sociala medier ur ett museiperspektiv, erfarenheter från nordiska museet
TRANSCRIPT
Sociala medier ur ett museiperspektiv
Erfarenheter från Nordiska museet
Föredrag vid Institutet för Informationsteknologi, 2012-03-14 Kajsa Hartig, Digital navigatör, Avdelningen Nya medier
• Nordiska museet • Avdelningen Nya medier • Våra kanaler • Varför sociala medier? • Så påverkar det organisationen • Hur blir vi framgångsrika? • Resultat • Så går vi vidare
Om föredraget
Nordiska museet
Nordiska museet
Nordiska museet
§ 360 byggnader
§ 1,5 miljoner föremål
§ 4 000 hyllmeter publika?oner
§ 4 000 hyllmeter arkivalier
Nordiska museet
§ 230 000 fysiska besökare/år
§ 51 000 besök/mån på hemsidan
§ 2039 vänner på Facebook
§ 1 215 ”followers” på TwiKer
Vårt uppdrag
Samla
Vårt uppdrag
Vårda
Vårt uppdrag
Visa
Avdelningen Nya medier
Organisa?on
Ledning
Nya medier
Avd Avd
Kommunika3onsavdelningen
Avd Avd
Kommunicera kunskapsbanken Marknadsföring
Nya medier
Kunskapsbanken
Kommunika3on Produk3on
Strategi
Personal: • Producent • Projektledare • Digital navigatör • IT-‐sek?on
Digital navigatör
Omvärldsbevakning
Strategier och handlingsplaner
Kommunika3onsplanering i sociala medier
Internt stöd 3ll avdelningarna Utbildning/fortbildning
Kommunika3va insatser i sociala medier
Våra kanaler i sociala medier
2009
2010
2011
2012
2013 - ff
?
??
Varför sociala medier?
Kunskapsbanken
Insamling
Omvärldsbevakning
Dialog
Kunskapsspridning
Transparens Kontaktytor
Förtroendeingivande
Långsiktighet
Tillgänglighet Ordinarie öppeGder
Synlighet i kanaler målgrupperna besöker på sin fri3d
Interagrera utanför arbets3d?
Från en röst till många
Kontaktytor
Från en kanal till många
Kontaktytor
Från envägskommunikation…
Kontaktytor
…till dialog
Utforska nya mötesplatser
Andras kanaler
Egna platser i sociala
mediekanaler
Egna hemsidor
”Museums of the future: providing the personal,
collabora?ng with the crowd”
h"p://www.guardian.co.uk/culture-‐professionals-‐network/culture-‐professionals-‐blog/2012/may/17/museum-‐development-‐future-‐debate?CMP=twt_gu
Fram?dens museer:
Är extremt personligt relevanta Drar nyNa av tekniskt kunnig publik
Bryter ner barriärer
Så påverkar det organisationen
Interna arbetssätt
Öppenhet
Hur arbetar vi?
Synliga frågor och svar
Ärlighet
Är vi redo?
Mogenhet
hNp://www.flickr.com/photos/like_the_grand_canyon/2558640888/sizes/z/in/photostream/
Utmaningar
hNp://www.flickr.com/photos/like_the_grand_canyon/2558640888/sizes/z/in/photostream/
• Skapa förståelse för och insikt om verktygen • Skapa förståelse för behoven aN förändra
arbetsprocesser • Öka den digitala förståelsen och kompetensen
hos medarbetarna • Öka kunskapen om upphovsräNsliga frågor • Få mandat och delegera arbetsuppgi]er • Kunna visa resultat • Det tar ?d…!
Hur blir vi framgångsrika?
Decentralisera Kommunikatörerna
Redak3onsgrupper
Enskilda medarbetare
Möta rädslor…
…och analoga värderingar
”Med en digital värderingsgrund e]ersträvar man aN möta en mångfald av åsikter och värderingar genom aN möta människor, oberoende av 3d plats, som kan utmana och utveckla den egna tolkningen av omvärlden.” ”En mer analog värderingsgrund bygger i större utsträckning på det fysiska rummet… Med en analog värdering utgår man o]are från eN mer begränsat antal personer som man väljer aN skapa en rela3on med.” Brit Stakston, Gilla!, Idealista förlag, 2011
Se över arbetsprocesser
Ge medarbetarna: • Tid • Mandat • Kontinuerligt stöd
Utbilda
…i dialog
Visa resultat!
Utvärdera och analysera
Hur uppfattas vi?
Foto: Fredrik Avar, CC-‐BY-‐SA, hNp://en.wikipedia.org/wiki/File:Nordiska_Museet_18_juli_2006.jpg
Lyssna
Foto: Okänd. Nordiska museet. hNp://www.digitaltmuseum.se
Ett exempel från Facebook
Lyssna
Analysera!
Resultat
Synligare
Mer ?llgängliga
Mer kommunicerande
Effek?vare analyser
Nya arbetsmetoder
Ökad kunskap internt
Så går vi vidare
SäKa upp tydligare mål
Analysera möjliga kanaler
Arbeta vidare med intern förankring
FortsäKa omvärldsbevakningen
Strategier
Handlingsplaner
Tack!
Kajsa Hartig, Digital navigatör, Avdelningen Nya medier E-post: [email protected]
Blogg: http://nyamedier.blogg.nordiskamuseet.se Twitter: @kajsahartig