SMART ORGANIZATION – IL PROGETTO

CHI SIAMO

VARIAZIONI nasce nel 2009 a Mantova, dove tutt'ora ha la propria sede amministrativa, occupandosi da subito di progetti di consulenza aziendale per enti pubblici, aziende nazionali ed internazionali, fornendo servizi di consulenza nell’ambito della conciliazione Vita Lavoro (Work-Life Balance) su temi quali Smart Working (Lavoro Agile) , Flessibi l i tà Aziendale (Flexy Management), Welfare Aziendale, strumenti per la Gestione del Personale e la Formazione Manageriale. Oggi opera su scala nazionale sia con aziende che con reti territoriali dedicate.

VARIAZIONI Srl

HANNO SCELTO

VARIAZIONI

WELFARE State Lo stato del Welfare come eravamo

UNA SOCIETÀ CHE CAMBIA

UNA SOCIETÀ CHE CAMBIA

Fonte MC KINSEY

UNA SOCIETÀ CHE CAMBIA

Fonte MC KINSEY

CHE VITA

CHE LAVORO

CHE VITA

CHE LAVORO

NUOVI SPAZI

NUOVI TEMPI

SMART WORK-PLACE

Transizione fisica verso un luogo nuovo

SMART WORK-PLACE

Transizione culturale verso un modo nuovo di lavorare

METODOLOGIA UTILIZZATA

SMART ORGANIZATION

WORK-LIFE BALANCE

EFFICIENZA ORGANIZZATIVA

•  Procedure e regolamenti

•  Sicurezza

•  …

C O R E LE DIMENSIONI DELL’INDAGINE

•  Investimento

•  Innovazione

•  …

•  Team •  Tecnologie •  Tempi di lavoro •  Activity based working •  …

•  Vision •  Welfare •  Soddisfazione •  …

LO SMART

WORKING È LEGGE

BENCHMARK – TOTAL SMART

BENCHMARK – VALORI CONDIVISI

BENCHMARK – FOCUS MANAGER

BENCHMARK – REGOLAZIONE E GRADUALITÀ

SMART WORKING - WIN WIN WIN

LAVORATORI AZIENDA

AMBIENTE

EVENTO KICK OFF

LE FASI DI PROGETTO

TRAINING

MONITORAGGIO

COMUNICAZIONE

PROJECT

POLICY DAY 1: EYE OPENING

board

READINESS ASSESSMENT

INIZIALE

POLICY DAY 2 &

PROJECT

PIANO DI COMUNICAZI

ONE

PRIMO TRAININGE SAFETY

AVVIO COMMUNITY

SECONDO TRAINING

PRIMA FASE IMPACT

DIFFUSIONE RISULTATI

POLICY DAY 3 “THE MOVE”

AVVIO PILOTA

TRASFERIMENTO

SECONDA FASE IMPACT

TERZO TRAINING

OTT OTT/NOV NOV DIC GEN FEB MAG GIU LUG 2018 2019

FEB AGO SET FEB DIC OTT

PROJECT POLICY SMART

MAR

POLICY DAY 4 - ESTENSIONE/

MESSA A SISTEMA

NOV

PRESTAZIONE DI LAVORO RESA IN LUOGHI E TEMPI SCELTI DAL LAVORATORE/LAVORATRICE QUALE RISULTATO

DI UN ACCORDO CONDIVISO TRA LE PARTI IN GRADO DI GENERARE MAGGIORE SODDISFAZIONE PER ENTRAMBI

What are these people doing that is so complex that they need over two years to be ready to contribute as work teams?

“We are not building a warehouse; we are building a culture. This is why we have been as successful as we are”

(Ken Elliott manager of the facility Toyota)

DEFINIZIONE: SMART WORKING by Variazioni

METTERE LE PERSONE IN

CONDIZIONE DI LAVORARE AL

MEGLIO

GRAZIE