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RESUMEN
Avaluació Ambiental Estratègica del Pla Director Territorial de l’Alt Penedès Informe de Sostenibilitat Ambiental
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4 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
ÍNDICE DOCUMENTO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................................................. 8 1 INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................................... 10 2 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ................................................................................................................................. 10 3 ESTRUCTURA DEL TRABAJO ............................................................................................................................... 11 4 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS ............................................................................................................................ 14 4.1 ÁMBITO ................................................................................................................................................................................................... 14 Tejido industrial patrimonial ............................................................................................................................................................................. 14 Directorio de patrimonio industrial .............................................................................................................................................................. 14 4.2 ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS Y ACCIONES ................................................................................................... 18 4.3 ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES ........................................................................................................................................ 18 Instrumento/Acción ............................................................................................................................................................................................... 18 Marco de referencia .............................................................................................................................................................................................. 18 Agente impulsor ...................................................................................................................................................................................................... 18 Ámbito de intervención ...................................................................................................................................................................................... 19 Tipo de intervención ............................................................................................................................................................................................ 19 Conservación del patrimonio .......................................................................................................................................................................... 19 Renovación de ciudad .......................................................................................................................................................................................... 19
APROXIMACIÓN .......................................................................................................................................................................... 22 1 PATRIMONIO INDUSTRIAL, CONCEPTO Y MARCO LEGAL ....................................................... 24 1.1 PATRIMONIO INDUSTRIAL ....................................................................................................................................................... 24 1.2 MARCO LEGAL DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN ESPAÑA ........................................................................ 26 Reconocimiento legal del patrimonio industrial en España ............................................................................................................. 26 Legislación e instrumentos disponibles. ...................................................................................................................................................... 26 Agentes implicados ................................................................................................................................................................................................ 28 EN SÍNTESIS: ...................................................................................................................................................................................... 29 2 TERRASSA, CONTEXTO Y REALIDAD FÍSICA DE INTERVENCIÓN ......................................... 32 2.1 TERRASSA CIUDAD INDUSTRIAL, ORÍGENES, FORMACIÓN Y EVOLUCIÓN DE LA CIUDAD 32 De vila agrícola a ciudad industrial ................................................................................................................................................................ 32 Consolidación y esplendor de la ciudad industrial 1815-1914 ...................................................................................................... 32 Industrialización moderna y expansión de la ciudad 1914-1975 .................................................................................................. 34 Crisis industrial, reestructuración y reconversión 1975-1992 ........................................................................................................ 36 La ciudad post-industrial 1992-2011............................................................................................................................................................ 36 2.2 PASADO INDUSTRIAL IDENTIDAD LOCAL . ESTRUCTURA URBANA Y ARQUITECTURA DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL TEXTIL ....................................................................................................................................................... 38 Patrimonio industrial y estructura de ciudad. .......................................................................................................................................... 38 Patrimonio industrial y arquitectura.............................................................................................................................................................. 39 EN SÍNTESIS: ...................................................................................................................................................................................... 42
ANÁLISIS .............................................................................................................................................................................................. 44 1 GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL Y PROYECTO DE CIUDAD .............................. 46 2 ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS Y ACCIONES ............................................................................... 48 2.1 REIVINDICACIONES E INVENTARIOS. CIMIENTOS PARA LA PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL ......................................................................................................................................................................... 48 El papel de la Junta Municipal de Museos Archivos y Bibliotecas. Precursores de la invetarización ......................... 48 Reivindicaciones sociales y primeros instrumentos para la conservación del patrimonio: Catálogos e inventarios .................................................................................................................................................................................................................. 48
2.2 PLAN GENERAL DE 1983 Y CATÁLOGO DE EDIFICIOS DE INTERÈS HISTÒRICO-ARTÍSTICO. PRIMER RECONOCIMIENTO EXPLÍCITO DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL ............................................................. 52 Estrategias y herramientas para la gestión del patrimonio industrial.......................................................................................... 52 2.3 MNATEC. MUSEO NACIONAL DE LA CIENCIA Y LA TÉCNICA DE CATALUÑA 1984. UN HITO EN LA HISTORIA DE LA VALORACIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL. ................................................ 54 2.4 PLAN ESPECIAL DE PROTECCÓN HISTÓRICO-ARTÍSTICO 1986. PRIMER DESARROLLO NORMATIVO ......................................................................................................................................................................................................... 56 Estrategias y herramientas para la gestión del patrimonio industrial.......................................................................................... 56 Regulación normativa .......................................................................................................................................................................................... 57 2.5 PLAN ESTRATÉGICO DE LA CIUDAD DE TERRASSA 1993-2003. ACTIVACIÓN, CONTEXTUALIZACIÓN Y BÚSQUEDA DE IDENTIDAD. ..................................................................................................... 58 2.6 PLAN DE ORDENACIÓN URBANÍSTICA MUNICIPAL, POUM 2003. REIVINDICACIÓN DEL TEJIDO INDUSTRIAL ......................................................................................................................................................................................... 60 Estrategias y herramientas para la gestión del patrimonio industrial.......................................................................................... 60 3 ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES. 80 CASOS ENTRE 1959-2011 .............................................. 64 análisis de las actuaciones, síntesis numérica ........................................................................................................................................... 65 4 EXPERIENCIAS EN LA GESTIÓN ........................................................................................................................ 72 Reivindicaciones y valoración del objeto singular (hasta 1983) .................................................................................................... 72 Renovación simple de tejidos y reutilización pública del objeto catalogado (1983-1993) ............................................ 74 Reflexiones sobre renovación compleja, difusión del conjunto y reutilización privada del objeto (1993-2003) ......................................................................................................................................................................................................................................... 78 Adición de objetos, Renovación compleja y valor de conjunto (2003-2011) ..................................................................... 80 EN SÍNTESIS: ...................................................................................................................................................................................... 82
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................................................... 84 1 CONCLUSIONES .......................................................................................................................................................... 86 Reconocimiento ..................................................................................................................................................................................................... 86 Marco instrumental y legal ................................................................................................................................................................................ 86 Agentes ....................................................................................................................................................................................................................... 87 Gestión: ....................................................................................................................................................................................................................... 87 HACIA UNA PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL ...................................... 90
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................................................................. 92
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ÍNDICE. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA Y TABLAS
DOCUMENTACIÓN GRÁFICA Gráfico 1. Ortofoto. Fuente: ICC 1959 09 Gráfico 2. Interior Vapor Aymerich, Amat y Jover 23 Gráfico 3. Ámbito. Tejido industrial. Fuente: elaboración propia 13 Gráfico 3. Ámbito. Directorio de patrimonio industrial: Fuente elaboración propia 17 Gráfico 4. De villa agrícola a ciudad industrial. Fuente: Elaboración propia 31 Gráfico 5. Industrialización moderna y expansión. Fuente: Elaboración propia 33 Gráfico 6. Crisis industrial y ciudad post-industrial. Fuente: Elaboración propia 35 Gráfico 7. Patrimonio industrial y estructura urbana. Fuente: Elaboración propia 37 Gráfico 8. Plaza Didó 45 Gráfico 9. Plan General 1983. Fuente: Elaboración propia 51 Gráfico 10. Plan Especial 1986. Fuente: Elaboración propia 55 Gráfico 11. Plan de Ordenación Urbanística Municipal. Fuente: Elaboración propia 59 Gráfico 12. Síntesis gráfica análisis gestión 1959-2011. Fuente: Elaboración propia 63 Gráfico 13. Análisis actuaciones hasta 1983. Fuente: Elaboración propia 71 Gráfico 14. Análisis actuaciones 1983-1993. Fuente: Elaboración propia 73 Gráfico 15. Análisis actuaciones 1993-2003. Fuente: Elaboración propia 77 Gráfico 16. Análisis actuaciones 2003-2011. Fuente: Elaboración propia 79 ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Vista aérea desde Can Boada. Terrassa ........................................................................................................................ 25 Ilustración 2. Vapor Aymerich Amat y Jover. Arquitecto Lluís Muncunill ................................................................................ 34 Ilustración 3. Palacio de industrias (Escuela Industrial, actual Universitat Politèncica de Catalunya) ........................ 36 Ilustración 4. Fábrica AEG ................................................................................................................................................................................. 36 Ilustración 5. calle San Lorenzo (actual paseo de Les Lletres) ...................................................................................................... 38 Ilustración 6. Vista aérea Fábrica Sala y Badrinas ................................................................................................................................... 39 Ilustración 7. Almacenes en la Calle del Norte y Almacén Marcet Poal ................................................................................. 40 Ilustración 8. Edificios de servicios. Teatro principal y Mercado de la Independencia ...................................................... 40 Ilustración 9. Edificios de viviendas obreras. Conjunto de casas d’en Maurí .......................................................................... 40 Ilustración 10. Casa Soler y Casa Pere Romaní ..................................................................................................................................... 40 Ilustración 11. Masia Freixa. Arquitecto Lluís Muncunill .................................................................................................................... 41 Ilustración 13. Museo Nacional de la Ciencia y la Técnica de Catalunya Terrassa ............................................................ 54
TABLAS Tabla 1. Metodología. Síntesis análisis actuaciones 80 casos entre 1959-2011. Fuente: elaboración propia 20 Tabla 2. Directorio de patrimonio industrial. Fuente: elaboración propia 15-16 Tabla 3. Análisis de actuaciones. 80 casos entre 1959.2011. Fuente: elaboración propia 67-70 Tabla 4. Análisis. Síntesis análisis actuaciones 80 casos entre 1959-2011. Fuente: elaboración propia 66 Tabla 5. Interpretación. Síntesis análisis actuaciones 80 casos entre 1959-2011. Fuente: elaboración propia 81 CUADROS Cuadro 1. Composición básica directorio de patrimonio industrial. Fuente: elaboración propia..
14 Cuadro 2. Legislación patrimonial autonómica. Fuente: Basilio Calderón en Scripta Nova 26 Cuadro 3. Elementos patrimonio industrial. Catálogos e inventarios. Fuente: elaboración propia..
49 Cuadro 4. Listado de PMU PG 1983. Fuente: elaboración propia 52 Cuadro 5. Elementos patrimonio industrial. Plan General de 1983. Fuente: elaboración propia 53 Cuadro 6. Elementos patrimonio industrial. Plan Especial de 1986. Fuente: elaboración propia 56 Cuadro 7. PMU Transformación POUM 2003. Fuente: elaboración propia 60 Cuadro 8. PMU Remodelación (con patrimonio) POUM 2003. Fuente: elaboración propia 60 Cuadro 9. Elementos patrimonio industrial. Catálogo de bienes a proteger. Fuente: elaboración propia 61 Cuadro 10. Análisis actuaciones. 1959-2011. Síntesis numérica.. Fuente: elaboración propia 65
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INTRODUCCIÓN
1 INTRODUCCIÓN
En las últimas tres décadas el patrimonio industrial, testimonio del desarrollo de las ciudades de la segunda mitad del siglo XIX y especialmente del siglo XX, ha cobrado una especial relevancia. Los elementos del patrimonio industrial que aún persisten en el paisaje urbano han pasado del abandono a ser objeto de especial atención, aspirando a ser parte activa en la ordenación y el planeamiento urbanístico, más allá de su simple conservación como elementos puntuales. Tras una década de acelerada actividad de transformación de la ciudad, nos encontramos en un momento de reflexión. Las estrategias de sostenibilidad urbana y de planificación abogan por una puesta en valor y mejora del patrimonio edificado y de los tejidos urbanos consolidados frente al consumo indiscriminado de suelo rural y la construcción de obra nueva. En este contexto, las características del patrimonio industrial exigen la incorporación de estos recursos como gran activo para construir ciudad. La gestión del patrimonio industrial ha sido muy variada. Nos interesa conocer su evolución y su posible integración como elemento estructurante en la renovación de la ciudad. Para ello se ha elegido un caso de estudio, Terrassa, una ciudad que ha sido unánimemente reconocida por haber dado gran importancia al patrimonio industrial, como activo de futuro de la ciudad. Este trabajo ofrece una aproximación a la historia, la transformación y actuaciones y estrategias de intervención sobre el patrimonio industrial desarrolladas en dicho municipio.
2 DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
La ciudad de Terrassa ha conseguido convertirse en uno de los referentes de la historia de la industrialización en Europa. En este proceso, la apuesta por el patrimonio industrial como activo de futuro de la ciudad ha guiado una experiencia de gestión pionera y evolutiva. Las estrategias, instrumentos y actuaciones desarrollados sobre este patrimonio edificado han constituido una herramienta importante para la mejora y renovación de la ciudad, así como para la propia recuperación del patrimonio y la recuperación de una personalidad colectiva en peligro de desaparición. Esta investigación surge como reconocimiento al trabajo hecho en la ciudad, y busca a través del proceso de análisis validar la bondad de las actuaciones que han permitido recuperar parte de su pasado industrial. El objeto principal de este trabajo es conocer y analizar las características y la evolución de la gestión desarrollada sobre el tejido y el patrimonio industrial de la ciudad de Terrassa y valorar como la gestión urbana integra las estrategias de conservación del patrimonio y de renovación de la ciudad. La gestión del patrimonio comprenderá, en el marco de este estudio, el conjunto de actuaciones programadas sobre el tejido del pasado industrial que incluyen como objetivo la renovación de
ciudad y/o una óptima conservación de los bienes patrimoniales y un uso de estos bienes adecuado a las exigencias sociales contemporáneas. El proceso de consecución de este objetivo principal, gestión del tejido y patrimonio industrial, ha requerido alcanzar otros tres objetivos previos: -Comprensión del concepto de patrimonio industrial y del marco legislativo de éste en España. -Comprensión del contexto de la gestión. Aproximación a la historia de la ciudad de Terrassa como lugar de desarrollo de las actuaciones y a la estructura urbana y arquitectónica del patrimonio industrial textil. -Reconocimiento de la realidad específica objeto de gestión. Delimitación del tejido y elementos del pasado industrial de la ciudad. El trabajo que se presenta aquí es una herramienta de valoración sobre el proceso hasta ahora realizado. La aproximación a las estrategias de gestión local aplicadas en el proyecto de renovación de la ciudad de Terrassa constituye una buena base de conocimiento y son directrices útiles sobre la activación y recuperación del patrimonio industrial. Aunque partiendo de un caso singular, esta investigación quiere aportar herramientas y reflexiones aplicables a otros lugares para la construcción de un proyecto más consciente y global de gestión del patrimonio industrial.
3 ESTRUCTURA DEL TRABAJO
Este trabajo se divide en 3 partes: Aproximación. En primer lugar se presenta el marco de referencia de la gestión a analizar. El proceso de gestión patrimonial y de renovación de la ciudad involucra disciplinas e intereses dispares que conviven en el tiempo y en el espacio. Conocer las reglas y actores que participan en la gestión y el ámbito de intervención sobre el que se actúa, es el objetivo principal de esta parte del trabajo. El desarrollo de esta parte se estructura en base a estos dos puntos: Patrimonio industrial, concepto y marco legal; Terrassa ciudad industrial, contexto y realidad física de intervención. Análisis. En segundo lugar se procede al análisis en base a tres paquetes principales. El primero comprende el marco instrumental que, desde una primera etapa, ha guiado las actuaciones desarrolladas en el municipio. Se busca conocer y entender como los instrumentos implicados en la gestión han guiado y aportado herramientas relativas al patrimonio industrial en el proceso de renovación de la ciudad. Descubrir las formas de generación del proceso de transformación del suelo industrial y de recuperación del patrimonio de forma viable y socialmente efectiva es el objetivo de este punto. En el segundo se analiza la gestión efectiva desarrollada en el municipio en base al estudio de 80 actuaciones formalizadas entre 1958 y 2011. Estas incluyen actuaciones y experiencias de origen dispar. A través de una lectura sistemática de 50 campos de análisis se busca conocer cómo se ha producido esta gestión y cómo ha evolucionado, así como valorar la repercusión de las actuaciones en la conservación del patrimonio y la renovación de la ciudad.
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En el tercero se procede a interpretar los resultados del análisis. El desarrollo del análisis se estructura en base a los siguientes puntos: Gestión del patrimonio industrial y proyecto de ciudad; Análisis de los instrumentos y acciones; Análisis de las actuaciones. 80 casos entre 1959-2011 y Experiencias de la gestión. Conclusiones. Para terminar se exponen las conclusiones que pretenden sintetizar las principales aportaciones del trabajo y aportar una base de reflexión para la construcción de un proyecto integral de recuperación del patrimonio industrial.
4 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS
Este análisis busca, tal y como se ha descrito anteriormente, conocer las características y la evolución de la gestión desarrollada sobre el tejido y elementos del patrimonio industrial de la ciudad de Terrassa y valorar como la gestión integra las estrategias de conservación del patrimonio y de renovación de la ciudad. La lectura de la gestión desplegada en el municipio en el período 1959-2011 se fundamenta en el análisis separado de los instrumentos, como guía de acción, y de las actuaciones concretas desarrolladas en el tejido industrial de la ciudad y el patrimonio industrial reconocido.
4.1 ÁMBITO
La concreción del ámbito de análisis ha supuesto una parte esencial del trabajo. La evaluación del proceso de transformación y conservación del patrimonio no puede existir sin un reconocimiento y delimitación previa de aquello que es objeto de gestión. La inexistencia de un trabajo precedente específico de reconocimiento ha hecho que esta tarea pase a constituir una parte importante de la investigación. El ámbito de estudio incluye tanto el tejido industrial patrimonial reconocido a partir de ortofotos y planimetría histórica como el compendio de elementos que formarían parte de un inexistente inventario técnico de reconocimiento del patrimonio industrial de la ciudad.
TEJIDO INDUSTRIAL PATRIMONIAL
El tejido industrial histórico de la ciudad se delimita después de un intenso trabajo de reconocimiento. En primer lugar se concreta el marco histórico y temporal de lo que consideramos tejido patrimonial industrial hasta 1984. Esto nos servirá para poder valorar el material disponible en la construcción de una base cartográfica de reconocimiento de dicho tejido industrial patrimonial. Esta base se construye a partir de material planimétrico y ortofotos. Se utilizan para el reconocimiento: la Guía industrial de Terrassa de Francisco Giralt y Serra, plano 1900-1901; el Plano de la ciudad y su ensanche del Plan General de 1949 de Josep Pratmansó, reedición del Pla Vinyals; el plano de información industrial del Plan General de Ordenación de la Provincia de Barcelona de Manuel Baldrich de 1951; el Plan General de Ordenación de1983 y las ortofotos del Instituto Cartográfico de Cataluña de los años 1949, 1959 y 1984. La superposición de la historia industrial de la ciudad constituye la base para la reconstrucción del tejido industrial patrimonial.
DIRECTORIO DE PATRIMONIO INDUSTRIAL
La elaboración de un inventario técnico de reconocimiento del patrimonio industrial de la ciudad es aún una asignatura pendiente. Si bien existen algunas publicaciones/directorios, no se ha localizado en la bibliografía consultada ningún documento específico que, de forma actualizada, global y especializada (historia + documentación gráfica + documentación iconográfica) inventaríe el vasto patrimonio industrial de la ciudad. Entendemos que esto debería ser la base de todo trabajo de gestión sobre el mismo, sin embargo la complejidad de la tarea, que no es objeto de este estudio, impiden su realización. En el marco de este trabajo, y ante la evidente necesidad de reconocimiento de este patrimonio para su análisis a través de la gestión, se ha optado por utilizar como base un directorio ya existente. Se reconoce como patrimonio industrial el compendio de elementos del libro Terrassa, patrimonio industrial, que publicó el Ayuntamiento de Terrassa en el año 1999. Este directorio se actualiza con una selección de elementos procedentes de la ampliación del Plan Especial de Patrimonio que incluye el Plan de Ordenación Urbanística Municipal de 2003, con las zonas identificadas como 8.1Actividad en el núcleo histórico y con los elementos que el planeamiento urbanístico derivado incluye como elemento objeto de conservación en este mismo Plan. Esta será la base de trabajo en referencia al reconocimiento de lo que se consideran elementos del patrimonio industrial en la ciudad sin menoscabo que en el proceso de análisis se haya confirmado la necesaria actualización del mismo Se resume en el siguiente cuadro la composición básica de este directorio que se compone de 143 elementos y se adjunta a continuación su composición detallada:
4.2 ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS Y ACCIONES
Los instrumentos constituyen una guía permanente de acción en el proceso de gestión. Se consideran instrumentos y acciones todas aquellas actuaciones que tienen como objeto establecer directrices de intervención sobre el tejido y el patrimonio industrial. Con distinto grado de vinculación normativa, estos documentos o acciones constituyen el marco de actuación que guía buena parte de las intervenciones en la materia objeto de análisis que se producen en la ciudad. El análisis se realiza a partir del estudio de los seis instrumentos y actuaciones (Reivindicaciones e inventarios; Plan General de 1983 y Catálogo de edificios de interés histórico-artístico; mNATEC, Museo Nacional de la Ciencia y la Técnica de Cataluña; Plan especial de protección histórico-artístico; Plan Estratégico de la ciudad de Terrassa y Plan de Ordenación Urbanística Municipal) que, tras un trabajo de investigación previo, se considera han tenido una mayor repercusión en la renovación y gestión de la ciudad industrial El proceso repasa de forma cronológica las aportaciones de cada uno de los instrumentos o acciones en la materia. La aproximación, dispar por la diversidad de las mismas, se realiza en una lectura de cuatro campos básicos: -Marco legislativo. -Grado de vinculación legal. -Valoración del patrimonio industrial. -Aportación de herramientas y estrategias para la gestión del patrimonio. .
10 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
4.3 ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES
Conjuntamente al análisis de los instrumentos, analizar la gestión implica la observación detallada de las actuaciones realizadas en el municipio en el proceso de gestión. En este caso, el análisis de las actuaciones se realiza a partir del estudio de 80 casos. Seleccionar, localizar, y obtener información de cada uno de los casos de estudio ha sido parte importante del proceso de análisis. La gestión es a menudo un proceso “invisible” en la ciudad. El modelo temporal que acompaña la transformación y renovación de nuestras ciudades hace difícil localizar a priori las actuaciones, si no se conoce el marco instrumental o existe un trabajo de investigación previo. En esta experiencia, en la que convergen instrumentos y acciones de origen muy variado, la elección de casos se ha basado en los instrumentos anteriormente analizados, las actuaciones derivadas de los instrumentos principales y en una selección dispar de otras actuaciones que se han producido en la ciudad en relación al patrimonio industrial, elegidas en base a la información disponible o tras una búsqueda inversa que parte del conocimiento efectivo de la transformación. Para cada caso se ha emprendido un trabajo de recopilación de información relativa al mismo, que incluye la revisión los expedientes administrativos y urbanísticos u otra información disponible. Este proceso ha implicado numerosas visitas al archivo administrativo de la ciudad, archivo de planeamiento de Barcelona, archivo del Colegio de Arquitectos de Catalunya, archivo histórico comarcal y repetidas visitas a Bibliotecas y a la administración. Como se ha descrito con anterioridad, el objeto del trabajo, así como la diversidad y origen de las actuaciones, condiciona el proceso de análisis. El proceso repasa en cada uno de los casos la gestión realizada en base a la lectura sistemática de 50 campos de análisis. Esta evaluación se divide en 7 grandes paquetes: -Instrumento/Acción -Marco de referencia -Agente impulsor -Ámbito de intervención -Tipo de intervención -Conservación del patrimonio industrial -Renovación de ciudad
12 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
APROXIMACIÓN
1 PATRIMONIO INDUSTRIAL, CONCEPTO Y MARCO LEGAL
EN SÍNTESIS:
El valor del patrimonio industrial radica principalmente en su función como testimonio de una evolución tecnológica y socioeconómico que provocó cambios notables en la sociedad.
El patrimonio industrial urbano se caracteriza por ser muy diverso, ocupar grandes extensiones, localizarse en espacios de gran centralidad y ser de dominio mayoritario privado.
El patrimonio tiene una función pública. El acceso a la cultura es algo a lo que todos tenemos derecho y es función del Estado promover su conservación y enriquecimiento. Los privados tienen el deber de conservación.
La gestión del patrimonio industrial implica a cuantiosos agentes, sin definición clara del papel de cada uno.
El marco jurídico Español no contempla la posible valoración del patrimonio industrial hasta el año 1985.
Se carece de una definición común a nivel Estatal del patrimonio industrial y de un criterio de inventarización técnica y de reconocimiento estandarizado.
En la gestión del patrimonio industrial convergen legislación urbanística y patrimonial, sin definición clara del papel de cada uno.
No existen medidas de fomento directas para la conservación del patrimonio industrial.
2 TERRASSA, CONTEXTO Y REALIDAD FÍSICA DE INTERVENCIÓN
EN SÍNTESIS:
El pasado industrial ha determinado la estructura urbana, social y económica de la ciudad de Terrassa, siendo especialmente destacables las aportaciones del período 1815-1914
El pasado industrial caracteriza el paisaje urbano del tejido central de la ciudad. Este es un tejido de calles estrechas y aparentemente denso que contiene grandes espacios con construcciones industriales obsoletas (vapores). Las chimeneas son un referente paisajístico identitario.
La arquitectura del patrimonio industrial textil tiene características tipológicas que le confieren una gran versatilidad de transformación.
El patrimonio industrial egarense destaca por la diversidad tipológica y de usos y por la calidad artística de los elementos arquitectónicos.
No existe un inventario técnico de patrimonio industrial de la ciudad
14 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
ANÁLISIS
1 ANÁLISIS DE LOS INSTRUMENTOS Y ACCIONES
EN SÍNTESIS:
Reivindicaciones e inventarios. Cimientos para la preservación del patrimonio industrial.
Plan General de 1983 y Catálogo de edificios de interés histórico-artístico. Primer reconocimiento explícito del patrimonio industrial.
MNATEC. Museo Nacional de la Ciencia y la Técnica de Cataluña 1984. Un hito en la historia de la valorización del patrimonio industrial.
Plan Especial de protección histórico-artístico 1986. Primer desarrollo normativo.
Plan estratégico de la ciudad de Terrassa 1993-2003. Activación, contextualización y búsqueda de identidad.
Plan de Ordenación Urbanística Municipal, POUM 2003. Reivindicación del tejido industrial.
2 ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES
EN SÍNTESIS:
La gestión desarrollada sobre los tejidos industriales de la ciudad se produce mayoritariamente en base a instrumentos de carácter urbanístico. Con todo las actuaciones de reivindicación, difusión y planificación de actuaciones son parte esencial del proceso de recuperación del patrimonio industrial.
En el proceso de renovación y recuperación de este pasado intervienen por igual agentes públicos y privados. En el caso de los agentes públicos el ayuntamiento es actor casi único.
El conocimiento y sensibilidad hacia el pasado industrial de los agentes que intervienen en la recuperación y reordenación de la ciudad es un valor destacado en el éxito de las intervenciones.
La voluntad de integrar estrategias de renovación de ciudad y recuperación del patrimonio aparece por primera vez en el Plan General de 1983. El primer instrumento normativo es de 1986. Tradición con menos de 30 años de historia en un proceso de reconversión sin pausa.
Se reconoce una evolución de estas estrategias en cuatro fases: En una primera fase primarán las estrategias de conservación, después en una segunda fase los esfuerzos se reparten por igual entre conservación, reutilización y tratamiento urbanístico de los ámbitos. En una tercera fase conservación y reutilización se mantienen con un incremento notable de las actuaciones urbanísticas. Finalmente en una cuarta fase, actual, se mantiene las actuaciones de conservación que ahora buscaran un contexto, y la reutilización individual casi desaparece al incorporarse en
las actuaciones de tratamiento urbanístico que constituyen la estrategia mayoritaria de actuación.
La integración de estrategias de renovación de ciudad y recuperación del patrimonio evoluciona desde la recuperación singular de elementos de alto valor plástico con fines públicos hacia una reordenación amplia de tejidos con idea de entorno y recuperación de elementos de valor industrial con fines públicos y privados. Paralelamente se observa un trabajo de recuperación individualizada de elementos que se organizan ahora en red proporcionando una visión conjunta de los mismos.
La conservación efectiva del patrimonio evoluciona desde una recuperación total de los elementos aislados o recuperación puntual y simbólica de las chimeneas, en el caso de tratamiento urbanístico, hacia una recuperación parcial de elementos contextualizada en el tejido y acompañada de conservación documental. La recuperación de los mismos sólo se produce si existe algún marco legal que lo solicite y obligue.
No toda la renovación de tejido reflexiona sobre el posible valor del pasado industrial en transformación. Sólo se detecta reflexión cuando existe algún marco legal que lo solicite y obligue.
La escala de las actuaciones condiciona el tipo de transformación y las posibles aportaciones de la intervención a la ciudad.
ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES 1959-2011
Marco legsilativo Marco cronológico
Instrumento/Acción Marco instrumental
Agente impulsor Tipo de intervención Destino final reutilización Conservación del patrimonio industrial Renovación de ciudad
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²)
1959 0 Adquisición de edificio Masia Freixa por parte del ayuntamiento Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1968-71 1 Catálogo de edificios y ambientes urbanos de interés artístico, histórico, arqueológico típico y tradicional Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1a Adquisición de edificio Casa Alegre de Sagrera por parte del Ayuntamiento Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1974-76 2 Reivindicaciones populares Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1
1975 3 Fichas de edificios de menos de 100 años Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1976 4 Clasificación histórica, artística y paisajística de Terrassa Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1977 5 Conjunto de Fichas IPCE Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1974 6 Almacén Farnés (Arxiu Tobella) Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1979 7 Inventario de conjuntos y edificios de interés de todo el Estado Español Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1980 8 Inventario abierto de arquitectura Española Contemporanea Ninguno 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1983 9 Plan General y Catálogo de edificios de interés histórico-artístico 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1983 10 Restauración Casa Baumann (Adquisición en 1963) PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1984 11 Museo Nacional de la Ciencia y la Tècnica de Catalunya. PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1984 12 PEMU Sector Unió, AMU-13 PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 5.077
1985 13 Acondicionamiento Terrassense. Leitat Centre tecnológico PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1985 14 Adquisisción de edificios por parte del Ayuntamiento anterior a 1986 PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1 1
1986 15 Plan Especial de protección Histórico-artístico. PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1986 17 Modificación PE. Inclusión Viviendas Cta de Rubí 171-191 PE 1 1 1 1 1 1 1 1
1986 18 PEMU Sector Segués (AMU 14) PG y PE 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 1 11.591
1987 19 PEMU Terrassa Industrial (UA 9). Existe segundo expedinete de 1988. PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 1 14.364
1987 20 PE ampliacio dependències municipals. (Rasa-Raval). Restauración Vapor Amat PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 11.308
1987 21 Modificación Normas urbanísticas plan general de 1983. Uso industrial. PG 1 1 1 1
1988 24 PEMU Sector Baumann PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6.029
1990 24a Almacen Joan Fontanals PE 1 1 1 1 1 1total
1
1991 25 Modif. PE. Ficha S2. Xemeneia Bòbila Almirall PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1991 26 Modif. PEMU Bòbila Almirall. AMU 6 PE 1 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 1 14.034
1991 28 PEMU Vallparadís. AMU-10 ( expediente posterior de modificación del Ayuntamiento) PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 12.855
1992 30 Rehabilitación Fábrica y Almacén Marcet Poal. Escuela La Naspa y Patronato Municipal de Educación PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1 1 1 1 1 1
1992 30a Asociación de Colectividades Téxtiles Europeas (ACTE) 1 1 1 1 1 1 1
1994 31 Vapor Unversitari PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1993 32 MPG Ámbito Campus universitario (Av. Jaquard) PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 101.598
1993 Plan Estratégico ciudad de Terrassa 1 1 1 1 1 1 1
1996 33 Modif. PE. Ficha S6. Chimenea Vapor Badiella PE 1 1 1 1 1 1
1994 34 Modif. PE. Ficha F1. Vapor Ventalló. PE 1 1 1 1 1 1
1995 35 MPG. C/ Sant Antoni y Antigua Fábrica Guardiola ( residencia Mutua) PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 1 11.365
1995 36 MPG Antigua Fábrica Saphil (desarrolla parte en PMU UA 6, Antigua Saphil en 1999) PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 28.158
1996 38 PEMU Centre Cultural, Antiguo Vapor Badiella ( expediente posterior de modificación 1999) PG y PE 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 1 25.015
1996 40 Modif PG Àmbit soterrament línies de Renfe. PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 324.012
1997 41 PE dependencies Institut Industrial. (No ejecutado) PE 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
1996 42 Nueva Sede Gegants de Terrassa, el Drac, els Diables, els Nans y la Pajara a l'edifici de l'Acondicionament 1 1 1 1 1 1 1
1998 42a Rehabilitació Fábrica Font Batallé PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1 1 1 1 1 1 1 1 5.038
1997-98 43 Itinerarios por la Terrassa Industrial y Modernista. Xarxa Emporion 1 1 1 1 1 1 1
1999 43a Publicación libro Terrassa Patrimoni Industrial 1 1 1 1 1 1
1999 44 PEMU Nuevo acceso Parque de St. Jordi PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3.268
1999 46 PEMU Rambleta Pare Alegre, Pintor Torres, Concili Egarenc PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4.609
1999 48 PE ILLA St Gaietà, Pg 22 de Juliol, lletres i biblioteca. Torredemer. PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8.478
2000 48a Fábrica la Magdalena PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
2000 48b Sociedad General de Electricidad (Viena) PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
2000 48c Taller Gibert i Junyent ( La Electra C/ Pantà) PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
2000 48d Gran Casino PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1
2001 49 PE C/ Montserrat Cantonada C/ ST. Leopold. PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2.249
2001 50 Modif. PE. FichaR-19. Antigua casa Boguña PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2001 51 Modif. PE. Ficha F-3.Vapor Gran PE 1 1 1 1 1 1 1 1
2002 52 PEMU Àrea 7. La Cogullada. Clau A7/7 PG 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5.086
2002 53 MPG. Área Central de Mejora Urbana Vapor Gran PG y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 48.182
2003 55 POUM y PAUM. Plan de Ordenación Urbanística Municipal 1 1 1 1 1 1 1
2003 55a Feria Modernista 1 1 1 1 1 1 1 1
2004 56 PMU Remodelación sector C/ Pare Font,C/St. Sebastià y C/ Baldrich POUM y PE 1 1 1 1 1 1 1 1puntual
1 1 1 1 1 1 1 4.947
2004 57 PMU Remodelación Fábrica Manent (C/Colon) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10.148
2005 58 PMU Remodelación Fábrica Unipuig POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 4.718
2005 60 PMU Transformación Fábrica AEG, Barrio Egara. ( No ejecutado) POUM y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 60.465
2005 61 PMU Sector Pont Aurell i Armengol POUM y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 1 21.818
2005 63 PMU Remodelació Casa Germain PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7.318
2006 65 Xatic. Red turismo industrial de Cataluña. Sede en Terrassa. 1 1 1 1 1 1
2006 68 PMU Vapor Cortès ( Modificación posterior normas urbanísticas 2009). ( No ejecutado) POUM y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 1 71.323
2007 71 Mod. POUM. Ámbito Ayuntamiento. Plaça Didó. ( No ejecutado) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4.233
2007 72 PMU Remodelació Fàbrica Freixa entre C/Viveret i Cta. De Montcada. ( No ejecutado) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 4.014
2008 74 PMU Fábrica Sala & Badrinas. ( No ejecutado) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1parcial
1 1 1 1 1 1 1 28.547
2009 76 PMU Remodlació Teixit urbà Sector Cal Conco. (No ejecutado) POUM y PE 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1total
1 1 1 1 1 1 4.171
2009 77 PMU Remodelació Saifa Keller. (En ejecución) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7.053
2009 78 PMU Remodelació Navas de Tolosa 69. (En ejecución ) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8.247
2009 79 PMU Remodelació Av. Barcelona 3. (No ejecutado) POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3.016
2009 80 Vapor Vacarisses POUM 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 total 1
2002. Ley 2/2002 de 14 de Marzo de Urbanismo de Cataluña
Ámbito de intervención
1978. Constitución Española. Reglamento de gestión
1985. Ley 16/1985 de 25 de junio del Patrimonio Histórico Español
1993. Ley 9/1993 de 30 de septiembre del Patrimonio Cultural Catalan
1956. Ley del suelo de 12 de mayo
1975. Ley 19/75 de 2 de mayo del suelo y ordenación urbana
16 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
CONCLUSIONES
RECONOCIMIENTO
Existe un vacío en el reconocimiento técnico del patrimonio industrial.
Las características intrínsecas del patrimonio industrial y el carácter sistémico de los elementos son determinantes para su conservación e incorporación en la ciudad: vinculación emocional, plasticidad, diversidad, características físicas y versatilidad, posición en la ciudad, etc.
Se constata una evolución positiva en el reconocimiento del valor industrial del patrimonio.
En el caso de Terrassa:
No existe un inventario técnico de reconocimiento del patrimonio industrial de la ciudad.
Las características de parte del patrimonio industrial, de estilo modernista y de gran plasticidad, la gran cantidad y diversidad de elementos y el hecho de albergar en la ciudad la sede del Museo Nacional de la Ciencia y la Técnica de Cataluña han constituido la base precoz de reconocimiento y sensibilización para la conservación del patrimonio industrial de la ciudad.
Aún se localizan elementos de valor industrial no reconocidos por ningún instrumento dentro del tejido.
MARCO INSTRUMENTAL Y LEGAL
Existe mixticidad en el marco de referencia de las actuaciones, pero la gestión está mayoritariamente regulada por instrumentos urbanísticos con marco legal en la legislación urbanística: Plan Especial de patrimonio y Planeamiento General. Sin embargo la operatividad es competencia tanto del departamento de patrimonio (que reconoce el valor del elemento) como del urbanismo (que determina el futuro del elemento).
En el caso de Terrassa:
Plan Especial de Patrimonio, Plan Estratégico y POUM son los instrumentos que guían el proceso de renovación de ciudad y recuperación del patrimonio.
No existe un instrumento global de gestión del patrimonio industrial que integre las políticas patrimoniales, urbanísticas y económicas.
AGENTES
La gestión patrimonial se distribuye a partes iguales entre administración pública y privados aunque afecta ámbitos de propiedad primordialmente privados en su totalidad. En el caso de administración pública, el Consistorio local es agente casi único.
Para garantizar una gestión efectiva es necesario implementar políticas que concilien los intereses públicos y privados y delimitar las competencias y participación de cada uno.
El consistorio local tiene un papel determinante en la conservación del patrimonio local.
En el caso de Terrassa:
Administración pública. Practica una gestión que evoluciona de activa a pasivo, con una relevante primera y segunda etapa (hasta 1993) de reutilización pública del patrimonio industrial que ejemplifica un modelo a seguir. Mayoritariamente propone conservación in situ.
Privado. Practica una gestión que evoluciona de pasiva a activo. No siempre su actuación conlleva protección del patrimonio, sólo dos de cada tres actuaciones. Evoluciona desde las primeras actuaciones de reivindicación en la etapa inicial, hacia actuaciones de reutilización privada de elementos en la tercera etapa (1993-2003) y elige a partir de esta etapa el tratamiento urbanístico como sistema de actuación mayoritario con reutilización privada y pública de elementos.
La conciliación de intereses públicos y privados ha encontrado en el Plan de Ordenación Urbanística Municipal, un instrumento global. Este permite a la función pública determinar y vincular las estrategias y a la función privada le concede la potestad de selección y elección en la transformación de tejidos industriales para beneficiarse de mayores aprovechamientos.
GESTIÓN:
Desde el punto de vista de conservación del patrimonio industrial y renovación de la ciudad se reconocen dos tipos básicos de gestión: Pasiva y Activa
Pasiva. Reconoce, reivindica, planifica y protege Aunque su origen es de carácter colectivo privado, reivindicaciones sociales y de organismos , estas actuaciones son básicamente públicas, y promovidas por la administración local. El objetivo principal es la divulgación, la conservación y la creación de directrices/normativas de gestión del patrimonio industrial. La gestión pasiva evoluciona desde una lectura individual y asilada de los elementos hasta una lectura de conjunto que incorpora el patrimonio como elemento de renovación de la ciudad. Activa. Reutiliza y transforma De reutilización. Nace en base a la conservación íntegra y voluntaria de elementos de valor histórico-artístico y evoluciona hacia la conservación íntegra o parcial obligatoria de elementos reconocidos ahora por su valor como parte del pasado industrial de la ciudad. Las primeras actuaciones (pioneras) son promovidas por agentes públicos, con muy buenos ejemplos de reutilización, siempre pública, de los edificios industriales. A partir del año 1993 sólo encontramos ejemplos de promoción privada, normalmente sobre edificios de valor plástico relevante, con fines privados. En la última etapa la gestión activa con tratamiento urbanístico incorpora como novedad buenos ejemplos de reutilización de elementos industriales de valor no artístico con fines privados y de nuevo públicos.
17 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
Las aportaciones de este tipo de gestión en la renovación de la ciudad son singulares y muy locales, sin vinculación con el entorno, aunque en cantidad generan una red de puntos de interés relevante para la lectura de conjunto de la ciudad. De tratamiento urbanístico Es desarrollada básicamente por agentes privados y en casi todos los casos renueva y aporta mejoras en la ciudad Es importante destacar que en aproximadamente la mitad de las actuaciones no se produce recuperación alguna del patrimonio industrial y en los casos que implica recuperación, casi siempre por ser obligatoria. Esta recuperación ha evolucionado desde una recuperación simbólica de las primeras actuaciones (recuperación de chimeneas como elemento identitario del pasado industrial hasta 2003) hacia una reutilización de elementos y una reflexión sobre el tejido industrial y su entorno en el marco de la ciudad. Son relevantes las diferencias de estas actuaciones en función de la dimensión de los ámbitos de intervención: Cuando el tratamiento urbanístico se produce sobre recintos (ámbitos de hasta 14.000 m2 sin calles que cruzan en el entorno) se constata un menor grado de conservación y reutilización de elementos del pasado industrial, no se conserva la actividad en el ámbito (económica o equipamientos) y no hay reflexión sobre el tejido. Cuando el tratamiento urbanístico se produce sobre tejidos (mayores de 14.000 m2 con calles que cruzan en el entorno) se constata un mayor grado de conservación y reutilización de elementos, con fines tanto privados como públicos, así como de la estructura de los tejidos industriales, se conserva la actividad en el ámbito (económica o equipamientos) y se produce una reflexión sobre el entorno inmediato y el conjunto de la ciudad industrial.
Es necesario una combinación de gestión pasiva y activa para garantizar el éxito de las intervenciones.
Cuanto mayor es el ámbito de gestión mayores son las probabilidades de recuperación de elementos patrimoniales, de actividad y de sistemas públicos de renovación urbana.
La conservación del patrimonio no se produce si no hay vinculación normativa.
La recuperación del patrimonio no conlleva siempre recuperación total y conservación “in situ” de los elementos.
En el caso de Terrassa:
El trabajo de gestión pasiva desarrollado ha sido muy activo y diverso.
La recuperación paisajística del pasado industrial a partir de la conservación representativa y simbólica de chimeneas, aunque descontextualizada e insuficiente, ha sido un una herramienta significativa para la vinculación y sensibilización de la población con el pasado industrial de la ciudad.
Encontramos muy buenos ejemplos de reutilización pública y privada del patrimonio industrial y una red de recorridos que exploran el pasado de la ciudad a partir de la visita de los elementos recuperados. Base de la divulgación y de la lectura conjunta del pasado industrial.
La protección temprana de elementos patrimoniales por parte del Plan Especial ha legitimado la recuperación de numerosos elementos industriales en la ciudad.
Las operaciones transformación de tejidos urbanos han renovado más de 873.000m2 de la ciudad industrial. En casi la mitad de estas intervenciones no se ha recuperado ninguna parte de este pasado o sólo las antiguas chimeneas de los vapores, perdiéndose por el camino valiosos testimonios.
Encontramos buenos ejemplos de transformación de tejidos industriales que integran estrategias de renovación de ciudad y recuperación del patrimonio.
HACIA UNA PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL
La construcción de un proyecto integral de planificación del patrimonio industrial debe partir de la definición unánime del papel que el patrimonio tiene que jugar en la ciudad y concretar cuáles son los elementos que identifican su pasado industrial. En este proceso todos los agentes deben ser parte activa dado que se aglutinan competencias e intereses muy dispares. El trabajo de valoración e identificación es parte esencial del proyecto. No es posible discernir sin una visión completa y global del objeto de proyecto. Por sus características, la valoración de los tejidos y de los elementos industriales tendrá que encontrar un equilibrio entre conservación y modernización de la ciudad. Por todo ello la construcción de un inventario técnico debe preceder cualquier proyecto de gestión que planifique el proceso integral de renovación. Con este fin, el trabajo presentado hace un esfuerzo por unificar información hasta ahora dispersa y cartografía por primera vez material permitiendo una aproximación compleja a los elementos y procesos pasados. Como hemos visto, la recuperación exitosa del patrimonio industrial requiere un trabajo combinado de gestión de tipo plural, pasiva y activa: actuaciones de reconocimiento, de reivindicación, de planificación, de protección, de reutilización y de transformación. La gestión urbanística debe integrar políticas de transformación urbana y de recuperación del patrimonio de forma económicamente viable y socialmente efectiva. Con este fin se deberán elaborar instrumentos complejos que guíen las acciones y doten de criterio a las actuaciones. La investigación desarrollada en este trabajo analiza herramientas, aproxima un modelo de gestión y aporta reflexiones que pueden ayudar en la construcción de un proyecto más consciente y global de gestión del patrimonio industrial.
18 · TERRASSA, GESTIÓN DEL PATRIMONIO INDUSTRIAL EN LA RENOVACIÓN DE CIUDAD
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