social innovation for territorial strategies' from montevideo via video-conference to the...
TRANSCRIPT
Gizarte Berrikuntza:
Lurraldegintza
Estrategikorako
Atzeko 9 Ate (+ Kanpoko Ate 1)
Dr Igor Calzada MBA
Oxford-eko eta Glasgow-eko Unibertsitateetako Irakasle eta Ikertzailea
http://www.igorcalzada.com
http://www.cityregions.org
@icalzada
Bastero Kultur Aretoa
Montevideo (Uruguay) <> Andoain (Euskal Herria)
2014ko Maiatzaren 26an
INTRO/HITZAURREA
• Eskerrik asko Elhuyar
• Zorionak egindako metodologia
pilotoagatik
• GFA eta gure beste hainbat
erakundeek, jarrai dezatela, honelako
hazi gehiago ereinarazten.
A.- Gizarte Berrikuntza?
B.- Lurraldegintza
C.- Estrategikorako >
Dekalogoa: 10 Ateak
‘Atzeko 9 Ate + Kanpoko Ate 1’
A.- Gizarte Berrikuntza?
Zertarako?
• Fedea edo hiritar ‘onak’ (garelako)
• Ekonomia lokala (sustatzeko)
• Enpresa eta sareak (biziberritzeko)
• Komunitatea eta beraren balioak
(indartzeko)
A.- Gizarte Berrikuntza?
Zertarako?
• Fedea edo hiritar ‘onak’ (garelako)
• Ekonomia lokala (sustatzeko)
• Enpresa eta sareak (biziberritzeko)
• Komunitatea eta beraren balioak
(indartzeko)
B.- Lurraldegintza
Txikia
Bailara: Unitate geografiko/ekonomiko
naturala
Sare-lurraldea?
Enplegua
Ongizatea
Kanpo-proiekzioa
Photos by @icalzada & @flickr
B.- Lurraldegintza
Bai.
Baina >
Gure lurraldegintza estrategietan
txertatu behar dugu Gizarte
Berrikuntza.
> Estrategikorako
1. Paradigma Sozio-Ekonomikoak
· Lehiakortasun Ekonomikoa
· Gizarte Kohesioa
· Gizarte Eraldaketa
> Kontraesanak
7. Operatiba Hibridoak
Enpresa+
Administrazioa+
Akademia+
Gizarte Zibila+
Ekintzaile/Aktibismo Soziala
Ateak Estrategia gakoak Tentsioak
Atzekoa 1.- 3 Paradigma Sozio-Ekonomikoak > Kontraesanak
2.- 3 Lurralde Eskalak > Akatsak
3.- Politika Publikoak > Gap (hutsuneak)
4.- Lanabesak (toolkit) > Mailua/Karakola/Poxpoloa (Etnografiak)
5.- Faktore Baloratiboak > Eztabaida
6.- Stakeholder (eragileak) > Adostasun/Desadostasunak
7.- Operatiba Hibridoak > Pribatu/Publiko/Akademia/Giz.Zib/Ekintz+Akt.
Soziala
8.- Irekia eta Digitala > Datuak
9.- Eraginak > Ekonomikoak/Sozialak/Komunitarioak/Ingurugir
okoak
Kanpokoa 10.- Nazioartea > Sareak eta Proiektuak
1. 3 Paradigma Sozio-Ekonomikoak > Kontraesanak
2. 3 Lurralde Eskalak > Akatsak
3. Politika Publikoak > ‘Gap’
4. Lanabesak (toolkit) > Mailua/Karakola/Poxpoloa (Etnografiak)
5. Faktore Baloratiboak > Eztabaida
6. Stakeholder (eragileak) > Ados/Desados
7. Operatiba Hibridoak > Enpresa+Administrazioa+Akademia+Gizarte
Zibila+Ekintzaile/Aktibismo Soziala
8. Irekia eta Digitala > Datuak
9. Eraginak > Ekonomikoa+Soziala+Komunitarioa+Ingurugirokoa
10. Nazioartea > Sareak eta Proiektuak
Calzada, I. (2013), Knowledge Building& Organizational Behaviour: Mondragon Case, Chapter in the Book Moulaert, F., MacCallum, D., Mehmood, A. and Hamdouch, A. International Handbook of Social Innovation. Social innovation: Collective action, Social learning and Transdisciplinary research. Cheltenham: Edward Elgar (UK) Publishing. [Published]
Calzada, I., Chautón, A. & Di Siena, D. (2013), MacroMesoMicro: Systemic TerritoryFramework from theperspective of Social Innovation. ISBN: 978-84-616-5217-4. [Published]
Calzada, I. (2013), Critical Social Innovation in the Smart City era for a City-Regional European Horizon 2020. Journal of Public Policies & Territory P3T. Vol 2, Nº 6 (2013): Social Innovation & Territory. Winter. pp. 1-20. [Published]