editores de presentaciones multimedia) y Excel Hoja de clculo). Para lograr un mejor desempeo en la aplicacin de las TIC.

3. Visin La visin es impartir y poner en prctica los conocimientos obtenidos sobre el uso de las TICS en el I.U.T.M. Adems que el personal que la sede administrativa del Parque Nacional (INPARQUE), pongan en prctica el uso del ordenador y sus programas para tener una buena organizacin en la parte de procesamiento de informacin tanto interna como externa de la misma. As mismo aplicar las tics ya que conforman el conjunto de recursos necesarios para manipular la informacin.4. Alcance de la propuesta

Con esta propuesta se pretende llenar todas las expectativas que requiere, el personal administrativo de INPARQUE como lo son: el Superintendente, Ingenieros y Guarda Parques. Conocer el uso de las TICS. Mejorar el manejo del computador. Facilitar la organizacin de la informacin por medio del ordenador. Manipulacin de los programas bsicos como: ( Word, Power Point, Excel, entre otros). Automatizacin de tareas, mediante la programacin de las actividades que queremos que realicen los ordenadores. Rapidez en la bsqueda de informacin.5. Justificacin

La expansin de las TIC en todos los mbitos y estratos de nuestra sociedad se han producido a gran velocidad, y es un proceso que contina ya que van apareciendo sin cesar nuevos elementos tecnolgicos. La necesidad de obtener los conocimientos tericos y prcticos que todas las personas deben aprender, la necesidad de aptitudes y actitudes favorables a la utilizacin de estas nuevas herramientas como las tic, son instrumentos altamente tiles para cualquier persona, y por supuesto imprescindibles para toda organizacin. Las TICS son instrumentos para mejorar la calidad de vida, para disminuir las diferencias, para preparar a la sociedad del futuro, y del mismo modo un elemento importante que permite organizar y presentar informacin de manera eficiente, clara y oportuna.6. Fines

Que el personal de INPARQUES logre adquirir la informacin necesaria ya que es la materia prima que necesitan para crear sus conocimientos con los que afrontan las problemticas que se presentan cada da en el trabajo, en el mbito domstico.

Adems de alcanzar las expectativas propuestas para la ejecucin de cualquier actividad humana utilizando las TIC y el computador como herramienta esencial.

Por lo tanto se evidencia la importancia de crear planes de programas de capacitacin.7. Objetivos de la propuesta Objetivo GeneralAplicacin de un Plan de formacin. Objetivos especficos Elaborar la informacin necesaria para la capacitacin del personal de INPARQUES. Explicar que es el ordenador y sus partes externa al personal de INPARQUES.

Evaluar la manipulacin de los programas del paquete office Explicar la importancia de la TIC y su utilidad al personal de INPARQUES.

Lograr un ambiente de dilogo de discusin especializada, con amplia informacin de los participantes. 8. Factibilidad y viabilidad FactibilidadViabilidad

Esta propuesta permitir al personal adquirir las tcnicas para realizar diferentes actividades utilizando las TIC. Adems de utilizar la herramienta principal que es el computador. Y corregir sus errores. Facilitar el desarrollo y logro pleno de los objetivos planteados con eficacia y veracidad.As mismo fortalecer el gran potencial humano en cuanto al manejo oportuno y practico del computador como uno de los avances tecnolgicos en todo el personal administrativo y observar que hacen vida en la institucin. De igual manera, se busca preparar y capacitar a un conjunto de personas dispuestas a romper con el analfabetismo tecnolgico con el mximo inters de prestar colaboracin a la institucin y as impartir los planes, propuestas y ayudas enmarcadas dentro de su reglamentacin ambiental.

9. Estructura de la programacin Ejes temticos

Estrategia metodolgica de aprendizajePerfil del facilitadorContenido programtico Cronograma de facilitadorCondiciones de infraestructura y equipoEvaluacin del aprendizaje

Tecnologas de la Informacin y las Comunicacin (TIC).

La computadora

Partes externas de la computadora

Paquete de Office 2007 ( Word, Excel Power Point).

Exposicin del facilitador.Interaccin facilitador participante.Participacin continua de los participante. Intervencin de los participantes.Ingeniero en informtica,Ser honesto, responsable y puntual.Dominar el contenido programtico.Intervencion del ingeniero en informtica, y reforzar la opinin de los participantes. Definicin de las TIC Redes sociales que podemos utilizar mediante las TICS: (Banda ancha, telefona fija, telefona mvil, redes de televisin. Entre otras.Importancia de las TICDefinicin de computador Elaborar un plan detallado del contenido. Algo dinmico.

Actividad 1

Se explicar: las Tic, su utilidad e importancia

Definicin del computador, sus partes externas y divisin.Actividad 2

Reforzamiento de la actividad 1 y se explicar la definiciones de Word, Excel y Power Point

Actividad 3Se realizara una actividad de las teoras pasadas, utilizando el computador, evaluar su prctica. Pequea dinmica.Saln o rea bien amplio y en buen estado donde los materiales estn dignos a utilizar. Acondicionamiento completo.Computadora, video vip, laminas, pizarra, marcadores, y entre otros.

Sistema operativo Windows XP.

Mapa conceptual

Taller grupal

Prctica utilizando la PC

Glosario de trminos

Computacin: Dispositivo mecnico-electrnico que procesa Informacin (numrica, alfanumrica) Autor: Kelly Den (1995).Word: Es un software destinado al procesamiento de textos. Fue creado por la empresa Microsoft, y actualmente viene integrado en la suite ofimtica Microsoft Office. Autor: Cinthia Guadalupe (2003).PowerPoint: Es un programa de presentacin desarrollado por la empresa Microsoft para sistemas operativos Microsoft Windows y Mac OS, ampliamente usado en distintos campos como la enseanza y negocios. Autor: Ary Volman (2007)Excel: Es una aplicacin distribuida por Microsoft Office para hojas de clculo. Este programa es desarrollado y distribuido por Microsoft, y es utilizado normalmente en tareas financieras y contables. Autor: Daniel Roa (2006).Windows XP: Es un sistema operativo. La capacidad del sistema operativo de desconectar un dispositivo externo, de instalar nuevas aplicaciones y controladores sin necesidad de reiniciar el sistema. Autor: Eneida Astudillo Gonzlez (2005).Sistema Operativo: Es un programa o conjunto de programas que en un sistema informtico gestiona los recursos de hardware y provee servicios a los programas de aplicacin, ejecutndose en modo privilegiado respecto de los restantes y anteriores prximos y viceversa. Autor Danny Gonzlez (2008).Facilitador:es la persona que ayuda a ungrupoa entender los objetivos comunes y contribuye a crear un plan para alcanzarlos sin tomar partido, utilizando herramientas que permitan al grupo alcanzar un consenso en los desacuerdos preexistentes o que surjan en el transcurso del mismo. Hay muchos tipos de facilitadores, en funcin del tipo de mbito en el que se desarrollen las actividades de los grupos. Autor: Michael Doyle (2007).Pgina web: Es el nombre de un documento o informacin electrnica capaz de contener texto, sonido, vdeo, programas, enlaces y muchas otras cosas, adaptada para la World Wide Web y que puede ser accedida mediante un navegador. Autor: Begoa Oliver (2006).Inparques: Es el rector que administra y maneja todo el sistema de parques y monumentos nacionales. Esta al servicio del ministerio de poder popular para el ambiente siendo un instituto autnomo y jurdico. Autor: Sandra Jimnez (2003).

Automatizacin: Es un sistema donde se trasfieren tareas de produccin, realizadas habitualmente por operadores humanos a un conjunto de elementos tecnolgicos. Autor: valentina soto (2004).Capitulo VLogro y Resultado

Una variedad practica de actividades, arrojaron un elevado porcentaje en los logros de lo planificado, tomando como punto de inicio la elaboracin del cronograma de actividades en la primera quincena del mes de octubre en un horario de 3 horas.Siguiendo con la construccin y presentacin de la propuesta para las fechas del 23 y 31 de octubre en un lapso comprendido de 2 horas y mas, durante los 2 das.

As mismo para los das 7 y 15 de noviembre se plasma y se presenta el acta de aprobacin de actividades a las 2pm todas las fechas, continuando con la programacin y organizacin de la charla de orientacin el 21 de noviembre con una duracin de 2 horas y media.

Por ltimo la planificacin del cronograma INPARQUES 2014, comprendiendo un lapso de horas el 29 de noviembre.

La planificacin especificada anteriormente evidencio logros y resultados positivos, enriqueciendo de forma ascendente las aptitudes de los trabajadores mejorando el manejo de las TIC en sus trminos bsicos.

Autores:

Delmoral Lus C.I 22142863.

Gonzales Edinson C.I 19413783.

Lpez Yosmary C.I: 24713087

Manare Ariannys C.I 22142863

Segovia Yennifer C.I 20814023.

Vera Iris C.I 20814920

PERSONAL DE LA DIRECCIN DE INCENDIOS FORESTALES.

Ing. Osnelio Badell.

PERSONAL TCNICO.

Ing. Nerio Rodrguez.

Tec. Pedro Gutirrez.

SUPERINTENDENTE.

Ing. Jos A. Sencial

PERSONAL DE GUARDA PARQUES.

Jos L. Prez.

Roque Sobadllera.

Jos L. Usipushi.

Joaqun Bocainsho.

Macario Asopba.

Jaime Anane.

Cristbal Corona.

Jess Pearanda.

Cesar Romero.

Antonio Romero.

Mario Romero.

Aplicacin de un Plan de Formacin y el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), en el Instituto Nacional de Parques (INPARQUES).

Desconocimientos de los nuevos medios de tecnologa.

Conservacin de escasos conocimientos por parte del personal.

Descontrol laboral del personal en general.

Incumplimiento de los estndares constituidos en la sede administrativa.

Retraso en el desempeo de funciones especficas.

Efectos

Causas

Efectos

Causas

Ignorancia de la importancia de los objetivos organizacionales.

Limitado personal a cargo de muchas tareas.

Aplicacin de talleres o charlas enfocndose en repartir conocimientos del rea.

Aumento del sueldo por parte del ente encargado.

Organizacin del Instituto como tal.

Contratar personal capacitado para las distintas reas.

Aplicacin de un Plan de Formacin y el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC), en el Instituto Nacional de Parques (INPARQUES).

Direccin General

Divisin Comercial.

Divisin Administrativa.

Divisin Produccin.

Ingeniera de Producto.

Divisin promocional.

Finanzas

Contabilidad

Ingeniera de la planta.

Ventas directas.

Costos

Procesamiento de datos.

Codificacin y embarques.

Distribucin D.F

Abastecimiento.

Personal y servicios generales.

Control de calidad.

Fabricacin.

Planeacin y control de la produccin.

Distribucin fornea.

Inventarios

Crdito y Cobranza.

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