1

Без вопросов не бывает ответов!

Что лично для Вас значит просроченная, сомнительная и безнадежная ДЗ, КЗ, необоснованные большие авансы, гипернеустойки, завалы запасов?

2

Согласны?

1. Это неисполнение или ненадлежащее исполнение договоров

2. Это отсутствие надлежащего контроля за исполнением договора со стороны инициатора договора

3. Это безответственность и безнаказанность инициатора договора

4. Это ненадлежащая работа согласующих подразделений и их безнаказанность

5. Это договоры, подписанные Генеральным директором в обход РДР, без виз согласующих лиц

6. Это перекладывание ответственности на юристов за договорной беспредел иных подразделений

3

Очевидно, несомненно, бесспорно!

ВСЕ ЭТО - НАРУШЕНИЯ РДР!

4

Вспомнить все!

РДР в Обществах утвержден Советами директоров

Генеральным директором Общества, имеющего проблемы с ДЗ, КЗ и запасами, заведомо нарушается решение Совета директоров об утв. РДР

5

Вопросы к Обществам

1. Почему в Обществах нарушается РДР?

2. По какому договору возникли проблемы с ДЗ, КЗ и запасами? Кто инициатор этого договора?

3. Кто (ФИО) виноват? Эффективно ли отработали согласующие подразделения?

4. Что сделано для минимизации негативных последствий таких нарушений?

5. Что сделано для предупреждения подобных нарушений в будущем?

6. Проведены ли в Обществах служебные расследования по этим фактам?

7. Привлечены ли к ответственности злостные нарушители?

8. Задает ли эти вопросы Генеральный директор своим заместителям, руководителям согласующих подразделений?

9. С какой периодичностью?

10. Есть в наличии протоколы совещаний с ответами на указанные вопросы?

6

Предложение № 1

1. Масштабы проблемы с оборотным капиталом, системность и существенность нарушений РДР – очевидно должны порождать упомянутые вопросы у Советов директоров к Генеральным директорам Обществ

2. ДПКВ RU-COM предлагает ввести Отчетность ГД перед СД по вопросам управления ОК

3. Во втором полугодии 2012 года – ежемесячную – чтобы выработать привычку в Обществе задавать указанные вопросы системно с принятием управленческих решений по итогам анализа полученных ответов

4. В 2013 году – ежеквартальную – для закрепление привычки

7

Предложение № 2

1. ДПКВ RU-COM поддерживает разработку Стандарта управления оборотным капиталом

2. В рамках управления ДЗ предлагаем определить также правила игры по следующим темам:

1) ПРЕДЕЛЬНЫЕ РАЗМЕРЫ АВАНСОВ

2) ПРЕДЕЛЬНЫЕ РАЗМЕРЫ НЕУСТОЕК

3) ПОРЯДОК РАБОТЫ С КОЛЛЕКТОРАМИ

4) ПОРЯДОК ПРОДАЖИ ДЗ

5) ПОРЯДОК ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ ГД ПО СОВЕРШЕНИЮ СДЕЛОК

8

Предложение № 3

1. Провести в Обществах инвентаризацию по теме «Материально-ответственные лица»

2. Установить в отношении всех заместителей руководителей Обществ полную материальную ответственность

9

25 кадр

СОБЛЮДАЙТЕ РДР!

ВЫПОЛНЯЙТЕ РЕШЕНИЯ СД!