slik bruker vi sosiale medier når vi investerer

30
Vi investerer ikke 10 millioner uten å be om råd på Facebook Chul Christian Aamodt, Potet 24.05.2016, Research and Educational Network

Upload: enerwe

Post on 20-Mar-2017

1.109 views

Category:

Investor Relations


0 download

TRANSCRIPT

PowerPoint Presentation

Vi investerer ikke 10 millioner uten be om rd p FacebookChul Christian Aamodt, Potet24.05.2016, Research and Educational Network

Slik bruker jeg Facebook for slippe hjelpe venner som kjper IKEA-skap

Du m gjerne kikke ned i telefonen

Positiv tilbakemelding p sosiale medier

#enerWE

Negativ/konstruktiv tilbakemelding

#DenneHashtaggenKlarerDuIkkeSkriveRiktig

Korrekturlesning p Facebook

BakgrunnOrdenselev p Grlum Barneskole (rlig)Patruljefrer, Oter. 1. Grlum (speideren)Usikker p hva jeg egentlig gjorde i SINTEF i 2001, men iflge attesten min var jeg med p innfre et LMS p NTNU.Litt styreverv her og derSang- og Markedsdirektr, Mintra Trainingportal

Sang- og markedsdirektr i Mintra

TAKK!

TAKK!

Da jeg jobbet med e-lring i Mintra skte jeg p jobb i papiraviseneFikk ikke komme p intervju i hverken Aftenposten eller VG.Ekstra moro at vi den 12. mai 2016 trekkes frem som den nye vinen i en kommentar i Dagbladet.

Jeg skte jobb i papiraviseneFikk ikke komme p intervju i Aftenposten eller VG.

Ansvarlig redaktr

Over til saken

14

Over til saken

15

Over til saken

16

Over til saken

17

Over til saken

18

Jeg har aldri forsttt politikkGjennom skattesystemet oppfordrer politikerne til eiendomsinvesteringer istedenfor bygge arbeidsplasser.

19

Toppsak p shifter.no den 23. mai 2016

20

S la dele litt tanker om nringseiendom

21

Vi deler og lrer p FacebookIder er lite verdt.Teamet er nkkelen til suksess.Vi er derfor ikke redde for dele pent de prosessene vi kjrer, enten det er i enerWE eller som investorer.

22

Vi deler vre strategidokumenterVi deler pent vr strategi. I artikkelen Slik henter du inn eksterne investorer som ble publisert p DNB FEED s delte vi prospektet som ble benyttet da vi i enerWE hentet inn 3 millioner kroner fra eksterne investorer.

Vr strategi er beskrevet i prospektet.

Vi er fullt klar over at vre konkurrenter har finlest dokumentet, men det bryr vi oss ikke om.

Artikkelen har vrt en katalysator for gode ider fra folk vi aldri har mtt fr.

Mange har henvendt seg til oss etter ha lest saken p DNB FEED og gitt innspill som vi aldri ville ftt dersom vi ikke hadde turt dele.

23

Alle mine tankerVi deler pent vre tanker fr de er konkretisert. Vurderer eiendomsmarkedetTotalt 10 millioner i egenkapital til prosjektetUtleie til nystartede nettaviserBenytter Facebookgruppene Stort og smtt om sosiale medier og Mediegrndere for f tilbakemeldinger. Vi har ftt veldig mange verdifulle tilbakemeldinger.

24

Del, s skal du f

25

Alle mine tanker(diskusjon i FB-gruppen Stort og smtt om sosiale medier)

26

Vi skaper nysgjerrighet og vi lrer noe nytt hver dagNystartede nettaviser skaper innholdNystartede nettaviser har ikke likviditet til ansette selgereenerWE bygger salgsteam som kan bist andre nettaviserVi benytter Facebookgruppene Stort og smtt om sosiale medier og Mediegrndere for f tilbakemeldinger. Her har vi ftt kontakt med flere sm nettaviser som er nysgjerrige p denne tjenesten dersom vi lanserer den.

27

Vi skaper nysgjerrighet og vi lrer noe nytt hver dag

28

Hva er det verste som kan skje?Vi har valgt en linje der vi pent deler hvilke utfordringer og muligheter vi til enhver tid vurderer. Vi innrmmer at det er litt skummelt, for vi kan lett bli misforsttt.

Eksempelvis er det ikke 100 % sikkert at vi gjennom SCREENSAILOR AS gr inn p eiendomsmarkedet.

Det er heller ikke 100 % sikkert at enerWE velger tilby salgsteam til andre nystartede nettaviser.

Kritiske rster kan lett hevde at vi har pratet med store ord dersom det viser seg at vi velger bort disse mulighetene.

Samtidig s kan vi ikke la oss skremme av kritiske rster. Det eneste som teller er om vi lykkes med det vi velger gjre.

Dersom vi klarer skape verdier for vre kunder og aksjonrer, og dersom vi klarer skape nye lnnsomme arbeidsplasser, s betyr det mye mer enn om noen fra tid til annen mener at vi drar i gang diskusjoner og ider som renner ut i sanden.

Ved dele og diskutere i ulike grupper p Facebook, s fr vi tilbakemeldinger som vi aldri ville ftt tilgang til dersom diskusjonene kun hadde foregtt innenfor lukkede drer i ledermter eller styremter.

Vi m understreke at beslutningene fattes i ledermter og styremter, men ved benytte blant annet Facebook som verkty for f frem de gode diskusjonene der vi lrer p tvers av selskap og bransjer s er vi overbevist om at vi klarer belyse sakene fra flere sider, noe som ker sannsynligheten for lykkes.

29

Hva er det verste som kan skje?

30