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Sistemas de Informações Gerenciais Fabrício Costa Santana

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Sistemas de Informações Gerenciais. Fabrício Costa Santana. Sistema de Informação. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Sistemas de Informações Gerenciais

Sistemas de Informações

GerenciaisFabrício Costa Santana

Page 2: Sistemas de Informações Gerenciais

Conceito: Um conjunto de componentes inter-relacionados que coletam (ou recuperam), processam, armazenam, e distribuem informações destinadas a apoiar a tomada de decisões, a coordenação e o controle de uma organização.

Sistema de Informação

Page 3: Sistemas de Informações Gerenciais

SISTEMA

Page 4: Sistemas de Informações Gerenciais
Page 5: Sistemas de Informações Gerenciais
Page 6: Sistemas de Informações Gerenciais
Page 7: Sistemas de Informações Gerenciais

Conjunto de elementos interdependentes (entidades relacionadas), ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo desenvolvendo atividades ou funções para atingir um ou mais objetivos.

Significado de Sistema

Page 8: Sistemas de Informações Gerenciais

Componentes Básicos de um Sistema

Page 9: Sistemas de Informações Gerenciais
Page 10: Sistemas de Informações Gerenciais

Conceituação Os SIG e as organizações A resolução de problemas Os SIGs e o impacto nos ambientes de

negócios◦ Contabilidade◦ Finanças◦ Marketing◦ Gestão de operações em serviços e manufatura◦ Administração

Sistemas de Informações Gerenciais

Page 11: Sistemas de Informações Gerenciais

Funções de um Sistema de Informação

ProcessarClassificarOrganizarCalcular

Entrada Saída

Acionistas

Fornecedores Clientes

AgênciasReguladoras

Concorrentes

Feedback

Ambiente

Organização

Sistema de Informação

Page 12: Sistemas de Informações Gerenciais

Organizações; Pessoas; Tecnologia.

Dimensões dos SI

Page 13: Sistemas de Informações Gerenciais

Excelência operacional; Novos produtos, serviços e modelos de

negócio; Relacionamento mais estreito com clientes

e fornecedores; Melhor tomada de decisões; Vantagem competitiva; Sobrevivência.

Os objetivos organizacionais dos SI

Page 14: Sistemas de Informações Gerenciais

Excelência operacional

Page 15: Sistemas de Informações Gerenciais

Novos produtos, serviços e modelos de negócio

Page 16: Sistemas de Informações Gerenciais

Relacionamento mais estreito com clientes e fornecedores

Page 17: Sistemas de Informações Gerenciais

Melhor tomada de decisões

Page 18: Sistemas de Informações Gerenciais

Vantagem competitiva

Page 19: Sistemas de Informações Gerenciais

Sobrevivência

Page 20: Sistemas de Informações Gerenciais

Dimensões dos SI

Page 21: Sistemas de Informações Gerenciais

Conceito de empresa Funções empresariais básicas

◦ Produção◦ Marketing e Vendas◦ Contabilidade e finanças◦ Recursos Humanos

Processos de negócios Ambiente de negócios

Componentes de uma empresa

Page 22: Sistemas de Informações Gerenciais

Exemplo de processo de negócio

Page 23: Sistemas de Informações Gerenciais

Ambiente de negócios

Page 24: Sistemas de Informações Gerenciais

Sistemas multifuncionais Classificação, quanto aos nível

organizacional:◦ SPT;◦ SIG e SAD;◦ SAE;

Tipos de sistemas de informações empresariais

>>

Page 25: Sistemas de Informações Gerenciais

Exemplo de SPT X SIG

<<

Page 26: Sistemas de Informações Gerenciais

Exemplo de SAD

<<

Page 27: Sistemas de Informações Gerenciais

Exemplo de SAE

<<

Page 28: Sistemas de Informações Gerenciais

Ciclo de crescimento das empresas Inter-relacionamento entre sistemas:

Sistemas que abrangem toda a empresa

Page 29: Sistemas de Informações Gerenciais

Sistemas integrados (ERP - Enterprise Resource Planning);

Sistemas de gerenciamento de cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management);

Sistemas de relacionamento com o cliente (CRM – Customer Relationship Management);

Sistemas de gestão do conhecimento (KMS – Knowledge Management System).

Aplicações organizacionais integradas

Page 30: Sistemas de Informações Gerenciais

Exemplo de ERP

Page 31: Sistemas de Informações Gerenciais

Exemplo de SCM

Page 32: Sistemas de Informações Gerenciais

Gestão da força de vendas; Gestão do cadastro de clientes; Gestão de pós-vendas.

Principais funções do CRM

Page 33: Sistemas de Informações Gerenciais

Captura e aplicação de conhecimentos; Criação de diretórios de conhecimento; Criação de vínculos com a empresa e fontes

externas de conhecimento.

Sistemas de Gestão do Conhecimento (SGC)

Page 34: Sistemas de Informações Gerenciais

Plataformas tecnológicas; Intranets: redes internas com padrões da

internet; Extranets: intranets estendidas a usuários

fora da empresa;

Intranets e extranets

Page 35: Sistemas de Informações Gerenciais

E-business: execução dos principais processos de negócios da empresa;

E-commerce: compra e venda de mercadorias e serviços pela internet;

E-government: estabelecer relação entre os governos e órgãos públicos com cidadãos, empresas e outros braços do governo.

E-business, e-commerce e e-government

Page 36: Sistemas de Informações Gerenciais

Vantagem Competitiva

Page 37: Sistemas de Informações Gerenciais

Barreiras de entrada que restringem a oferta;

Controle da demanda; Economias de escala; Eficiência de processos

Tipos de vantagens competitivas

Page 38: Sistemas de Informações Gerenciais

Modelo das 5 forças de Porter

Page 39: Sistemas de Informações Gerenciais

Liderança em custos; Diferenciação de produtos; Foco em nichos de mercado; Intimidade com o cliente ou fornecedor;

Estratégia dos Sistemas de Informação

Page 40: Sistemas de Informações Gerenciais

Conceito de Qualidade; Influência dos SI na melhoria de qualidade:

Competitividade com qualidade