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Sistemas de Informação no sector da Construção
João Poças Martins, FEUP/GEQUALTEC, 20111
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Sistemas de Informação no sector da Construção
1. SI na Construção. Introdução
2. ERP
3. BIM
4. Outras aplicações
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1 - Introdução
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Processamento de dados? Gestão da Informação? Erros de percepção
• Existem hoje muitas aplicações destinadas ao sector da construção: problema da gestão da informação parece resolvido!
• Exemplos evidentes de má gestão são frequentemente atribuídos ao má uso da tecnologia actualmente disponível
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CAD CPM ERPEstruturas
Energia…
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Gestão da Informação ou “Informatização”?
Hardware adequado + software recente
=
Garantia de eficácia na gestão da informação?
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“Gestão da Informação”
≠“Informatização” no sector da construção
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Porque não deixar o assunto com os “especialistas”?
• Profissionais no sector da construção têm um papel importante a desempenhar!
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Tecnologia da Informação (TI)
≠Sistemas de Informação (SI)
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• Organizar, armazenar, partilhar dados
• Exemplos:• Seleccionar hardware
• Arquitectura de redes
• Selecção de linguagens de programação e ambientes de desenvolvimento
• Optimização de bases de dados
• Configuração de sistemas operativos ou de sistemas gestores de bases de dados
Tecnologias da Informação (TI)
Em síntese, seleccionar e configurar hardware e software. Conhecimentos específicos do domínio não são essenciais.
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• “An IS includes all of the dynamic components of an organization (hardware, software, business rules, work methods, people and organization structure) that allow the gathering, collection, analysis and presentation of data, leading to more efficient administrative procedures and a more effective decision making processes.”
• SI avaliam a aplicabilidade de determinadas TI num ambiente específico.
Sistemas de Informação (SI)
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Desempenho Actual da Indústria da Construção
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5000
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30000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
VA
B /
Em
pre
go [€
20
02/T
rab
]
Produtividade
Total excepto construção
Construção
10
Dados: INE
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Fonte: Teicholz, 2008
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Construção vs. Outras actividades
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Fonte: INE, 2009
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Construção vs. Outras actividades
13Source: e-Business W@atch - 2005
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Construção vs. Outras actividades
14Source: e-Business W@atch - 2006
Resultados brutosPonderados por nº
trabalhadores
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Gestão pouco eficaz?
Relatório de Latham estimava um desperdício de cerca de 30% devido a má gestão, em particular
na transição entre as fases do processo construtivo
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Perda de valor entre fases
• Transferência de conhecimento / informação pouco eficiente entre fases do processo construtivo: desperdício
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Perda de valor entre fases
• Fraccionamento de responsabilidades:
“O problema não é meu!”
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Fonte: Jeff Stephens
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Sintomas de gestão da informação ineficiente
• Dados introduzidos à mão, repetidamente
• Erros/omissões/duplicações nos dados
• Circulação de diversas versões dos mesmos documentos
• Alterações a projecto demoradas, implicam modificação manual de documentos, cálculos…
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Especificidade Construção
Variedade de soluções admissíveis
Produtos são
protótipos
Exigências de utilizador
menos claras
Reduzido custo
relativo do projecto
Dispersão da indústria
Processo fragmentado
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Conclusões (Cap 1)
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Principal justificação para má prestação da construção na área da gestão da informação está a montante dos
aspectos informáticos:
Sector deve criar e adoptar procedimentos e formas de representação padrão que possam ser geridos por
aplicações informáticas
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2 - ERP
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ERP – Enterprise Resource Planning
• Síntese: Um sistema ERP é uma grande base de dados com interfaces para diferentes tipos de utilizador usado na gestão dos processos de trabalho de uma organização
• Sistemas ERP têm vindo a ser adoptados pelas grandes empresas de construção há mais de uma década:
• Gestão de recursos humanos
• Gestão de equipamentos
• Gestão de contratos
• Contabilidade
• Planeamento
• ...
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Exemplos
• Entre os principais fornecedores estão a SAP e a Oracle
• Há também soluções open-source (ex. ERP5 ou TinyERP sug. http://www.erp5.org/sections/free/erp)
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SAP Netweaver 7.0
http://www.sap.com/
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ERP5
http://erp5.org/
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Tiny ERP
http://tinyerp.com/
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•Efeito da distância geográfica na organização hierárquica reduzido ou eliminado
•Uniformização de processos de trabalho
•Acesso à informação em tempo real melhora processos de reporting e de decisão
•Dados inseridos uma só vez
•Custo inicial
•Outros custos (formação, manutenção…)
•Possível perda de produtividade inicial
•Introdução de procedimentos “standard” pode anular eventuais vantagens competitivas associadas a procedimentos próprios das organizações
Vantagens Desvantagens / Riscos
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3 - BIM
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BIM – Building Information Model
O que É:
• Um modelo paramétrico que partilha propriedades com o edifício que representa
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Imagem: Bruno Ferreira
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BIM – Building Information Model
Não é apenas 3D
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Uma ferramenta só para arquitectos?
BIM na gestão de obras
31Source: Jeff Stephens
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Só formatos proprietários?
Para além dos seus formatos internos, as aplicações comerciais BIM usam o IFC como formato aberto
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BIM vs. CAD – evolução?
CAD• Aplicações generalistas• Incapaz de gerir informação
não-geométrica (“dumbdrawings”!)
• Não há ligação entre documentos
BIM• Orientados para construção• Modelação baseada em
objectos• Armazena informação
acerca de componentes: materiais, relações entre componentes…
• Documentos são “vistas” sobre modelo e são actualizados automaticamente
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BIM – Building Information Model
Como é constituído• Vários modelos disponíveis
–Âmbito dos primeiros modelos não é tão alargado como o dos actuais (ex. CIMsteel)
–ISO-STEP
–IFC
–Modelos proprietários oferecidos por diversas ferramentas
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IFC – Defining building products
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