slide chính sách đại lý colombo

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THƯƠNG MẠI ĐIÊN TỬ COLOMBO

Chính sách đại lý

Kết quả mong muốn đạt được

Sơ lược về công ty

Sơ lược về sản phẩm Colombo

Sơ lược về công ty

I. Giới thiệu chung

I.I Đơn vị chủ quản: Công ty Cổ Phần Truyền Thông Văn Hóa Việt

•Là doanh nghiệp uy tín hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin

•Là đối tác chiến lược của các tập đoàn hàng đầu Việt Nam : FPT, SUDICO, VCCORP...

•Là đơn vị chính phát triển các dự án nhà nước như : Xây dựng cổng thông tin du lịch cho Bộ Văn Hóa Thể Thao và Du Lịch Xây dựng hệ thống quản trị cơ sở dữ liệu cho Cục Năng Lượng Nguyên Tử Xây dựng Core đào tạo cho đại học Hồng Hà


TV Shopping

www.tvshopping.vn

www.enbac.com FPT

www.vimua.com

www.honglam.vnwww.hanoiacademy.edu.vn

I.II Khách hàng tiêu biểu

I.III Công ty Cổ Phần Thương Mại Điện Tử Colombo

•Colombo là một dự án chiến lược của VHV

•Qua 7 năm đúc rút kinh nghiệm và trải qua thực tiễn về lĩnh vực thương mại điện tử Việt Nam

•Ngày 15/06/2011, chủ tịch hội đồng quản trị của Công ty Cổ Phần Truyền Thông Văn Hóa Việt, ông Nguyễn Hoàng Long ký quyết định thành lập Công ty Thương Mại Điện Tử Colombo


Colombo Là con thuyền tiên phong đưa các doanh nghiệp Việt Nam đi khai phá những vùng đất mới, những lục địa mới trong thế giới phẳng Internet

• Nghiên cứu chuyên sâu công nghệ thương mại điện tử.• Nghiên cứu các quy trình sản xuất theo chuẩn CMM.• Xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, gắn bó.• Chú trọng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực• Đề bạt những người có năng lực vào những vị trí phù hợp

Sứ mệnh

Định Hướng

Giá Trị Theo Đuổi

• Uy Tín• Chân Thành• Hiệu Quả


I.IV Giới thiệu thành viên


Phó giáo sư – Tiến sĩ Đỗ Năng ToànCác đề tài tham gia : Nghiên cứu một số vấn đề tổng quát hoá bản đồ và ứng dụng trong các hệ thống thông tin địa lýNghiên cứu tiếp cận một số vấn đề hiện đại của CNTTGiải nhất Giải thưởng sáng tạo khoa học kỹ thuật Việt nam -VIFOTEC 1999Giải nhất Khoa học kỹ thuật thanh niên TT KHTN&CNQG 2001Giải thưởng “Quả cầu vàng” về Công nghệ thông tin

Chủ tịch hội đồng quản trị Nguyễn Hoàng Long•Giải nhì cuộc thi Olympic tin học sinh viên toàn quốc năm 2005.•Giải nhất cuộc thi “Nhân Tài Đất Việt” năm 2007.•Chứng chỉ FE Nhật Bản.

Các thành viên khác•15 kỹ thuật viên, 10 nhân viên kinh doanh.•Tất cả đều tốt nghiệp từ các trường đại học danh tiếng trong cả nước.

Sơ lược về sản phẩm Colombo

• Colombo là một hệ thống website thương mại điện tử B2B• Bao gồm các hệ thống webiste thương mại điện tử lớn hoạt động trong nhiều lĩnh

vực• Mỗi hệ thống đóng vài trò như một vệ tinh hoạt động xung quanh Colombo.vn • Trang chung Colombo.vn chú trọng việc khai thác tài nguyên của các hệ thống

xung quanh

II. Sơ lược về sản phẩm Colombo

II.I Ý tưởng kinh doanh

- Ngành thương mại điện tử đang có tốc độ tăng trưởng nhanh, nhiều cơ hội

đầu tư.

- Mua hàng trực tuyến đang dần trở thành thói quen của người dân

- Cho thuê sản phẩm website giá rẻ và các dịch vụ quản lý cho các doanh

nghiệp địa phương trên cả nước với chất lượng tốt nhất, giá thành rẻ nhất.

- Với mục tiêu là mỗi doanh nghiệp trên cả nước đều có một cửa hàng

online của riêng mình.


Đặc điểm nổi bật của hệ thống

Tính năng đấu thầu, đấu giá trên hệ thống

Nhân viên môi giới hệ thống, được gọi là Broker, có chức năng môi giới và xúc tiến các hoạt động thương mại trên hệ thống

Hỗ trợ các doanh nghiệp xúc tiến hoạt động thương mại với các đối tác nước ngoài công cụ đa tiền tệ, đa ngôn ngữ

Hệ thống điều phối vận chuyển, kết nối với các hệ thống vận chuyển lớn ở Việt Nam như VNPT, Viettelpost, Hợp Nhất

Hỗ trợ nhiều hình thức thanh toán trực tuyến


Các dịch vụ Colombo cung cấp

Dịch vụ thuê phần mềm website

Dịch vụ trang trí mỹ thuật và thiết kế đồ họa

Dịch vụ thuê phần mềm quản lý

Dịch vụ chuyển giao công nghệ, giải pháp kỹ thuật

Dịch vụ thuê vị trí quảng cáo


II.II Mô hình kinh doanh

Colombo

Association

Provaider

ResellerAssociation

Reseller

Provaider

Reseller

Reseller

Provaider Provaider


II.III Phân tích thị trường

Thị trường mục tiêu: cá nhân/doanh nghiệp/tổ chức địa phương có sử dụng internet (doanh nghiệp nước ngoài – XNK???)

Thị trường mục tiêu: cá nhân/doanh nghiệp/tổ chức địa phương có sử dụng internet (doanh nghiệp nước ngoài – XNK???)


• Trình độ học vấn/ nghề nghiệp/ thu nhập: thu nhập không cao, ít tiếp cận với internet, thông tin sản phẩm còn hạn chế

• Đặc điểm tâm lý tiêu dùng: ưa thích chất lương tốt, giá cả phải chăng nhưng còn dè dặt với việc mua bán trên mạng

• Đặc điểm tiêu dùng: trung thành với nhà cung cấp tin tưởng & sức mua tiềm năng khá lớn


Hạn chế của

Thị trường

Nhà cung cấpnhỏ lẻ,thiếu tập trung

Chưa phát triển hình

thứckinh doanh

TMĐT

Chưa có một công ty nào

trên cả nước phát triển

mô mình thương mại điện

tử ở các địa phương


2.5. Nguồn lực

1. Nguồn lực vô hình

• Công nghệ uy tín và kinh nghiệm của VHV trong lĩnh vực phát triển

sản phẩm thương mại điện tử

2. Nguồn lực hữu hình

• Đội ngũ nhiên viên trẻ, có năng lực cao đã làm việc với nhau nhiều

năm.

• Môi trường làm việc năng động và chuyên nghiệp

• Vốn điều lệ 20.000.000.000 VND


2.7. Ma trận SWOT

S•Công nghệ, thương hiệu•Vốn, đội ngũ nhân viên

W•Tốn nhiều thời gian nghiên cứu để đưa sản phẩm vào thực tế•Hệ thống phân phối hạn chế

O•Thị trường tiềm năng•Tốc độ tăng trưởng nhanh•Xu hướng tmđt tăng

T•Khả năng gia nhập của các đối thủ cạnh tranh•Thói quen và những ác cảm của một số người lớn với môi trường internet


• S + O: Dùng nguồn lực sẵn có để đón đấu thị trường S + O: Dùng nguồn lực sẵn có để đón đấu thị trường • S + T: Dùng bí quyết công nghệ đặc biệt để tạo ra sản S + T: Dùng bí quyết công nghệ đặc biệt để tạo ra sản

phẩm mang tính khác biệt cao. Dùng lợi ích thực tế của phẩm mang tính khác biệt cao. Dùng lợi ích thực tế của tmđt xóa bỏ định kiến xã hội.tmđt xóa bỏ định kiến xã hội.

• W+O: Có chính sách khuyến khích Nhân viên Kinh doanh W+O: Có chính sách khuyến khích Nhân viên Kinh doanh tích cực mở rộng mạng lưới phân phối để dễ tiếp cận tích cực mở rộng mạng lưới phân phối để dễ tiếp cận khách hàng. khách hàng.

• W+T: Bành trướng hệ thống phân phối để giảm thiểu khả W+T: Bành trướng hệ thống phân phối để giảm thiểu khả năng xâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.năng xâm nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.


Chính sách đại lý

III.I Chính sách chung

• Tạo dựng mối quan hệ lâu dài với mục tiêu 2 bên cùng có lợi

• Chia sẻ thông tin, hỗ trợ kịp thời. • Chính sách công bằng và hợp lý trên toàn bộ hệ thống.• Cam kết bảo vệ tối đa cho các đại lý trước những hiểm

họa an toàn thông tin

III. Chính sách đại lý

3.2. Chính sách tài chính

• Chính sách giáDoanh số cam kế hàng năm

25 triệu 50 triệu 100 triệu

200 triệu

Đại lý Cấp 1 Cấp 2 Cấp 3 Cấp 4

Website mới Giảm 30%

Giảm 35%

Giảm 40%

Giảm 50%

Website gia hạn

Giảm 20%

Giảm 25%

Giảm 30%

Giảm 40%


• Hợp đồng nguyên tắc: Sau khi hai bên ký HĐĐL, Quý đại lý sẽ được đưa vào danh sách ưu đãi của Colombo, được hưởng các chính sách dành cho đại lý của Colombo.

Chính sách giá

Chính sách công nợ

Chính sách hỗ trợ kỹ thuật & giải pháp

Chính sách hỗ trợ PR, Marketing


• Công nợ mua hàng

Quý đại lý lập bảo lãnh ngân hàng thời hạn 1 năm với số tiền tuỳ thuộc vào nhu cầu kinh doanh và năng lực tài chính của đại lý.

Trên cơ sở đó Quý đại lý sẽ được hưởng hạn mức tín dụng với thời hạn công nợ tối đa là 30 ngày.

Trên cở sở kết quả hợp tác và lịch sử thanh toán, Quý đại lý sẽ được hưởng các mức ưu đãi tốt hơn về chính sách tín dụng, công nợ.


3.3. Chính sách hỗ trợ

Hỗ trợ về kỹ thuật

& giải pháp

Chính sách Hỗ trợ

Hỗ trợ vềPR &

Marketing



Qua điện thoại / tại chỗ Đào tạo định kỳ & cung cấp tài

liệu Tư vấn, hỗ trợ KT & GP khi tham

gia thầu / dự án Tư vấn, hỗ trợ KT & GP khi tham gia thầu / dự án

Hỗ trợ Kỹ thuật & Giải pháp

Hỗ trợ PR Maketing

Quảng cáo trên các website danh tiếng

Tham gia các chương trình xúc tiến bán (KM, quà tặng...)

Cấp giấy chứng nhận đại lý chính thức

Update thông tin giá cả, SP, chương trình marketing...

Kết quả mong muốn

• Trở thành tập đoàn thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam trong 5 năm tới

• Mang các sản phẩm, tiện ích của các doanh nghiệp đến tận tay của khách hàng.

• Mở rộng mô hình lên tầm khu vực và thế giới để thúc đẩy các hoạt động giao thương giữa các đối tác trong nước và nước ngoài.

slide chính sách đại lý colombo

Documents