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Sistemas de innovación 2 MCITRANSCRIPT
Universidad Nacional de AsunciónSEMINARIO
SISTEMAS DE INNOVACIÓN
Contenidos
Universidad Nacional de AsunciónSEMINARIO
SISTEMAS REGIONALES DE INNOVACIÓN
Falta de coordinación entre instituciones de investigación pública y privada
Brecha entre las universidades y las empresas
Falta de coordinación entre las políticas de CyT y entre los departamentos de industria y educación
Sistema integrado de innovación: dificultades
SISTEMAS REGIONALES DE INNOVACIÓN
Solapamiento e inadecuada coordinación entre las medidas de carácter regional y las de carácter nacional
Sistema integrado de innovación: dificultades
Escasa implicación de los agentes de la I+D regional, en particular, los del sector privado en la planificación de las políticas
SISTEMAS REGIONALES DE INNOVACIÓN
“Las universidades están claramente infrautilizadas y constituyen un potencial medio para el desarrollo en países en vías de desarrollo, especialmente en lo que concierne a la CyT. Si se fomenta que universidades e industria trabajen activamente en equipo, las universidades serán capaces de asumir un nuevo papel que potenciará el desarrollo regional y nacional”
Objetivos del Milenio
Universidad Nacional de AsunciónSEMINARIO
Universidad & Industria
AcadémicaClásicaSocialEmpresarialEmprendedora
Funciones de las Universidades
Producción del conocimientoTransmisión del conocimientoTransferencia del conocimiento
Tipos de Universidades
Universidad & Industria
Enseñanza en función de la demanda de la sociedadInvestigación aplicada y participación activa en el desarrollo del entornoFomento de la cooperación con diversos sociosPrincipios de la calidad total a todos los servicios de la universidad y misiones fundamentales
Tipos de Universidad: Emprendedora
Rol activo en la sociedad
Características
Universidad & Industria
Marco legislativo de la universidad que favorezca las relaciones con la industria
Un plan estratégico que incluya estas relaciones entre sus objetivos o un clima propicio para el desarrollode este tipo de actividades
Una oferta de conocimientos sólida y cuyo nivel y calidad sean suficientes para permitir una comunicación fluida con los posibles destinatarios
Factores políticos que inciden en la relación
Universidad & Industria
Un salario digno de los miembros de la comunidad académica que les permita dedicarse en exclusiva a las actividades universitarias (docencia e investigación)
Descenso de la carga docente cuando esté justificado
Una normativa que regule las relaciones
Una estructura de apoyo creada a fin de favorecer y dinamizar estas relaciones.
Factores políticos que inciden en la relación
Universidad & Industria
El propio perfil de la Universidad
La importancia de las actividades de I+D en las actividades de la Universidad (presupuesto en relación a otras partidas, objetivos, etc)
La orientación científico-técnica de sus grupos de investigación (peso de las distintas disciplinas científicas)
La adaptación de las áreas de investigación al entorno
Factores coyunturales que inciden en la relación
Universidad & Industria
Tamaño (número de empleados y nivel de facturación)
Sector de actividad (agricultura, industria o servicios)
Capacitación técnica de sus recursos humanos y formación de sus directivos
Actitud ante la innovación (tipo de organización, política de formación, política de renovación tecnológica, etc.)
Factores de las empresas que inciden en la relación
Universidad & Industria
Tamaño (número de empleados y nivel de facturación)
Sector de actividad (agricultura, industria o servicios)
Capacitación técnica de sus recursos humanos y formación de sus directivos
Actitud ante la innovación (tipo de organización, política de formación, política de renovación tecnológica, etc.)
Factores de las empresas que inciden en la relación
Universidad & Industria
PYMES de sectores de alta tecnología
Empresas grandes de sectores de alta tecnología
Empresas grandes de sectores maduros
PYMES de sectores maduros o tradicionales
Clasificación de las empresas en su capacidad de colaboración
Universidad & Industria
Universidad emprendedora PYME de sectores de alta tecnología :
Disponen de recursos humanos con buena formación superior y media (sin barreras en el lenguaje)
Incorporan a la innovación y a la I+D en particular como parte de sus principales actividades (sin barreras en las estrategias)
Universidad emprendedora grandes empresas de sectores de alta tecnología.
Dificultad: demanda específica (servicios puntuales, actividades de formación, etc.) Implica una adaptación de la Universidad.
Tipos de relación
Universidad & Industria
PYMES de sectores de alta tecnología
Empresas grandes de sectores de alta tecnología
Empresas grandes de sectores maduros
PYMES de sectores maduros o tradicionales
Clasificación de las empresas en su capacidad de colaboración
Universidad & Industria
Unidad establecida en un entorno o su área de influencia, que dinamiza, en materia de cooperación tecnológica, a los elementos del entorno y fomenta las relaciones entre ellos.
Estructuras de interrelación
Universidad & Industria
Unidades de interrelación
Entorno Tecnológico: Institutos Tecnológicos, Centros de Consultoría, Parques y Polos Tecnológicos
Entorno Productivo: Centros de Empresas Innovadoras
Entorno Financiero: Entidades de Capital Riesgo, Unidades de Interrelación Financiera de la Administración
Entorno Científico: Fundaciones Universidad-Empresa, Oficinas de Transferencia de Resultados de la Investigación, Unidades de Vinculación
Universidad & Industria
Unidades de interrelación: buenas prácticasVisión de mercadoNetworkingGestión de los Derechos de Propiedad Intelectual Promoción de la Iniciativa Empresarial: spin-off,incubadoras de empresasGestión Interna: servicios de calidadCultura de innovación: implicación de los cuadrosdirectivos y difusión de las ventajas de la nueva cultura.
Universidad & IndustriaProgramas para fomentar las
relacionesLas empresas participantes idean y deciden su proyecto y los términos para su realización. En cada proyecto las empresas eligen sus socios y el acuerdo de colaboración entre ellos, la cuota de riesgo y costes que asume cada uno y cómo se repartirán los resultados del proyecto en la fase de explotación.
El objetivo de IBEROEKA es, mediante una estrecha colaboración entre empresas y centros de investigación, aumentar la productividad y competitividad de las industrias y economías nacionales.
Universidad & Industria
Contratos: colaboraciones que tienen un mayor énfasis unidireccional
Convenios: compromisos con relación a actividades conjuntas
Otros instrumentos: asociaciones o alianzas estratégicas
Herramientas para la formalización de la cooperación Universidad & Industria
Universidad & Industria
Oficina de Investigación y Tecnología de la Universidad de Santiago de Compostela (España): <http://imaisd.usc.es/weboit/index.htm>
Centro de Transferencia de la Investigación de la Universidad Nacional del Litoral (Argentina): http://www.unl.edu.ar/eje.php?ID=4
Red de Oficinas de Transferencia de Resultados deInvestigación (OTRI) de las universidades españolas
Herramientas para la cooperación: Estructuras de interfaz
Universidad & Industria
Universidad & Industria
Universidad & Industria
Transferencia de conocimientos
Universidad & Industria
ACTIVIDAD
Identifique una modalidad de cooperación en su institución. Indique medio, objeto, destinatarios y agentes.