Soluciones para la toma de decisiones

Juntos mejoramos sus resultados:Compras, Supply chain, Planificación

Miquel SerracantaAsesor de Dirección Socio - Director General

ENERO/2011 www.solutionsdecisions.com ©

Optimización Resultados Cadena de Valor

Optimización resultados Cadena de Valor

Retos del mercado Por qué existimos ?

ObjetivoMejorar los resultados de las Operaciones (actuales y futuras) de nuestros clientes

MisiónAportar soluciones prácticasSimplificar su cadena de suministro, desde proveedores a clientesDesarrollar y potenciar sus capacidades en Supply ChainAumentar la eficiencia de sus procesos operativos y su planificación globalAportar metodología de gestión del tiempo eficiente para sus equipos

VisiónSer partner estratégico de nuestros clientes Aportarles las mejores soluciones para la toma de decisiones mejoresFacilitarles el contacto con nuevos partners de referencia

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Optimización resultados Cadena de Valor

¿Qué aporta Solutions & Decisions?

Tres ideas básicas1. FOCUS 2. SIMPLIFICACIÓN 3. DIAGNÓSTICO ACTUACIÓN Soluciones Decisiones

Triple orientación1. Estrategia

Las mejores alternativas para tomar las mejores decisiones

2. Operaciones (Procesos)Soluciones de expertos, las mejores prácticas

En Supply chain, Compras, Aprovisionamiento y Planificación integral (S&OP)

3. Organización (Equipos)Pedagogía de gestión de proyectos y mejora de procesos.

Creación y mejora de funcionamiento de equipos.

MétodoBasado en mejorar procesos, equipos y herramientas.

Experiencia práctica del entorno multinacional gran consumo.

Modelo de diagnóstico e implementación paso a paso “basics 123 + 456”

Adaptado a sus necesidades a corto plazo.

Acorde a la madurez actual de sus procesos clave.

Indicadores y procesos de medición personalizados.

Modelo adaptado de gestión ideal de su network.

Seguimiento pedagógico para asegurar la obtención de resultados.

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¿Cómo trabaja Solutions & Decisions?

Soluciones · “Solutions” Decisiones · “Decisions”

Esquema visual procesos del negocio

Diagnóstico problemas-oportunidades:

▫ Análisis debilidades-fortalezas actuales

▫ Planteamientos futuros: Donde vamos?

▫ Metodologías: Cambios siguiendo 8 pasos Kotter; Mapas de proceso, Planes de proyectos, PDCA, Kaizens,

Búsqueda ahorros a corto plazo

Metodología “a medida”: 3 pilares BASE

Alternativas:

▫ Planteamiento

▫ Evaluación y comparativa

▫ Recomendación Decisión (Cía.)

Indicadores gestión:

“Lo que no se mide, no se gestiona”

Seguimiento periódico:

- Después de un esfuerzo inicial, la clave está en

el seguimiento periódico, idealmente externo

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Trabajamos con usted y para usted, aportando VALOR, mediante:

Realizamos el mejor diagnóstico, para implementar juntos las mejores acciones/decisiones

Optimización resultados Cadena de Valor

Metodología “a medida”: la base

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“Basics”

123 a 456

Personas

Equipo

Dirección

Objetivos

Herramientas

Metodología

Información-KPIs

Soporte sistemas

Procesos

Estándards

Simples

Conocidos

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Esquema de diagnóstico Solutions & DecisionsProcesos clave de negocios desde proveedores a clientes

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Planificación integral de la Supply Chain · S&OP “Sales & Operations Planning”:

Analisismercados y negociación.

Compras

Transporte y distribución

Picking y almacena-miento.

Pr. acabado

Producción

Aprovisiona-miento y almacena-miento.

Entradas

Pro

veedore

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Nuestra visión de una cadena de suministro completa, incluye:- Desde ayudar a plantear/mejorar la visión estratégica a largo plazo- A la visión táctica a medio plazo, y soporte en lograr planes anuales- Hasta recomendaciones de eficiencia para la operativa diaria

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2 3 y 4 5 6 y 7 8 y 9

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Clientes Partners

Software + Hardware for Supply Chain efficiency (Pickings)

International Procurement, Consulting & Training

Comunicación corporativa

Servicios secretariales de valor añadido

Formación

Referencia ConfidencialEmpresa Gran Consumo

Alimentación

R E F E R E N C I A S

Desde Diciembre/2010Empresa Retail Deportes

Optimización resultados Cadena de Valor

Garantia Profesional

Miquel Serracanta Domènech

Formación

- Licenciado en Ciencias Empresariales y

Master en Dirección de Empresas ESADE

(CE-MBA, 1986-1991).

- Leadership Development Program IMD,Lausanne-Suiza (Sept.,06)

Asociaciones profesionales:

- PRESIDENTE del CSCMP Spanish Roundtable (Council of

Supply Chain Management Professionals)

- Miembro de la Junta Directiva del CLUB de

OPERACIONES de ESADE ALUMNI

Miembro activo de:

- AED (Asociación Española Directivos)

- CEL (Centro Español de Logística)

- AERCE (Asociación Española Responsables de Compras y

Aprovisionamientos)

- ICIL (Institut Català Investigació Logística)

Asesor externo independiente especializado en el Area de

Operaciones, con experiencia básica en mercados de GRAN

CONSUMO, clientes familiares y multinacionales.

Fundador en Sept./09 de Solutions & Decisions

Experiencia como Directivo de Operaciones

+ 16 años en grupo multinacional de Alimentación gran consumo (BIMBO –

Sara Lee Bakery Europe). Miembro del Comité de Dirección (2003 a

2009), con responsabilidad máxima en Supply Chain, Compras y “Sales &

Operations Planning”.

- Visión completa cadena suministro, desde aprovisionamiento hasta servicio cliente final.

- Doble visión Cadena de suministro global Experiencia en equipos entas y operaciones.

- Gestión con tensión diaria (corta vida productos y bajo margen) Lograr Nivel servicio

excelente al mínimo coste

Valores profesionales

- Experiencia resultado de aprendizajes reales gestionando operaciones / Alto enfoque práctico a resultados.

- Visión global y comprensión de los procesos de negocio en toda su amplitud transversal

- Capacidad planificación y organización, mejores prácticas para funcionamiento eficiente de equipos.

- Capacidad de innovación y de creación con mejora de los procesos clave de negocio.8

Optimización resultados Cadena de Valor

Muchas gracias por vuestra atención

miquel.serracanta@solutionsdecisions.com

www.solutionsdecisions.com

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Juntos mejoramos sus resultados:Compras / Supply chain / Planificación

Back-Up´s

Optimización resultados cadena de valor

Optimización resultados Cadena de Valor

Como aportamos valor desde S&D

• Solutions & Decisions nace como empresa de Asesoría especializada en Supply Chain “end to end”, para optimizar RESULTADOS de sus clientes, con visión global del flujo

• Aprovechamos ventajas de combinar visión de nivel Estrategico con nivel Operativo

• Base profesional única, añadiendo recursos variables en f(necesidad clientes) Máxima flexibilidad y mínimo coste fijo

• Sin estructura: Oficina móvil, trabajamos en las plantas/almacenes de nuestros clientes

• Máximo contacto con el día a día, y en formato “hands on”: diseño e implementación

• Nuestros honorarios van preferiblemente ligados, si el cliente lo acepta, a los resultados de la implementación de las Soluciones/Decisiones que se implementen

• El concepto 1-2-3 es un ejemplo de lo que podemos aportar, desde la simplicidad ©

• Después de + 18 meses de progresiva consolidación:▫ Ampliación de nuestra experiencia inicial en Gran Consumo a nuevos sectores con

elevado nivel medio de Stocks y productos de larga duración: Congelados y Snacks

▫ Múltiples contactos y planteamientos de proyecto/s en nuevos sectores actividad: Industrial, Logístico, Farma, Ingredientes alimentarios, Packagings

Optimización resultados Cadena de Valor

Nuestro enfoque es “hands on”, muy práctico

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”Basics” 123: Cómo se concreta ? (ejemplo)

1 HORA: CONOCER lo básico

2 DIAS: Aportamos ideas y SOLUCIONES

3 SEMANAS: IMPLANTAR DECISIONES

… Resto:

- Según plan de trabajo acordado con c/cliente

- Idealmente, el modelo es más efectivo con nuestro seguimiento periódico independiente externo (semanal)