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SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A

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DESAFIOS DE LA OPERACIÓN PORTUARIA EN BUENAVENTURA

• Vías• Canales de acceso

• PuertosConsulta Previa - Licencia Ambiental – Acceso a predios –

Permisos / Licencias

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE -SPIA

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INFRAESTRUCTURAVías

Doble calzada

Corredores Bogotá / Buenaventura

Medellín / Buenaventura



Acceso privilegiado al “Triangulo de Oro” para la economía colombiana, que comprende los departamentos de Cundinamarca (Capital: Bogotá D.C.), Antioquia (Capital: Medellín), and Valle del Cauca (Capital: Cali):

•70% PIB•50% Comercio exterior del país•60% de la población• Lugar cercano y privilegiado a los mayores centros de producción y consumo del país (ej. Café y Azúcar).

ACCESO TERRESTRE A BUENAVENTUA

Ciudad/ Distancia

KMBuenaventura Cartagena Barranquilla

Santa Marta

Bogotá 512 1060 958 904

Medellín 475 613 679 807

Cali 165 1012 1078 1206

Pereira 263 814 880 1008

Manizales 313 816 862 945

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Canal de acceso a BuenaventuraNecesidad ampliación y profundización

30 kmsEstudios en proceso

Grandes buques / Menores fletes Competitividad de Buenaventura y del país


SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A. - SPIA 6

N.Europe

MediterraneanUS East CoastUS West Coast

US GulfE. Asia

West Coast S. America


Access Channel

• Profundidad de canal y área de maniobras 14.5 m• Profundidad y ancho del canal de acceso público

(en estudio)

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.AACCESO MARITIMO

AA

• Compañía fundada en 1987 en Filipinas,ICTSI ha concentrado su negocio enadquirir, desarrollar, administrar y operarpuertos de contenedores en todo elmundo

• 29 terminals de contenedores en 21 países• 7.4 MM TEU’s anuales

• El mayor operador portuario a nivel mundial

• 26 terminals en 15 países: Asia, Europa y América – Matrices en Singapur y Amberes

• 65.4 MM TEU’s anuales


PRINCIPALES ACCIONISTAS

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SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE

Terminal de Graneles y Carbón

Operador: Compas / Grupo Argos

Capacidad:

Graneles: 1.2MM tons/año.

Carbón: 1.0MM tons/año

Carga general: 250K tons/año

En su primera fase el Terminall tendrá unacapacidad para recibir mas de 600k TEU’s por año, Inicio de Operaciones 2S 2016.


SPIA – Primera Fase

- 600m Muelle/ Estructura para buques de gran calado Super Post Panamax- 14.5m Profundidad del Dragado 1F- 20,7 Kms Vía de acceso independiente al terminal / Evita ingreso a la ciudad

SPRBUNTerminal Multipropósito

TCBUENTerminal deContenedores

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.AAREA DEL TERMINAL

SPIATerminales • Contenedores• Graneles /

Carga general

- 20.7 Km de carretera independiente.- Acceso directo a la doble calzada que conecta

Buenaventura con las principales ciudades. Acceso que evita el tráfico de la ciudad de Buenaventura.

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A - SPIAVÍA DE ACCESO AL TERMINAL

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A INSTALACIONES

A) MUELLE Y PASARELAB) PATIO CONTENEDORESC) CFSD) PATIO CONTENEDORES

VACÍOSE) EDIFICIO DE

INSPECCIÓNF) EDIFICIO ADMIN.G) ACCESOSH) INSTALACIONES

BOSCOAL

A

EC

BD

GFH


- 4 Grúas super post panamax- 10 RTGs- 3 Reach Stackers- 3 Empty Container Handlers- 32 Terminal Tractors- 34 Terminal Trailers

EQUIPOS

• Esquema de seguridad integral

• Seguridad perimetral

• CCTV dentro del terminal y en el perímetro

• Sistema biométrico de entrada

• Control de acceso vehicular

• Seguridad Privada

SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.ASEGURIDAD

CONSTRUCCIÓN

APRIL 2013 APRIL 2014 TODAY

JUNE 2014

VÍA DE ACCESO

MUELLE


TODAY

DESAFIOS

• Consulta Previa

• Licencia ambiental

• Acceso predial

• Permisos / Licencias


SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A. - SPIA

• 6 comunidades del área de influencia del proyecto – 7.000 personas.

• La inversion social realizada por SPIA está enfocada en:• Educación y Capacitaciones• Infraestructura Local• Programas de conservación de la cultura• Brigadas de Salud

• Compromisos de Empleo: 50% mano de obra calificada y 80% mano de obra no calificada

• Inversión Social de más de $11.000 millones durante la fase de construcción.

Inversión Social SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A

18SOCIEDAD PUERTO INDUSTRIAL AGUADULCE S.A. - SPIA

Compromisos Ambientales

Sapo de cresta (Rhinella margaritifera) Ranita negra (Diasporus tinker)

• Más de 15.000 especial han sidoencontradas y relocalizadas de maneramanual durante la fase de construcción.

• Contratos de Compensación Forestalsuscritos con las 6 comunidades del área deinfluencia del proyecto.

• Cuidado y Manejo Arqueológico pararecuperar y preservar la tradición indígenadurante los trabajos y excavaciones.


DESAFIOS

Buenaventura• Alto desempleo – Altos niveles de pobreza – Bajos niveles de educación –

Seguridad…• Ubicación estratégica para el comercio global - Región Asia/Pacifico - Primera

ciudad/Puerto al sur de Panamá – Industrias necesitan relocalizarse en los puertos por competitividad – OPORTUNIDADES…

“el peor momento de Buenaventura quedo atrás…pero…”

• Necesidad de atraer inversión / Empleo - Visión estratégica de ciudad / Gestión comercial / Gerencia…

• Facilidades / condiciones / Apoyo / Compromiso / acompañamiento…


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