ปลกงาย สรางความสดใส ทงดงาม

สมหญง อมบญ

R2R’S Facilitator หวหนาหนวยจายกลาง โรงพยาบาลปาตว

เตรยมดน เพาะกลา งานขบเคลอนงาน R2R

เปรยบไดเหมอนการปลกผก ปลกตนไม

• เรยนร ฝกใหกระตนตอมเอะ• คนหาค าถามวจยจากปญหาหนางาน

R2R จากปญหา

สปญญา

• คยกนเลน AI = AR2R

• เหนของจรง

• องวจย Mini Research

R2R กบงานคณภาพ

• คณภาพ• เรยบงาย• ครบวงจร

R2R วฒนธรรมสความยงยน

6 ป กบพฒนาการสความยงยน R2R ปาตว

ป 53-54

ป 2555

ป 56-58

Happiness HA

R2R & 3 R

• เรยนร ฝกใหกระตนตอมเอะ• คนหาค าถามวจยจากปญหาหนางาน

R2R จากปญหาสปญญา

เรมเรยนร ปงบ 2553

น าพาการเรยนรจาก

ใหยอนกลบไปทบทวนหนางาน

ในหนวยจายกลาง ซกฟอก

เจอแต ทกขกบปญหา

ตามรอยเพอตรวจสอบประสทธภาพเครองนง

• ทมาของปญหา พบวา แผน

ตรวจสอบภายใน ในหอผาคลอดไมผาน ท งทขนาด

หอผาไมเกนมาตรฐาน

ตามไปดวา Spore test ท ากนแบบไหน

• Spore test ผล Negative

• แต แผนตรวจสอบภายในไมผาน

เพราะวา

R2Rมาจาก

งานประจ า (Routine)ส (To)

การท าเปนขนตอนดด ทไมซ ากบใคร

คอ

Re =ท าซ าๆ search=คนหาResearch

R2Rท าไดงายเพราะไมมใครรด

เทาคนหนางาน

เมลดพนธรนแรก

ผลงานชนแรกป 2553

R2R กบงานคณภาพ

•คยกนเลน AI = AR2R

•เหนของจรง

•องวจย Mini Research

ป 2555

Happiness HA

ตอเนอง กาวสพฒนาคณภาพ พฒนาคน พฒนาแนวคด

เลอกปยใหเหมาะ เปนสตรพเศษเฉพาะ

Appreciative Inquiry เปนปยชนด สตรผสม AR2R รปแบบใหม

ในการพฒนางานประจ า “Appreciative R2R Model”

รดน า พรวนดน ดายหญา ดแลเอาใจใส

หนงคนหนงผลการพฒนางาน

8 ขนตอนงายๆ ในการท า R2R 1. หาประเดนในหนางานทชอบ

2. ตอบค าถามจากแหลงความร

3. มาดเปาหมาย

4. ตงค าถามงายๆไดจาก PICO

5. โชววธการ

6. วางงานลงในบทคดยอ

7. ท าตอตองวดผล

8. จนเปนฉบบสมบรณ คอ Full Paper

1. หาประเดนในหนางานทชอบ

•จากมาตรฐาน น าเขา

ลงในแบบฟอรม Gap Analysis

ประเดนมาจากไหน

ประเดนมาจากไหน• เลอกประเดน จากงาน ทเราอยากร

• ตงตนจากปญหาทเราเจอ

• จากนโยบายตวชวดงานของเรา

• จากสมดบนทกความเสยง และอบตการณตางๆ

• หาค าส าคญไว คนควา• ท าประเดนใหเฉพาะเจาะจง

• หาคนเกงมาชวย

ปญหาหนางาน

ทบทวน สบคนงานวจยทคนอนเคยท า ทฤษฎทเกยวของ

มขอมลเพยงพอ มขอมลไมเพยงพอ

น าไปใชไดเลยไมตองท า R2R ท า R2R

ลองทบทวน

สราง ความรใหมใชความร

คนเกงมาชวยเปนใคร

• The Maven ผร รลกในเรองนนๆ• The Connecters ผเชอม เชอมคนอนๆ มา

ชวยงานเราอก

• The Sale man นกขายทด ชวยประชาสมพนธงานของเรา

เปน กร

สองดทกๆวน

อทย จนทรส

หนวยจายกลาง โรงพยาบาลปาตว

2. ตอบค าถามจากแหลงความร

ส าคญทสด

คนหาไดจาก

• วารสาร

• ต ารา

• ค มอ

• ผลงานวจย

• รวมบทคดยอประจ าป

• อนๆ

เหตทตองคนควา• คนขอมลวามใครเคยท ามากอนอน

ปองกนปรากฏการณ คนทงโลกรหมดแลว• คนหาแนวคดทฤษฏทเกยวของ

• รวบรวมเปนบรรณานกรมตงตน

• เลอกอานเฉพาะงานทมคณภาพ

• ไมใช ทกเรองทอยากตอง ท าวจย เสมอไป

การคนควาท าใหเราฉลาด ไดรในสงไมเคยร

และ

ผลตงานคณภาพไมซ าใครแมเปนเรองเลกๆ

3.มาดเปาหมาย

ลกษณะของเปาหมาย หรอวตถประสงค

• หาสวนขาด

• อาจตอยอดสสงใหม

• ใหเจาะจง

• คงมไมเกน 3 ขอ

• ตอไปปรบใหตรงตามประเดน

เขยนวา “ งานวจยนมวตถประสงคเพอศกษา…..

4.ตงค าถามวจยงายๆไดจาก PICO

PICO คอค ายอมาจาก

P: Population คอ ประชากร กลมตวอยาง ทตองการศกษา เชน เครองมอผาตด น ายา สายออกซเจน ถงมอ

I: Intervention คอ การกระท า กระบวนการทตองศกษา เชน การลาง การแช การชด วธการแปลกใหม

C: Comparison คอ สงทตองการจะเปรยบเทยบ สองกลม

O: Outcome คอ สงทเราใชวด เพอเปรยบเทยบ เปนผล เวลา คาใชจาย ความพงพอใจ ประสทธภาพ อตราการสญหาย ปรมาณน าทเหลอ

5. โชววธการ

วธด าเนนการวจย• รปแบบการวจย

• ประชากร กลมตวอยาง และวธเลอก กลมตวอยาง

• การด าเนนงาน

• เครองมอ และวธการเกบขอมล

• การวเคราะหขอมล

วจยเพอหาค าถาม หาความรใหม

• วจยคอสรางความรใหม

• ความรใหมคอ Argument ก าลงรบกบความคดเดมคออะไร

• ดงใหเปนขอสรปเชงนามธรรม

จดออนของ R2R มกมค าตอบลวงหนา ตองหาวาสงคนพบ บอกอะไรใหม

ผลงานวจยทด

• Originality,

• Creativity& Impact ใหมๆ

• สรางสรรค

• มความส าคญ

ผลงานวจยไมใช

มไวขนหง

6. วางงานลงในบทคดยอ

7. ท าตอตองวดผล

8. จนเปนฉบบสมบรณ

คอ

Full Paper

รายงานการวจย ๕ บท ๑. บทน า

ความส าคญทมาของปญหา วตถประสงค ขอบเขต ตวแปร นยามศพท

๒. แนวคด ทฤษฎ งานวจยทเกยวของ

๓. วธด าเนนการวจย รปแบบการวจย ประชากร กลมตวอยาง วธเลอกกลมตวอยาง การด าเนนงาน เครองมอ และวธการเกบขอมล

การวเคราะหขอมล

๔.ผลการวเคราะหขอมล

๕. สรปผลวจย อภปรายและขอเสนอแนะ

ท าวจยเพอแกปญหาหนางานหรอ

ท าเพอสงประกวด

R2RThailand. การแกไข พฒนา ดวยจตส านก

HA ……..คลายกบ R2RThailand

กรมอนามย……การสงเสรม หรอ สรางเสรม

สภาพยาบาล….ใชทฤษฏ หรอ กระบวนการพยาบาล

กระทรวงสาธารณสข…สอดคลองกบนโยบาย

ผลดอก ออกผล เบงบาน ใหสดชนสดใส

ล าดบ รายการ จ านวนเงน(บาท)

1 พลงซกหารสอง (เพมสมรรถนะ ลดรอบซก )LEAN R2R 35,000

2 ลดน ำยำกบปญหำผำเปอน CQI 3,600

3 ลดหนวยไฟใชพลงงำนธรรมชำต CQI 54,000

4 เครองเลกเครองใหญกนไฟตางกน CQI 36,000

5 ผาเชดมอหายแกไมไดสกท CQI 8,850

6 พลงนงหารสองสนองลดโลกรอน R2R 15,000

7 นวตกรรมไสหมอนขดปาตวชวยนงซองซลไมใหเปยกชนR2R

3,833

รวม 7 กจกรรม พฒนาคณภาพ 156,283

จ านวนผลงานการพฒนาคณภาพประจ า

ปงบประมาณ ผลรวมประเภทผลงาน ต าแหนง

R2R CQI นวตกรรม KMBest

practiceเรองเลา เจาหนาท ลกจาง

ปงบประมาณ 2552 1 - - - - - 1 1 0ปงบประมาณ 2553 11 4 6 1 - - - 5 6ปงบประมาณ 2554 10 6 1 3 - - - 4 6ปงบประมาณ 2555 36 7 24 5 - 2 - 18 18ปงบประมาณ 2556 43 3 18 16 - 3 3 22 21

ปงบประมาณ 2557 52 5 19 15 - - 13 33 19

รวม 153 25 68 40 0 3 17 83 70

รอยละ 100 16 44 27 2 11 54 46

ป12553

ป22554

ป 32555

ป 42556

ป 52557

การพฒนางานประจ าสงานวจย ( R2R ) ป 1

R2R Continuous ตอเนองป 2

ยางกาวป 3 ผสมผสาน AR2R

ยางกาวป 4 เชอมเครอขายขยายคณคางานประจ า

( R2R Continuous Season 4 )

ยางกาวป 5 สรางวฒนธรรม R2R สการพฒนาทยงยน

( R2R Continuous Season 5 )

6 ป บนเสนทาง R2Rยางกาวป 6 สรางวฒนธรรม R2R สการพฒนาตอเนอง

( R2R Continuous Season 6ป 6

2558

ไดลงวารสารจลสาร

ไดเชยร R2R ทนครศรธรรมราช

ไดเชยร R2R ทลออ านาจ

วจย ไมยากอยางทคดกวกฤตงานประจ า ท าใหมความสขสนกดวย R2R

สวสด