situaciono rukovođenje ii - hart.rs rukovodjenje ii 30.i31. januar 2017.pdf · liderski stil s4 s3...
TRANSCRIPT
Liderski stil
S4
S3 S2
S1
Mnogo direktivnog imalo podržavajućegponašanja
Malo direktivnog imalo podržavajućeg
ponašanja
Mnogo direktivnog imnogo podržavajućeg
ponašanja
DELEG
IRAN
JEPO
DRŽA
VANJ
E KOUČING
USM
ERAVANJE
POD
RŽA
VAJU
ĆE P
ON
A Š
AN
JE
Mnogo
MnogoMalo DIREKTIVNO PONAŠANJE
Situational Leadership® II Model
Malo direktivnogmnogo podržavajućegponašanja
Razvojni nivo pojedincaRAZVIJEN RAZVIJA SE
R4Visoka
kompetenca
Visokaposvećenost
R3Srednja do visoka
kompetenca
Varirajućaposvećenost
R2Niska do izvesna
kompetenca
Niskaposvećenost
R1Niska
kompetenca
Visokaposvećenost
Situaciono rukovođenje® IIOtvoreni trening | 30. i 31. januar 2017.
Blanchard International Serbia vas poziva da doživite jedinstveno trening iskustvo, tako što ćete se prijaviti na dvodnevnu radionicu Situaciono rukovođenje® II na srpskom jeziku. Trening će se održati 30. i 31. januara 2017. godine, na adresi Marka Nikolića 11/2 u Beogradu, od 9h do 17h.
Šta je to?Situaciono rukovođenje® II (SLII) je najsveobuhvatniji savre-meni praktični metod za efikasno upravljanje i razvijanje ljudi na svetu. On omogućava razvoj organizacione kulture fokusirane na visoko postignuće i učinak. To je model i istovremeno skup alata za: Razvijanje ljudi sa visokim postignućem, odnosno individua sa visokom produktivnošću i posvećenošću.Otvaranje i unapređenje komuni-kacije fokusirane na učinak
Poštovanje razlika i unapređenje komunikacije fokusirane na učinakPoštovanje razlika i njihovo korišćenje u korist organizacije Povezivanje različitih elemenata rukovođenja: zadavanje zadataka, razvoj zaposlenih, motivisanje i praćenje rada
Kome je namenjena radionica?Menadžerima i supervizorima svih nivoa.
Koje veštine će učesnici razviti?Pravilno procenjivanje šta je njihovim zaposlenima potrebno kako bi postigli postavljene ciljeve ili završili zadate zadatkeIzbor i pravilna upotreba odgovarajućeg stila rukovođenja, tj. načina zadavanja zadataka koji odgovara procenjenom razvo-jnom nivou zaposlenogSprovođenje efektivnih jedan na jedan diskusija, fokusiranih na učinak zaposlenih i njihove potrebe, kako bi im omogućili da postignu dogovorene ciljeve.
Demonstracija navedenih veština na radnom mestu će dovesti do sledećih rezultata:povećanja produktivnosti i angažovanja ljudirazvoja jakih “stubova”, tj. pojedinaca spremnih da uspešno preuzmu više odgovornostioslobađanja supervizora od svakodnevnog gašenja “požara”, kako bi mogli da se fokusiraju na “bolje sutra”, pomeranjem fokusa sa taktičkog na strateško razmišljanjepovećanja stope zadržavanja talenata
Veličina grupe:Do 10 učesnika
Fasilitator:Jelena Jeremić
Kotizacija:390,00 evra + PDV po osobi. Kotizacija ukljucuje: materijale, ketering i osveženje.
Kako se prijaviti?Molim vas da pošaljete formular na e-mail [email protected]. Možete nas kontaktirati za sve dodatne informacije na telefone: +381 11 3752 426 ili +381 65 210 75 02.
Dodatne informacije:Ukoliko ste zainteresovani možemo obezbediti “in-house” treninge za vašu kompaniju, na srpskom ili engleskom jeziku. Takođe, moguće je posebno organizovati koučing sesije nakon održanog treninga.