Tabel 1. hubungan ketergantungan dan durasi kegiatan pada suatu proyek

No Kegiatan Predecessor Successor Durasi (minggu) Jenis PDF Parameter

1 A - C 4 Beta 2, 4, 7

2 B - D, E 5 Normal 5,2

3 C A F 4 Normal 4, 1

4 D B G 6 Normal 6,2

5 E B H 7 Beta 6, 7, 9

6 F C I 4 Beta 3, 4, 5

7 G D I 4 Normal 4, 2

8 H E I 3 Normal 3, 1

9 I F, G, H - 5 Beta 4, 5, 7

Dari tabel di atas tentukan probabilitas proyek selesai dalam: a. 18 minggu (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) b. 20 minggu (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) c. Apa kesimpulan anda

Dari tabel di atas, tentukan durasi jika ingin d. 75 % yakin proyek dapat diselesaikan (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) e. 90 % yakin proyek dapat diselesaikan (berdasar jalur B-D-G-I dan B-E-H-I) f. Apa kesimpulan anda

Tabel 2. biaya untuk kegiatan pada suatu proyek (hubungan ketergantungan seperti tabel 1)

No Kegiatan Durasi Normal (minggu)

Durasi Crash (minggu)

Biaya (juta) Crash/minggu

1 A 4 -2 6

2 B 5 -2 7

3 C 4 -1 5

4 D 6 -2 7.5

5 E 7 -3 6.5

6 F 4 -2 5.5

7 G 4 -1 6

8 H 3 -1 5.5

9 I 5 -2 5

Asumsi: Dokumen kontrak menyatakan durasi proyek 17 minggu, jika terlambat dikenakan denda sebesar 3,5 juta/minggu keterlambatan Biaya tidak langsung untuk proyek ini 7 juta/minggu Pertanyaan: Bagaimana kurva hubungan waktu-biaya? Bagaimana supaya biaya total proyek menjadi minimal dan berapa durasinya? Tuliskan langkah-langkah dalam melakukan resource allocation:

a. Metode seri b. Metode paralel

Tuliskan langkah-langkah dalam melakukan resource levelling: Tuliskan apa yang dimaksud dengan konsep nilai hasil (earned value concept)

SOAL 1 40%

SOAL 2 40%

SOAL 2 20%