Sistemas informáticos para el diseño y análisis de la cadena de suministro

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La cadena de suministros es una red

conformada por Proveedores, Fábricas,

Almacenes, Centros de Distribución y

Retails. Nuestro trabajo es brindarle las

herramientas necesarias para la toma de

decisión a nivel Estratégico, Táctico y

Operacional que optimice su

desempeño.

Siempre te preguntas, ¿Qué pasa si?.

Por ello nos encargamos de encontrar

las respuestas mediante el

modelamiento, optimización de la red

de la Cadena de Suministro. Usted

podrá diseñar alternativas y explorar el

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servicio, rendimiento, costos y riesgos

asociados con los cambios.

Nuestros productos a medida tienen las

siguientes características:

Interface de Usuario Intuitivo y

fáciles de usar, permitiendo la

configuración de diversos escenarios, con

reportes, gráficos, mapas, etc.

Base de Datos unificado: Nuestros

sistemas se integran con diferentes

gestores de Base de Datos: MSSQL,

Oracle, Mysql, etc. Hacemos uso de la

información de Productos, demanda,

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Transporte, Abastecimiento, Inventario,

los atributos de Producción, etc.

Motor de diseño: Utilizamos diversos

algoritmos que optimizan la red, el flujo

de producto, los costos, inventarios,

transporte y análisis de la demanda.

Gestión de Escenarios: Evaluamos

múltiples escenarios rápidamente. Estos

permiten a los usuarios ingresar diversos

valores para un parámetro en particular,

tales como: Nivel de Servicio, Costo de

Transporte, Capacidad de Producción y

automáticamente ejecutar la optimización

o simulación.

¿Por qué PREFERIR nuestros productos?

Ø El actual mercado competitivo requiere optimizar los costos de sus operaciones y

nosotros ayudamos a que eso suceda desde el primer momento.

Ø Nuestros productos ayudarán a construir un liderazgo en su rubro sin grandes inversiones.

Diseñamos y Optimizamos su Cadena de Suministro, Modelamos diferentes opciones de inventario, Analizamos los costos, Optimizamos el Flujo de Productos, Modelamos el Transporte y Planeamos las Ventas y Operaciones.

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1 Diseño de Flujo

Físico

¿Cómo deben fluir lo productos a través de la Cadena de Suministro?

Modelando del Problema

• Problemas de Transporte y Transbordo

• Problemas de Ubicación de Instalaciones

• Problemas de Diseño de redes de Cadena de Suministro

Resolviendo el Problema

• Encontrar el balance entre Costos y Nivel de Servicio

• Técnicas de Optimización Matemática

Interpretando e Implementando la solución

• Realización del análisis de sensibilidad de las soluciones

• Haciendo uso de Optimización como Herramienta de ayuda a la Toma de Decisión

• Correr el proyecto de Diseño de Red en la empresa

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Realizamos el traslado de los

conceptos y acciones de la Cadena de

Suministro …

• Nivel de Inventario por tipos:

Materias Primas, Trabajo en

Proceso-WIP (Work In Process),

Productos Terminados, etc.

• Inversión en instalaciones,

equipos, trabajo o sistemas

/software.

• Outsourcing vs Insourcing

... en el lenguaje Financiero

• Estado de Resultados (Ganancias

& Perdidas).

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• Balances General (Activos &

Pasivos).

• Flujo de Caja (sources y uso de

efectivo por Actividad).

• Indicadores Financieros o de

Gestión.

Haciendo uso de Tres Principales

Conceptos y Herramientas:

• Costeo ABC (Costeo basado en

Actividades).

• Capital de Trabajo (Dinero en

efectivo).

• Análisis de Flujo de Caja

Descontado.

2 DISEÑO DE FLUJO FINANCIERO

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1 Abastecer: Trabajo con Proveedores

• Optimización de los métodos de

adquisiciones.

• Optimización de Adquisiciones

• Escenarios de Riesgo Compartido

& Contratos de Suministro.

2 Hacer: Coordinación con Manufactura

• Planeación de la producción

• Resolver problemas de Planeación

de Horizonte Fijo y Variable.

• Material and Distribution

Resource Planning (MRP/ DRP)

Systems.

3 Entregar: Colaboración con los

Clientes

• Planeación de Ventas y

Operaciones (S&OP)

• Programas de Colaboración con

los Clientes (CFRP, VMI, etc.)

• Sistemas CRM.

Nuestras soluciones permiten que los

diferentes macro procesos se

encuentren alineados. Hacemos que

por ejemplo que los pronósticos, las

programaciones, los diseños, etc. se

encuentren coordinados.

HERRAMIENTAS BALANCE SCORECARD:

¿Cómo medir el Sistema?

Medida de Utilización

• Horas de trabajo utilizadas/Horas presupuestadas

• Área of almacén utilizada/Área total

• Horas de Máquina utilizada/Capacidad de la Máquina

Medida de eficiencia

• Miles de toneladas entregadas/Costo incurrido

• Ordenes procesadas/# de horas laboradas

• # de pallets sin cargar/tiempo en espera

Medida de la calidad de salida del

proceso

• # items realizados/# items solicitados

• # Envíos a tiempo/# de envíos realizados

• # de transacciones w/o error/# de transacciones

3 Gestión del flujo de

información

La cadena de suministros es una red conformada por Proveedores, Fábricas,

Almacenes, Centros de Distribución y Retails. SCM es la toma de decisión a nivel

Estratégico, Táctico y Operacional que optimice su desempeño. Para lograr esto, la

Cadena de Suministro debe vencer las dificultades y operar de manera integrada.

OBJETIVO: Encontrar un balance entre los Costos y Servicios.

Costos: Costos de Inventario, Costos de Transporte, Costos de Operación,

Costos de Instalación , Costos de Activos.

Servicios : Satisfacción de Clientes , Crecimiento de Ventas, Tiempos de

Respuesta, Mejorar Participación en el Mercado, Incrementar el Nivel de Servicio.

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Acerca de mi

CHRISTIAN ATAVILLOS: Ingeniero Informático, con postgrado en el campo de la Gestión

de Operaciones por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y la Universidad de Chile.

Cuenta con 10 años de experiencia profesional. Se ha desempeñado como Analista y

Desarrollador de Software, Analista de Datos, Especialista en Cadena de Suministros, y

Responsable de Modelamiento Matemático en diversas industrias del Perú y Chile.

Profesional apasionados con resolver problemas de diversa complejidad en la Cadena de Suministros utilizando lo que más sabemos, herramientas tecnológicas, datos y ciencia.

[Recipient]

Christian atavillos Email: catavillos@gmail.com Móvil: +51 994 683167