HENLEY MAGASINET

HEADHUNTEREN I den konstante stræben efter

kontrol og ‘det andet’ glemmer mange at være til stede

DEN NATURLIGE LEDER Margrethe Vestager fortæller om viljen til at forandre, lede

og til at tage ansvar

THE SPORT OF KINGS En icebreaker til at danne

erhvervsmæssige relationer, sammenhold og netværk

INSPIRATION MOTIVATION MBA

KARRIERE

INDHOLD

5 – Mikael BertelsenDen autodidakte tv- og radiomand og nuværende kanalchef for Radio24syv svarer på spørgsmål om en karriere, der hele vejen igennem har handlet om at have det sjovt og gøre en forskel.

9 – Glæden er vejenLandets førende headhunter og CEO for Mercuri Urval, Christian Kurt Nielsen, om fremtidens lederprofil og tilstedeværelse i nuet.

17 – Når livet tages op til revisionDet personlige lederskab bliver sat i relief, når MBA’ere fra Henley Business School konfronteres med fattige townships og storslået natur i Sydafrikas kontrastfulde hverdagsrealisme.

25 – Den naturlige lederPartiformand, minister og nu konkurrencekommissær i EU. For Margrethe Vestager har ansvar og lederskab altid faldet hende naturligt. Men magt kan være vanedannende, og det

skal man være uhyre bevidst om.

35 – “VL2 er mit professionelle pusterum”Diskretion er alfa og omega, når Mærsk-direktør Lars-Erik Brenø

mødes med ligesindede i det elitære VL-netværk. Men handler møderne om erfaringsudveksling eller lyssky skuffeaftaler?

43 – The Sport of KingsPolo er boldspil, taktik og tempo. Og nu kan alle få et skud

adrenalin på ryggen af de vævre heste. Entreprenøren Christian Mellentin har bragt sporten til Danmark.

48 – Slagmarkens intensitet skaber ny forretningNetworking på hesteryg. Polo er udfordrende og under-

holdende som sport betragtet. Men ikke nok med det. Polo er også adgangsbillet og genvej til eksklusive arrangementer

og erhvervsmæssige relationer.

55 – “Man skal gribe muligheden, når den byder sig”A Once in a Life Time Opportunity. Microsoft-chefen Jeppe

Skovhus Gerholt gør karriere i udlandet. Men hvad med familien? Og er der job at få, når DK atter kalder?

62 – Personlig branding kommer indefraDu bliver nødt til at forholde dig til dit personlige brand og til,

hvordan du kommunikerer det. Rådgiver, forfatter og bran-ding-ekspert Soulaima Gourani giver gode karriereråd.

71 – Et maskulint helleÆdle håndværkstraditioner i maskuline rammer. Barberen

Jonas Shiran Larsen fortæller om at give en uddøende branche et comeback.

79 – Har du talt med din karriere i dag?Hvilke ambitioner har vi med vores karriere, og hvad skal der til,

for at vi kan indfri de ambitioner? En personlig strategi skaber klar-hed og ro og øger sandsynligheden for at vinde på den lange bane.

83 – Gode råd til MBA-samtalen med chefenMed den rette forberedelse og timing kan du øge chancen for,

at chefen vil poste penge i din efteruddannelse. Helle Hvilshøj, chefkonsulent i DJØFs Karriere- og Kompetencecenter, har

fifs til dem med MBA-ambitioner.

88 – Sådan finansierer du din MBAEn MBA er en bekostelig affære, men med brug af bruttoløns-ordningen, bliver finansieringen straks mere overkommelig. Hør skatteeksperten forklare, hvordan det hænger sammen.

93 – “Mit livs bedste investering”Dobbelt op i løn, karriereløft og øget, personlig indsigt.

For Torben Prang, direktør i TDC Hosting, har investeringen i en MBA været godt givet ud.

Fritz_Hansen_Ann_Henley_240x310mm_FHC_Egg.indd 1 06-01-2015 10:27:12

54

For entreprenøren og erhvervsmanden Christian Green har mødet med polosporten været en øjenåbner, der tillige har givet konkret afkast i forretningsmæssig henseende. For ud over at give indsigt i en ekstrem udfordrende og underhol-dende sport har poloen været adgangsbillet og genvej til eksklusive arrangementer og erhvervsmæssige relationer.

Slagmarkens intensitet skaber ny forretning

Tekst Albert Rønning-Andersson | Foto Tobias Selnaes Markussen

750

“Jeg var hooked lige fra starten af. Her var tale om en både sjov, spændende og udfordrende ny hobby”

Det hele begyndte for tre år siden, da den i dag 37-årige Christian Green besluttede sig for at købe en hest. En 700 kg tung sag af racen Frieser. Han havde egentlig aldrig siddet på en hest før, men fattede

hurtigt interesse for det at ride. Det enorme dyr med dets voldsom-me styrke var fascinerende. Den friske luft havde en opkvikkende virkning, og rideturene i naturen var meditative og et tiltrængt afbræk fra et hektisk og travlt karriereliv.

Det stod imidlertid hurtigt klart, at de ugentlige skovture ikke var tilstrækkelige. Der manglede noget. Noget udvikling og lidt mere action. Ridesportens klassiske discipliner, dressur og spring, var ikke lige Christian Greens kop te. Lidt for pæne og traditionelle.

Det kunne man ikke sige om poloen, som Christian Green, der i dag er partner i marketingbureauet Patchwork Group, for alvor fattede interesse for under et seminar i London. Her faldt han i snak med den legendariske og karismatiske erhvervscoach, ameri-kaneren Tony Robbins, der i maleriske vendinger kunne fortælle, hvordan han sent i livet havde opdaget polosporten, og hvordan han fra dag et var blevet hooked. Det måtte jeg da også prøve, tænkte Christian Green. Men kunne det lade sig gøre i Danmark? I Australien, hvor Christian Green havde etableret og drevet virksomhed inden for medie, reklame og kommunikation, var han ofte stødt på polo i forbindelse med store, eksklusive corporate events. Men ikke i Danmark, og det var først, da han luftede sin fascination for sporten i sit netværk, at han fik øje på Danish Polo Association. En enkelt prøvetime senere, og Christian Green var bidt. Ikke af hesten forstås, men af poloen. Af flere årsager, skulle det vise sig.

TILTRÆKKER MENNESKER AF EN SÆRLIG STØBNING“Jeg var hooked lige fra starten. Her var tale om en både sjov, spæn-dende og udfordrende ny hobby – ‘The Sport of Kings’ – der med sin mytiske, eksklusive og royale aura var enormt dragende. Senere var det i lige så høj grad intensiteten og hastigheden i spillet plus det at kunne magte et andet levende og fysisk overlegent væsen, der virkede appellerende. Det samme gjorde spillets stærke strategiske element. For det er virkelig et stort puslespil af strategisk overblik, samarbejde, fysisk formåen, teknik, taktik og holdånd, der skal gå op i en højere enhed, for at man lykkes,” fortæller Christian Green og fortsætter:

“Men ikke nok med det. For netop de træk ved sporten gør, at der kan drages naturlige paralleller til det at skabe virksomheder eller drive organisationer frem. Også her handler det i høj grad om at læse spillet og tænke fremad, og det er mit indtryk, at sporten af samme grund tiltrækker en helt særlig type af mennesker. Menne-sker med viljestyrke og ambitioner, der både kan, vil og tør udfor-dre sig selv,” siger Christian Green, der derfor også mener, at polo i højere grad end f.eks. den klassiske business-sport, golf, giver anledning til at møde ligesindede på det karrieremæssige plan.

“For polo forudsætter altså en anden grad af commitment og mod. Det er en krævende og intens disciplin, og jeg tror, at man i polo-verdenen har bedre muligheder for at danne kontakter i forretning-søjemed, end så mange andre steder,” siger Christian Green, der efter bare en enkelt sæson hos Danish Polo Association har oplevet, hvordan sporten åbner nye døre og baner vejen for både sociale og professionelle kontakter.

“Jeg er lynhurtigt blevet en del af et eksklusivt globalt netværk af ligesindede. Af en global ‘familie’, hvor ens sportshandicap virker som adgangsdør til arrangementer og som en icebreaker til at danne erhvervsmæssige relationer. Det sammenhold og netværk, jeg er kommet ind i, er af en kvalitet, jeg ikke har oplevet i andre sammen-hænge,” siger han.

KONKRET AFKASTOg selvom Christian Green kun har været medlem af Danish Polo Association i lidt under et år, har bekendtskabet allerede affødt en række håndgribelige forretningsmæssige afkast. Afkast der langt overstiger de årlige kontingenskroner, han lægger i foreningen. Blandt andet har polonetværket givet adgang til lukrativ ventu-re-fundraising af en ny virksomhed, han har gang i, til investor-net-værk og til formelle såvel som uformelle rådgivningskontakter. Desuden har han mødt mennesker, der har vist interesse for et nyt tech startup-projekt, som Christian Green har i pipelinen, ligesom han er blevet sat i forbindelse med relevante personer, der gerne vil leje ledige kontorpladser i et nyt virksomhedsdomicil, som Chri-stian Green og hans firma, Patchwork Group, er engageret i. Og endelig har han via polotræningen og klubnetværket fået adgang til polorelaterede arrangementer i både England og USA, hvor sporten er mere udbredt, og hvor mulighederne for networking derfor er tilsvarende større.

“Det har virkelig været slående at opleve, hvor hurtigt relationer og fællesskaber kan skabes på tværs af fag- og erhvervsinteresser, når slagmarkens intensitet bliver et fælles omdrejningspunkt. Der sker noget ganske særligt i de møder, og den networking, der foregår, kan virkelig vise sig værdifuld – på såvel det sociale plan som i businessøjemed,” siger han og fortæller, hvordan netop koblingen mellem det sociale og det forretningsorienterede gør polo oplagt som afsæt for teambuilding.

→

D

Jeg er lynhurtigt blevet en del af et

eksklusivt globalt netværk af ligesindede

52

CORPORATE POLODet samme mener Danish Polo Association, der jævnligt udbyder kurser og facilitering af teambuilding på hesteryg. Den unikke mentale og fysiske udfordring i kombination med det holdtaktiske, der hylder teamwork frem for individuel succes, gør ifølge polo-klubben sporten særlig velegnet til teambuilding og til alternative corporate-dage for virksomheder, der søger ‘noget andet’. En sådan virksomhed kunne være Patchwork Group, og Christian Green har da også overvejet tanken.

“Det ligger helt klart i kortene. Parallellerne mellem poloens fokus på beslutningstagen, hastighed, teamplay og overblik, og en leders hverdag, er åbenlyse. Polo som teambuilding vil give en helt an-derledes oplevelse og en helt anden form for samvær, man normalt ellers ikke ville få. Og så lærer man bare hinanden at kende på en ganske særlig måde, når man dyrker så intens en sport. Der opstår simpelthen en fortrolighed og et nærvær, der hurtigt sænker barri-ererne for også at kunne tale forretning på et mere uformelt plan,” siger Christian Green, der igen hæfter sig ved sportens eksklusive natur, som en vigtigt ekstra dimension.

“Man føler et naturligt sammenhold og stolthed ved at være en del af en, selv på globalt plan, mindre skare af ligesindede, og det skaber både bånd og tillid. Samtidig fungerer de krav om dedikation

og commitment til at dyrke sporten som en automatisk blåstempling, der viser karakterstyrke og delte værdier,” siger han og anbefaler derfor varmt andre at kaste sig ud i denne sport.

“Man vil ikke fortryde,” siger han.

Polo som team-building vil give

en helt anderledes op-levelse og en helt anden form for samvær, man normalt ellers ikke ville få

Artiklen her er en del af Henley magasinet KARRIERE. KARRIERE henvender sig til ambitiøse ledere, som ønsker inspiration til karrierelivet og den personlige udvikling. Magasinet byder på en skønsom

blanding af portrætinterviews med fremtrædende danske ledere, motiverende karrierestof, fascinerende lystlæsning samt input til MBA overvejelser.

HENLEY MAGASINET

KARRIERE

Læs mere og bestil magasinet gratis her