slides aula 6 planejamento estratégico rev.sam
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EMPREENDEDORISMO
Profª Adriana Cavalcanti
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A definição da estratégia da empresa mostrará o caminho que o empreendedor deverá seguir para atingir seus objetivos, metas e a missão da empresa.
O planejamento estratégico deve ser realizado de forma a se tornar um referencial a empresa, contendo objetivos, estratégias e ações que a empresa deve tomar para se manter sustentável ao longo do tempo.
Segundo Chiavenato (2004), o planejamento estratégico deve conter: - Definição da missão e visão da empresa;
- Definição do negócio; - Estabelecimento dos objetivos específicos da empresa;
- Definição da estratégia da empresa; - Declaração de premissas do planejamento;
- Estabelecimento dos objetivos estratégicos em longo prazo.
AULA 06- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Planejamento Estratégico
Níveis deplanejamento
1. Estratégico
2. Tático
3. Operacional
[decisões e planejamento
estratégico]
[decisões e planejamento
tático]
[decisões e planejamento operacional]
Nível dos “Altos executivos”- Conselho, Diretoria Executiva e outras Diretorias, proprietários, diretores, presidentes, etc.
Objetivos e planos estratégicos, decisões sobre questões de maior prazo e duração: sobrevivência, crescimento e eficácia.
Nível intermediário - Gerências, diretorias ou conselhos departamentais, etc.Tradução de objetivos gerais e estratégias em objetivos e atividades específicas,
elaboração conjunta com o nível estratégico dos planos de ação.Contato eficiente/eficaz entre níveis estratégico e operacional.
Nível operacional - F.d. musicais e outros empregados das áreas fim.Implementação dos planos de ação definidos no nível tático.
Descrição
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A análise SWOT demonstra uma visão geral dos dois ambientes, fornecendo ao empreendedor ferramentas para tomar algumas
decisões antecipadamente.
A análise SWOT
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