sofid: instrumentos de apoio à internacionalização · • exitstrategy:tem de ficar definida à...
TRANSCRIPT
![Page 1: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/1.jpg)
SOFID: Instrumentos de Apoio
à Internacionalização por
João Real Pereira
Banco Europeu de InvestimentoLisboa, 23 de novembro de 2012
à Internacionalização
Seminário de Oportunidades de
Negócio
![Page 2: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/2.jpg)
Sumário
1. O que é a SOFID?
2. Prioridades Estratégicas
3. Critérios de Elegibilidade
4. O que tem a SOFID para oferecer?
![Page 3: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/3.jpg)
1. O que é a SOFID?
• Instituição financeira de desenvolvimento portuguesa regulada pelo Banco de Portugal
Sedeada em Lisboa• Sedeada em Lisboa
• Funciona como um banco para empresas, tratando diretamente com investidores
• Mandato duplo:
�Apoiar empresas portuguesas e seus parceiros em investimentos em países emergentes ou em desenvolvimento
�Promover o desenvolvimento do sector privado nesses países
![Page 4: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/4.jpg)
1.1 Estrutura Acionista
![Page 5: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/5.jpg)
1.2 Pilares
• Adicionalidade: não concorrência com os bancos e as
agências governamentais, atuando sempre numa ótica agências governamentais, atuando sempre numa ótica
de complementaridade, em mercados onde não há
facilidade em obter crédito
• Solidez: situação operacional e financeira forte
• Eficiência: gestão racional de recursos de forma a
maximizar resultados
![Page 6: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/6.jpg)
1.3 Diferenciação
• Orientação para o investimento sustentável: responsabilidade social e ambiental, criação de emprego, transferência de competências, distribuição de riqueza
• Conforto político: natureza público-privada• Conforto político: natureza público-privada
• Flexibilidade: adaptação às necessidades do cliente
• Qualidade: serviços de excelência
• Especialização em:– Parcerias (privadas, institucionais e internacionais)
– Produtos (dívida, garantias e capital)
– Mercados (emergentes e em vias de desenvolvimento)
• Maturidade: até 10 anos
![Page 7: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/7.jpg)
1.4 Rede Alargada
• Acionistas (Estado e 4 maiores bancos)
• Bancos locais
• Instituições multilaterais (Banco Mundial, Banco • Instituições multilaterais (Banco Mundial, Banco Africano de Desenvolvimeno, Banco Europeu de Investimento, etc.)
• EDFI – European Development Finance Institutions
(associação de congéneres europeias)
• Outras congéneres (África do Sul, Brasil, etc.)
![Page 8: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/8.jpg)
SOFID
![Page 9: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/9.jpg)
2. Prioridades Estratégicas
• Por países – CPLP: Angola, Brasil, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique, São
Tomé & Príncipe e Timor-Leste.– Proximidade geográfica: Argélia, Marrocos e Tunísia
Grandes economias: China e ÍndiaProximidade geográfica: Argélia, Marrocos e Tunísia
– Grandes economias: China e Índia– Comunidades empresarias portuguesas significativas: África do Sul e
Venezuela• Por sectores
– Agricultura, indústria, infraestruturas (incluindo energias renováveis e tecnologias da informação), turismo e o sector financeiro
• Por empresas– PME– Grandes empresas– Empresas públicas (geridas de forma comercial)
![Page 10: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/10.jpg)
3. Critérios de Elegibilidade
• Empresas com um mínimo de 20% de participação portuguesa
• Projetos para a constituição, expansão ou modernização de empresas
• Viabilidade económica e financeira de projetos com preocupações sociais e ambientais
• Sempre que possível em parceria com outros bancos, nomeadamente bancos locais
![Page 11: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/11.jpg)
4. O que tem a SOFID para oferecer?
• Produtos financeiros “à medida”� Empréstimos
� Garantias� Garantias
� Capital
� Fundos
• Serviços financeiros:� Aconselhamento a empresas
� Mobilização de recursos adicionais junto de multilaterais e instituições congéneres
![Page 12: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/12.jpg)
4.1 Empréstimos
• Moedas: EUR e USD
Taxas de juro: fixas e variáveis• Taxas de juro: fixas e variáveis
• Períodos de pagamento: flexíveis
• Limite máximo de intervenção: €2,5 milhões
• Maturidades: até 10 anos
![Page 13: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/13.jpg)
4.2 Garantias
• Denominações em EUR e USD
• Disponível para empréstimos
• Disponível em obrigações denominadas também em • Disponível em obrigações denominadas também em moedas locais
• Cobertura do risco político (95% sobre o montante financiado pela SOFID)
• Substituição do risco da empresa pelo risco SOFID (risco equivalente ao risco soberano de Portugal) permite melhores condições de financiamento e à redução de risco das operações
![Page 14: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/14.jpg)
4.3 Fundos
• Fundo UE-África para as Infraestruturas
• Facilidade de Investimento para a Vizinhança
• Facilidade de Financiamento para a América Latina
• InvestimoZ – Fundo Português para o Apoio ao Investimento em Moçambique
![Page 15: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/15.jpg)
InvestimoZInvestimoZInstrumento de capitalde risco em Moçambique
![Page 16: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/16.jpg)
Sumário
1. O que é o InvestimoZ?
2. Objetivos
3. Setores3. Setores
4. Modalidades e Critérios
5. Condições do InvestimoZ
6. Estrutura
7. Comissão Conjunta
8. Entidade Gestora - SOFID
![Page 17: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/17.jpg)
1. O que é o InvestimoZ?• Fundo Português de Apoio ao Investimento em Moçambique• Criado em 2010 (Decreto-lei nº 42/2010 de 30 de Abril e a Portaria nº
815/2010 de 30 de Agosto)
• Capital de EUR 94 milhões (a realizar a 5 anos)Duração de 15 anos• Duração de 15 anos
• Capital totalmente subscrito pela Direcção-Geral do Tesouro e das Finanças (Portugal)
Financiamento de projetos de investimento de empresas portuguesas e de parcerias luso-moçambicanas em
Moçambique
![Page 18: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/18.jpg)
2. Objetivos do InvestimoZ
• Financiamento de projetos de investimento de iniciativa pública ou privada em Moçambique pública ou privada em Moçambique
• Promovidos por empresas portuguesas, por parcerias luso-moçambicanas
• Promovendo a partilha de risco e transferência de competências
![Page 19: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/19.jpg)
3. Setores do InvestimoZ
• Todos os setores económicos que sejam estruturantes, com mais-valias para a economia e o tecido empresarial com mais-valias para a economia e o tecido empresarial moçambicanos
• Setores que respeitem os critérios de sustentabilidade económica, financeira e ambiental, em particular energias renováveis, ambiente, infraestruturas e turismo.
![Page 20: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/20.jpg)
4. Modalidades e Critérios de Financiamento do InvestimoZ
Modalidade 1: Participações com empresas portuguesas
• Participação de capital
InvestimoZ
• Participação de capital
PROMOTOR
EMPRESA• Sede em Moçambique• Capital A ≥ USD 250 mil• Capital português > 33%• Capital luso-moçambicano > 51%
![Page 21: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/21.jpg)
Modalidade 2: Participações em consórcios luso-moçambicanos
4. Modalidades e Critérios de Financiamento do InvestimoZ (cont.)
• Participação de capital
InvestimoZ
CONSÓRCIO• Sede em Moçambique• Capital ≥USD 250 mil• Capital português > 33%• Capital luso-moçambicano > 51%
![Page 22: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/22.jpg)
Modalidade 3: Empréstimos para participações em Moçambique
4. Modalidades e Critérios de Financiamento do InvestimoZ (cont.)
• EmpréstimoInvestimoZ
EMPRESA • Sede em Moçambique• Capital ≥ USD 250 mil• Capital português > 51%
•Participação de capital
PROMOTOR
![Page 23: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/23.jpg)
5. Condições do InvestimoZ
• Complementaridade: o Fundo é complementar a contribuições de beneficiários e ao financiamento de outras instituições financeirasoutras instituições financeiras
• Taxa de juro: em linha com financiamento não concecional, podendo beneficiar de uma redução face ao custo médio ponderado
• Prazos: 3 a 7 anos
• Exit strategy: tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição
![Page 24: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/24.jpg)
Participante
6. Estrutura do InvestimoZ
Comissão Conjunta
Entidade Gestora
Gestão do Gestão do InvestimoZInvestimoZ
![Page 25: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/25.jpg)
7. Comissão Conjunta
Composição:
– 3 membros nomeados por Portugal (inclui Presidente)
– 3 membros nomeados por Moçambique– 3 membros nomeados por Moçambique
Periodicidade das reuniões: trimestrais
Competências:
– Definir a estratégia de investimentos
– Garantir que investimentos estão em linha com a estratégia
– Aprovar projetos
– Aprovar a prestação anual de contas e submetê-la ao Participante
![Page 26: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/26.jpg)
8. Entidade Gestora - SOFID
Competências: – Gerir o Fundo
– Promover e informar acerca do FundoPromover e informar acerca do Fundo
– Realizar protocolos visando o cofinanciamento de projetos
– Submeter propostas à Comissão Conjunta para aprovação de projetos
– Dar seguimento à contratação de projetos aprovados
– Acompanhar a execução de projetos contratados
– Informar a DGTF sobre investimentos realizados e responsabilidades em carteira
– Elaborar e submeter relatório de gestão e contas
![Page 27: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/27.jpg)
Fundos da União Europeiapara o Sector Privado:
ITF, LAIF e NIF
![Page 28: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/28.jpg)
ITF: Fundo UE-África para as para as
Infraestruturas
![Page 29: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/29.jpg)
História do ITF2000: Declaração do Milénio da ONU (Cimeira do Milénio)
2005: Nova Estratégia para África (Conselho Europeu):
Infraestruturas prioritárias
ITF
2006: ITF fica operacional (CE e BEI)
2007: Acordo entre CE, BEI e 9 estados-membros
Hoje
BEI + 12 estados-membros financiadores
![Page 30: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/30.jpg)
Objetivo
Captar e mobilizar recursos e competências técnicas para, através de
ITF
competências técnicas para, através de doações, apoiar o investimento em Infraestruturas transfronteiriças na
África subsariana
Potencia o efeito de alavanca das doações da UE
![Page 31: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/31.jpg)
Recursos da Comissão Europeia e de Estados-
ITFContribuições
Origem dos Fundos
ITF
Europeia e de Estados-membros
Recursos financeiros e técnicos das
Instituições Financeiras
ITF
ProjetosInvestimento
![Page 32: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/32.jpg)
Comité Diretor da Parceria UE-África para
as Infraestruturas
Estrutura de Governação
ITF
as Infraestruturas
Comité Executivo
Grupo dos Financiadores
![Page 33: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/33.jpg)
Papel da SOFID
Instituição financeira nomeada pelo Estado Portuguêspara fazer parte do Grupo de Financiadores:
ITF
para fazer parte do Grupo de Financiadores:
� Identificar projetos� Interagir com os promotores� Apresentar propostas� Acompanhar projetos aprovados e
cofinanciados pela SOFID
![Page 34: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/34.jpg)
• Bonificação de taxas de juro
Instrumentos
ITF
• Bonificação de taxas de juro
• Assistência técnica e Estudos de Viabilidade
• Subvenções diretas às componentes sociais ouambientais do projeto
![Page 35: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/35.jpg)
Sectores Elegíveis
• Energia: geração, redes, etc.
• Transporte: rodoviário, ferroviário,
ITF
• Transporte: rodoviário, ferroviário, aeroportuário, portuário etc.
• Água e Saneamento: abastecimento de água, etc.
• Tecnologias de Informação (TIC): telecomunicações, etc.
![Page 36: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/36.jpg)
Critérios de Elegibilidade
• Princípio da apropriação africana dos projetos
• Princípio da sustentabilidade dos projetos
ITF
• Princípio da sustentabilidade dos projetos
• Investimentos em infraestruturas com impacteregional em África
• Promovidos por entidades públicas, privadas oude capitais mistos
![Page 37: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/37.jpg)
Seicheles: cabo submarino de telecomunicações
Melhorar a velocidade da
Exemplo ITF 1
ITF
velocidade da comunicação e informação, reduzindo os custos associados, habitualmente via satélite
Líderes: BEI e BAD
Custo Total: $35 M
Doação ITF : $5,5 M
Promotores: Governo,
C&W Seychelles e Airtel
![Page 38: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/38.jpg)
Estudo estratégico para a região austral,
Exemplo ITF 2Moçambique: Projeto de desenvolvimento regional
de transmissão de eletricidade (CESUL)
ITF
para a região austral, para avaliar impactes da construção de uma rede de transmissão de energia que ligue o centro ao sul
Líder: BEI Custo Previsto: €1.000 MDoação ITF : €0,7 MPromotor: EDM
![Page 39: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/39.jpg)
Vários Países: Corredor de Nacala – Reabilitação
Bonificação de taxa de juro, ajudando a
Exemplo ITF 3
ITF
de juro, ajudando a melhorar os indicadores económicos e financeiros da secção de ligação à Zâmbia
Líder: AFDOutras IF: BEICusto Total: €250 MDoação ITF : €10,8 MPromotores: Governos de vários países
![Page 40: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/40.jpg)
PromotoresSubmissão de propostas de projetos de
investimento à SOFID
A SOFID analisa o projeto e sugere ajustes para enquadramento
1
Como Apresentar Projetos
ITF
Grupo de Financiadores / Financiador PrincipalAnálise e avaliação do projeto • Controlo da elegibilidade
• Apresentação do pedido de Subvenção
Comité Executivo do Fundo Aprovação ou rejeição da subvenção
O projeto beneficia de subvenções, para além da capacidade financeira e técnica do BEI e de outros financiadores do
desenvolvimento
2
3
![Page 41: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/41.jpg)
Pipeline de Projetos ITFProjeto Região Instrumento
Financiadorprincipal
Cofinanciador ParticipaçãoInvestimento
total
Ponte de KazungulaÁfrica
AustralAssistência
TécnicaAfDB JICA, Governos 2,0 193,5
Hidroeléctrica de Bumbuna - Fase II
África Ocidental
Assistência Técnica
PIDG AfDB 2,5 378,9
ITF
Barragem RuziziÁfrica
OrientalSubsídio BEI
BEI, AfDB, AFD, KfW, IFC,
Proparco, FMO e EU
30,0 300,0
Aeroporto de Maputo
África Austral
Bonificação de Juros
AFD a.a. 10,0 35,0
Instalação de valorização energética
África Oriental
Assistência técnica e
bonificação de Juros
BEI IFC 8,0 50,0
![Page 42: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/42.jpg)
Pipeline de Projetos ITF – Cont.Projeto Região Instrumento
Financiadorprincipal
Cofinanciador ParticipaçãoInvestimento
total
Programa GET FITÁfrica
OrientalSubsídio KfW
BMZ, DFID, NORAD,
privados e bancos
comerciais
29,9 345,0
ITF
comerciais
CLSG InterconectorÁfrica
OcidentalAssistência
TécnicaBEI
BEI, AfDB, KfW, BM
5,0 374,4
Proteção e saneamento no Lago
Victoria - Kampala
África Oriental
Subsídio KfWKfW, AfDB,
FMO, privados12,0 96,0
Reabilitação de aeroportos regionais
- Tanzânia
África Oriental
Bonificação de Juros
BEI BM 12,4 82,5
![Page 43: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/43.jpg)
Pipeline de Projetos ITF – Cont.Projeto Região Instrumento
Financiadorprincipal
Cofinanciador ParticipaçãoInvestimento
total
LVWATSAN KisumuÁfrica
Oriental
Assistência técnica e
bonificação de Juros
BEI AFD 17,5 50,0
Corredor rodoviário África Central-
OcidentalÁfrica Central
Bonificação de Juros
BEI AFD, EU 30,0 300,0
ITF
Ocidental
Interconector Etiópia-Quénia
África Oriental
Assistência técnica e
bonificação de Juros
AFDAFD, AfDB, BM,
EEPCo, Min.F. do Quénia
15,6 898,0
Reestruturação de companhia de
transportes no Lago Victoria
África Ocidental
Assistência Técnica
PIDG a.a. 3,0 100,0
LVWATSAN Mwanza…
África Oriental
Assistência técnica e
bonificação de Juros
BEI AFD 28,5 90,0
Montante total solicitado ao ITF em 2012:
425,9 milhões de euros
![Page 44: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/44.jpg)
Oportunidades nos TransportesBAD
Transport
Sector Review /
Estratégias de
SOFIDCritériosEstratégias de
País
Critérios
ITFCritérios
![Page 45: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/45.jpg)
Oportunidades nos Transportes
Projeto Países Instrumentospotenciais
Ango-ferro 2000(3ª Fase)
Angola,Zâmbia
Bonificação Taxa Juro, Assistência
Técnica
Reabilitação da Estrada Kuito-Luau
Angola, RD Congo
Bonificação Taxa Juro / Doação
nos TransportesLigação rodoviária RD Congo-Zâmbia
Angola, RDCongo, Zâmbia
Bonificação,Assistência
Técnica, Doação
Reconversão do Porto de Buba
Guiné,Senegal, Mali,
G. Conacri
Bonificação,Assistência
Técnica, Doação
Remoção de destroçosdo Porto do Mindelo
ÁfricaOcidental
(Cabo Verde)
Bonificação,Assistência
Técnica, Doação
Programa Nacional de Aeroportos
ÁfricaOcidental
(Cabo Verde)
Bonificação, Assistência
Técnica, Doação
![Page 46: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/46.jpg)
Projeto Países Instrumentospotenciais
Plano Director Nacional Angolano para a Electricidade
Angola, Namíbia, Zâmbia
Bonificação Taxa Juro, Assistência
Técnica
Plano Director Nacional Angolano para as Energias Renováveis
Angola, Namíbia, Zâmbia
Bonificação Taxa Juro / Doação,
Assistência Técnica
Oportunidades na Energia Energias Renováveis
Instalação de Central Hidroeléctrica (Fase I)
Moçambique, África do Sul
Bonificação,Assistência
Técnica, Doação
Instalação de Central Eléctrica Solar e Eólica
Angola, Zâmbia, Namíbia
Bonificação,Assistência
Técnica, Doação
Projeto de Interligação de Electricidade
África Ocidental
(Cabo-Verde)
Bonificação,Assistência
Técnica, Doação
Centralização da produção de Energia
África Ocidental
(Cabo-Verde)
Bonificação, Assistência
Técnica, Doação
na Energia
![Page 47: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/47.jpg)
• Acesso a infraestruturas é fundamental para reduzir a pobreza eestimular o desenvolvimento económico e um crescimentoinclusivo.
• Défice crónico de infraestruturas é um desafio para África e para
Conclusão
ITF
• Défice crónico de infraestruturas é um desafio para África e paraos seus parceiros.
• ITF é um instrumento complementar criado pela Europa parapromover os projetos transfronteiriços.
• Portugal potencia cooperação e negócio, através da participaçãono ITF.
• Empresas portuguesas podem e devem utilizar o ITF comovantagem comparativa em relação a concorrentes.
![Page 48: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/48.jpg)
LAIF: Facilidade de Financiamento para
LAIF
Financiamento para a América Latina
![Page 49: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/49.jpg)
LAIF – Síntese• Programa regional, criado pela Comissão Europeia em
Dezembro de 2009, destinado a incentivar os governosbeneficiários e instituições públicas a realizar investimentosessenciais na América Latina. Lançado oficialmente em Maio
LAIF
essenciais na América Latina. Lançado oficialmente em Maiode 2010 em Madrid.
• Contexto: Mecanismo de financiamento que visa a misturade subsídios (contribuições financeiras não reembolsáveis daComissão Europeia e de outros doadores) com empréstimosde instituições financeiras públicas de desenvolvimentoeuropeias, multilaterais ou bilaterais e bancos latino-americanos regionais.
![Page 50: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/50.jpg)
Síntese (Cont.)
• Objetivos: Mobilizar financiamentos adicionaispara apoiar investimentos na América Latina,
LAIF
para apoiar investimentos na América Latina,incentivando os governos beneficiários e instituiçõespúblicas a realizar os investimentos essenciais, quenão poderiam ser financiados isoladamente pelomercado ou pelas instituições financeiras dedesenvolvimento.
![Page 51: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/51.jpg)
Setores Elegíveis
INFRAESTRUTURAS
• Infraestruturas básicas;
• Ambiente, incluindo adaptações climáticas;
LAIF
• Ambiente, incluindo adaptações climáticas;
• Transportes;
• Energia.
SECTOR PRIVADO
• Apoio a pequenas e médias empresas e criação de emprego.
![Page 52: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/52.jpg)
Instrumentos• Doações: Em projetos de cofinanciamento de infraestruturas públicas
• Subsídio para o custo de Garantias
• Subsídio da Taxa de Juro
• Assistência Técnica: No âmbito de uma operação específica de
LAIF
• Assistência Técnica: No âmbito de uma operação específica deinvestimento (pré-investimento), ou no decorrer normal da atividadeda empresa, a qual será acompanhada por uma das InstituiçõesFinanceiras elegíveis
• Operação de Capital de Risco: No âmbito de uma operaçãoespecífica de investimento (pré-investimento), ou por necessidade daprópria empresa em requerer uma operação de capital de risco parao decorrer da sua atividade, a qual será acompanhada por uma dasInstituições Financeiras elegíveis
![Page 53: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/53.jpg)
Cobertura Geográfica
• Argentina• Bolívia• Brasil• Colômbia
• México• Nicarágua• Panamá• Perú
PAÍSES DA AMÉRICA LATINA
LAIF
• Colômbia• Costa Rica• Cuba• Chile• Equador• El Salvador
• Perú• Paraguai• Uruguai• Venezuela• Guatemala• Honduras
![Page 54: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/54.jpg)
Financiamento e Orçamento
A Comissão Europeia, no âmbito de estratégiaregional para a América Latina, estimou um
LAIF
regional para a América Latina, estimou ummontante de EUR 125 milhões para o período2009-2013.
![Page 55: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/55.jpg)
Recursos da Comissão Europeia e de Estados-
LAIFContribuições
Origem dos Fundos
LAIF
Europeia e de Estados-membros
Recursos financeiros e técnicos das
Instituições Financeiras
LAIF
ProjetosInvestimento
![Page 56: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/56.jpg)
PromotoresSubmissão de propostas de projetos de
investimento à SOFID
A SOFID analisa o projeto e sugere ajustes para enquadramento
1
Como Apresentar Projetos
LAIF
Grupo de Instituições FinanceirasAnálise e avaliação do projeto • Controlo da elegibilidade
• Apresentação do pedido de Subvenção
Conselho da LAIF Aprovação ou rejeição do PROJETO
O projeto beneficia de subvenções e da experiência e financiamento de outras instituições financeiras
2
3
![Page 57: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/57.jpg)
Exemplo LAIF 1 El SalvadorExtensão da Central Hidroeléctrica “5 de Noviembre”
LAIF
Líder: KfW
Outras: BCIE
Custo Total: € 122 Mio
Apoio LAIF: € 6,0 Mio
![Page 58: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/58.jpg)
MéxicoApoio ao Programa REDD+ (Programa das UN para a redução de gases nocivos, pelo combate à Desflorestação)
Exemplo LAIF 2
LAIF
Líder: AFD
Outras: AECID
Custo Total: € 337 Mio
Apoio LAIF: € 2,0 Mio
![Page 59: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/59.jpg)
NicaráguaConstrução de infraestruturas energéticas – Programa para as Energias Renováveis
Exemplo LAIF 3
LAIF
Líder: BEI
Outras: BID, AECID, BCIE
Custo Total: € 309 Mio
Apoio LAIF: € 7,0 Mio
![Page 60: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/60.jpg)
Pipeline de Projetos - LAIF
Projeto País InstrumentoFinanciador
principalCofinanciador Participação
Investimentototal
Expansão e modernização do sistema de distribuição de
Brasil Assistência técnica
AFD IDB 1,5 180,0
LAIF
sistema de distribuição de eletricidade do CEEE
técnica
Programa para a energia solar Chile Garantia KfW IDB e Governo
15,0 350,0
Infraestruturas municipais Colômbia Assistência técnica
AFD IDB 5,0 205,0
Programa habitação sustentável para todos
México Garantias AFD IDB 7,0 294,0
![Page 61: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/61.jpg)
Projeto País InstrumentoFinanciador
principalCofinanciador Participação
Investimentototal
Infraestrutura de saneamento em Lima
Perú Assistência técnica
KfW IDB 3,0 144,0
Pipeline de Projetos – LAIF (cont.)
LAIF
Programa para a melhoria da qualidade da água potável e saneamento
Nicarágua Assistência técnica
e subsídio
AECID CABEI, BEI 49,8 252,0
Facilidade para o desenvolvimento de novos mecanismos de mercado
Regional Assistência técnica
e subsídio
KfW CAF 10,0 90,0
Programa de água e saneamento…
Regional Assistênciatécnica
KfW CAF 4,0 200,0
Montante total solicitado ao LAIF em 2012: 124 milhões de euros
![Page 62: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/62.jpg)
NIF: Facilidade de Investimento para a Investimento para a
Vizinhança
(Apresentação baseada na exposição do Diretor da Neighbourhood/EuropeAid)
![Page 63: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/63.jpg)
NIF - Síntese
• Financiado pelo orçamento da UE (€700 milhões para2007-2013), assim como por contribuições bilaterais2007-2013), assim como por contribuições bilaterais
• Enfoque em investimentos em países vizinhos da UE• Mandato governamental para a SOFID ser o financier
• Infraestruturas (energia, água, saneamento, transporte,infraestruturas sociais e ambientais), assim como deapoio ao Sector Privado (especialmente a PME)
• Produtos: doações, assistência técnica e capital• Enfoque regional da SOFID: Argélia, Marrocos e Tunísia
![Page 64: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/64.jpg)
NIF – LESTE
• Bielorrússia
• Ucrânia
• Moldávia
• Geórgia• Geórgia
• Arménia
• Azerbaijão
NIF – SUL• Marrocos• Argélia• Tunísia
• Líbia• Egipto• Israel• Líbano
• Territórios Palestinianos
• Síria• Jordânia
![Page 65: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/65.jpg)
Em 2011…• 15 operações aprovadas num total de €142.3 milhões apoiados pela NIF
• Projetos apoiados representam um total de investimento de €4.3 biliões
• Mais de €2 biliões financiados por EFIs
• Um total de €119 milhões foi desembolsado para 16 projetos
![Page 66: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/66.jpg)
Realizações entre 2008 e 2011
1:331:15
![Page 67: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/67.jpg)
Portfolio NIF (2008-2011)
(31 projetos com o apoio da NIF no valor de €219.6 milhões (53% do total)
contribuem para a adaptação ou mitigação das alterações climatéricas.)
![Page 68: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/68.jpg)
Comparação dos recursos disponíveis e pipelines existentes
• A necessidade de fundos adicionais será maior à medida que as instituições
financeiras apresentem mais operações em 2013 e se determinar melhor o
envolvimento financeiro da NIF.
![Page 69: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/69.jpg)
Pipeline de Projetos – NIF Projeto País Instrumento
Financiadorprincipal
Cofinanciador ParticipaçãoInvestimento
total
LESTEMetro Yerevan - Fase II Arménia Subsídio BERD BEI 5,0 16,6
Modernização de infraestrutura de águas
Geórgia Subsídio BEI ADB, Governo 8,0 80,0
Sistema de transportes citadinos
República da Moldávia
Subsídio BERD - 1,6 4,6
Infraestruturas municipais Ucrânia Assistência técnica e subsídio
KfW OeEB e BEI 11,5 56,0
Modernização de infraestruturas fronteiriças
Arménia Subsídio BEI BERD, EU SCIBM, UNDP
12,0 60,6
Infraestruturas municipais Arménia Assistência técnica e subsídio
KfW BEI, Governo 15,0 88,0
Apoio para PME's Regional Assistência técnica BERD - 5,3 -
![Page 70: SOFID: Instrumentos de Apoio à Internacionalização · • Exitstrategy:tem de ficar definida à partida uma forma do Fundo alienar a sua posição. Participante 6. Estrutura do](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022052320/5f09db577e708231d428d3ad/html5/thumbnails/70.jpg)
Pipeline de Projetos – NIF (cont.) Projeto País Instrumento
Financiadorprincipal
Cofinanciador ParticipaçãoInvestimento
total
SUL
Programa da EU para a habitação e comunidade
Egipto Assistência técnica e subsídio
AFD, BEI - 30,0 133,0
Reabilitação da rede de águas Jordânia Subsídio BEI AFD, KfW 12,0 107,0Reabilitação da rede de águas de Miyahuna
Jordânia Subsídio BEI AFD, KfW 12,0 107,0
Programa eólico integrado Marrocos Subsídio KfW BEI, ONEE e outras IF's
15,0 790,0
Central elétrica termo solar Tunísia Assistência técnica e subsídio
KfW AFD, BEI 15,0 321,0
Facilidade de garantias para PME's
Regional Subsídio BEI AfD 24,0 320,0
Fundo verde para o crescimento…
Regional Assistência técnica e subsídio
KfW/BEI BERD 12,0 166,0
Montante total solicitado ao NIF em 2012:177 milhões de euros