slide pi sidang studi kelayakan bisnis distro f&d counter culture.pdf
TRANSCRIPT
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
1/14
STUDI KELAYAKAN
BISNIS PADA USAHA
COUNTER CULTURE
Nama : Imashita Dwi Anjani
NPM : 19210393
Jurusan : Manajemen
Pembimbing : Susilowati Dyah K,SE.,MM
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
2/14
Latar Belakang Masalah
• Pada dasarnya pembentukan suatu usaha adalah untuk
memperoleh laba. Selain itu tujuan membentuk suatu usaha adalah
untuk mempertahankan dan memajukan usaha tersebut. Bisnis
fashion semakin marak di Indonesia. Maka menjamurlah berbagai
bentuk bisnis clothing ini, mulai dari butik, factory outlet, distro,
mobile disto dan lain sebagainya. Distro adalah suatu tempat yang
biasanya menjual pakaian, sepatu, celana, dan aksesoris yang
konsumennya adalah anak muda. Distro, yang merupakan
singkatan dari Distribution Outlet merupakan suatu tempat untuk
mendistribusikan suatu barang dalam jumah yang terbatas. Salah
satu cara yang digunakan untuk melihat suatu usaha dalam aspek keuangan adalah bagaimana keadaan aliran kas (cashflow), Net
Present Value (NPV), Payback Periode (PP), Internal Rate of
Return (IRR), dan Profitabilitas Index (PI).
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
3/14
Rumusan dan Batasan Masalah
Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah diatas dapat dirumuskanmasalah yaitu: Apakah usaha distro F&D Counter Culture ini
layak atau tidak untuk tetap mendirikan usaha nya didalam mall
Cijantung lantai dasar 42, 43, 44 dan untuk mengetahui prospek
dalam jangaka panjangnya.
Batasan Masalah
Dalam penulisan ilmiah ini, penulis membatasi masalah untuk
usaha Distro F&D Counter Culture dengan menggunakan
beberapa aspek dalam studi kelayakan bisnis dan empat metodeanalisis keuangan ( Payback Period, NPV, IRR, dan PI ) dengan
menggunakan data pada 3 periode.
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
4/14
Investasi Distro F&D Counter Culture
No INVESTASI JUMLAH
1 1 buah Papan Nama @ 4.700.000 Rp. 4.700.000
2 4 buah Kamar Pas @ 1.750.000 Rp. 7.000.000
3 2 unit Pesawat Telepon @ 70.000 Rp. 140.000
4 4 buah Sofa 420.000 R . 1.680.000
8 2 unit AC @ 1.950.000 Rp. 3.900.000
9 3 unit CCTV @ 600.000 Rp. 1.800.000
10 2 buah Kursi @ 150.000 Rp. 300.000
11 2 buah JamDinding @ 75.000 Rp. 150.000
12 4 buah Kaca @ 125.000 Rp. 500.000
Tabel 4.1
Investasi Distro F&D Counter Culture
Dengan investasi Rp.36.890.000 Dan depresiasi Rp.12.296.666
diharapkan study kelayakan bisnis ini berjalan dengan baik.
5 2 buah Meja Kasir @ 450.000 Rp. 900.000
6 2 unit Komputer @ 3.375.000 Rp. 6.750.000
7 2 unit Printer @ 1.970.000 Rp. 3.940.000
13 12 buah Rak baju dan celana @ 350.000 Rp. 4.200.000
14 12 Gantungan Baju dan celana @ 85.000 Rp. 1.020.000
JUMLAH Rp.36.890.000
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
5/14
Perkiraan Arus Kas Keluar
• Pendapatan selama 3 periode:
Tahun 2010 Rp. 221.770.0002011 Rp. 214.840.000
2012 Rp. 217.100.000
• Perkiraan Arus Kas Keluar
Biaya Variabel : Biaya telepon : 12 x Rp. 200.000 = Rp. 2.400.000
Biaya listrik : 12 x Rp. 400.000 = Rp. 4.800.000
Sewa tempat : 12 x Rp. 2.700.000 = Rp.32.400.000 +
Jumlah = Rp.39.600.000
Biaya tetap :
Gaji Karyawan 6 orang x Rp. 1.200.000 = Rp.7.200.000
(12 x 7.200.000,-) = Rp. 86.400.000
pembelian pakaian 12 x Rp. 6.000.000 = Rp. 72.000.000 +
Jumlah = Rp. 198.000.000
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
6/14
Taksiran Rugi Laba
Tahun Pendapatan
per Tahun
a
Total Cost
(b)
EBIT
(a-b)
c
Pajak
10%
d
EAT
(c-d)
e
Tabel 4.2Taksiran Rugi Laba Distro F&D Counter Culture (dalam ribuan)
2010 221.770 198.000 23.770 2.377 21.393
2011 214.840 198.000 16.840 1.684 15.156
2012 217.100
198.000
19.100 1.910 17.190
Sumber data :Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
7/14
Perkiraan Arus kas Masuk (Proceed)
• Proceed Distro F&D Counter Culture selama 3 periode
TahunEAT
(a)
Depresiasi
(b)
Proceed (a+b)
(c)
Tabel 4.3
Perkiraan Arus Kas Masuk (Proceed)
2010 21.393.000 12.296.666 33.689.666
2011 15.156.000 12.296.666 27.352.666
2012 17.190.000 12.296.666 29.486.666
Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
8/14
Payback Periode (PP)
Lamanya waktu yang diperlukan agar dapat menutup kembali seluruh pengeluaran
investasi dengan menggunakan arus kas.
Dengan hasil :
Investasi = 36.980.000
Proceed 1 = 33.689.666 -
Sisa Investasi = 3.290.334 (1 tahun)
3.290.334
= X 12
27.352.666
= 1,443 (1 bulan)
= 0,443 x 30
= 13,29 (13 hari)
Dari hasil perhitungan dapat diketahui lamanya waktu yangran diperlukan oleh
Distro F&D Counter Culture untuk menutup kembali seluruh pengeluaran investasi
adalah 1 tahun, 1 bulan, 13 hari lebih kecil dari umur ekonomis nya yaitu 3 tahun,
maka usaha Distro F&D Counter Culture ini diterima atau layak untuk dijalankan.
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
9/14
Net Present value (NPV)
• Dalam menganalisis npv peneliti menggunakan tingkat suku bunga dari bank
sebesar 5%:
Tahun Proceed DF 5%
(a) (b)
PV.Proceed
(axb)
2010 33.689.666 0,952 32.072.562
2011 27.352.666 0,907 24.808.868
Tabel 4.4Perhitungan NPV
• Dari perhitungan diatas dapat diketahui NPV bernilai positif yaitu Rp. 45.348422,-
maka investasi pada usaha Distro F&D Counter Culture dapat
diterima atau layak untuk dijalankan.
2013 29.486.666 0,863 25.446.992
Jumlah PV.Proceed 82.328.422
Investasi (36.980.000)
NPV 45.348.422
Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
10/14
Internal Rate of Retrn (IRR)
TahunProceed DF 5%
(a) (b)
PV.Proceed DF 68%
(axb) (b)
PV.Proceed
(axb)
2010 33.689.666 0,952 32.072.562 0,595 20.045.351
2011 27.352.666 0,907 24.808.868 0,354 9.682.843
2012 29.486.666 0,863 25.446.992 0,211 6.221.686
Jumlah PV.Proceed 82.328.422 32.949.880
Tabel 4.5
Perhitungan IRR
•Setelah mendapatkan NPV yang bernilai positif, untuk analisis IRR harusdilakukan dengan cara coba-coba, yakni mencari NPV negatif. Berikut
hasil coba-coba discount Factor untuk investasi usaha Distro F&d
Counter Culture dengan tingkat suku bunga sebesar 68%.
Investasi (36.980.000) (36.980.000)
NPV 45.348.422 - 4.030.120
Sumber data: Distro F&D Counter Culture (data telah diolah)
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
11/14
Perhitungan IRR
• Perhitungan IRR Distro F&D Counter Culture
• Dari hasil perhitungan diatas maka IRR sebesar 94,95%
lebih besar dari tingkat suku bunga pertama sebesar 5%
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
12/14
Profitability Index
• Perhitungan PI Distro F&D Counter Culture
•
Dari perhitungan diatas dapat diketahui PI sebesar 2,23 > dari 1maka usaha ini layak untuk tetap dijalankan.
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
13/14
Kesimpulan
• Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan
diatas yaitu dengan investasi sebesar Rp.
36.980.000,- dan biaya variabel sebesar Rp.
39.600.000,- biaya tetapnya sebesar Rp. 158.400.000,-
dengan pendapatan bersih Rp. 21.393.000,- (2010),p. . . an p. . . .
-
8/17/2019 SLIDE PI SIDANG STUDI KELAYAKAN BISNIS DISTRO F&D COUNTER CULTURE.pdf
14/14
Kesimpulan
• Maka diperoleh hasil sebagai berikut:No METODE PENELITIAN HASIL KETERANGAN
1 Payback Periode1 tahun, 1 bulan,
13 hari
Invetasi diterima, karena lebih cepat dari
umur ekonomisnya yaitu 3 tahun.
2 Net Present Value Rp. 45.348.422 Investasi diterima, karena menghasilkan nilaiyang positif
3 Internal Rate of Return 94,95%Investasi diterima, karena hasilnya > tingkat
suku bunga kredit yang ditentukan yaitu 5%.
4 Profitabilitas Indeks 2,23 Investasi diterima, karena hasilnya > 1.