social network e reputazione: come cambia il marketing?

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Social network e reputazione: come cambia il marketing?

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WHR Web Hotel Revenue 2010

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Page 1: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Social network e reputazione: come cambia il marketing?

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la reazione più comune …

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Opportunità o Minaccia?

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Roberta Milano 4

Ci troviamo continuamente di fronte ad una serie di grandi opportunità brillantemente mascherate da problemi insolubili

John W. Gardner

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e-commerceAlcuni dati che fanno molto pensare…

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Italia vs. estero

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Italia vs. estero

In Italia c’è un problema

di offerta più che di domanda!

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analisi scenario Internet lato OFFERTA

Rischio concentrazione dell’offerta anche nel web dove tutto è invece sempre più disintermediato

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SOLO IL 21 % LE VENDITE ALL’ESTERO PER IL TURISMO

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e-commerce: OLTA vs. DIRECT

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Cresce l’acquisto diretto, la disintermediazione

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Italia compra (anche) l’Italia… all’estero!

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acquisto verso operatori stranieri

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Social NetworkImportanza dei Social Network nell’e-commerce turistico

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Sui SM si dialoga di ogni argomento

Viaggi Persone che conosco

Lavoro Cinema TVMusica Elettronica di

consumoAmbiente

Benessere Software Giochi Istruzione

Gossip, attualità TLC Auto Abbigliamento, modaPolitica

SessoRistoranti/locali

Temi etici Persone famose

Cosmetica AlimentariAccessori

Economia Propria situazione

FarmaciInfanzia, gravidanza

Religione Prodotti finanziari / assicurativi

Arredi, design Gioielli

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DESTINAZIONE• Macro• Territorio• Stile di vita• Natura• Patrimonio artistico• …

SERVIZIO• Micro• Strutture ricettive• Ristorazione • Attività dell’indotto

BRAND REPUTATION

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Roberta Milano 15

Nell’era del web 2.0 non esiste più un confine preciso tra chi produce e chi subisce i contenuti, per cui il tradizionale concetto di autorità viene stravolto: tutto è indefinito (“Everything is miscellaneous” ).

Il passaggio dal concetto di brand awareness a quello di brand engagement, passa necessariamente attraverso l’esperienza diretta della marca e la sua reputazione, che oggi costituisce il vero valore per un’azienda.David Weinberger

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BRAND REPUTATION

Roberta Milano 16

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Roberta Milano 17

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Roberta Milano 18

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CBI 2010: ITALIA

- scesa da 6° a 12° posto

- scesa al 15° posto nella classifica turismo

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The Role of Media:

… the leading country brands have a healthy mixture of public and commercial broadcast networks with multiple stations, some international reach and a relatively free press. They also have excellent communications infrastructure with high levels of Internet and mobile phone penetration. In a world defined by user-generated content, borderless communication through social networks and unprecedented access to news, information and rich media, a country brand is now partly built by aggregated sentiments and content arising from peoples’ personal experience.

Therefore it isn’t a co-incidence that digital openness is a common feature of the strongest country brands.

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Page 24: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

fonte: Vincenzo Cosenza http://www.vincos.it/2010/06/13/la-mappa-dei-social-network-nel-mondo-giugno-2010/

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Twitter

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Roberta Milano 26

Twitter nel settore Travel

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Twitter nel settore Travel

Roberta Milano

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Twitter nel settore Travel

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Twitter nel settore Travelthere is a positive correlation between airlines on Twitter than promote low rates and airlines’ booking success

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Geolocalizzazione Social

Page 31: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Geolocalizzazione Social

Page 32: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Milano, R., Baggio, R., & Piattelli, R. (2011). The effects of online social media on tourism websites. Proceedings of the Enter 2011 International Conference, Innsbruck, Austria, January 26-28.

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ESPERIENZA di Viaggio

Pre ESPERIEN

ZA• Influenzata

da UGC, racconti e contenuti di viaggi altrui

ESPERIENZA

• Condivisione in tempo reale grazie allo sviluppo del mobile

Post ESPERIEN

ZA• Produzione

di racconti, upload di video, foto, etc.

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ESPERIENZA di Viaggio

Pre ESPERIEN

ZA• Influenzata

da UGC, racconti e contenuti di viaggi altrui

ESPERIENZA

• Condivisione in tempo reale grazie allo sviluppo del mobile

Post ESPERIEN

ZA• Produzione

di racconti, upload di video, foto, etc.

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ESPERIENZA di Viaggio

Pre ESPERIEN

ZA• Influenzata

da UGC, racconti e contenuti di viaggi altrui

ESPERIENZA

• Condivisione in tempo reale grazie allo sviluppo del mobile

Post ESPERIEN

ZA• Produzione

di racconti, upload di video, foto, etc.

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Roberta Milano

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Roberta Milano

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Roberta Milano

Utente genera/condivi

decontenuti

Utente cerca informazioni

su aziende/prodo

tti

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Roberta Milano

Page 45: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

QUALE MARKETING?come affrontare questi cambiamenti?

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Roberta Milano 46

L’impresa orientata al MARKETING considera come essenziali presupposti

1) del proprio agire strategico e operativo2) la conoscenza e comprensione dei bisogni dei

consumatori, dei loro atteggiamenti e dei loro comportamenti,

3) l’analisi dei punti di forza e di debolezza rispetto ai concorrenti

4) la valutazione delle opportunità e minacce dell’ambiente generale e competitivo in cui opera o intende operare.

Qualche passo indietro …

Analisi della

DOMANDA

Analisi dell’ AMBIENTE MERCATO

ePOSIZIONAMENTO

MKTstrategico

Orientamento al MARKETING: approccio non scontato

Page 47: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Roberta Milano 47

Orientamento al MARKETING: approccio non scontato

Coerentemente con l’analisi scaturita dai punti precedenti, bisogna contestualmente identificare

• Che cosa offrire, in termini di benefici, ai clienti attuali o potenziali;

• A chi indirizzare l’offerta;• Come proporre un’offerta che consenta di

acquisire e conservare un vantaggio competitivo difendibile

product idea

segmentazione e scelta dei segmenti

target

posizionamento competitivo

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Roberta Milano 48

TURISMO: prodotto o servizio?

Le implicazioni per il MARKETING sono notevoli

Caratteristiche dei servizi:• INTANGIBILITA’• INSEPARABILITA’• VARIABILITA’• DEPERIBILITA’Si comincia a parlare di

PROSUMER (Alvin Toffler 1980 e P. Kotler 1991)

Si decreta (R.Normann) la centralità della CULTURA AZIENDALENel Turismo questo primo fondamentale passaggio

culturale non è ancora compiutamente avvenuto

MKT dei servizi… turistici

Aumentano le variabili e

l’indeterminatezza

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Roberta Milano 49

Il consumatore ha ormai acquisito un potere ed una discrezionalità che contrasta sempre più

vistosamente con gli stereotipi della sua tradizionale subalternità.

Significa anche che i mercati, per usare un lessico caro

ai cultori delle nuove tecnologie, sono ormai divenuti luoghi di conversazione (Cluetrain Manifesto): in

transizione da  mercati di massa a una massa di mercati (Chris Anderson) composti da tante nicchie,

al limite formati da  singoli individui, in cui si frammenta oggi la domanda

.

Giampaolo Fabris ( fonte: Societing)

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Roberta Milano 50

Un “marketing diverso”Il marketing tradizionalmente inteso è morto

“Il marketing è morto in quanto sono esaurite le due condizioni che lo nutrivano: primo, che le persone non potessero parlare

facilmente e direttamente tra loro; secondo, che il canale di trasmissione fosse concentrato, semplice e direttamente

controllabile”

“Non è la vostra promozione ma la loro conversazione a differenziare il vostro prodotto, e provocare un acquisto”

“La conversazione prenderà una forma che non dipenderà dalla vostra volontà, dalle vostre linee-guida e dalla vostra pianificazione – a

meno che non vogliate farla emigrare altrove. Dove, comunque, di nuovo prenderà una forma non prevedibile”

Gialuca Diegoli (91 tesi per un marketing diverso)

Page 51: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

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L'attenzione si sposta dal “ME” a “VOI”

Fare marketing nell'era del web 2.0 significa, anche: saper osservare come ci vedono

gli altri; ascoltare ciò che (ci) dicono (anche “segnali deboli”); interagire partendo dalle loro

istanze; “costruire” con la loropartecipazione

E il successo si misura nella capacità di trasformare quel VOI in NOI

Page 52: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Roberta Milano 52

Nuovo marketing turistico nuovi modelli di consumo del prodotto/servizio turistico

(polisensoriale, attivo,…), nuove istanze (intensità, autenticità, personalizzazione,

esperienza…)Fonte: ricerca sul turismo Regione Campania

Turista

VISIT - ATTORE

Page 53: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Internet impone al Marketing, volente o nolente,

nuovi scenari e nuovi modelli

B2C

B2B

Page 54: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Internet impone al Marketing, volente o nolente,

nuovi scenari e nuovi modelli

B2C

B2B

C2C

C2B

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OSSERVARE

ASCOLTARE

VIVERE INTERNET (da dentro)IMPARARE LA GRAMMATICA DIGITALEVALORIZZARE RISORSE ESISTENTISPERIMENTARE (beta perpetuo)

RECEPIRE I CAMBIAMENTIFARE SISTEMA (ognuno con proprio ruolo)

Page 57: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Pulizia Sicurezza

Accoglienza Back to basic

Page 58: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Pulizia Sicurezza

Accoglienza (Wi Fi)

Back to basic

Page 59: Social network e reputazione: come cambia il marketing?

Roberta Milano 59

Roberta Milano

docente Web Marketing per il TurismoCorso di laurea in Economia del Turismo - Facoltà di

EconomiaUniversità di Genova – Campus di Savonacontatti: [email protected] Blog: www.robertamilano.com