sommet international de la gouvernance responsable et ......diné du sable rouge de monument valley...
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HAPPY GOVDAY
Sommet international de la gouvernanceresponsable et durable
Double édition 2019/2020 France & Canada Lyon, 10 - 11 déc 2019 | Montréal, novembre 2020
Le monde bouge et vous ?
Dossier de presse
« Nous n’héritons pas de la terre de nos parents, nous l’empruntons à nos enfants » Antoine de Saint - Exupéry
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SOMMAIRE
Préambule..........................................................................................................................3
3èmeEditionduSommet..................................................................................................4
Programme2019................................................................................................................5
Speakers2019....................................................................................................................9
AnieRouleau...........................................................................................................................10
3questionsàAnieROULEAU..................................................................................................11
DanieleHenkel........................................................................................................................12
3questionsàDanieleHENKEL.................................................................................................13
LorenzaGarcia.........................................................................................................................14
3questionsàLorenzaGARCIA................................................................................................15
GillesBoeuf.............................................................................................................................16
3questionsàGillesBOEUF......................................................................................................17
EricJulien................................................................................................................................18
3questionsàEricJULIEN.........................................................................................................19
JulietteBiaoKoudenoukpo.....................................................................................................20
3questionsàJulietteBIAOKoudenoukpo..............................................................................21
ElisabethAyrault.....................................................................................................................22
3questionsAElisabethAyrault...............................................................................................23
MotdelaMétropole:DavidKimelfeld.............................................................................25
Lespetitsprinces.....................................................................................................................28
Partenaires2019.....................................................................................................................30
PartenaireSTS:SébastienHuygues........................................................................................31
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PREAMBULE
Danscecontexte,cultiverlacapacitédechaqueindividu,dèsleplusjeuneâge,
àtransformer,agir,gouvernerpositivementlasociétédanslaquelleilgrandit,à
sonéchelle,àsafaçon,estl’undesenjeuxmajeursaujourd’hui.
L’économie,l’écosystème,l’environnement,notremondesetransforme,nous
avons besoinde renouveau, d’une évolution de nos gouvernances vers
l’émergence d’un capitalisme plus cognitif. Mais à quoi ressemblent ces
entreprises, ces nouvelles institutions, ces pionniers, qui ont acté ces
changements dans leur gouvernance ? Cela tient-il de la personnalité du
dirigeant (e), d’une envie profonde de changer le monde? d’une économie
nouvelleauserviced’une«sharingeconomy»?
Onlesappelle«agentsdechangements»,innovateurssociaux,entreprisescitoyennes,toussontàlarecherche
de l’équilibre, dumieux et de l’AGIR utile !Virginie NOGUERAS, Fondatrice du Sommet International de la
GouvernanceResponsable&Durable
VirginieNOGUERASFondatriceduSommet
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3EMEEDITIONDUSOMMET
Osez la gouvernance de demain !Ce qui est déjà en train de changer, préparons-le aujourd’hui !HappyGOVDAYpropose d’échanger autour de changements de paradigmes en matière de gouvernances plus
responsablesetperformantes,agilesetdurables.
Plongez en immersion dans ce qui sera votre futur. Explorez les horizons avec des personnalités hors du
commun… Diplomates, économistes, dirigeants, géopoliticiens, élus, philosophes, responsables politiques,
petitsPrinces(étudiants),citoyensquiprendrontlaparolepourinspirerettémoignerdeleursimpactspositifs
surlasociétéetl’environnement.
Plusde1000participantsattendussurlesdeuxjournéesduSommet,plusd’unevingtained’intervenantspour
témoignerdecet«Agirutile»etpromouvoirdesGouvernancesplusresponsablesetdurables.Lemondefait
faceàdesenjeuxsociétauxsansprécédent.
LesTempsforts–nosImpacts!
• 1000personnesprésentesentrele10et11décembre,
• Plénières,Débats,Portraitscroisés,Momentsinspirationnels,
• Pasd'incantatoire,maisdupartagepouragir,descontactsvraisetdurables,
• Desateliersdébatsinnovantspercutantsetpragmatiques,
• Uncastingouvertsurlemonde,pluriel,desintervenantsrenouvelésetengagés,
• Ducontenu,del’émotion,desbestpractices,deschangementsdeparadigmes,
• Unrendez-voushumanisteavecaucœuruneparolelibre,
• Uneanimationscénariséeinédite,unSommetracontécommeunehistoire,
• Toutaulongdenotrejournée:ceuxquifontlemonded’aujourd’huietdedemain«lesPetitsPrinces»
commeanimateurs,interviewerspournosmédias,
• LeSpeed-dating,unerencontreorganiséeentredirigeants&Administrateurs:êtrevisibles,repérésetun
Networking,
• Un trophée “L’étoile des Petits Princes” : une entreprise, une organisation, une Institution, ou un/une
dirigeante… encouragée, sélectionnée et récompensée par nos “Petits Princes” pour leur gouvernance
responsableetdurable.
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PROGRAMME2019
Lemardi10décembre2019Lieu:HôteldeRégion-1,EsplanadeFrançoisMitterrand,69002Lyon8h00–8h45:Accueildesparticipants–Entréedansl’Hémicycle
>MATINÉE:1èrePARTIE 9 h 00 – 9 h 05 : Ouverture« Et si nos Gouvernances fabriquaient du propreresponsable ! »(Crid’alertedesjeunesgénérations)
L’introduction seraportéeparuneéquipedePetitsPrinces.Plaidoyer sur le respectdenotreplanèteet sur
l’impactdenosdécisionsbusiness.L’enjeuestbienderappeler« l’urgenceirréversible »etderepartiravecunpanierpleind’AgirUtile !9h10–9h50 :DialogueGillesBœuf:« Ilétaitunefoisnospetitescellules…etsinotrefuturétaitécritdanslanature ! »Modérateur:ChristianSeychalGilles Bœuf, biologiste, ancien directeur duMuséum d’histoire naturelle, professeur à l’université Pierre et
Marie Curie, est chercheur au Laboratoire Arago à Banyuls-sur-Mer et président du Conseil scientifique de
l’Agencefrançaisepourlabiodiversité.
Bioinspiration,lepotentieloffertparlemondevivantestunréservoird’idéesimmense.Commentapprendrede
la nature, saisir sa propre gouvernance, s’en inspirer pour durer ? Quelles opportunités pour la transitionécologique ?Pollutiondesmilieuxnaturels,surexploitationdesstocks,laplanètechauffetropvite !Comment
engager les changements sans engager de changements ? Sommes-nous déjà prêts à en assumer les
conséquences,quelslegspournosenfants ?9 h 50 – 10 h 50 : Une rencontre:Les Navajos: Leur gouvernance oriente des choixdurables !JimHarrisonNavajoDiné,AndrewThomasnavajoDiné,LorenzaGarcia -chanteuse,plasticienneréalisatrice
Modérateur:DidierRoche
Chacune de leur décision prend en compte les 7générations futures. Leur gouvernance oriente des choix
durables.Dansunmondecomplexe,incertainoùilesturgentdeconjuguerunpeuplusd’«inclusivité»,etde
sereconnecteravecnosessentiels,quelsregardspossiblesentrenosmondes ?10h50–11h20:
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BREAK>MATINÉE:2èmePARTIE 11h20–12h20:1erDÉBAT-GouvernanceduXXIsiècle:Èredelaraisond’être ?IntroductionInterviewfilmée(3min):SergePapin-AncienDirigeantdeSystèmeU
Anne-Marie Hubert - Associée Directrice EY Canada,Anie Rouleau - CEO BALECO (Canada),Dany Chilton-
Membrede laNationAtikamekwNehirowisiw (Canada),LucieBourgeois - CEOUMALIA (Canada),Hippolyte
Dansou-ChefdelacommunautéSô-AvaauBénin
Modérateur:ÉricJulien
Les entreprises ont-elles perdu leurs boussoles ? Nos gouvernances, nos organisations, notre planète sontmalades.Letempsdusensetdel’engagementestàreconstruire.Lajeunessecriesonindignationdanslarue,
multiplie les tribunes pour réveiller la conscience de nos dirigeants et de nos politiques. Entre raison d’être,
devoirousimplesopportunitésmédiatiques,deschoixs’imposent !Lanouvellegénérationnousrendrait-elleplushumanistes,plusresponsables,plusdurables ?12h30–14h20:
• Déjeuner&AtelierinéditPartenaires« Maraisond’être »• CocktailNetworking
• CocktailRencontresAdministrateurs&Décideurs
• EspaceInterviews–Médias
>APRES-MIDI:1èrePARTIE14h30–14h45:REMISEDUTROPHÉEDESPETITSPRINCES14h50–15h50:DialogueOuvert:BertrandBadréCEOBlueLikeanOrangehttps://bluelikeanorangecapital.com/perspectives-bis
N’est-ilpaspluséconomiquedepenser,gouverneretproduireécologique ?Quelleséconomiessouhaitons-nousfinancerpourquelsimpactspositivementdurables ?IlétaitunefoisBluelikeAnOrange !15h50–16h00:MOMENTINSPIRATIONNEL16 h 00 – 16 h 50 : Tableaux transmission- Que puis-je transmettre que tu pourrastransmettreàtontour ?16h – 16h30:Une course, un exploit, le destin d’une femme engagée:Nawal El Moutawakel- Nawal EL
MoutawakelMembreduParlementMarocainetmembreduCIOdesJeuxOlympiques
16h30–16h50:Quandl’AmiralLajousrencontrel’AmiralCoustillière:« Transmettez ! »16h50–17h10:BREAK
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>APRES-MIDI:2èmePARTIE 17h10–17h45:« Biggerthanus »signéparlaréalisatriceFloreVasseur–Undialoguepourtransmettredel’AgirUtile« Ettoituferasquoi ? »17 h 50 – 18 h 40 :Grande Plénière de clôture:Allez Courage !Faut-il avoir du couragepourGouverner ?ElisabethAyrault-PrésidentedudirectoiredelaCNR,DanièleHenkel-CEOFondatricedesEntreprisesDaniele
Henkel,Juliette Biao - AncienneMinistre Environnementet Directrice et Représentante régionale pour le
BureauAfriqueduProgrammedesNationsUnies.
Modérateur:L’AmiralOlivierLajous
Faut-ilavoirducouragepourGouverner ?Il en faudra pour répondre au cri d’alarme d’une jeunesse surexposée aux conflits dumonde, aux inégalités
socialesetauchangementclimatique,auxpessimistesimpuissants,auxlobbiesécrasants
Etpourtantlarelèves’insurge,s’indigne,résisteetbousculenoscertitudes.
Entrepreneuses,politiques,sportives,élues…leurscombats,leursengagementsracontentleurhistoireetnous
aidentàsaisirlapuissanceducouraged’agir !18h40:Surprise…THEEND!
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Dumercredi11décembre2019Lieu:LaMétropoledeLyon-20,rueduLac,69003LyonJournéemobilisatriceaniméeautourderencontres intergénérationnellesenpartenariatavec laMétropolede
Lyon.Ils’agitd’inviternosjeunesàprendrepartaudébatetauxdécisionsquilesconcernerontdemain.
15h00–16h00:EspaceréservépartenairesDialogueinéditentrenosintervenants,PetitsPrinces,ConseilMétropolitaindesjeunes.
16h30–17h45:InscriptionPlacesLimitéesProjectionenavant-premièreàLyonduFilmNavajoSongline–réaliséparLorenzaGarciaSynopsisC’est en s’attachant à une vision d’équilibre entre l’homme et la nature que se dessine, à travers ce
documentaire, l’histoirecontemporainedesDINE.Loinde lacartepostaledumythesauvagede l’indien– les
Diné du sable rouge de Monument Valley nous racontent une réalité contemporaine et tracent une vision
modernequirépondànosquestions.
18 h 00 – 19 h 00 : Débat en présence d’une délégation Navajos (les personnages dudocumentaire),delaréalisatriceLorenzaGarciaetdeGillesBœufBiologisteModérateur:ChristianSeychal
Entretraditionsetmodernités,ils’agiraderequestionnerl’évolutiondenotresociété,denotreterreetdenotre
rôleàjouerpourlesfuturesgénérations.Ils’agitd’offrirunerencontrequiparledesagesseetdenotrepropre
humanité.
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SPEAKERS2019
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ANIEROULEAU
L’entreprisededemaindevraêtreinclusive,transparenteetresponsablesocialement
etenvironnementalementpourlebiencollectif,croitAnie.
Montréalaise issue d’une famille d’entrepreneurs, Anie, présidente fondatrice de
Baléco,alancésonentreprisesanscompromettresesvaleursetsesconvictions.C’est
pourquoi elle choisit de redéfinir la notion de propreté en créant une gamme de
produits écoresponsablespour le corpset lamaison conçuepourunmodede vie
durable.
En 1992, elle sort de l’Université d’Ottawa, son baccalauréat en commerce avec
majeure en finance en poche. Elle se joint à Hydrocom International, l’entreprise familiale. Rapidement
nomméevice-présidente,ellequitteleQuébecetfondeensuiteHydrocomUSAàBirmingham,enAlabama.À
la suite de la vente de l’entreprise, elle assume la présidence de la filiale canadienne de Maclean Power
SystemsavantdedevenirprésidentedelaSociétédeGestionduCommensal.
Aniecarbureauxnouveauxdéfis.Sesvaleursguidentseschoix.Ferventedéfenseuredel’achatlocal,ellesiège,
entre autres, au conseil d’administration de Made in Montréal. Sensible à la gouvernance éthique et au
féminin, elle agit en qualité de mentore pour de jeunes femmes en affaires. Elle participe aussi à des
regroupementsdevalorisationdel’entrepreneuriatauQuébec.
Anie croit fermementque les valeurs sociétales d’uneentreprisene font pasobstacle à sa rentabilité. C’est
pourquoi elle endosse le rôled’ambassadricepourBCorp, donnantdes conférences sur cenouveaumodèle
d’affaires. On la sollicite également comme entrepreneure invitée aux HEC, à l’UQAM ainsi qu’à l’ÉTS pour
discuterdel’importanced’incluresesvaleursaucœurdelagestiondesonentreprise.
Mère de deux enfants, Anie estmotivée par sa volonté de protéger les générations futures. Enmisant sur
l’innovation et l’écoconception au sein d’une industrie où le développement durable est loin des
préoccupations, elle cherche, avec Baléco, à définir l’entreprise de demain dans un contexte transparent,
respectueuxdesemployés,delacommunautéetdel’environnement.
AnieROULEAU(Canada)Founder&CEOof BALECOINC.UniversityOF OTTAWA
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3QUESTIONSAANIEROULEAU
HappyGovDay, j’en suisdans l’intérêtde laprochainegénération. Ilfaut toujours laisserplusquecequenousavons reçu, teldisaitmonpère!
Pourquoi participez-vous à Happy GovDay, un Sommet sur la gouvernance qui
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
Un sommet sur la gouvernance éthique est audacieux et dans l’intérêt de tous.
C’est le seul événement que je connaisse qui consacre une journée entière à ce
sujet.Noussommesentrainderedéfinir les facteursdesuccèsde l’entreprisede
demain.HappyGovDayestunsommetoul’onécoute,discuteetagitparlasuite.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
Unegouvernanceéthiqueest au cœurd’une sociétéplus responsableetdurable.Unegouvernanceéthique
solidifie la fondation d’une société meilleure. Une gouvernance éthique définit l’encadrement d’un
développementéconomiqueplussainetplusresponsable.
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Dès le début, j’avais la chance d’imaginer et bâtir mon entreprise sur ma propre chaîne de valeurs. Mon
engagement personnel etmon engagement professionnel ne font qu’un. Tous les jours, je développemon
entreprise en ayant comme parties prenantes mes collaborateurs, mes clients, mes fournisseurs, mes
investisseurs et surtout le citoyen. Ce dernier est au cœur de nos préoccupations. Pour assurer le
développement de l’entreprise et maintenir ces valeurs dans une croissance, notre certification Bcorp est
essentielleetsurtoutnotreimplicationdanslacommunautéentantqu’éco-entrepreneur.
AnieROULEAU(Canada)Founder&CEOof BALECOINC.UniversityOF OTTAWA
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DANIELEHENKEL
DanièleHenkelestunefemmed’affairesetuneentrepreneure,quia
suimposersamarquetantparsapersonnalitéqueparsesmultiples
réalisations.
FondatriceetPrésidenteDirectriceGénéraledesEntreprisesDaniele
Henkel,elle met sur le marché des technologies avant-gardistes et
non invasives auprofit des centresmédico-esthétiques.Deplus, en
tantquemarque,elledéveloppedesfranchisesetoffredesservices
express médico-esthétiques et toute une gamme de produits
cosmétiques.Encore tout récemment, elle a lancé une plateforme
télévisuelle numérique, danielehenkel.tv, entièrement dédiée à
outiller lespetitesetmoyennesentreprisesetàoffrirde lavisibilité
auxentrepreneursenrégion.Ensaqualitédeconférencière,Danièle
Henkelprêtesavoix,par lemonde,àdenombreusescausesqui lui
sont chères : l’entrepreneuriat social, l’éducation, la relève, les
habiletéssociales,lasanté,lesvaleurshumainesetéthiquesenaffaires,pourneciterquecelles-là.
Deplus,elleseconsacreàlamissiondeforgerunQuébecplusfortetplusouvertsurlemonde.Porte-
étendard passionné de l’entrepreneuriat féminin et de l’émancipation financière des femmes, elle
n’hésite pas à investir, financer, soutenir et accompagner des entreprises dans lesquelles elle croit,
commeellel’afaitpendant5saisonsdel’émission«Dansl’œilduDragon».
Véritable bourreau du travail, Danièle Henkel demeure très attachée à ses racines et à ses valeurs
familiales. “Maplusgrande réussite,aime-t-elleàdire, c’estma famille. Je suismèrede4enfantset
grand-mèrede6petits-enfants. Jen’aipas seulement crééuneentreprise familiale ; j’ai introduitma
familledansuneentreprise”.Mêmesielleestunefemmed’affairestrèsaguerrieettrèssollicitée,elle
demeure trèshumaine, trèsauthentiqueet très simpled’accès.Àcetégard,elleavouecandidement
que“lapeuretledoutesontsesplusfidèlescompagnonsderoute”.Sonhistoirepersonnelleatypique
etimprobable,—racontéedansdeuxouvragesautobiographiques:«Quandl’intuitiontracelaroute»
et«Aucœurdemesvaleurs», tirés àplusde70000exemplairesauQuébecseulement—,continue
d’inspirer plusieurs générations d’hommes et de femmes à transformer leurs crises personnelles en
opportunités.
En sa qualité de gestionnaire, Madame Henkel siège dans plusieurs conseils d’administration ou
consultatifs d’organismes privés, publics, parapublics ou paramunicipaux. Elle a été notamment la
PrésidenteduConseild’administrationduParcJean-Drapeau,unorganismeuniqueaumonde.
DanieleHENKEL(Canada)FondatriceetPrésidenteDirectriceGénéraledesEntreprisesDanieleHenkelFondatricedela chaîneMédia«danielehenkel.tv»plateformetélévisuellenumérique
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3QUESTIONSADANIELEHENKEL
Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDay,unsommetsurlagouvernance
quiconcernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
J'ensuis,carc'estunévénementquinouspermetdeprendreconsciencede
l'urgence et de l'importance d'appliquer une gouvernance consciente et
éthiquedansnosorganisations.C’estégalement,pourmoi,uneformidable
occasionpourapprendreetpartager.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une
sociétéplusresponsableetplusdurable?
Ce questionnement suscite une réelle prise de conscience quant aux
responsabilités des entreprises et des organisations. Chaque geste que
celles-ci posent à une incidence sur l’environnement, sur la société, sur le
bien-êtreetlerespectdesêtreshumains.Ellesnepeuventplussecontenter
d’être de simples observatrices, elles doivent être de réelles actrices qui
œuvrentpourlebiencommun.
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Depuisquejemesuislancéeenaffairesj’aitoujoursétéconsciencieusequantàl’informationquejetransmets.
Dansledomainemédico-esthétiquejecréedesproduitsécoresponsableset,j’aitoujoursmisésurl’éducation
etlaformationcarcesontpourmoilesclefsdelaréussite.Àtraversmesimplicationsdansdifférentescauses,
mes coachings,mes conférences etmes livres, je souhaite partagermes opinions,mes idées,mais surtout,
créerdeséchangesquimepermettentd’êtremeilleurecitoyenne,unemeilleuremèreetgrand-mère.
DanieleHENKEL(Canada)FondatriceetPrésidenteDirectriceGénéraledesEntreprisesDanieleHenkelFondatricedela chaîneMédia«danielehenkel.tv»plateformetélévisuellenumérique
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LORENZAGARCIA
Initiéeaux traditionsetmodedeviedesDiné,«LePeuple»en langueNavajo,
depuis plus de 20 ans,LorenzaGarcia est chanteuse, plasticienne elle est aussi
co-réalisatrice avec Bruno Vienne du roadmovie, «Navajo Songline» (sorti en
mai2019).ElleparticipeàlacréationdeNavajoFrance,Associationparrainéepar
PierreRabhietpartagesavieentre le territoireDinéet laFrance.Elleorganise
dans sa deuxième communauté, avec le soutien du Fonds de Dotation Pierre
Rabhi,desprojetsautourdel’Agro-Ecologie.
Entantqueréalisatrice,Lorenzaestl’auteurduprochaindocumentairede52’,
«Le Chant qui Guérit La Terre». En collaboration avec 60 femmes
amérindiennes chanteuses et Gardiennes du Tambour,ce film destiné à
UshuaïaTVporteunregardcroisésurquipeutnousinspireràtransmettreànotretourd’autresvaleurspourle
mondededemain.
LorenzaGARCIA(France)Chanteuse,plasticienneelleestaussicoréalisatrice
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3QUESTIONSALORENZAGARCIA
HappyGovDay,j’ensuis:carc’estlaTerrequinousnourritetnousprotège.Desonéquilibreetdesasantédépendlanôtre.Lorsqueles Navajos parlent de gouvernance, ils chantent pour guérir laterre. Ils sont directeurs d’entreprise, Président de la NationNavajo, gardiens de troupeaux, peu importe. Ils se sententresponsablesd’uneconnaissancedesloisd’harmonie.
Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDay,unSommetsurlagouvernancequi
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
Laquestionde lagouvernanceestessentielleà lasurvie, laprospérité, lasanté,et labeauté.Aujourd’hui, la
notion d’interdépendance transparait puissamment dans les points de vue politiques, environnementaux,
économiques.Nousnesommespaslesseulsêtresvivantsàvivreensociété,dansladépendancelesunsdes
autresetàformerdevastesgroupesstablespourvusdeprocessusdemutations.Lesplantesetlesanimauxen
offrentdemultiplesexemples. Leproprede lanaturehumainen'estdoncpasunemutationparelle-même,
c’estdegarantirlecaractèreconscient,volontaire,multidimensionneldecesmutations.Lescirconstancesdela
miseenœuvred’unegouvernancesereineaufuretàmesurequechangentlesdéfisauxquelsestconfrontéela
société, doivent tenir compte de la recherche de la vérité certes, mais surtout, de trouver la résolution
harmonieusedegérerlesconflitssurlelongtermepourlesgénérationsàvenir.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
La gouvernance est un fait social qui réunit des notions de législation, de droit, de politique, préservations
environnementales, techniquesdebonnegestionpublique.Etelle vaplus loinencore : Elle tient comptedu
passépourallerdel’avant.Elleinclutdessystèmesdepensée,depuissanceprofane,nobleetdecommunauté
quifédèrentlecaractèreprofondd'unpeupletoutentier.
Au moment où la contestation gronde, innover c’est rester soudé dans l’adversité, se porter garant de la
relation,dulienavectouteviesurterre,pratiquerl’ouverture,lasolidarité,l’entraideetlagentillesse.Surce
pointprécis, lesIndiensNavajosquiserontprésentsavecmoiàHappyGovDayontdesatoutsàrevendre.Ce
sontdesrésistants,prochesdeleurterrequ’ilsnommentlaTerreMère.Poureux,lemalêtred’unepersonne
appartientaumalêtred’unecommunautétouteentière.
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Jesuisréalisatrice,chanteuse,plasticienneetinitiéeàlacultureNavajodepuisplusdevingtans.Lechantetla
peinture sont pour le monde occidental de l’art. Pour eux, c’est une « médecine ». Mes activités
professionnellesautourdelaréalisationdedocumentaires,d’ateliersartistiquesenlienaveclaphilosophiedes
Navajosc’estêtreresponsabledu«Je»auservicedu«Nous».C’estprendresoindesoipourprendresoindes
autres,delacommunauté,duvivant.C’estcréerdesrituelsdepassage«médecine»,oùl’onnejugepas,ne
déstabilisepas,necondamnepas.Monsouhaitestquemesactivitéscontribuentàl’éveild’unmondecapable
de se montrer à la fois fataliste, résilient, reconnaissant et utopiste vis à vis des nouvelles générations.
Certainesd’entreellestiennentdéjàlemondededemaindansleursmains.
LorenzaGARCIA(France)Chanteuse,plasticienneelleestaussicoréalisatrice
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GILLESBOEUF
Gilles Bœuf est Professeur à Sorbonne Université (Université Pierre et Marie
Curie, UPMC), affecté à l’Observatoire Océanologique de Banyuls après avoir
passé 20 ans à l’IFREMER de Brest (Institut français de recherche pour
l’exploitationdelamer).
Gilles Bœuf est un spécialiste de physiologie environnementale et de
biodiversité.IlaétéPrésidentduMuséumnationald’Histoirenaturelle(MNHN),
entre2009et2015. Ilaégalementétéprofesseur invitéauCollègedeFrance
pour l’annéeuniversitaire2013-2014, sur laChaire«Développementdurable,
énergies, environnement et sociétés» et avait alors dédié son enseignement
aux interactionsbiodiversitéethumanité. IlaétédeuxannéesconseillerscientifiqueaucabinetdeSégolène
Royal, alorsministre de l’Environnement, de l’Energie et de laMer. Il est aujourd’hui président du Conseil
Scientifique de l’Agence française pour la Biodiversité et vient d’être nommé professeur visitant à
AgroParisTech. Il a reçu en 2013 la GrandeMédaille Albert 1erdeMonaco pour l’ensemble de sa carrière
dédiéeauxmersetàl’océan.
GillesBŒUF(France)Biologiste
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3QUESTIONSAGILLESBOEUF
HappyGovDay,j’ensuiscarilestunSommetsurlagouvernancequiconcernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations.Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDay,unSommetsur lagouvernancequi
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
Ilestimportantaujourd’huidemettreenrelationsétroiteslesentreprisesetles
chercheurs publics, quelles que soient leurs disciplines. Nous avons un besoin
fortdetransversalitétantpourcomprendreetbienpréciserlasituationactuelle
que, surtout, pour imaginer et préparer l’avenir. Nous ne changerons pas le
monde sans l’entrepriseet avec lespolitiques, les scientifiques, lesONGetbien
entendulapressiondugrandpublic.Lesrapprochementsdoiventêtrebeaucoupplusfortsavectouslesgens
debonnevolonté!
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
Lasituationesttrèspréoccupantemaispasdésespéréeetc’estlaseuleapprochepourfairechangerleschoses.
Nousdevonschangerpournousadapter!
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Jelefaisdepuisprèsdevingtansparmesrecherchespersonnelles,mesprisesderesponsabilitésscientifiques
etmes interventionsà la fois vers lemondeacadémiqueet lesétudiantsmaisaussibeaucoupvers legrand
public.
GillesBOEUF(France)Biologiste
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ERICJULIEN
59ans,Géographe(DEA),Coach,consultant,conférencier(APM/GERME/CJD/
HEC/ EM Lyon, Ecole de guerre...) il se présente souvent comme«explorateur
d’interstices»àlarecherchedespossiblesdetransformationsdeshommes,des
organisations,desterritoires,desparadigmes.
Accompagnateur de montagne (DE) diplômé en Sciences Politiques, (IEP de
Grenoble), Maîtrise des Sciences et Techniques de la Communication (MSTC),
Master Informatique et Systèmes Multimédias (Paris VII), il s’est spécialisé
dansl’ingénierie du changement et la création de nouveaux paradigmes issus
d’un dialogue fécond entre nature, connaissances autochtones, sciences,
modernité et expérimentations. Il a fondé deux associations. L’Ecole pratique
delaNatureetdessavoirs(2006)etTchendukuaIcietAilleurs(1997)
L’EcolepratiquedelaNatureetdesSavoirs
Située dans la Drome (France)l’E(P)NS, Ecole Pratique de la nature et des savoirs, (Drome), est une école
Laboratoire,quiréunitunefermepermacole,uneécoleprimaire,Caminando,etun lieud’immersionnature.
Une école laboratoire de reconnexion au vivant à destination des cadres,managers, dirigeants,mais aussi,
enfantsetgrandpublic.L’intention?Imaginerunesociétéounatureetmodernitépourraientexpérimenterde
nouvellesalliancesdansdesdomainesaussiessentielsquelaprospective,lagouvernance,lasanté,l’éducation,
l’agriculture,lajusticeetc.UnefaçonderépondreàcetteinterpellationduPhilosopheMichelSERRES:«Nous
sommeslemonde,nousfonctionnonscommelemonde,maisnoussemblonsl’avoiroublié.Ilfaudraitremettre
lemondeetlanaturedansnospensées».
www.ecolenaturesavoirs.com
TchendukuaIci&Ailleurs
Fondéeen1997,l’AssociationTchendukua–IcietAilleurs-accompagnelessociétés«racines»(autochtones)
etparticulièrementlasociétédesIndiensKogis(Colombie)danslarécupérationdeleursterresancestrales,la
préservation/ reconstitutionde laBiodiversité.Au-delàdesesactions sur le terrain, l’associationanimedes
espacesdedialoguesentrelessociétéstraditionnellesdontlesKogis,quin’ontjamaisperduleurliend’alliance
aveclanatureetnossociétésmodernesenquêtedesensetderenouvellementdeleurspensées(Présidents
d’honneur,PierreRICHARDetEdgarMORIN).Atraverssesactions,l’associationTchendukuaaréussiàracheter
et restituer plus de 2000 ha de terres au profitde la communauté des Indiens Kogis (Colombie). Grace aux
connaissancesancestralesdesKogis,surplusde1000ha,labiodiversitéaétérégénérée.
www.tchendukua.com
EricJULIEN(France)Géographe(DEA),Coach,consultant,conférencier,Accompagnateurdemontagne(DE)diplôméenSciencesPolitiques
19
3QUESTIONSAERICJULIEN
Detouttempsetentoutespacelesquestionsdegouvernance,etdevivreensemble, ont été au cœur des interrogations humaines. Selon lesimaginairessociaux,ellesontouvertdespériodesdepaixetdecréativité,ouaucontraire,desépoquesdeviolenceetdedestruction.LeGéographeFrançais Elisé RECLUSmort en 1905, parlait d’époque de progrès ou deregrès des sociétés humaines. A l’heure des déséquilibres et del’incertitude, la question clé du vivre ensemble, au service d’un objectif,d’un idéal commun, devient vitale à revisiter... En cela, des rencontrescommeHappyGovday,peuventnousyaider...»
Pourquoi participez-vous àHappyGovDay, un Sommet sur la gouvernancequi
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
Aborderaveclégèretéetenthousiasmedesquestionsaussiessentiellesquecelles
qui touchent au thèmede la gouvernance et du vivre ensemble,me semble être une qualité qui fait de ce
sommet Happy GovDay un incontournable. Au regard des temps d’incertitude et de déséquilibre qui se
présententànousilyaurgenceàremettrecesquestions,aucœurdenospréoccupations
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
Cesquestionsonttoujourspréoccupélessociétéshumaines.Lesréponsesapportéesenrevanche,dépendent
de l’imaginaireetde lamaturitédescommunautésconcernées.Pour leGéographeLibertaireEliséeRECLUS,
une faiblematurité collective favorise l’émergence de gouvernance qui génère des périodes historiques de
«regrès», làouunefortematuritécollective,génèreaucontrairedessystèmesdegouvernancequiouvrent
despériodesde«progrès».Lesentimentd’impuissancequigagnelespopulationsengénéral,lesentreprises
en particulier, associé à une instabilité grandissante nous incitent à gagner en maturité individuelle et
collective,pourréouvrirunepériodedeprogrès,conditionpourgagnerenresponsabilitéetendurabilité.En
parler,dansleSommetHappyGovDay,estunpremierpasformidable.
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
En 2006, nous avons créé dans la Drôme, l’Ecole Pratique de La Nature et des Savoirs (EPNS). Cette école
laboratoire regroupe une ferme permacole, une école primaire, des formations «immersion nature» pour
dirigeantsetmanageursd’entreprise.L’enjeu,lamissioncommediraientcertains,consisteàexpérimenteret
retrouverdesliensd’allianceaveccettenaturequinousporteetnousfaitvivre.Danscetteécole,nousavons
ouvertdesespacesdedialogueetd’expérimentationquirelientlesquestionsdegouvernancesmodernes,les
principes«scientifiques»quilessous-tendentetlespratiquesdegouvernanceportéesdepuisdesmillénaires
parlessociétésdites«archaïques»ouautochtones.Ils’agitderetrouveretdedéclinerdanslesentreprises,
les collectivités locales, les écoles, les fondements d’une pensée agissante «vivante», répondant à cette
interpellationduphilosopheMichelSERRES:«Noussommeslemonde,nousfonctionnonscommelemonde,
maisnoussemblonsl’avoiroublié.Ilfaudraitremettrelemondeetlanaturedansnospensées».Leshumains
doivent retrouver le vivant «en eux», condition pour permettre l’émergence de gouvernances vivantes à
mêmed’intégrerlesgrandsenjeuxdenotretemps.Nossociétésmodernespourrontalorsretrouverlesvoies
del’enthousiasme,dontl’étymologiesignifie«traverséparlavie»(ledivin).
EricJULIEN(France)Géographe(DEA),Coach,consultant,conférencier,Accompagnateurdemontagne(DE)diplôméenSciencesPolitiques
20
JULIETTEBIAOKOUDENOUKPO
Dr. Juliette Biao Koudenoukpo, Directrice et Représentante Régionale du
ProgrammedesNationsUniespourl’environnement-BureauAfrique.Acetitre,
elle coordonne le Secrétariat de la Conférence des Ministres Africains de
l’Environnementdes54pays.
Elle est une ressortissante du Bénin avec une citoyenneté canadienne. Mme
Koudenoukpo possède une vaste expérience dans l’aide au développement
international et29 ans d’expérience dans la gestion de projets et de
programmes environnementaux de grande envergure dans la majorité des
paysd’Afrique.
Elle a travaillé avec un large éventail d’organisations internationales,
notammentlePNUDetl’UICN,leStockholmEnvironnementInstitute,leFIDA,laFAO,l’OrganisationMondiale
pour la Sante,World Resource Institute, Nature Conservancy,WorldWildlife Fund for Nature ( Fonds pour
l’environnement mondial) et de nombreuses autres grandes institutions internationales et communautés
économiques régionales telles que la CEDEAO, Le SADC, l’Union africaine et leNEPAD (NewPartnership for
Africa’SDevelopment),dansuneperspectivededéveloppementdurableetderéductiondelapauvreté.Ellea
étéimpliquéedanslaconception,ledéveloppement,lagestionetlamobilisationderessourcesdansplusieurs
paysd’Afriquedel’Ouest,duSud,del’EstetduCentre,auCanadaetenAmériquelatine.
De2007à2008,elleaoccupélepostedeministredel’environnementetdelaprotectiondelanaturepourle
gouvernement du Bénin. Elle a également été ministre par intérim de la famille et de l’enfant. Avant de
rejoindre les Nations Unies en septembre 2015, Mme Koudenoukpo travaillait pour Carrefour canadien
international (CCI), où elle était directrice des programmes, et pour le Centre Canadien d’Etudes et de
CoopérationInternationales,oùelleétaitDirectriceRégionalepourl’Afrique.
MadameKoudenoukpoesttitulaired’unMSc.Diplômeenéconomieforestière,unDoctoratenPolitique
PubliqueetAdministrationetd’undiplômed’expertenénergierenouvelable.
JulietteBIAOKOUDENOUKPO(Bénin&Canada)DirectriceetReprésentanteRégionaleduProgrammedesNationsUniespour l’environnement
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3QUESTIONSAJULIETTEBIAOKOUDENOUKPO
Happy GOVDAY j’en suis : «La transformation structurelle del’économiepourundéveloppementdurableexigeunegouvernanceinnovantedesressources.»Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDay,unSommetsurlagouvernancequi
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
La gouvernance est au cœur de la gestion efficace et durable de toute
entreprise,publiqueouprivée.Mestroisdécenniesd’expériencedegestionde
toutes les facettes des ressources naturelles (flore, faune, eau et terre), au
niveau régional, national et international, avec le secteur public, privé et des
Organisations internationales, me donnent, je pense en toute modestie, une
légitimité à apporter ma contribution à Happy GovDay. J’aurai également
l’opportunité d’apprendre auprès de cette diversité d’éminents acteurs qui y
prendrontpart.Lesdéfisactuelsetl’impérieusenécessitéd’adopterdesapprochesnovatricespouraccélérerla
mise enœuvre efficace et efficiente des objectifs de Développement Durable, justifient ma participation à
HappyGovDayetj’yvoisuneobligationmorale.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
Touteentreprise,publiqueouprivée,requiertunecertainelégitimitéetuneacceptationparlasociétésiellese
veut durable. Cela est d’autant plus nécessaire que la dégradation de l’environnement et des ressources
naturellesetleseffetsnéfastesduchangementclimatiquerenforcentlesinégalités.Lesrapportssociauxsont
plus diversifiés tout comme les rapports de force et de concurrence. Dans un tel contexte la gouvernance
devient cruciale pour l’émergence d’une société plus responsable, plus respectueuse de l’environnement et
plusdurable.Pouryparvenir, la sociétéciviledevra jouer son rôledeveilleetdepressionsur lesdécideurs
politiques,lesacteursdusecteurprivéettoutesautrespartiesprenantespertinentes.
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
J’apportemamodeste contributionà traversun soutienpolitiqueauxgouvernementsdes54paysd’Afrique
par le biais de la Conférence Ministérielle Africaine dont j’ai le privilège d’assurer le secrétariat exécutif.
L’élaboration d’une vision claire ainsi que des politiques appropriées sont fondamentales pour des actions
efficacesetdurablesenvuedel’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement.Ce
soutiens’inspiredesrésolutionsdel’AssembléedesNationsUnies,l’instancesuprêmedeprisededécisionsau
niveaumondial sur les questions environnementales. L’Afrique y contribue de façon cohérente et unifiée à
traversl’UnionAfricainequimandatelaConférenceMinistérielleAfricainedeporterlavoixduContinentdans
les négociations. Sur un plan opérationnel, j’apporte ma contribution à travers le soutien aux pays pour
renforcerl’interfacescienceetpolitiques, l’élaborationdescadreslégislatifsetrèglementaires, lagestiondes
donnéesetdesconnaissances, ledéveloppement, lamiseenœuvreet lesuivide l’évaluationdesprojetset
programmes,lesuivideladisséminationdespratiquesréussiesetlamobilisationdesressourcesfinancières.La
gouvernanceesttoutaussifondamentalequetransversaleàtouteslesactionsmenéesdanslecadredel’appui
auxpays.
JulietteBIAOKOUDENOUKPO(Bénin&Canada)DirectriceetReprésentanteRégionaleduProgrammedesNationsUniespour l’environnement
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ELISABETHAYRAULT
ElisabethDAVANNEestnéele10/11/55àDambach-la-Ville(67650).Elleépouseen
1977ThierryAYRAULT,dontelleadeuxenfants,ThomasetHéloïse.
Architecte DPLG, diplômée de l’Institut d’Administration des Entreprises, titulaire
d’un DEA de Géographie Urbaine et d’un DSPU de l’Institut Agronomique de
Montpellier, elle crée en 1980 une agence d’architecture et d’urbanisme à
Perpignan.Ellemèneplusieursprojetsimmobiliersauxcôtésdesélus,notamment
la première ZAC de France sans expropriation, à Sainte-Marie-la-Mer (Pyrénées
Orientales). Elle intègre ensuite la SAE en 1987, en tant qu’ingénieur
d’affaires.
Sa carrière au sein du groupe SUEZ commence en 1991, chez DUMEZ
ImmobilierPromotion,oùelleoccupelepostedeDirecteurRégionalCôted’Azur.Ellemanageunesoixantaine
depersonnesetalacharged’importantsprojetstelsquePortCogolin(golfedeSaint-Tropez),leSeasidePlaza
(Monaco)…
Son parcours professionnel se poursuit alors en région parisienne; elle devient en 1998 Directeur Grands
Comptesd’ELYO,puisDirecteurCommercialEuropeen2000.Elleanimeetcoordonneunréseaucommercial
d’environ200personnesetpilotedesdossiersd’appelsd’offreseuropéens.
En2003,elleestnomméeDirecteurGénérald’ELYOIDF, filialede4200collaborateursquiréalise800M€de
CA.Elledéfinit lesorientationsstratégiquesde la régionetpositionnecette filialesur ledéveloppementdes
réseaux de chaleur et lemarché du facilitiesmanagement. En 2009, elle intègre SITA France (groupe SUEZ
Environnement)pourprendrelaDirectionGénéraledelaRégionIDF(500M€deCA/4000personnes),entité
aux enjeux sociaux complexes. En 2011, elle rejoint la DirectionGénérale de SITA France, 3.6Md€ de CA et
19500 personnes. Elle en devient Directeur Général Délégué, participe à la définition de la stratégie de
l’entrepriseetcoordonnelesrégionsetlespôlesdesonpérimètre.
Début juillet 2013, elle est nommée Présidente du Directoire et PDG de CNR, où elle accompagne la
transformation de l'entreprise et accélère son développement au service de la transition énergétique. Son
mandataétérenouveléenjuillet2018.
Parallèlement, elle exercedifférentsmandats au seinduConseil de SurveillanceduGrandPortMaritimede
Marseille,dontelleaprésidéleComitéd'Auditjusqu’en2018,auseinduConseild'AdministrationduSyndicat
desEnergiesRenouvelablesetde l'UniversitédeLyon.ElleestégalementadministratricedeGeoPostdepuis
juin 2018 et du CEA depuis septembre 2019.Elle a aussi exercé auparavant desmandats aux Conseils de la
BanquePostale,delaSHEMetdel'UFE.
Passionnéedevoyages,elleavisitédetrèsnombreuxpays.Elleconsacreégalementunepartiedesontemps
libreaututoratdejeunesissusdesZonesd’EducationPrioritaire.
Enjanvier2016,elleestnomméechevalierdelaLégiond’honneur.
ElisabethAYRAULT(France)PrésidenteduDirectoireetPrésidenteDirectricegénéraledeCNRdepuis2013
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3QUESTIONSAELISABETHAYRAULT
HappyGOVDAY,j’ensuis:carlesénergiesdeCNRsontl’eau,leventetlesoleilmaissurtoutlesfemmesetleshommesquiytravaillent,engagés pour la transition écologique des territoires et laconstructiond’unmondedurablepourlesgénérationsfutures.Pourquoi participez-vous à Happy GovDay, un Sommet sur la gouvernance qui
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
ParcequelamissionhistoriquedeCNRestd’aménagerunbiencommun,le
fleuve Rhône, nous avons la responsabilité de tenir compte des différents
usagesde ce fleuveetd’assurerune répartitionéquitablede la ressource,
poursatisfairenosbesoinscommeàceuxdesgénérationsfutures.
Ence sens, lagouvernanceestunepréoccupationnaturelleetoriginellepourCNR, commeenattestenotre
actionnariatpublic-privéquiréunit l’industrielEngie, leGroupeCaissedesDépôtset183collectivités locales,
garantissantainsiunjusteéquilibreentreintérêtéconomiqueetintérêtgénéral.
Notre participation à Happy GovDay, est une façon d’affirmer notre engagement pour une gouvernance
équilibrée,quitientcomptedesenjeuxdechacunetoùlarechercheduprofitestconciliableaveclapriseen
comptedesintérêtslocaux,sociauxetenvironnementaux.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
Face aux crises économiques, climatiques ou démocratiques il est indispensable de se questionner sur la
responsabilité des différents acteurs d’une société et leur rôle dans la construction du monde que nous
laisserons à nos enfants. CNR a fait le choix d’agir pour le développement durable, dans le cadre de ses
missions de concessionnaire aménageur du fleuve Rhône,mais aussi au-delà, en développant des actifs de
production d’énergie renouvelable éoliens et solaires et en investissant dans de nombreux projets pour la
restaurationdelabiodiversitéouledéploiementdelamobilitédouceparexemple.Cesprojetssontmenésen
partenariatsétroitsavec l’ensembledesacteursduterritoirequisontassociésdès laconceptiondesprojets.
Pourquelesénergiesrenouvelablessoientaussidurables,nousappliquonsunedémarchesystémiquedansla
conceptiondenosprojetsentenantcomptedeleursimpactssurl’environnement,l’emploioulesterritoires.
Nousgénérons15000emploisdirectsetindirectsdont85%envalléeduRhône.
Ce sont quelques-unes des réponses apportées par CNR à la construction d’une gouvernance fluide,
partenariale et responsable, consciente du monde dans lequel nous évoluons et soucieuse de fournir des
solutionsdurables.
Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Préserver l’environnementestuneurgencepour laquelle lessolutionssetrouvent localementetoù l’échelle
d’action pertinente est mondiale. En ce sens le rôle des entreprises est capital dans la lutte contre le
réchauffement climatique: ce sont elles qui peuvent réconcilier ces deux échelles, en créant, diffusant et
exportant rapidement solutionset comportements vertueuxpour le climatet labiodiversité.C’est l’unedes
raisons pour lesquelles j’ai souhaité créer en 2015 l’IAGF, Initiatives pour l’avenir des grands fleuves, une
ElisabethAYRAULT(France)PrésidenteduDirectoireetPrésidenteDirectricegénéraledeCNRdepuis2013
24
association réunissant les différents fleuves dumonde afin de faciliter l’échange de bonnes pratiques et la
recherchedesolutionspragmatiquespourlalutteetl’adaptationauchangementclimatique.
Enfin, je suis convaincue que la question climatique est intrinsèquement liée à la dimension sociale. C’est
pourquoijesuisengagéeàtitrepersonneletquej’aisouhaitéengagerl’ensembledessalariésCNRdansune
démarchedetutoratetdeformation,particulièrementàdestinationdelajeunesseéloignéedel’emploi.
25
MOTDELAMETROPOLE:DAVIDKIMELFELD
La Métropole de Lyon a décidé de s’associer à Happy GovDay dans sa troisième
édition.Pourquoietqu’enattendez-vous?Enquoicesommetsurlagouvernanceest-
ilprécurseur?
Nousvivonsdansunmondedetransition,unmondeconfrontéàl’urgenceécologique,
aux mutations technologiques et au développement des inégalités. Si nous voulons
pouvoir répondre à ces défis il est dans ce contexte indispensable de nous adapter,
d’anticiper et donc de revoir notre modèle de gouvernance. Happy GovDay est
danscesensunévénementunique,leseulconsacréentièrementàcettequestion.
Il doit permettre de confronter différents modèles de gouvernance à travers le
monde et d’en partager les bonnes pratiques. Cette transmission est indispensable, notamment envers la
jeunesse,carplus les jeunessontsensibilisés tôtplus lesdécisionsserontprisesdifféremmentdans le futur.
Happy GovDay porte ainsi l'ambition de concilier économie, transition environnementale et équité sociale,
pourrépondre,grâceàdesmodesdegouvernancesplusinclusifsetplusinnovants,auxdéfisdenossociétés.
Quelestl’engagementdelaMétropoleenmatièredegouvernanceresponsablevis-à-visdesonterritoireet
desentreprisesaccueillies?Al’égarddesagentsdecettecollectivitélocale?
LaMétropole dispose de nombreuses instances de consultation et de concertation héritées duGrand Lyon,
telles que le Conseil de Développement ou les Comités d’intérêts locaux. Les acteurs du territoire sont
égalementassociésàl’élaborationetàlamiseenœuvrededifférentespolitiques,notammentlePlanClimat,
qui réunit plus d’une centaine de partenaires, ou encore le Programme de développement économique,
élaboréavecnospartenaireséconomiquesduGLEE(GrandLyonl’Espritd’Entreprise).AveclaMétropole,qui
intègre depuis 2015 les compétences sociales et éducatives, la co-construction a été élargie à d’autres
domaines comme le Programme Métropolitain des Solidarités, la Stratégie Alimentaire ou encore le Plan
Métropolitainpourl’insertionetl’emploi.Plusrécemment,pourl’élaborationdufuturPlanClimatAirEnergie
Territorial (PCAET), la concertationaétéétendueauxmilieuxassociatifsde l’écologieetde la solidarité.Cet
élargissement de la concertation était nécessaire pour faire émerger les synergies permises par la nouvelle
collectivité. Aujourd’hui, nous pouvons en effet développer des projets transversaux concrets, mêlant
économie et insertion, social et environnement, etc. Nous avons une meilleure capacité à innover, à
décloisonner lespolitiquespubliques,etàrenouvelernospratiquesauprofitd’uneplusgrandeparticipation
desacteursetdescitoyens.
Eninterne,au-delàdudialoguepermanentaveclesreprésentantsdesalariés,laMétropoleanotammentmis
enplacedès2018,leChallengedesinitiatives,unedémarchequicréelesconditionsfavorablesàl’innovation,
sous toutes ses formes et pour tous les agents. L'innovation doit être l'affaire de tous. Sur 200 projets
proposés,9ontétéretenusàl’issuede2000votesenviron:3projetssontportéspardesagentsnonexperts
et6sontconduitsparlesdirectionsmétiersetappuyéssurdesagentsexperts.Danslesdeuxcas,lesporteurs
deprojetsbénéficientd'unaccompagnementspécifiquepourpermettreleurmiseenœuvre.L’intérêtdeces
initiatives permet non seulement d’améliorer les conditions de vie et de travail, mais en même temps de
développerdescompétencesinternespourlesporteursdeprojetsdansleurtrajectoireprofessionnelle.
Photo
DavidKIMELFELDPrésidentdelaMétropole
26
Quelles sont les orientations prises par la Métropole pour sensibiliser les jeunes générations et les
accompagnerpourrelevercedéfid’unesociétédurable?
LaMétropoledeLyonamisenplace leConseilmétropolitaindes jeunes-ouComet jeunes-composéde69
collégiens de la Métropole de Lyon élus par leurs pairs pour réfléchir et agir ensemble sur des sujets les
concernant. C’est l’occasion pour eux de proposer des actions concrètes sur la pédagogie, le rythme
scolaire,l'orientationmaisaussisurdessujetspluslargescommeladémocratie,l’égalitéfille-garçonàl’école,
ouencorelaluttecontreleharcèlement.LeCometJeuneestunformidableoutild’éducationàlacitoyenneté
quiest,jecrois,unélémentfondamentalpourpermettrelevivreensemble.Lederniermandats’esttraduitpar
uneexpositionmontéeparlescollégiensetquiatournédanslescollègesdelaMétropolepoursensibiliserles
jeunes auharcèlement scolaire.Un siteweb a également été créépour faciliter l’orientationdes collégiens.
D’autrespropositionsontétéfaitessurlerythmescolaireetlapédagogiepourimaginercequeseraitlecollège
idéal.
Autreexpérience,«Ons’ymettous»,estunedémarcheparticipativeetcitoyenneautourduclimatimpulsée
parlaMétropole.Uneinitiativequiconcernenotammentlesjeunesgénérations,deplusenplussensibilisées
auxenjeuxécologiques.Pourquenotreambitionseréalise,ilestindispensablequenousnousymettionstous.
Les associations, les acteurs de terrain, les entreprises, les citoyens ont un rôle essentiel à jouer dans ce
combat.Chacun,entantquecitoyen,peutfairequelquechose.Nousavonsrenforcélevoletcitoyendenotre
PlanClimat,etdans lemême tempscrééunévénementgrandpublicafind’inviter leshabitantsde toute la
métropoleàvenirdébattreetparticiperàlastratégieclimatiqueduterritoire.Ilestimportantdes’adresserà
toutelapopulationdanssadiversité,personnenedoitsesentirexcludelaconcertationcarc’estunsujetqui
nousconcernetous.
Quelleestvotrevisiondelagouvernancededemain?
Les citoyens veulent être acteurs du changement.Dans lemême temps, si les élus qui gouvernent veulent
prendre de bonnes décisions, ils ne peuvent rester dans leur tour d’ivoire, ils doivent être à l’écoute de la
société.Nous l’avonsvuavec lemouvementdesGilets Jaunes, sinousvoulons faireévoluerdurablementet
efficacementlescomportementspourrépondreauximpératifsécologiques,ilfautquelesréponsesproposées
soient acceptéespar leplus grandnombre, équitables et justes, etdoncque ces solutions soientdébattues
collectivement.Faceauxdéfisquinousattendentnousavonsbesoindeplusdedémocratieparticipative,de
concertation,dedialogueavec le terrain,avec leshabitants. Jenecroispasqu’onpuisse fairepour lesgens
sans lesgens.Nousavonsplusque jamaisbesoindemécanismesdeconsultation,deconcertationetdeco-
construction. Cela demande un temps plus long, mais le processus est essentiel. Dix mois auront été
nécessairesparexemplepourétablir lePlanmétropolitaind’insertionpour l’emploi.Ladémocratieprenddu
temps.Auxélusdetrancher,deprendreetd’assumerdesdécisions;maispourcefaire,ilsdoiventconcerter,
écouter,etco-construireavec lesacteursde leurcollectivité.L’efficacitédenotrepolitiquedépenddenotre
capacitéàmobiliseretrassemblerlespartenaireslocaux,l’ensembledespartiesprenantes:Etat,communes,
associations,corpsintermédiaires,habitants,etc.
Monimpactàmoi(pouruneéconomieplusinclusiveetrespectueusedel’environnement).
Masensibilitépourlesquestionssocialesestfortementliéeàmonparcoursprofessionnel,entantqu’infirmier
puisen tantquechefd’entrepriseetmilitantassociatif. J’aimilitéactivementpour l’égalitédesdroitsentre
touslescitoyens.L’ouvertureauxautres,levivreensemble,jelepratiqueauquotidien.Ladiversitéculturelle
27
et l’inclusion sociale sont des points forts demon engagement politique, en tant que conseiller municipal,
mairedu4eetaujourd’huientantquePrésidentdelaMétropole.Monengagementpourl’environnementest
plusrécent,maisilesttoutaussisincère,liénotammentàmonvécudepèredefamilleetd’ancieninfirmier.
J’ai notamment pris conscience que la question de la qualité de l’air était un enjeu de santé publique qui
touchechacund’entrenousetquidemandedesdécisionscourageuses.L’écologiec’estaussiunengagement
personnel au quotidien, par exempleà travers l’usage du vélo pourme rendre au travail, ou à travers une
alimentationpluslocaleetplussaine;certesindividuellementcelaaunfaibleimpact,maissichacunagit,cela
finitparpesercollectivement.Quecesoitsurlesquestionssocialesousurl’écologie,cequejesouhaite,c’est
meneruneactionforte,quiaitunréelimpactsurlaqualitédeviedenosconcitoyens.
Aller vers une économie plus inclusive et respectueuse de l’environnement, c’est la raison d’être de mon
engagementpolitique.
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LESPETITSPRINCES
PatricePérolResponsableBTSComptabilitéGestion–Responsabledelavieétudiante
Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDay,unSommetsurlagouvernancequiconcernelesentreprisesetau-
delàtouteslesorganisations?
J’interviens en tant que membre du COPIL en charge de l’encadrement des Petits Princes en qualité de
responsablepédagogiquedeMADEiNSainte-MarieLyon.CesPetitsPrincessontpourmoilagénérationquiva
inventerlemondededemainfaceauxenjeuxéconomiques,environnementaux,sociauxetsociétaux.Monrôle
estdefairegrandircettegénérationdedemainetcesommetestunexcellentmoyenpourcela.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
HappyGovDay est un laboratoire d’échange de dialogue intergénérationnel et interculturel. Réfléchir à une
gouvernancehumaineetefficaceenceconfrontantauregarddecesnouvellesgénérations,nosPetitsPrinces,
permetdepenserunegouvernanceplusjuste,plusresponsableetpluscitoyenne.Comment,àtraversvosresponsabilitésprofessionnellesetvotreengagementpersonnel,prenez-vouspartà
l’émergenced’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Être responsable pédagogique est un engagement vis-à-vis des nouvelles générations afin de les former à
comprendre lemondequi lesentoure, leurdonner l’enviedes’engageravecresponsabilitéet résilienceà la
constructiond’unmondeplusjuste.
TémoignagesdedeuxPetitsPrinces
FlavienMILAT–EtudiantMADEIN
Pourquoi participez-vous à Happy GovDay un
Sommet sur la gouvernance qui concerne les
entreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
Le rayonnement grandissant de ce sommet en
fait un événement majeur au fil des éditions.
Participer à ce sommet en tant que Petit Prince
est donc une occasion unique de faire entendre
savoix,etdefairebouger les lignes.Cesommet
confrontelespointsdevued'invitésauxparcoursextrêmementvariésassociésàdesexpertisesquilesonttout
autant.Lavraierichessedecesommetestdonccettemixité.Entantqu'étudiantetfuturprofessionnel,c'est
une chance de pouvoir côtoyer des invités de marque de tous horizons. En interagissant avec eux lors
d'interviewsnotamment,enattribuantleTrophéedesPetitsPrincesouencoreenparticipantàlarédactiondu
manifeste,lesétudiantssontvéritablementaucœurduprojet.ÊtrePetitPrince,c'estunengagementtotalqui
pousseàl'action.
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En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
JecroisqueHappyGovDayad'abordlerôled'éveillerlesconsciencesensensibilisantlesdifférentsacteursdu
mondedel'entrepriseetplusglobalementdesorganisationsauxdifférentespratiquespositivesenmatièrede
gouvernance.HappyGovDayestdoncunesourced'inspirationformidablepourlesmanagersd'aujourd'huiet
dedemainetcontribuefortementàunesociétéplusresponsableetplusdurable.
FrançoisLACROIX–AncienétudiantMADEIN
Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDayunSommetsurlagouvernancequiconcernelesentreprisesetau-
delàtouteslesorganisations?
C’est avant tout une chance en tant qu’étudiant de pouvoir participer à cette aventure, notre génération
construiralemondeéconomiquededemain.Ilmesemblenécessaire,dèsàprésent,desefamiliariseravecces
grands enjeux auxquels nous ferons face demain. J’attends que cette journée me permette de mieux
appréhenderlesenjeuxdufuturpourcontribuerauprogrèsdumondededemain.
En quoi ce questionnement de la gouvernance peut-il contribuer à une société plus responsable et plus
durable?
Ilme semble relativement indispensable de saisir les rouages des entreprises et organisations au niveau du
déploiementdemodesdegouvernanceplusdurableetresponsable.Maisaussidenouséclairerversunmode
degouvernancequirépondàcesenjeuxtoutenconciliantlespersonnes,laplanèteetlesprofits.
Commentvotreengagementpersonnelprenez-vousvotrepartàl'émergenced'unmondeplusrespectueux
dechacunetdel'environnement?
Jem’inspirepersonnellementdumouvement colibris. Sinousvoulons changer les choses il fautque chacun
fassesapartafindecontribueràlatransitionécologiqueetsociétale.Cesontdeschosessimplesquejemets
en place comme ne plus acheter des emballages plastique à usage unique, une meilleure gestion de mes
déchets…Cesontdepetiteschosessimplespourchacunquiauraientungrandimpactàl’échellemondialesi
toutlemondeadopteraitcesdémarches.
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PARTENAIRES2019
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PARTENAIRESTS:SEBASTIENHUYGUES
Pourquoiparticipez-vousàHappyGovDay,unSommetsurlagouvernancequi
concernelesentreprisesetau-delàtouteslesorganisations?
Nousvoulonssensibilisernosinvités(collaborateurs,clientsetfournisseurs)àla
gouvernancedurable et responsableet trouverdes cheminspossiblespourun
meilleur profit tout respectant la bienveillance à l’égard de l’humain et en
préservantlaplanète.
Enquoicequestionnementdelagouvernancepeut-ilcontribueràunesociété
plusresponsableetplusdurable?
Ennousréunissanttousautourd’experts,nouspourronsmenerdesactionsen
vue d’un impact positif, d’une gouvernance plus ouverte et plus humaniste. Et surtout de transmettre une
sociétéplusresponsableetdurableauxgénérationsfutures.
Comment, à travers vos responsabilités professionnelles et personnelles, prenez-vous part à l’émergence
d’unmondeplusrespectueuxdechacunetdel’environnement?
Enmenantquelquesactionsauseindenotreentreprise:ainsi,àtitred’exemple,nousavonsremplacé,tout
récemment,nosgobeletsenplastiquejetablesmaisnonrecyclablespardestassesenporcelaine.
Auniveausociétal,noussommesattentifsaubien-êtredenoscollaborateursenlesemmenant,parexemple,
enséminairesurl’îlePaulRicardpourlessensibiliseràlapréservationdelanatureetdenotreenvironnement.
SébastienHUYGUESPrésident-SocialTransportSolutions
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