social medie strategi oplæg symbion 5

121
Sociale Medier - sådan implementerer du arbejdet i din hverdag Symbion København den 5. april 2013

Upload: maria-schwarz

Post on 24-Dec-2014

342 views

Category:

Documents


5 download

DESCRIPTION

Oplæg afholdt på Symbion d. 5 april 2013. Indeholder tendenser, strategi samt tips og tricks arbejdet med sociale medier i hverdagen.

TRANSCRIPT

Page 1: Social medie strategi oplæg symbion 5

Sociale Medier - sådan implementerer du arbejdet i

din hverdagSymbion

København den 5. april 2013

Page 2: Social medie strategi oplæg symbion 5

Program

• Introduktion

• Del 1: Tendenser

• Del 2: Strategi

• Del 3: Det daglige arbejde

Page 3: Social medie strategi oplæg symbion 5

Intro

Page 4: Social medie strategi oplæg symbion 5

• Startede i 2007• Digitalt konsulent hus• Hjælper virksomheder

med at bruge nye og sociale medier

Page 5: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 6: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 7: Social medie strategi oplæg symbion 5

Tendenser1: Den sociale kunde2: Det sociale indhold3: Vi udgiver alle indhold

DEL 1

Page 8: Social medie strategi oplæg symbion 5

1. Den sociale kundeTendenser i landskabet

Page 9: Social medie strategi oplæg symbion 5

Kundens tidsalder

Page 10: Social medie strategi oplæg symbion 5

TillidsskiftHvem stoler du på, hvis du hører information om en virksomhed?

Page 11: Social medie strategi oplæg symbion 5

Tillidsskift

Page 12: Social medie strategi oplæg symbion 5

Dynamisk Customer Journey

http://www.slideshare.net/Britopian

Page 13: Social medie strategi oplæg symbion 5

Multi-skærm økonomi

http://www.slideshare.net/Britopian

Page 14: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 15: Social medie strategi oplæg symbion 5

2000

Page 16: Social medie strategi oplæg symbion 5

2. Det sociale indholdIndhold på mange forskelige platforme

Page 17: Social medie strategi oplæg symbion 5

Det digitale medielandskab er et overlappende mix af paid, owned, earned medier i kombination med et stadigt stigende antal sociale platforme.

Indhold på mange platforme

Page 18: Social medie strategi oplæg symbion 5

DIGITALPROPERTIES

WEBSITESCUSTOM  BUILT  PORTALSINTERNAL/ENTERPRISE

EARNED

media

OWNEDproper<es

Page 19: Social medie strategi oplæg symbion 5

PAIDmedia

RICH  MEDIA  CONTENT  ADVERTISINGBANNERSDISPLAYPAID  ENDORSEMENTS

   

OWNEDproper<es

DIGITALPROPERTIES

WEBSITESCUSTOM  BUILT  PORTALSINTERNAL/ENTERPRISE

Page 20: Social medie strategi oplæg symbion 5

PAIDmedia

RICH  MEDIA  CONTENT  ADVERTISINGBANNERSDISPLAYPAID  ENDORSEMENTS

   

OWNEDproper<es

DIGITALPROPERTIES

WEBSITESCUSTOM  BUILT  PORTALSINTERNAL/ENTERPRISE

PARTNERSHIPSINFLUENCER  NETWORKSBRANDED  ENTERTAINMENT

NICHE  PLATFORMS

   

EARNEDmedia

Page 21: Social medie strategi oplæg symbion 5

PAIDmedia

RICH  MEDIA  CONTENT  ADVERTISINGBANNERSDISPLAYPAID  ENDORSEMENTS

   

OWNEDproper<es

DIGITALPROPERTIES

WEBSITESCUSTOM  BUILT  PORTALSINTERNAL/ENTERPRISE

PARTNERSHIPSINFLUENCER  NETWORKSBRANDED  ENTERTAINMENT

NICHE  PLATFORMS

   

EARNEDmedia

SOCIALplaDorms

EMBASSIES

OUTPOSTSRELEVANT  MESSAGE  BOARDS

BLOGOSPHERE

INFLUENCER  ENGAGEMENT    

Page 22: Social medie strategi oplæg symbion 5

Det sociale indhold...

• Giver anledning til en reaktion fra læserne. Det kan være på forskellige niveauer såsom at kommentere på et blogpost, “synes godt om” en statusopdatering eller retweete.

• Er relevant for den, der læser det. Indholdet skal indeholde overvejelser om, hvem det er til.

• Passer ind i den kontekst, det er placeret. I takt med multi-skærmkulturen skal det passe til de steder, det forbruges.

• Lytter til de, der læser og interagerer med det. Læseren skal føle at der er en krog for deltagelsen.

Page 23: Social medie strategi oplæg symbion 5

3. Vi er alle blevet udgivereVirksomheder, brands og organisationer skal i stigende grad se sig selv som udgivere af indhold.

Page 25: Social medie strategi oplæg symbion 5

Traditionellemedier

Page 26: Social medie strategi oplæg symbion 5

Det nye: Distributionssystemmet er udvidet.

Page 27: Social medie strategi oplæg symbion 5

Socialemedier

Page 28: Social medie strategi oplæg symbion 5

PAIDmedia

RICH  MEDIA  CONTENT  ADVERTISINGBANNERSDISPLAYPAID  ENDORSEMENTS

   

OWNEDproper<es

DIGITALPROPERTIES

WEBSITESCUSTOM  BUILT  PORTALSINTERNAL/ENTERPRISE

PARTNERSHIPSINFLUENCER  NETWORKSBRANDED  ENTERTAINMENT

NICHE  PLATFORMS

   

EARNEDmedia

SOCIALplaDorms

EMBASSIES

OUTPOSTSRELEVANT  MESSAGE  BOARDS

BLOGOSPHERE

INFLUENCER  ENGAGEMENT    

Page 29: Social medie strategi oplæg symbion 5

Redaktion

Vi er alle udgivere

Page 30: Social medie strategi oplæg symbion 5

Redaktion

Vi er alle skribenter

Page 31: Social medie strategi oplæg symbion 5

Redaktion

Vi er alle redaktører

Page 32: Social medie strategi oplæg symbion 5

http://www.flickr.com/photos/foreverdigital/3430976474/sizes/l/in/photostream/

Redaktion

Vi må strukturere indholdet

Page 33: Social medie strategi oplæg symbion 5

Content strategy

Social mediastrategy

BegreberEx.

Contentmarketing

Contentmanagement

Social businessstrategy

Content curation

Page 34: Social medie strategi oplæg symbion 5

http://www.b2bento.com/wp-content/uploads/2012/02/the-furrow-magazine-cover-1931.jpg

Eksempel

John DeereLandbrugsmagasin

Page 35: Social medie strategi oplæg symbion 5

Eksempel

Amobageopskrifter

Page 36: Social medie strategi oplæg symbion 5

Mangel på sociale strategier...

Page 39: Social medie strategi oplæg symbion 5

http

://ka

teot

tavi

o.fil

es.w

ordp

ress

.com

/201

0/12

/img_

5398

.jpg

“The devil is in the details. Brands aren’t set up to be publishers. They don’t necessarily understand the editorial process or have the stomach for the length of time it takes to build an audience.”

Josh Sternberg, Reporter Digiday

http://www.digiday.com/publishers/brands-apply-for-content-curator-roles/

Page 40: Social medie strategi oplæg symbion 5

Man ved det er vigtigt, men har ingen strategi

Udfordring

Page 41: Social medie strategi oplæg symbion 5

DEL 2

Page 42: Social medie strategi oplæg symbion 5

StrategiMetoder til at skabe en strategi, som fundamentet for det daglige arbejde.

DEL 2

Page 43: Social medie strategi oplæg symbion 5

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 44: Social medie strategi oplæg symbion 5

FormålHvorfor skal du være på sociale medier?

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 45: Social medie strategi oplæg symbion 5

FORMÅL: HVORFOR VIL VI VÆRE PÅ SOCIALE MEDIER?

1. Forstå målgruppen bedre (lytte)

2. Forøge kendskabet til dit produkt (markedsføre)

3. Opbygge større loyalitet (motivere)

4. Muliggøre hjælp og support (facilitere)

5. Udvikle nyt indhold (medskabe)

Page 46: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es• Implementerbare  “widgets”

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

Udvikling Medskabe  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Page 47: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es• Implementerbare  “widgets”

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

UdviklingAnvendelse  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Forstå  målgruppe  bedre  (ly0e)

Page 48: Social medie strategi oplæg symbion 5

Global MarketingOnline Community Strategy & Planning48

AT  LYTTE  ER  KERNEN  I  EN  SOCIAL  MEDIESTRATEGI(DELL’S  KOMMANDOCENTRAL)

Page 49: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 50: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es• Implementerbare  “widgets”

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

UdviklingAnvendelse  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Forøge  kendskab  1l  vores  produkt  (markedsføre)

Page 51: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

UdviklingAnvendelse  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Opbygge  større  loyalitet  (mo1vere)

Page 52: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 53: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es• Implementerbare  “widgets”

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

UdviklingAnvendelse  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Muliggøre  hjælp  og  support  (facilitere)

Page 54: Social medie strategi oplæg symbion 5

Community-baseret kundeservice

Page 55: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es• Implementerbare  “widgets”

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

Udvikling Medskabe  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Page 56: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 57: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 58: Social medie strategi oplæg symbion 5

Hvad er formålet for målgruppen?Hvad er formålet for din virksomhed?

1

2

2 VIGTIGE SPØRGSMÅL

Page 59: Social medie strategi oplæg symbion 5

MålgruppeHvem henvender du dig til på sociale medier?

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 60: Social medie strategi oplæg symbion 5

SIGT EFTER NICHEN –UNDGÅ MASSEBOMBNING

Page 61: Social medie strategi oplæg symbion 5

Navn, alder, stilling + familieforholdHvem er de?

Page 62: Social medie strategi oplæg symbion 5

HverdagHvad laver de i hverdagen, hvad er deres interesse, hvad køber de?

Page 63: Social medie strategi oplæg symbion 5

Relation til din virksomhedHvad forventer de fra dig og din virksomhed eller produkt?

Page 64: Social medie strategi oplæg symbion 5

Digitale redskaberHvor er de på nettet? På hvilke platforme befinder de sig? Bruger de mobiltelefon?

Page 65: Social medie strategi oplæg symbion 5

Netværk og relationerHvem er deres familie og venner? Bruger de sociale medier og hvilke?

Page 66: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 67: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 68: Social medie strategi oplæg symbion 5

IndholdHvilket indhold vil du poste på de sociale medier?

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 69: Social medie strategi oplæg symbion 5

ArtiklerPressemeddelelser

BillederLinks

Linksamlinger

Forskningsartikler

Webinars

Spørgsmål

Præsentationer

Podcasts

Blogindlæg

Konkurrencer

Ebøger

Manualer

Brochurer

Guides

Mikrosites

Videoklip

Videoklip

Nyhedsbreve

NyhedsbreveInvitationer

TegningerCitater

Anbefalinger

Udklip

Hemmeligheder

Optagelser

Åbningstider

Analyser

Opskrifter

Informationer

IndholdEx.

Page 70: Social medie strategi oplæg symbion 5

Content is King... men

Page 71: Social medie strategi oplæg symbion 5

Indhold er noget vi tilkobler os emotionelt, taler om eller lærer af.

Page 72: Social medie strategi oplæg symbion 5

Indhold er ingenting uden en læser.

Page 73: Social medie strategi oplæg symbion 5

Cory Doctorow, boingboing.net

”Conversation is king. Content is just something to talk about.”

Page 74: Social medie strategi oplæg symbion 5

PlatformePå hvilke platforme vil du poste dit indhold?

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 75: Social medie strategi oplæg symbion 5

Platformsvalg er afhængigt af formål målgruppe og indhold.

Vigtigt

Page 76: Social medie strategi oplæg symbion 5

FUNKTION  I  VIRKSOMHEDEN

SOCIAL  BUSINESS

PASSENDE  SOCIALT  MEDIE

EFFEKT

Research Lydhørhed  -­‐  få  indsigt  ved  at  ly0e  1l  kunderne

• Lukkede  communi1es• Brand  monitorering

• Opnået  indsigt• Besparelser  i=t.  undersøgelser  eller  fokusgrupper

Marke<ngSamtale  -­‐  hav  samtaler  med  kunderne  for  at  promovere  produkter  og  ydelser

• Blogs• Communi1es• Sociale  netværkstjenester• Video  eller  bruger-­‐genererede  sites

• Opmærksomhed• Online  “buzz”• Tid  brugt  på  sites• Mersalg

Salg

Engagement  -­‐  iden1ficér  entusias1ske  kunder  og  brug  dem  1l  at  overbevise  hinanden

• Brand  ambassadør  programmer

• Communi1es• Implementerbare  “widgets”

• Community  medlemskab• Online  “buzz”• Mersalg

Service/SupportSupportering  -­‐  gør  det  muligt  for  kunderne  at  hjælpe  hinanden

• Support  fora• Wikis

• Medlemsdeltagelse• Spørgsmål  besvaret  online• Sparede  serviceopkald

Udvikling Medskabe  -­‐  gør  kunderne  1l  en  ressource  for  innova1on

• Innova1ons-­‐communi1es• Idé-­‐plaQorme

• Brugbare  produk1deer• Øget  udviklingshas1ghed

SOCIAL  BUSINESS  AKTIVITETER

Page 77: Social medie strategi oplæg symbion 5

PAIDmedia

RICH  MEDIA  CONTENT  ADVERTISINGBANNERSDISPLAYPAID  ENDORSEMENTS

   

OWNEDproper<es

DIGITALPROPERTIES

WEBSITESCUSTOM  BUILT  PORTALSINTERNAL/ENTERPRISE

PARTNERSHIPSINFLUENCER  NETWORKSBRANDED  ENTERTAINMENT

NICHE  PLATFORMS

   

EARNEDmedia

SOCIALplaDorms

EMBASSIES

OUTPOSTSRELEVANT  MESSAGE  BOARDS

BLOGOSPHERE

INFLUENCER  ENGAGEMENT    

Page 78: Social medie strategi oplæg symbion 5

Facebook Linkedin

Website / blog

Twitter

Youtube

Instagram Pinterest

VineSlideshare

Flickr

Primære og sekundære platforme

Page 79: Social medie strategi oplæg symbion 5

Primære og sekundære platforme

Page 80: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 81: Social medie strategi oplæg symbion 5

PlanlægningHvordan struktures hverdagen på sociale medier?

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 82: Social medie strategi oplæg symbion 5

Kristina Halvorson (2012): Content Strategy for the web, 2nd edition

“Content is not a feature. It is a complex, ever-evolving, intricate body of information that requires ongoing care and feeding. It’s not something you can check off on a list and be done with.”

Page 83: Social medie strategi oplæg symbion 5

Brand newsroom

http://www.flickr.com/photos/maiakinfo/5640066385/sizes/z/in/photostream/

Page 84: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 85: Social medie strategi oplæg symbion 5

EvalueringHvad skal du have ud af din tilstedeværelse?

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 86: Social medie strategi oplæg symbion 5

Kan vi måle effekten?

Page 87: Social medie strategi oplæg symbion 5

Data er ikke udfordringen

Page 88: Social medie strategi oplæg symbion 5

Systemer til monitorering

Source: Effektmåling på Sociale M

edier from M

idtjysk Turisme

Page 89: Social medie strategi oplæg symbion 5

Fastsæt succeskriterier og hvilken data du behøver for at kunne måle det.

• men hvordan...?

Page 91: Social medie strategi oplæg symbion 5

Måleramme

Page 92: Social medie strategi oplæg symbion 5

Rækkevidde

• Hovedsageligt baseret på kvantitativ data

• Antal læsere, venner, rækkevidde, impressions etc.

Page 93: Social medie strategi oplæg symbion 5

Deltagelse/engagement

• Både kvalitativ og kvantitativ data

• Engagement på platforme

• Engagement på relaterede social media platforms.

Page 94: Social medie strategi oplæg symbion 5

Formål

• Hovedsageligt kvalitativ data

• Når jeg formålet med min tilstedeværelse?

• Matcher budskabet i mit indhold det jeg gerne vil med min tilstedeværelse?

Page 95: Social medie strategi oplæg symbion 5

Måleramme

Page 96: Social medie strategi oplæg symbion 5

Formål Målgruppe Indhold Platforme PlanlægningEvaluering

Page 97: Social medie strategi oplæg symbion 5

DEL 3

Page 98: Social medie strategi oplæg symbion 5

Det daglige arbejdePlanlægning og dagligt arbejde med sociale medier.

DEL 3

Page 99: Social medie strategi oplæg symbion 5

Disclaimer

Jeg kommer ikke med enkle løsninger. Det vil kræve hårdt arbejde at udforme indhold til sociale medier, så det bliver

meningsfuldt.

Page 100: Social medie strategi oplæg symbion 5

Brug målerammen til at sikre at indholdet lever op til det du vil måle på

Page 101: Social medie strategi oplæg symbion 5

Brug personaer

Page 102: Social medie strategi oplæg symbion 5

Hent inspiration

Page 103: Social medie strategi oplæg symbion 5

Hvor kommer indholdet fra?

Page 104: Social medie strategi oplæg symbion 5

Eksisterende indhold

Page 105: Social medie strategi oplæg symbion 5

Se på årstiderne

Page 106: Social medie strategi oplæg symbion 5

Se på egen kalender

Page 107: Social medie strategi oplæg symbion 5

Brainstorm

Page 108: Social medie strategi oplæg symbion 5

Arbejd med indholdskategorier

Page 109: Social medie strategi oplæg symbion 5

Eksempler på indholdskategorier

• Personrelateret indhold

• Produktrelateret indhold

• Salgsrelateret indhold

• Budskabsrelateret indhold

• Event-relateret indhold

• Organisationsrelateret indhold

• Nyhedsrelateret indhold

• Anbefalende indhold

Page 110: Social medie strategi oplæg symbion 5

Skab et idekatalog

Page 111: Social medie strategi oplæg symbion 5

Strukturering

• 70 % af indholdet er planlagt. Det er det indhold, vi skal snakke om, det der giver værdi for virksomheden.

• 20 % af indholdet omhandler store temaer. Det kan for eksempel være kampagner.

• 10 % af indholdet er det, du ikke kan planlægge. Det er blandt andet her, community manageren spiller en stor rolle.

Page 112: Social medie strategi oplæg symbion 5

Strukturering af indholdIndholdsoverblik. Den strategiske masterplan med overblik over frekvensen af indholdskategorier.

Page 113: Social medie strategi oplæg symbion 5

Strukturering af indhold

Indholdskalender. Overbliksredskab i hverdagen.

Page 114: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 115: Social medie strategi oplæg symbion 5

Afhold redaktionsmøder

Page 116: Social medie strategi oplæg symbion 5

Community management

• Lav en beredskabsplan. Sørg for du ved hvad du skal gøre, hvis der er negative røster.

• Svar så hurtigt som muligt. Dog altid velovervejet.

• Skab en tone of voice. Overvej hvilken tone of voice der passer til din tilstedeværelse.

• Vær altid imødekommende. Se det som positivt at der er nogen som engagerer sig på dine platforme – uanset om det er positivt eller negativt.

Page 117: Social medie strategi oplæg symbion 5

Det er et dagligt og kontinuerligt arbejde, at skabe og arbejde med socialt indhold.

Page 119: Social medie strategi oplæg symbion 5
Page 120: Social medie strategi oplæg symbion 5

Links

• Arrangement om effektmåling: kortlink.dk/c9dd

• Link til Effektmålingshåndbog: effektmåling.dk

• Link til Community Conference 2013: www.communityconference.dk

• Blogpost om persona: kortlink.dk/c9dg

• Indholdsplan ex. Google Docs: kortlink.dk/c9dh

• Flere indholdsskabeloner: kortlink.dk/c9dk

Page 121: Social medie strategi oplæg symbion 5

Følg med i hvad vi laver

facebook.com/seismonauttwitter.com/seismonaut

.com

communityconference.dk