social recruitment
TRANSCRIPT
COL PATROCINIO DI
CON LA PARTECIPAZIONE DI
Dalla comunità alle community
SOCIAL RECRUITMENTQuanto c’è di HR?
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
La mia identità digitale
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SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
Dove sono le persone oggi
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+313M di iscritti nel mondo
+7M in Italia +39M di neolaureati
284M di utenti attivi 1,390,000 tweets
negli ultimi 4 minuti 10M di utenti attivi
in Italia
1,19B di utenti attivi
1,350M di utilizzatori al mese
150M di utilizzatori al
mese
+600M di utenti attivi al mese su WhatsApp
+1M di nuovi utenti al gg 1 miliardo di messaggi al gg
Il 56% degli utenti attivi italiani lo usano
Più del 60% degli italiani hanno
uno smartphone. Cresce sempre di più
l’accesso online da smartphone
e tablet
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
La tecnologia evolve, i comportamenti cambiano
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SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
L’evoluzione del Recruiting (1/2)
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OLD
REC
RUIT
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*Fonte: theundercoverrecruiter.com
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
L’evoluzione del Recruiting (2/2)
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OLD RECRUITING
CV/ REPUTAZIONE
DEL CANDIDATO
BRAND REPUTATION 1.0/
EMPLOYER BRANDING 1.0
SOCIAL & WEB
RECRUITING
IDENTITA’ DIGITALE / PERSONAL BRANDING
BRAND REPUTATION 2.0 /
EMPLOYER BRANDING 2.0
CA
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IDA
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AZI
END
A
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
Le attività del Social Recruitment
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IL SOCIAL RECRUIMENT
E’ SONSTANZIALMENTE RACCHIUSO IN:
SOURCING
JOB POSTING
EMPLOYER BRANDING E BRANDING AWARENESS
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR?
L’Employer Branding
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•Capacità di essere presente dove si parla di lei
•Contatto diretto e relazione con i suoi candidati
•Coinvolgimento dei suoi dipendenti
•Capacità di umanizzare la relazione con i candidati: ingaggiare, ascoltare e porsi come “Carrier Coach”
“Viviamo in un’epoca in cui ogni consumatore ha un
megafono. Molti lo stanno usando. E le aziende farebbero
meglio ad ascoltare” Chris Anderson
PARTE FONDAMENTALE DEL SOCIAL RECRUITMENT
CHE RICHIEDE ALL’AZIENDA
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 8
L’APPROCCIO AL SOCIAL RECRUITMENT DERIVA, QUINDI:
- DALLA COMUNICAZIONE
- DAL MARKETING
MA RICHIEDE ANCHE IL DIALOGO CON CHI SI OCCUPA DI IT.
DOMINI TUTTE QUESTE LOGICHE?
Il superamento delle frontiere HR
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 9
Le opportunità offerte dal Social Recruitment
INDIVIDUARE I CANDIDATI PASSIVI ED EVITARE LA DIFFERENZA TRA CANDIDATI ATTIVI E PASSIVI
DIMINUIRE I COSTI DI SELEZIONE
AUMENTARE LA QUANTITA’ DEI CANDIDATI E VERIFICARE LA PRESENZA ONLINE
INTEGRARE IL PROCESSO DI SELEZIONE OFFLINE
COSTRUIRE E AUMENTARE L’EMPLOYER BRANDING
RIDURRE I TEMPI DI SELEZIONE
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 10
Le testimonianze aziendali
SOCIAL RECRUITMENT: Quanto c’è di HR? 11
Social Recruitment ed Employer Branding Tips
Inserirsi nei gruppi nel giusto modo: evitare lo “spamming”
con la pubblicazione delle offerte di lavoro. Condividere articoli,
contribuire con commenti e inserire l’offerta negli appositi
spazi (es. LinkedIn: spazio Lavoro, NO Discussione, Promozione o
Ricerca)
Ricercare i candidati: inserire le parole chiave
negli spazi dedicati “Ricerca
Avanzata”Mostrare una propria personalità:
instaurare una relazione con i possibili candidati: rispondere e,
soprattutto, stimolare direttamente il dialogo ponendo domande e incitando ad entrare
in contatto con l'azienda
Essere Mobile Friendly: ottimizzare la pagina
Career in versione Mobile. Non prevedere processi
troppo complessi o eccessivamente lunghi nei
tempi di svolgimento
Individuare i profili nei gruppi professionali
presenti nei social network: valutare il numero di
discussioni al mese e di membri iscritti (numero
rilevante = fonte di talento)
Coinvolgere i propri dipendenti e dimostrare la vita aziendale reale. Inserire
video-testimonianze, far raccontare le storie personali
dei dipendenti
Consentire al candidato di creare il CV direttamente
da uno dei suoi Profili Social, trasformando i suoi dati online in un’infografica
personalizzata
THANK YOU
IL “2.0” CAMBIA LA MODALITA’ DI EROGAZIONE DEL RECRUITING MA LA
SELEZIONE RESTA SEMPRE UN PROCESSO, UNA “SEDUZIONE”, CHE SI BASA
SULLE CAPACITA’ TIPIAMENTE UMANE.
I SOCIAL MEDIA NON SOSTITUISCONO I RECRUITER MA NE DIVENTANO I
MIGLIORI ALLEATI.