INFORMASJONSMAGASIN FRA SKUDE INDUSTRI - NR. 2 - 2014

SKUDE NYTT

Historie fyller verk-stedshallene

Trangt i dokkenSolid utvikling påHydro 2 4 6

2

Både avdelingsleder Helge Helgesen og prosjektleder Simon Rasmussen jobber aktivtmed å få mannskapskabalen til å gå opp. Fasteoppdrag, krydret med forfallende ekstra-arbeid, fyller dagsplanene til randen hver dag.- Vi har ikke hatt mer jobbforespørsler enn detvi har nå. Det er rett og slett travelt og mellom 15-20 operatører jobber så mye somdet er forsvarlig, sier Rasmussen.

Trives på jobbEn av dem er Jan Einar Bårdsen. Han har værti Skude Industri i fem år, hvorav de to sisteårene på Hydro.

- Jeg trives veldig bra. Det er godt miljø oggode arbeidskollegaer. Vi er en god gjeng somhar det kjekt på jobb og det betyr mye formeg, sier han.

Til daglig jobber han med metall og sveise-

arbeider, samt at han kutter opp hylser på bestilling fra valseverket.

På Hydro handler det om å være fleksibel foroperatørene i Skude Industri. De jobber medalt av vedlikehold på hele det storealuminiumsverket. Det gjenspeiler også kompetansen blant de ansatte.

- Vi må være fleksible. Blant de som jobber herhar vi fagbrev på plate og sveis, rørarbeider,mekanisk arbeid og bygg og fasade. Målet vårter at Hydro skal vite at vi kan fikse det meste,sier Helgesen.

Mye HMS fokusProsjektleder Simon Rasmussen har vært 28 åri Skude Industri og 18 av de på Hydro. Hanforteller om en rivende utvikling og helt klarttil det bedre.

- Det er en kjempeforskjell i måten vi jobberpå, spesielt innen HMS. I begynnelsen var detfritt fram og få krav fra kunde. I dag er detmye sunnere fokus. Jobbene skal utføres trygtog forsvarlig. Det gjør at vi har vokste medoppgavene, både i form av kompetanse, organisering og i størrelse, sier Rasmussen.

- Vi har levert godt og selv om tidene harsvingt for Hydro har vi hatt jevn stigning iarbeidet. Det er kjekt, slår han fast.

Nytt systemEt eksempel på kvalitetsforbedringer ogsåinternt for Skude Industri er det nye styrings-systemet Cordel, som nå er innført. Alt avtimer, materiellforbruk, innkjøp og arbeid registreres nøye og gir avdelingen bedreprojektstyring og kontroll.

- Det har vært krevende arbeid å logge alt,men vi ser at i løpet av ett års tid vil dette gigode og merkbare effekter på driften og gjøreoss mer effektive, sier bas Kjell J. Kristensen.

På Hydro utfører Skude Industri alt av vedlikeholdsarbeid på materiell og utstyr, som Hydro ber om.

Solid utvikling på HydroDe ansatte i Skude Industri på Hydrohar gode dager. Avdelingen har godtmed arbeid og får stadig mer av enkunde som gir tydelig uttrykk for at deer fornøyd.

Jan Einar Bårdsen kutter opp hylser på bestillingfra valseverket på aluminiumsverket.

3

Det er usikre tider i offshoreindustrien. De store aktørene medStatoil i spissen har strupet igjen investeringsviljen og dermedstopper mye opp.

For oss merkes dette spesielt på Prefab-avdelingen her iSkudeneshavn. Vi har arbeid, men kapasitet for mye mer. Nåjobber vi med å snu oss i markedene og se på andremuligheter enn de som befinner seg offshore og subsea. Vårkompetanse er svært anvendbar for landbasert industri.

I Skude Industri er vi derfor sterk i troen og viljen på at vi skallykkes både og holde stand og utvikle oss.

Det er dessuten i slike tider som dette en kan jobbe målbevisstog trimme organisasjonen, slik at vi er klar til dyst når stemningen snur. For det vil den.

I Skude Industri har vi for eksempel innført nytt styrings-system for både ledelse, prosjektkontroll og effektiv ressurs-bruk. Alle avdelingene er nå på full fart inn i systemet og detvil gi gode resultater.

Et annet tiltak vi har gjort er å fikse opp vår hovedbase her påSteiningsholmen i Skudeneshavn. Utendørsområder er blittasfaltert og ryddet, slik at vi har økt vår lagringskapasitet be-traktelig. Ikke bare det, men dette vil bedre logistikken vår ogtil sist og viktigst av alt gi en solid HMS gevinst.

Skude Industri sin store styrke er vår fleksibilitet. Vi er organisert i flere avdelinger som har forskjellige satsings-områder.

• I dokken på Steiningsholmen er det bokstavlig talt fullt.

• Prefab har kapasitet til å ta nye oppdrag.

• På Hydro trenger vi flere folk og større plass

• På Kårstø er det jevnt med jobb hele tiden

• På Husøy kan vi med litt favør se god aktivitet helt fram til sommeren - og det er en god horisont for oss.

Innen denne organisasjonen kan vi sette inn kraft og kom-petanse der det til enhver tid trengs. Vi har dyktige med-arbeidere som kan sine fag så godt som noen i bransjen oggode fasiliteter og arbeidsforhold til å løse de prosjektene vi fårinn, både store og små.

Jeg er også veldig tilfreds med det HMS-arbeidet som gjøres. Vihar ikke hatt en skade med sykefravær. Vi bryr oss omhverandre og vi skaper trygge arbeidsplasser. Dette er en viktigforutsetning for at vi skal levere vårt arbeid til avtalt tid, avtaltkvalitet og i henhold til egne og kundenes forventninger.

Derfor skal du som kunde ønske å være på lag med oss.

Vi snakkes!

Brian Sjøen

Adm. dir. Skude Industri

Leder

Du skal ønske å værepå lag med oss

- Dette blir spesielt viktig nå siden vi er aktuelle for større enkelt-prosjekter her på verket. Får vi noen av disse trenger vi flere folk ogstørre plass. Da blir det mer folk, mer logistikk og mer detaljer. Alt måstyres bedre da. Slik er det å vokse, legger Rasmussen til.

17 ansatte - ei jenteNoe som virkelig gir et positivt tilskudd til miljøet på jobben er denene jenta som jobber i staben på 17 medarbeidere.

- Ester er ei tøff jente som begynte nå nylig. Hun gjør en god jobb oger bra for miljøet, sier Helgesen.

Til daglig jobber Ester Lovise Pedersen som fasademedarbeidersammen med Andreas Hermansen som er tynnplate-arbeider. De er deto yngste i staben og trives veldig godt med jobben.

- Jeg begynte her på NAV-støtte, men fikk etterhvert et vikariat. Det erveldig bra. Jobben er kjekk og varierende. Vi jobber med vedlikeholdpå bygg og fikser eller skifter enkelt forklart alt som er på en fasade,forteller Ester Lovise.

- Det hadde vært kjekt med noen flere jenter, men disse karene erveldig trivelig å jobbe med, sier hun og smiler.

Andreas kom fra Stålbyggeren AS på Åkra der han hadde vært lærling,og fikk jobb i Skude Industri i januar.

- Det er veldig bra å få seg en fast jobb når man er ung og spesieltkjekt å komme til en plass der man merker at det går bra og arbeids-oppgavene blir flere, sier Andreas Hermansen.

Helge Helgesen og Simon Rasmussen er fornøyd med utviklingen ved SkudeIndustri sin utvikling på Hydro.

Andreas Hermansen og Ester Lovise Pedersen er de yngste medarbeiderne istaben. Ester er eneste jente i staben på 17 personer.

Prosjektleder David Gjestsen og Liv Jorunn Berge kommer nå til å kunne følgedrift og prosjekter enda tettere ettersom Skude Industri innfører styringssys-temet Cordel i alle avdelinger i selskapet.

Viorel Barbu jobber på Ivar Aasen,som er en målestasjon som SkudeIndustri bygger for FMC.

4

Logger for suksess

- Vi ser behovet for å få en bedre og mer helhetlig oversikt i driftengenerelt og spesifikt på alle prosjekter vi er involvert i. Vi har hatt systemer for dette tidligere også, men ikke så gjennomført og tilgjengeligsom nå. I praksis betyr dette at vi kan se hvordan alle avdelingene drivesog hvordan framdriften er på alle prosjekter i ett system, forklarer prosjektleder David Gjestsen.

I Cordel vil alt fra regnskap, prosjektstyring, innkjøp, bestillinger, time-fangst, materiellforbruk, lager, og løsøre til en hver tid være registerertog oppdatert.

- For oss som er spredt på flere avdelinger med forskjellige lokasjoner erdette spesielt viktig. Det kreves mye av oss som bedrift nå i oppstart ogimplementeringsfasen, men vi er godt i gang og ser allerede nå gode resultater, sier Gjestsen.

I tillegg til at alle avdelingene har fått opplæring og fått egne ansvarligefor å føre inn informasjon i systemet er Liv Jorunn Berge ansatt som nyregnskapsfører for å følge opp rapporteringer, regnskap og fakturering.

- Ettersom ambisjonene våre har blitt større og vi sikter på mer kom-plekse oppgaver så trenger vi systemer som fanger opp alt. Vi trengermye mer styring og tettere oppfølging. På den måten tror vi at vi kanstyre mot bedre resultater og lettere kunne se hvordan hvert enkelt pro-sjekt faktisk går, sier Gjestsen.

Skude Industri skal løfte alle områder innen kvalitetsikring ogprosjektstyring og implementerer styringssystemet Cordel inni alle ledd av driften på alle avdelinger.

Kjente historiske norske navn preger kundelista tilSkude Industri, avdeling Husøy, denne høsten. Imidten av november reiser Ivar Aasen ut av verksteds-hallene senere får han følge av prosjektene Gina Krogog Aastad Hansteen.

- Slik er det når FMC er vår storekunde denne høsten. Ivar Aasener to målestasjoner som visammenstiller. Den skal leveres imidten av november. Til «GinaKrog» skal vi produsere en delløse målerør og det er en fort-løpende levering. «Aastad Hans-teen» er tre mindremålestasjoner som vi skal bygge.Her er leveringen trolig idesember, forklarer avdelings-leder Tore Steinsland.

Akkurat nå er vi veldig spente påhva som skjer framover. Vimerker det er en del usikkerhet ibransjen, men føler at vi hargode muligheter for stabilt medarbeid, i alle fall fram til neste

sommer, forklarer Steinsland. Nåer det 20 operatører på Husøy ogdet er et vanlig nivå.

I vår del av bransjen er det heltvanlig at horisonten ikke erlengre enn fra noen måneder tilett halvår.

Vi er med i anbudsrunder somkan gi oss horisont på prosjektertil neste sommer.

Avdelingsleder Tore Steinsland er fornøyd med framdriften på Husøy.

Historie fyller verksteds-hallene på Husøy

5

6

Nå har vi hatt MF Ullensvang inne i fleremåneder og gjennomført omfattende arbeid påden. Vi har utvidet bildekket slik at det er plasstil ni flere biler, vi setter inn heis med rulle-

stolkapasitet, oppgraderer maskineri oggirsystem. I tillegg skal alt av interiør opp-graderes. Vi skal til og med sette inn nyeplanter i kafeen. Enkelt forklart en total renovering av skipet, forteller David Gjestsen.

Faste kunderMF Ullensvang får avløsning av MF Foldøy -begge fergene eies av Norled som er dokkensstørste kunde.

- Markedet er godt og det vi lever ekstra godtpå er kunder som kommer igjen og igjen medforskjellige fartøy. Norled er en slik viktigkunde og de gir oss en god horisont. Andrerederier som ofte er representert med fartøy idokken er Bergen Tankers, Norbar Minerals ogFalkeid.

- I dag fikk vi Sotra Oil fra Bergen Tankers inn idokken. Den skal det gjennomføres en 20-års-klassing på. Vi ser at vi ligger godt plassert i for-hold til denne skipsfarten og at vi dermed blirforetrukket når vi leverer kvalitetsarbeid ihenhold til tid og plan.

Booket inn i neste år. - I år har vi hatt så mye planlagte oppdrag at vihar måttet si nei til kunder på grunn avkapasitet. Det er uvanlig i vår bransje, der detsom regel er det fra måned til måned, forklarerGjestsen.

Denne nye situasjonen ønsker Skude Industri åopprettholde.

- Da unngår vi dødtid og kan planlegge aktivitet bedre. Bra for oss og bra for kundersom får mye større effektivitet. Vi har alleredebooket inn en del operasjoner neste år også. Viskulle helst hatt en større dokk eller kanskje entil dokk, sier en smilende Gjestsen.

Takker ansatteI dag jobber det 12 personer innen fagenemekanisk arbeid, stål og plate arbeid, maskin-arbeid og klassearbeid. Disse er fast i dokk, samtat det er ytterligere to i fra sveiseservice. Vedbehov trekkes det inn fagfolk fra øvrige avdel-inger.

- Vi må takke de ansatte for at det er så bratrøkk i dokken. De leverer 100 % og det igjengjør kundene fornøyd, avslutter Gjestsen.

Trangt i dokkenKapasiteten i dokken til Skude Industri har vært sprengt på flere enn en måte det siste året. Det ene oppdragetavløser det andre og da Norled-ferga MF Ullensvang var i dokk var det knapt plass til en håndflate mellom skips-veggen og dokken.

Da Norleds MF Ullensvang ble lagt i dokk på Skude Industri ble det trangt om plassen. Det er det også kapasitetsmessig i dokken i år.

David Gjestsen og Skude Industri roser de ansattefor godt arbeid. De er effektive og leverer kvalitettil avtalt tid.

Nytt skip i dokken. Sotra Oil er inne til 20-års-klassing.

7

Skude Industri sitt anlegg på Steiningsholmen er blitt nyasfaltert og merket. Lagringsplassene er blitt større og områdene ryddet. - Vi har pyntet oss for å framståsom en partner som våre kunder skal ønske å være på lag med, sier Fjellby.

Ryddet og klart

- Du kan si det er ryddet og klart her i Skudenesnå, sier HMS-sjef Kjell Fjellby og smiler.

Han har ett overordnet mål og det er å etterleveselskapets visjon om at kundene skal ønske åvære på lag med Skude Industri. Da handler detom å se etter alle forbedringsmuligheter oggjennomføre tiltak der det trengs.

Pyntet- Du kan si at vi har pyntet oss for potensiellekunder. Vi har oppgradert anlegget med å leggeny asfalt på veier og lagringsplasser. Det betyr atvi får brukt plassen vår mer effektivt og de somjobber med logistikken får gode arbeidsforhold.I tillegg er det god HMS, siden orden ogryddighet også minker mulighetene for skaderpå både personell og materiell. Orden ogryddighet skal være en del av vår merkevare,sier Fjellby.

RevisjonerI løpet av høsten får Fjellby og de ansatte svarpå om de etterlever kundenes forventninger ogkrav. Da skal det gjennomføres en rekke revisjoner, både interne og eksterne. Disse ser

Fjellby fram til og han «håper» at de finner noeå sette fingeren på.

- Det høres kanskje rart ut, men enhver somkan påpeke forbedringsmuligheter hos oss ervarmt velkommen. Ofte kan slikt være lettereå se for utenforstående enn for oss som går imiljøet hver dag. Derfor er revisjonerverdifulle.

Stolt av medarbeiderneSelv er Fjellby stolt av det han har sett i bedriften i år. Null skader med fravær og kunfem førstehjelpsskader som for eksempel et kutti en finger eller en blå negl er fasiten til nå i2014.

- Spesielt er HMS-arbeidet som gjøres i dokkenveldig bra. På MF Ullensvang har de gjort storeog tunge arbeider på trange og vriene plasser.Det er også gjort mye varmt arbeid. Alle forebyggende tiltak er blitt fulgt nøye opp ogvi har kun hatt en mindre hendelse. Det somvarmer meg er hvordan de ansatte tar vare påhverandre. Det er alltid ett godt grunnlag forHMS-arbeidet.

- Det eneste jeg vil ha mer av er RUH-rapporter.Jeg synes vi får inn litt for få rapporter på hend-elser, kvalitetsfeil og forbedringer, slik at vi kanstrekke oss etter hele tiden å forbedre oss. Vimennesker kan lett falle inn i vaner og rutinerog i slike sammenhenger skjer de fleste uhell ogfeil. Derfor må vi stadig være våkne og se etternye løsninger, sier Fjellby.

Skude Industri har forberedt seg forfremtiden, som en del av HMS-satsingeni selskapet. Det handler om å legge tilrette for de store oppgavene som vilkomme.

AvsenderSkude Industri ASPostboks 254297 Skudeneshavn

Gra

fisk

prod

uksj

on: R

GB

Des

ign

• Try

kk: R

GB

Des

ign

• Tek

st/f

oto:

Vid

ar Je

nsse

n

Leverer Skid ramme

I den store hallen til Skude Industri påSteiningsholmen er det god plass. Midtpå gulvet står en ferdig ti tonn stor Skidramme klar. Skid rammen skal nå leverestil overflatebehandling.

- Vi har hatt ni mann i seks uker pådenne jobben, forteller Roy Grønnestad, teknisk leder ved Prefab-avdelingen iSkudeneshavn.

FleksibilitetHan er ærlig på at jobbene er sårttiltrengt, men er optimistisk tross alt.

- Vi har lært oss at denne industriensvinger. Nå er det rolig i offshore- og sub-seamarkedet, men vi ser også på andremarkeder og er optimistiske tross alt. Herpå Skude Industri er vi flinke på

fleksibilitet og svinger oss ettermarkedene. Uten det er man sjanseløsenå om dagen, sier Grønnestad

Han forteller at man er ute med fleretilbud og beregninger på oppdrag og atledige dager nå brukes til å forberede bedriften på nye prosjekter.

Lokaliteter og kapasitetForuten personell med god kompetansekan avdelingsjefen på Prefab lokke pro-sjekter med svært gode fasiliteter. En storhall med store kraner og et anlegg som erfinpusset for nye oppdrag.

- Vi kan gjøre både land konstruksjonerog offshore oppdrag og vi kan sam-arbeide med vår avdeling på Husøy ombåde prosjekter og mannskap, fortellerRoy Grønnestad.

Adam Nowak er en av ni medarbeidere i prefabavdelingen til Skude Industri i Skudeneshavn. Fra liften ser han fram til flere og større oppdrag.

Prefab avdelingen ved Skude Industri er klare til å svinge segrundt i et veldig rolig marked.

Roy Grønnstad i en stor verkstedshall gleder seg over Skid´en oghåper på mer utover høsten.