skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

12
SKOVVEJEN 2011-2013 SKOVVEJEN 2011-2013

Upload: bylivkolding

Post on 28-Mar-2016

215 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Få et overblik over de første tre år med boligsocialt arbejde på Skovvejen.

TRANSCRIPT

Page 1: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

SKOVVEJEN 2011-2013SKOVVEJEN 2011-2013

Page 2: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

Udgivet: December 2013Forsidebillede: Beboerhuset Skovhuset

Page 3: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

I januar 2011 fik Skovvejen for første gang en boligsocial helheds-plan. Den skal være med til at øge trivslen, styrke engagementet og fællesskabet samt forbedre Skovvejens image.

Helhedsplanen kom i forlængelse af et øget samarbejde med resten af kvarteret og særligt naboafdelingen Skovparken, som siden 90’erne har haft en boligsocial indsats. Fokus har været at tilpasse det bolig-sociale arbejde til Skovvejens lokale behov og ønsker, og samtidig øge samarbejdet med resten af kvarteret.

Overordnet har helhedsplanen fem indsatsområder: > Naboskabet > Børn, unge og familier > Beskæftigelse og uddannelse > Samarbejde på tværs > Image

Denne pixi gennemgår de væsentligste udviklinger i Skovvejens helhedsplan frem til 2013. På www.bylivkolding.dk ligger en status, der detaljeret gennemgår de enkelte projekters fremgang.

Helhedsplanen fortsætter indtil udgangen af 2015, og sideløbende begynder der i januar 2014 en fælles helhedsplan i Kolding på tværs af afdelinger og boligforeninger via ByLivKolding. Fremtiden byder på øget samarbejde - både i kvarteret og med resten af den bolig-sociale indsats i Kolding.

FORORD

Page 4: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

Skovhuset er blevet en ramme om og et symbol på Skovvejens positive udvikling. De aktive beboere, sammenholdet og de mange arrangementer har været med til at højne det positive naboskab for flere beboere på Skovvejen.

Der er sket meget på Skovvejen de seneste år, og langt flere har fået et aktivt fritidsliv i deres lokalområde. 7 faste aktiviteter er igangsat, og der har været afholdt 11 fællesarrangementer for beboerne.

Beboerne har selv taget initiativ til de mange aktiviteter og arrange-menter i afdelingen, og det er beboerne, der sørger for den daglige drift at aktiviteterne. Der har været 36 frivillige beboere, som har stået for faste aktiviteter og hjulpet til ved arrangementerne.

Skovvejen havde også aktiviteter før Skovhuset - en beboercafé, et gåturshold og andre aktiviteter. Skovhuset har samlet engage-mentet og inspireret nye beboere til at deltage og selv komme med gode ideer.

Samlet har alle indsatserne øget forskellige beboergruppers viden om at bo alment. Fx er der blevet mindre og mindre hærværk de seneste år på Skovvejen.

Naboskabet fortsætter også, når folk går hjem fra beboercaféen, banko eller andre aktiviteter i Skovhuset. De nye bekendtskaber bliver til et stærkere naboskab, som øger folks trivsel på Skovvejen. Mange har fået gavn af udviklingen, men der er stadig behov for at inddrage endnu flere beboere i fremtiden.

NABOSKABET

Page 5: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

Skovhusets aktiviteter er banko, forskellige beboercaféer, en kvindegruppe, dart og meget mere. Mange forskellige beboere kommer til aktiviteterne.Skovhusets aktiviteter er banko, forskellige beboercaféer, en kvindegruppe, dart og meget mere. Mange forskellige beboere kommer til aktiviteterne.

Page 6: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

Famiiliedagen er en festdag for hele kvarteret Skovvejen/Skovparken.Famiiliedagen er en festdag for hele kvarteret Skovvejen/Skovparken.

Page 7: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

Inddragelse af forældre i deres børns institutions- og fritids-liv, mindre hærværk og øget trivsel er de tre hovedmål for børn, unge og familieindsatsen på Skovvejen. Samarbejdet med lokale aktører er vigtigt hele vejen igennem.

I hele Skovvejen/Skovparken-kvarteret har der været en række pro-jekter med forældreinddragelse. Den lokale børnehave Tusindfryd er lykkedes med at engagere flere forældre og skabe bedre dialog.

Før var forældrebestyrelsen i Børnehaven Tusindfryd ikke fuldtallig, men efter et stykke tid var der kampvalg om pladserne. 20 % af Skovvejens børnefamilier har haft hjemmebesøg fra Tusindfryd, hvor der er snakket om gensidige forventninger, opdragelse og skolestart.

Gravide og nybagte mødre på Skovvejen er fast blevet inviteret til åbent hus, hvor kvinderne sammen med sundhedsplejersker har debatteret opdragelse og forventninger til forældre i Danmark. I gennemsnit har to mødre fra Skovvejen deltaget per gang, og det har været med til at udvide deres netværk i kvarteret.

Skovvejen har også taget del i en af række fællesarrangementer for børnefamilier i kvarteret. Fastelavnsfest, familiedagen og eid-fest har været med til at udvide nogle børnefamiliers netværk i hele kvarteret.

Børn fra Skovvejen er også med til sommerferieaktiviteter, som Ung-domsskolen og Børnekontakten arrangerer i Ambassaden hvert år. Det giver dem et bredere netværk i kvarteret og nogle positive oplevelser.

BØRN, UNGE OG FAMILIER

Page 8: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

UDDANNELSE OG BESKÆFTIGELSEFritidsjob er vigtigt for børn og unges videre uddannelses- og arbejdsliv. Derfor bliver unge tilbudt fritidsjob i afdelingen, hvor de samtidig lærer om det at bo alment. Der har også været andre job- og uddannelsestiltag for voksne.

”Skovvejen i job” var et intensivt forløb for 10 beboere på Skovvejen, som fik ekstra støtte og vejledning af det lokale jobcenter. 6 ud af 10 deltagere er kommet i gang med uddannelse, arbejde eller en løntilskudsstilling.

Beboere fra Skovvejen bliver tilbudt undervisning i matematik, dansk, it og NemID. Der har både været fokus på læringen, men også at skabe nye relationer i området. I alt har 42 beboere fra Skovvejen deltaget.

Unge mellem 10-13 år har i samarbejde med Juniorklubben delt op-slag ud på Skovvejen. De modtager ikke løn, men optjener point til fællesoplevelser i Juniorklubben. Projektet skal indirekte lære dem om regler og muligheder på arbejdsmarkedet. Det skal også give dem succesoplevelser med at udføre en opgave. Indtil videre har 16 unge fra Juniorklubben været med i projektet.

Lommepengeprojektet på Skovvejen har været en succes. Otte unge i alderen 14-17 år har arbejdet hos ejendomsfunktionærerne. De har lært om at bo alment og rettigheder og pligter på arbejds-markedet. De er blevet hjulpet med at søge et andet fritidsjob efter-følgende.

Page 9: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

De unge i fritidsjob på Skovvejen lærer om de mange praktiske op-gaver, som ejendomsfunktionærerne tager sig af i hverdagen. Samtidig lærer de om basale rettigheder og pligter på arbejdsmarkedet.

De unge i fritidsjob på Skovvejen lærer om de mange praktiske op-gaver, som ejendomsfunktionærerne tager sig af i hverdagen. Samtidig lærer de om basale rettigheder og pligter på arbejdsmarkedet.

Page 10: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

Flere bestyrelsesmedlemmer fra Skovejen var med til et kvarternetværksseminar i juni måned, hvor fremtidens boligsociale arbejde i Kolding blev formet.Flere bestyrelsesmedlemmer fra Skovejen var med til et kvarternetværksseminar i juni måned, hvor fremtidens boligsociale arbejde i Kolding blev formet.

Page 11: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

IMAGE OG SAMARBEJDEØget samarbejde i kvarteret og bedre omtale af Skovvejens beboere skal være med til at styrke naboskabet og øge trivslen på Skovvejen.

Skovvejen kæmper med et skrøbeligt image, der kan blive skadet, hver gang der er en negativ historie i medierne. Beboerne er blevet inddraget i at udvælge og fortælle de positive historier. Beboerne er de bedste lokale ambassadører for Skovvejen.

Der er både lavet en intern og ekstern imageindsats. Der har været udgivet nyhedsbreve fire gange om året, og i efteråret tog en række frivillige beboere initiativ til at overtage udgivelsen af nyhedsbrevet.

Der er også lavet pressemeddelelser for eksternt at fortælle om den positive udvikling på Skovvejen.

Skovvejens afdelingsbestyrelse er en del af områdets kvarternet-værk, der består af repræsentanter fra de forskellige institutioner: skole, politi, Socialforvaltningen og afdelingsbestyrelser m.fl. Det har givet synergieffekt, at arbejdet er gennemført i samarbejde med relevante aktører fra kvarternetværket.

Et konkret eksempel på det øgede samarbejde er, når aktiviteter på Skovvejen er åbne for Skovparkens beboere og omvendt.

Kvarternetværket har også været med til at udarbejde den nye bolig-sociale helhedsplan ByLivKolding 2014-2017.

Page 12: Skovvejen: boligsociale resultater 2011-2013

ByLivKolding er et samarbejde mellem Lejerbo Kolding, AAB Kolding, Boligselskabet Kolding og Kolding Kommune www.bylivkolding.dk