1

ÉVES JELENTÉS

SOS Gyermekfalvak Magyarország Éves jelentés 2014

• Több tízezer egyéni támogatónknak, akik adományaik-kal országszerte hozzájárulnak a családjukat elveszí-tett gyermekek helyzetének javításához.

• Helyipartnereinknek,akiksegítenekabban,hogyerősközösségeket építhessünk.

• Vállalati adományozóinknak és partnereinknek, akik szaktudásukkal, adományaikkal, önkéntes munkájukkal járulnak hozzá ahhoz, hogy a veszélyeztetett gyerme-kekésfiatalfelnőttekatársadalomértékestagjaiváválhassanak.

• Mindazoknak, akik tudatosítják a társadalomban azokat a nehézségeket, amelyekre az SOS Gyermekfalvak megoldást kíván nyújtani.

Köszönjük!

Tartalomjegyzék2014: a megújulás éve 4

Az SOS Gyermekfalvak nemzetközi szervezete 6

Stratégiai célok 7

Gyermekvédelmi gondoskodás Magyarországon 8

Gyermekvédelmi adatok Magyarországon 9

Az SOS Gyermekfalvak Magyarország 10

AzSOSGyermekfalvakgondozásábanélőgyermekeklétszáma 11

Értékeink 12

Küldetésünk 13

Minőségbiztosítás 14

Stratégiai irányváltás 16

Családmegerősítőprogramok 17

Az integrált gyermekfalu koncepciója 18

Bővülőtevékenységeink 20

Érdekképviseleti munkánk 22

Adománygyűjtés 24

Zita sikertörténete 26

Pénzügyi eredményeink 2014-ben 27

Bevételek 28

Kiadások 30

Impresszum 32

4

2014-benleraktukazalapjaitazelsőmagyarországiintegráltgyermekfalunak,illetveelindultunk az önfenntartóvá válás útján. Mindkét folyamat hosszú és kemény munka lesz,azelsőévetsikeresenzártuk.

Azintegráltgyermekfalukialakításamérföldkőnekszámít,akövetkezőévekbenmeghatározóleszaszervezetszámára.AjelenlegBattonyánélőcsaládokanyárfolyamán Orosházára költöznek. Számukra ez azt jelenti, hogy a korábbi zártabb gyermekfalubólegytöbblehetőségetkínálóvárosiközegbekerülnek.AlegkorszerűbbnevelésielveknekmegfelelőenígyintegráltformábanlakhatnaknemSOScsaládokszomszédságában,ésszámosújoktatási,kulturáliséstársadalmilehetőségnyílikmegelőttük.AzátalakításhozszükségesforrástaVELUXALAPÍTVÁNYOKTÓLnyerteelalapítványunk. „Aholnapfaluja”elnevezésűorosháziprojektközelnyolcvanhátrányos

helyzetűgyereknekadlehetőséget,hogyszínvonalasszolgáltatásokatérhessenekelintegráltlakókörnyezetben.EmellettBékésmegyekétvárosában–OrosházánésBattonyánis–családmegerősítőprogramjainkkaltervezzüksegíteniahelyilakosságot.

2014-ben az SOS Gyermekfalvak Magyarország másik nagy feladata volt megtalálni a módját annak, miképp tud az alapítvány 2020-ra anyagilag önfenntartóvá válni.Erreazértleszszükség,mertanemzetköziSOSszervezetakövetkezőévekbenfokozatosan csökkenti, majd megszünteti az eddig nyújtott anyagi támogatást, hogyhelyettemás,gazdaságifejletettségtekintetébensokkalrosszabbhelyzetűországokatsegítsen.Ezértmegújítottukadománygyűjtésicsapatunkat:munkatársainksegítségévelfolyamatosanújlehetőségeketkeresünkaszélesebbkörűéshatékonyabbhazaiadománygyűjtésre.

2014: A MEGÚJULÁS ÉVE

5

Mindeközbenakollégáinkelkötelezettségénekköszönhetőenanálunknevelkedőgyermekek 2014-ben számos területen szép eredményeket értek el: néptáncban, énekben,táncban,zenében,vitorlázásban,íjászatban.Emellettafutballésboxsportágakbanisbüszkéklehetünkegyeskifejezettentehetségesfiatalunkra.

Afiatalokéletébenatanulásmellettnagyfigyelmetfordítottunkamunkáravalófelkészítésre.Számosfiatalunkalkalmivagynyárimunkábanvettrészt,egyesekmegkezdték független életüket, míg mások diplomát vagy szakmát szereztek. Örülünkneki,hogyeltudjukőketindítaniaválasztottszakmájukban!

2015-ben szeretnénk az orosházi integrált falu kialakítását sikeresen elvégezniésreményeinkszerintadománygyűjtésierőfeszítéseinkismagasabbbevé-telieredményekethoznak.Így2015-benisegykihívásokkalteliévneknézünkelébe.

Szászkő Lászlókuratóriumi elnök

HatMárkaMűvek vezetőkreatívigazgató

Gosztonyi Gáborügyvezetőigazgató

SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványa

Az SOS Gyermekfalvak 30 éve van jelen Magyarországon. Újszülött koruktól 24. életévük betöltéséig nyújtunk szerető otthont, családot azoknak a gyermekeknek, akik valamilyen ok miatt nélkülözni kényszerülnek vér szerinti szüleiket. A gyermekfalvak házaiban egy hivatásos, képzett nevelőszülő, az SOS anya/apa vagy szülőpár hat-nyolc gyermeket nevel; az élet itt épp olyan, mint egy igazi nagycsaládban.

A gyerekek vér szerinti és SOS testvéreikkel együtt nevelkednek a gyermekfalu biztonságot nyújtó közösségében, ahol pedagógu-sok, nevelők is segítik fejlődésüket. Ennek megfelelően az SOS Gyermekfalvak alapértékei: anya – otthon – testvérek – közösség.

Az SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványa védőszárnyai alatt jelenleg közel 400 gyermek és fiatal él. Alapítványunk vallási és politikai elkötelezettségtől mentes közhasznú civil szervezet, mely elsősorban adományokból tartja fenn a gyermekfalvakat és a lakásotthonokat. Működésünk teljes mértékben átlátható, alapító tagja vagyunk az Adománygyűjtők Önszabályozó Testületének, bármikor ellenőrizhető módon használunk fel minden forintot.

6

AzSOSgyermekfalumozgalmatHermannGmeiner(1919–1986)indítottaútjáraAusztriából1949-ben.Ebbenazidőbenváltijesztőenkézzelfoghatóvá,hogyamáso-dik világháború milyen pusztító hatással volt az emberek életére, gyermekek ezrei ma-radtakcsaládésotthonnélkül.Márpedigazokafiatalok,akiknekazéletébőlhiányzikazegészséges,rendezettcsaládiháttér,alegesendőbbek,ésleginkábbveszélyez-tetettek. Hermann Gmeiner kezdeményezésére közösségi támogatással az ausztriai ImstvárosábanjöttlétreazelsőSOSgyermekfaluazzalacéllal,hogyazárván maradt, vagy elhagyott gyermekek a családi környezethez minél inkább hasonlító körülményekközöttnőhessenekfel.

Az SOS Gyermekfalvak nemzetközi szervezete, az SOS Children’s Villages a világ legnagyobb családi gondoskodást nyújtó gyermekvédelmi civil szervezete, tevékeny-

ségénekalapjaazENSZGyermekjogiEgyezménye.Aszervezetötkontinensen,avilág134országábannehézhelyzetbenlévőcsaládokattámogat.Avilágontöbb,mint82000gyermekésfiatalnőfelazSOScsaládokvagyakülönbözőSOSprogramokszeretőgondoskodásában,mindegyikükegyedi,személyreszabottfejlődésitervvelrendelkezik.Világszertetovábbi328700gyermeketésfelnőttetsegítaszervezetcsa-ládmegerősítőprogramja,amelynekcélja,hogyamégegyüttélő,dekomolynehéz-ségekkelküzdőcsaládokattanácsadással,programokkal,képzésekkelátsegítsükakrízishelyzeten, hogy együtt maradhassanak. Az SOS Children’s Villages elkötelezett abban,hogyagondoskodáslegmagasabbminőségisztenderdjeitbiztosítsaprogram-jaiban,illetveegyüttműködikakormányzatokkalésaközösségekkel,hogyfolyamato-sanfejlesztenitudjaazalternatívgondoskodásésacsaládmegerősítésrendszerét.

AZ SOS GYERMEKFALVAK NEMZETKÖZI SZERVEZETE

7

ÉVES JELENTÉS

STRATÉGIAI CÉLOK

Az SOS Gyermekfalvak nemzetközi szervezete stratégiai célkitűzéseit három területre vonatkozóan alakította ki:

• Minél több családjából kikerült és a kikerülés veszélyével fenyegetett gyerek és családja részesüljön a szervezet által biztosított magas színvonalú szolgáltatásban nevelőszülőiellátáséscsaládmegerősítőprogramokkeretében.

• Az SOS Gyermekfalvak törekszik arra, hogy növelje az adott ország programjai-nakfinanszírozásábanahelyiforrásokarányátazállamitámogatásmellettmindazadománygyűjtésfejlesztése,mindapályázatiforrásoknöveléserévén.

• AzSOSGyermekfalvakszámárakiemeltenfontos,hogyminőségisztenderdjeivelösszhangbanjólképzettésmagasszínvonalonteljesítőmunkatársakkaldolgozzonegyütt.

Astratégiaicélokmegvalósulását,valamintazegyesszakmaiegységekműködtetésiköltségeinek alakulását a nemzetközi szervezet az éves tervezési ciklus nyomon kö-vetésesoránhasználtadatgyűjtésirendszeréstervezésidokumentációsegítségévelmonitorozza.

8

Világszerte153millióolyangyermekél,akielvesztetteegyikvagymindkétszülőjét.Ma-gyarországon 23 000 gyermek nevelkedik gyermekvédelmi gondoskodásban , 150 000 gyermek pedig veszélyeztetett környezetben. A gyerekeket az össznépességhez képest nagyobb mértékben érinti a szegénység, a gazdasági válság hatása a gyerekekre a legsú-lyosabb. 2008 és 2013 között a szegénységgel és kirekesztettséggel veszélyeztetett gyere-kek aránya Magyarországon 33%-ról 43%-ra emelkedett. A nélkülözés és kirekesztettség komolykockázatotjelentagyerekekfejlődésére.

Egygyermekfelneveléséhezszükségvanacsaládra,deacsaládokboldogulásáhoznélkülözhetetlenafelelős,értőésadakozótársadalomis.Ahogyegyafrikaiközmondásistartja:

Azutóbbiévekbenmegváltozottatársadalmikörnyezet,főlegEurópában,deavilágmásrészeinis.Mamárnemelsősorbanárvagyerekeknekvanszükségenevelőszülőicsaládra,hanem olyan gyerekeknek, akiknek a szülei élnek, de élethelyzetük miatt átmenetileg vagy tartósannemképesekbiztonságos,szeretőotthontnyújtani.Márpedigmindengyermeknekszeretőcsaládravanszükségeahhoz,hogytehetségekibontakozhasson.

Egy gyermek felneveléséhez egy falu közössége kell.

GYERMEKVÉDELMI GONDOSKODÁS MAGYARORSZÁGON

9

23 000Kiskorú, illetve 18 éves és idősebbfiatalrészesülgyer-mekvédelmi szakellátásban

Magyarországon

5 500Nevelőszülő országszerte

20 000Védelembe vett

kiskorú

8 000Gyermekotthonban elhelyezett kiskorú

700Engedélyezett örökbefogadás

150 000Veszélyeztetett

kiskorú

7 000Bántalmazott

gyermek

1Központi Statisztikai Hivatal 2013-as évre vonatkozó adatai alapján

GYERMEKVÉDELMI ADATOK MAGYARORSZÁGON1

10

Magyarországon1983ótaműködikazSOSGyermek-falvak, eleinte egyesületi, majd alapítványi formában. 1986-bannyíltmegazelsőSOSgyermekfaluMagyar-országon, Battonyán, 1990-ben Kecskeméten, majd 1993-banKőszegen.Agyermekfalvakbanfelnövekedettfiatalokszámáraifjúságiházak(lakásotthonok)nyíltakSzegeden,Lajosmizsén,SébenésHelvécián,aholazönállóváválásrakészítikfelafiatalokat.Az1997.éviGyermekvédelmi törvény után mindhárom gyermekfalu nevelőszülőihálózatkéntműködötttovább.

Ahelyiprogramoktervezését,fejlesztésétésminő-ségbiztosításátazAlapítványbudapestiszékhelyűKoordinációs Irodája irányítja összhangban a hazai jogszabályokkal és az SOS Gyermekfalvak nemzetközi szervezeténekstratégiájával,szabályozóivalésminő-ségi sztenderdjeivel.

Azelmúltévekbenjelentőskapacitásbővítéstörténtakecskemétiprogramban,hiszennagymértékbennőtta

“külső”(gyermekfalunkívülélő)nevelőcsaládokszáma. Akülsőhálózatunkbananevelőszülőksajátházukbangondoskodnakagyerekekről,ugyanolyanszínvonalasszakmai támogatás mellett, mint amit az SOS falu terü-leténélőcsaládokkapnak.Alakásotthonainkrendszerétfolyamatosan alakítjuk a helyi igényeknek és az anyagi lehetőségeinknekmegfelelően,ígyamegszűnőlajos-mizsei mellett megnyílt a kecskeméti és a helvéciai új otthon.

Az SOS Gyermekfalvak Magyarország programjaiban 2014decemberében369gyerekésfiatalkapottellátást.A programok célcsoportját egyrészt azok a gyerekek jelentik, akik átmenetileg vagy tartósan gyermekvédel-minevelésreszorulnak.Másrésztacsaládmegerősítőprogramjainkban foglalkozunk olyan gyerekekkel és vér szerinti szüleikkel, családtagjaikkal is, akiket a család elvesztésének veszélye fenyeget.

AZ SOS GYERMEKFALVAK MAGYARORSZÁG

11

Gyereklétszám területenként összesítve 2014-ben (éves átlag)

BATTONYA

Gyermekfalu 64Lakásotthon 10Lakásotthonkülsőférőhely 2Összesen 76

KECSKEMÉT

Gyermekfalu 71Lakásotthon 18Lakásotthonkülsőférőhely 7Ideiglenes befogadó család 9Ideiglenes lakásotthon 9Külsőnevelőszülőihálózat 72Összesen 186

KŐSZEG

Gyermekfalu 92Lakásotthon 11Lakásotthonkülsőférőhely 4Összesen 107

SOS-GYERMEKFALU MAGYARORSZÁGI

ALAPÍTVÁNYA

Gyermekfalvak 228Lakásotthonok 39Lakásotthonokkülsőférőhelyei 12Ideiglenes befogadó család 9Ideiglenes lakásotthon 9Külsőnevelőszülőihálózat 72Összesen 369

AZ SOS GYERMEKFALVAK GONDOZÁSÁBAN ÉLŐ GYERMEKEK LÉTSZÁMA

Egy családban elhelyezett vér szerinti testvérek 2014-ben

Battonyai terület Kecskeméti terület Kőszegi terület Összesen

3 testvér 2 7 7 16

4 testvér 6 3 6 15

5 testvér 1 2 1 4

6 testvér 3 3

8 testvér 1 1

AvérszerintitestvérekegyüttneveléseazSOSGyermekfalvakegyikfőerőssége.AzSOS Gyermekfalvak által biztosított ingatlanok, a jól képzett és tapasztalt SOS anyák ésházaspárok,azSOScsaládokattámogatóképzettsegítőklehetővétesziktöbbtest-vér együttes elhelyezését.

12

ÉVES JELENTÉS

Bátorság

Elkötelezettség

Bizalom

Pénzügyi átláthatóság

Agyermekvédelmigondoskodáshagyományoskereteintúllépvetovábbraisúttörőszerepet vállalunk az innovatív gyermekgondozás területén.

Elhivatottakvagyunkaziránt,hogygyermekekgenerációitsegítsükhozzáajobbélethez.Hosszú távú kapcsolatokat alakítunk ki adományozóinkkal és a helyi közösségekkel.

Hiszünkegymásképességeibenéslehetőségeiben.Támogatjukéstiszteljükegymást,olyan környezetet hozunk létre, amelyben feladatainkat bizalomtól övezve oldjuk meg.

1949 óta sikerült kivívni és megtartani az adományozók és partnerek bizalmát. Minden rendelkezésünkreállópénzforrástfelelősségteljesenhasználunkfel.

ÉRTÉKEINK

13

ÉVES JELENTÉS

KÜLDETÉSÜNK Mindengyermeknekjogavanszeretetbenéstiszteletbenfelnőni.Sajnosazonban

sokgyermekelveszítiotthonáthaláleset,elhanyagolás,fizikaiésérzelmibántalmazás,vagy a család széthullása következtében. Az SOS Gyermekfalvak azért jöttek létre, hogyotthontésszeretetetnyújtsanakavérszerinticsaládjukatnélkülöznikényszerülőgyermekeknek.

A gyermekek egészséges fejlődése érdekében őket értő és segítő családokat formálunk. Segítjük őket az eredményes életkezdésben és jövőjük kialakításában. Részt vállalunk közösségeik fejlesztésében.

Agyerekekcsaládiházakbannőnekfel,aholavérszerintitestvérekegyüttmarad-hatnak.Segítjükanehézkörülményekközöttélőcsaládokatésazokatis,akiknekagyermekeit átmenetileg neveljük, hogy miután megoldották problémáikat, újra képessé váljanak gondoskodni róluk.

• Amunkánkközéppontjábanagyermekfejlődéseállgondoskodócsaládikörnyezetben• Erősítjükagyerekeketéscsaládokattámogatóközösségeket,rendszereket• Agyermeklegfőbbérdekeazalapjadöntéseinknekéstevékenységeinknek• Agyermekeketbevonjukasorsukatérintőmegoldásokmegtalálásába

Tevékenységünk négy alapelven nyugszik:

14

AzSOSGyermekfalvaknemzetköziMinőségbiztosításiMódszertana(QMA)irány-mutatást nyújt a területen dolgozó szakemberek számára, hogy munkájuk során az ENSZútmutatásának,2 a vonatkozó nemzeti szabályozásnak és az SOS Gyermekfal-vakkövetelményeinekmegfelelőenjárjanakel.

Agyermekeklegfőbbérdekétszemelőtttartvaelkötelezettekvagyunkazáltalunknyújtottszolgáltatásokésabeavatkozásokminőségénekbiztosításaésfolyamatosfej-lesztéseiránt.Ezáltaltudjukfenntartaniszakmaihitelességünketésaszervezetátlát-hatóságátkedvezményezettjeink,támogatóinkésafelelőshatóságokfelé.

Aminőségbiztosításimódszertanatervezésieszközökszélesválasztékából,szerve-zetisztenderdekbőlésfolyamatokból,valamintmonitorozásiésértékelésieszközök-bőláll.Lehetővétesziateljesítményaktívirányítását,aszakemberekmegerősítésétésfejlesztésistratégiákkialakítását.Aminőségbiztosításfolyamata,melybenmindenmunkatársrésztvesz,afolyamatostanulásraésfejlődésrefektetiahangsúlytésaTERVEZÉS – VÉGREHAJTÁS – ÉRTÉKELÉS – CSELEKVÉS logikáját követi.

2ENSZÚtmutatóagyermekekalternatívgondoskodásáról(UNGuidelinesonAlternativeCare)magyarnyelven2013-banjelentmegazSOS-GyermekfaluMagyarországiAlapítványánakgondozásában)

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS

15

VÉGREHAJTÁSTERVEZÉS

ÉRTÉKELÉSCSELEKVÉS

Agyerekekfejlődésétközvetlenszolgáltatásokkal,szak-emberek képzésével és érdekérvényesítéssel támogat-juk.Fókuszbanagyermekélethezésfejlődéshezvalójoga, a gondozás, egészségügyi ellátás és oktatás terü-letein.

Meghatározott eljárás szerint történik, melynek alapját a célcsoportszükségleteiésaszervezetminőségrevonat-

kozó iránymutatásai képezik.

Folyamatosan monitorozzuk és értékeljük az általunk támogatottgyermekekéscsaládokfejlődését,munka-társaink teljesítményét, programjaink hatékonyságát és eredményességét.

A monitorozás és értékelés során szerzett tapasztalatainkatfelhasználjukakövetkező

tervezéseink során.

AMinőségbiztosításiMódszertaniránymutatásaalapjánanemzetialapítványokegységesrendszerbenvégzikmindenSOSGyermekfaluProgramminőségbiztosítását. A programok teljesítményét, eredményeit meghatározott szempontok alapján értékeljük és folyamatosan fejlesztjük szolgáltatásainkat.

EREDMÉNYEK

CÉLO

K

16

Azeredetilegegyedülállóankorszerűötlet,agyermekekfalvakbantörténőközösne-velése,azévekfolyamánegykövetendőés„kötelező”mintalett,Időközbenazonbana társadalmi környezet és a gyerekek helyzete is megváltozott. Ma már többségében nemárvagyerekekellátásáravanszükség,hanemkülönböző,súlyostársadalmiprob-lémák kezelésére. A gyerekeknek biztonságra és alternatív/átmeneti családi környezet-revanszüksége.Egyreerőteljesebbazigényavérszerinticsaládokkalvalóhatékonyegyüttműködésreabekerülésmegelőzéseésavisszakerüléstámogatásaérdekében.Változottajogikörnyezetis.Egyrekevésbévanszükségagyerekekhosszútávúelhe-lyezésére.Azévenkéntiértékelésésfelülvizsgálatcéljaaszakellátásbaneltöltöttidőrövidítése, egyre nagyobb az igény az átmeneti, rövid távú elhelyezések iránt.

STRATÉGIAI IRÁNYVÁLTÁSAz utóbbi évtizedben az SOS Gyermekfalvak szakmai programja alapvetően

megváltozott. A cél nem a gyermekfalu modell másolása, hanem az adott or-szág, térség, település szükségleteinek megfelelő program kialakítása.

A nemzetközi tendenciákhoz illeszkedve, a gyermekvédelmi trendeket követve az SOS-GyermekfaluMagyarországiAlapítványakidolgoztasajátkorszerűsítésistratégi-áját,melyiránymutatástnyújtjövőbelitevékenységeinekoptimalizáláshoz,működésé-nek költséghatékonyabbá tételéhez. A stratégia integrált gyermekfalvak kialakítását is magában foglalja a jelenlegi izolált falu koncepció helyett. A falu modell átalakításán túlnagyhangsúlythelyezünkahatékonyutógondozásra,anevelőszülőkésagyerme-kek,afiatalokképzésére,illetveamentoriprogramokrais.

17

Magyarországonisjelentősproblémaagyermekvédelmialap-ésszakellátáshoz3 tartozószolgáltatásoknemeléghatékonyegyüttműködése.AzSOSGyermekfal-vakCsaládmegerősítőProgramjaösztönziaszolgáltatókésaszakemberekközöttiegyüttműködéstésatudatos,célirányos,világosidőkeretekethasználóésáttekint-hetődokumentációratámaszkodóesetvezetést.

Azújstratégiatovábbifontoselemeacsaládmegerősítőprogramokelindítása,ahelyiszükségleteknekmegfelelően.Aprogramoklehetővéteszikaszülőkéscsa-ládokszámára,hogymegnöveltkapacitássaltámogassákgyermekeikfejlődését

3Agyermekvédelmialapellátásatelepülésiönkormányzatokáltalnyújtottszemélyesgondoskodáséstámogatószolgáltatás,melynekelsődlegescéljaagyermekveszélyeztetettségénekmegelőzése,acsaládjábantörténőnevelkedéselősegítése.Agyermekvédelmiszakellátásnevelőszülőkésgyermekotthonokáltal,átmenetilegvagytartósannyújtottalternatívgondoskodásazokbanazesetekben,amikoragyermekekveszélyeztetettségecsaládjukbannemelőzhetőmeg, és a hatóság a gyermekek kiemelése mellett dönt.

annakérdekében,hogykihozzákmagukbólalehetőlegtöbbet,hogyönfenntartóközösségek szülessenek. Valamennyi programhelyszínen közösségi alapú család-megerősítőprogramokműködnekmajd,amelyekelősegítikaveszélyeztetettgyer-mekek fejlesztését. A programok célja, hogy - ott eddig hiányzó - preventív szolgál-tatásokatnyújtsanakaszülőikészségekfejlesztéséhez,iskolánkívüliprogramokatkínáljanak,illetveerősítsékahelyipartnerekkelvalóegyüttműködést.Aprogramokkidolgozása a helyi partnerek és ellátottak aktív bekapcsolódásával történik annak érdekében,hogynöveljeacsaládokönállóságátagyermekeikneknyújtottszeretőgondoskodás biztosítása során.

CSALÁDMEGERŐSÍTŐ PROGRAMOK

18

Az SOS Gyermekfalvak koncepciója fontos változáson ment keresztül az elmúlt 10 évben.Az1949-benkialakítottgyermekfalumodellcsaládszerűneveléstbiztosítottazarra rászoruló gyerekeknek a második világháború után. Ma azonban a Gyermekfalu Programennéltágabbangondolkodikagyermekvédelemről:egyadotttelepülésösszesveszélyeztetett gyerekére vonatkozva fogalmazza meg a beavatkozási területeket.

HagyományosanegySOSgyermekfalu12-15családiházbóláll,aholSOSnevelő-szülőknevelnekgyerekeket,ésagyermekfaluközösségétegyfaluvezetőirányítja.Agyermekfalubannevelkedettgyerekek14-17éveskorukban–azönállóváváláselőtt,azönállóváváláselőkészítésénekérdekébenifjúságiházbaisköltözhetnek.

Az SOS Gyermekfalvak megújult stratégiájának része az integrált gyermekfalvak ki-alakítása. „A holnap faluja” projekt elfogadott szakmai stratégiája alapján, a magas szín-

AZ INTEGRÁLT GYERMEKFALU KONCEPCIÓJA

vonalúellátásfolyamatosbiztosításamellett,célultűztükki,hogyagyermekfalvainkatintegrált gyermekfalvakká alakítjuk át, ahol az SOS családok a településen elszórva élnekmajd.Mindezzelhozzájárulunkahhoz,hogyanálunknevelkedőgyerekekminéltermészetesebb módon éljenek, könnyebben barátkozhassanak nem SOS családokban nevelkedőgyerekekkel,illetveazokcsaládjával,felkészülhessenekazönállóéletre.

Aprogramoktámogatása,illetveagyermekjogokérvényesítésénekelősegítéseérde-kébenagyermekek,fiatalokésacsaládokaktívanrésztvesznekaprogramoktervezé-sében,megvalósításábanésértékelésében.Valamennyiprogramhelyszínénerőshelyipartneri kapcsolatokat építünk ki, a helyi közösséget, civil és üzleti partnereket és egyéb érintetteket is bevonjuk.

19

Az SOS filozófiájának átalakulását a következő összehasonlítás is szemlélteti:

• 12-15 családi ház• SOS-anya• Faluvezető

• Családmegerősítő program –abekerülésmegelőzéséreésahazakerüléstámo-gatására

• Integrált falu–atelepülésenelszórtan,azSOSGyermekfalvaktulajdonábanlévőlakásbanélőSOS-családok(anyákésházaspárok)

• Krízis befogadó helyek: gyerekek, családok számára• Nevelőszülők saját lakásban a gyermekfalun kívül• Érdekképviseleti tevékenység a gyermeki jogok hatékonyabb érvényesülése ér-

dekében

Meglévő modell másolása – az eredeti, Ausztriában kidolgozott modell terjesztése világszerte.

Az új programelemek, melyek kiegészítik az eredeti programot – válaszként a megváltozott társadalmi környezetre:

SOS Gyermekfalvak eredetileg SOS Gyermekfalu Program ma

20

Agyermekfalvakbanafüggetlenségrevalófelkészítéskoránelkezdődik,törekszünkarra,hogyafiatalokoktatásiszükségleteitmagasszínvonalúoktatásiprogramokésszakképzések elégítsék ki. Az utógondozás során az új koncepció keretében a külön-félekisvállalkozóitevékenységektapasztalataitisátadjákafiataloknak(pl.diákszövet-kezet,gazdálkodás,bevételtgenerálóprojektek).Fontostovábbáazegyetemi/főiskolaitanulmányokat folytatók segítése is, illetve az átfogó támogatás a változó társadalom-ban szükséges gyakorlati készségek fejlesztéséhez. Mindezek mellett az utógondozás soránagyermekfalvakfelkészítikafiatalokatazérdekérvényesítésre,éstámogatjákőketafenntarthatólakhatástervezésébenis.

Az új stratégia fontos pontja továbbá egy kompetencia központ létrehozása, ahol az SOS Gyermekfalvak Magyarország információt, képzéseket, fórumokat nyújt majd a sajátszakembereinek,apartnereknekajólbeváltgyakorlatokról,aminőségigyerek-nevelésrőlésazSOSnevelésimodelljéről.Aképzésiközpontbankülönbözőoktatásiés terjesztési formákat használnak majd (digitális platformok, kreatív tanítási módsze-rek),ésszoroskapcsolatotápolnakafelsőoktatásiintézményekkel,azelméletésagyakorlatmagasszintűintegrációjaérdekében.Agyermekekisbekapcsolódhatnaka képzésbe, számukra kreatív oktatási programokat nyújtanak a gyermekfalvak, mint példáuldráma,művészetek,nyelvvagyinformációstechnológia.

BŐVÜLŐ TEVÉKENYSÉGEINK

21

ÉVES JELENTÉS

Önkéntesek, mentori program Erős szakmai érdekvédelmi tevékenységAzSOSGyermekfalvakegyértelműfelvételiéstámogatásirendszertdolgozkiaz

önkénteseknek.Azönkéntesektöbbekközöttcsaládmegerősítésben,utógondozás-ban,oktatásiprogramokbanésszabadidősprogramokbanvesznekrészt.

AzSOSGyermekfalvaktagjaahelyiésországosszintűszakmaihálózatoknak.Ahelyi szakmai érdekvédelmi tevékenységek a konkrét helyi szükségletekre szabottak, a helyi és országos szakmai érdekvédelmi tevékenység összehangolt. Mind a gyer-mekek,mindpedigafiatalfelnőttekaktívanrésztvesznekazérdekképviseletbenésadöntéshozatali folyamatokban.

22

A jogszabályokban, szakmai programokban megfogalmazott szándékok, elvárások és a napi gyakorlat realitásai között gyakran óriásiak a különbségek.

Előfordul,hogyagyerekekérdekeisérülnek,mertnemidőbenvagynemmegfelelőminőségbenférnekhozzáaszükségesszolgáltatásokhoz.Abeavatkozásokgyakrantúlkésőn,ahatározatoktúllassanszületnekmeg.Azelhelyezéseksemmindigagyerekszükségletei,hanemaszolgáltatómeglévőkapacitásaszerinttörténnek.Jellemzőazin-formációhiányaésazalapellátásésszakellátásközöttiegyüttműködéssemzavartalan.Agyerekekésaszülőkgyakranelvesznekarendszerben.

AzSOSGyermekfalvakfontosszereplőkívánlenniarendszerhibáinakkonstruktívfeltárásában.Ennekérdekébenvégziérdekképviseletitevékenységét,aminekacélja,hogy fellépjen a gyerekek és családjaik magas színvonalú ellátásának érdekében aszakellátás–azegyreszélesebbkörbenelterjedtnévenalternatívellátás–területén.

GYEREKSORSOK.HUcímenolvasmányosésközérthetőblogotindítottunkagyermek-védelemvilágáról.Azoldalagyermekvédelmigondoskodásbanélőgyermekeket,sor-sukat,azőketellátóintézményeketésaháttérbenállótársadalmiproblémákatmutatjabe. Célunk, hogy a széles olvasóközönséghez közel hozzuk a gyermekvédelem témá-ját,eloszlassukazelőítéleteket,aszakemberekszámárapedighasznosinformációkatnyújtsunk, s párbeszédet kezdeményezzünk a témában.

ÉRDEKKÉPVISELETI MUNKÁNK

23

Az SOS Gyermekfalvak Magyarország gondozásában jelent meg az „Alternatív gon-doskodásagyermekekről”címűÚtmutató.Ezendokumentummódszertanikiadvány-kéntszolgálaGyermekjogiEgyezményalkalmazásaterületén,acsaládjukonkívülélő,vagyacsaládbólvalókiemelésselfenyegetettgyermekekesetében.AzÚtmutatókétalapelv mentén körvonalazza a szükséges és releváns szakpolitikákat, gyakorlatokat. Az egyik ilyen alapelv a szükségesség, vagyis azon elvárás, hogy a gyermekek család-bólvalókiemelésecsakvégsőmegoldáslegyen.Amásikalapelvpedigamegfelelőség.A gyermekek elhelyezését az egyéni szükségleteikhez szükséges igazítani.

2014. november 20-án, a gyermekek jogainak világnapján a battonyai SOS családok OrosházáraköltözésekapcsánÉlőKönyvtáratszerveztünkavárosikönyvtárban. Azzal a céllal hirdettük meg ezt az eseményt, hogy segítsük az ismerkedést a csalá-dokésleendőszomszédjaik,avároslakóiközött,valamint,hogyfelhívjukafigyelmetagyermekvédelmigondoskodásbanélőgyermekekhelyzetére.

Élő könyvtár

Alternatív gondoskodás a gyermekekről

Vigyázz rám

ENSZ Gyermekjogi Bizottságának jelentése Magyarországról

2014-benközreműködtünkagyermekijogokrólszólóciviljelentés(FIGYELJETEKRÁNK!-AGYERMEKJOGOKHELYZETEMAGYARORSZÁGON2006-2012)vég-legesítésében.AGyermekjogiEgyezményértelmébenmindenrészesállamnakegyjelentésben kell beszámolnia arról, milyen intézkedéseket tett a gyermeki jogok ér-vényesítése érdekében. A kormányjelentés mellett egy ún. alternatív, vagy civil jelen-téstiskellkészíteni.Mindezekalapjánszületettmeg2014szeptemberébenazENSZGyermekjogi Bizottságának jelentése Magyarországról.

Érdekképviseleti tevékenységünk keretében részt veszünk nemzetközi kampányok megvalósításábanis.2014-benissorkerülta„Vigyázzrám”címűkampánykivitelezésé-re. A kampány keretén belül felszólaltunk az ideiglenes hatállyal elhelyezett gyermekek érdekében. A tapasztalatunk szerint ugyanis az ideiglenes hatályú elhelyezések felül-vizsgálatáraajogszabálybanmeghatározotthatáridőtjelentősentúllépvekerülsor.

24

Egynálunknevelkedőgyermekszámáraegyszeretőszülő,acsaládésazotthonadjákmegaztabiztosalapot,amiretámaszkodvafelelősésboldogfelnőttéválhat.Azonban ahhoz, hogy ez megtörténhessen, a gyermekeknek további támogatókra van szükségük. A magánszemélyek és vállalatok rendszeres adományai jelentik azt a ki-számíthatóságot, amivel hónapról-hónapra gazdálkodni tudunk.

Az SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványát magánszemélyek és cégek is tá-mogathatják. A magánszemélyek pártfogóként az SOS családoknak nyújtott rendsze-res anyagi támogatással, csekkes, utalásos vagy online eseti pénzadománnyal, 1%-os felajánlással, illetve hagyatéki felajánlással tudják támogatni a gyermekeket. A cégek pedig általános célú pénzadományokkal, nagyobb projektjeink számára nyújtott célzott adománnyal, természetbeni adománnyal és önkéntes munkával, programok szervezé-sével segíthetik az alapítványt.

Amagyarországihelyiadománygyűjtésibevételekazalapítványösszbevételénekmégcsak közel 28%-át teszik ki, a hiányzó összeget az SOS Gyermekfalvak nemzetközi szer-vezetepénzügyitámogatásából,illetveállaminormatívábóltudtukelőteremteni.Ezahelyibevételegyrészrőlmagánszemélyekadományaiból,vállalatitámogatásokból,másrészrőlpályázatiösszegekbőlésegyébbevételekbőltevődöttössze.

A magánszemélyek adományai stabil bevételeket jelentenek, amelyek leginkább a havi rendszeres támogatóinknak, más néven a pártfogóinknak, az egyszeri adományozóinknak ésazadójuk1%-átfelajánlóknakköszönhetünk.Nagyörömmellátjuk,hogyévrőlévresokemberttudunkmegszólítaniéssokandöntenekanálunknevelkedőgyermekekmegsegí-tése mellett. Adományozóinknak rendszeresen küldünk postai úton vagy elektronikusan hírleveleket, amelyekben folyamatosan és részletesen beszámolunk a támogatásaik fel-használásáróléshírtadunkafalvakbantörténőeseményekről,konkrétgyermeksorsokról.

ADOMÁNYGYŰJTÉS

25

ÉVES JELENTÉS

Avállalatitámogatónkközültöbbnagycégisévekótasegítiműködésünket.Atá-mogatásmértékeszerintbesorolódnakazévesEzüst,AranyésPlatinatámogatóikategóriákba.Mintcsaládibarátosztjukmegvelükhétköznapjainkatis,ezerősítiaszemélyes elkötelezettségüket. 2013 óta pedig kiosztjuk a Best Partners kategóriát is, aholazokatavállalatokatdíjaztuk,akikrégóta,kiemelkedőösszegekkeltámogatnakbennünket.2014-benakövetkezőcégeketismertükeladíjjal:

AKA Alföld Koncessziós Autópálya Zrt. | Auchan Magyarország Kft. | Beiersdorf Kft. Budapest Marriott Hotel | Dr. Oetker Magyarország Élelmiszer Kft. Knorr-Bremse Global Care Alapítvány | Mazda Motor Hungary Kft.

Morley Allen & Overy Iroda | MVMPartnerEnergiakereskedelmiZrt. OBSERVERBudapestMédiafigyelőKft. | Deloitte Zrt.

TNTExpressWorldwideHungaryKft.

Pályázatokkapcsánkétfőprojektünkvolt:aVELUXALAPÍTVÁNYOKsegítségévelel-kezdtükazorosháziintegráltgyermekfalunkkialakítását.Emellettpedigegysikeresenelnyert TIOP pályázat keretében, a kecskeméti gyermekfalunk területén felépítettünk egy átmenetiotthontgyermekekszámára,amely2015-benmárlehetőségetteremtahelyicsaládmegerősítőprogramunkelindítására.

Akövetkezőévekbenkiemeltfontosságúcélunk,hogymégtöbbmagánszemélytésvállalati támogatót tudjunk magunk mellé állítani rendszeres adományukkal, hogy a gyer-mekeknevelését,gondozásátfenntarthatómódon,hosszútávonisfelelősenvállalhassuk,elérhessükapénzügyiönállóságot.Ezutóbbikivételesenfontos,mivelanemzetköziszer-vezetünkakövetkezőévekbenegyreinkábbmásSOSországokműködésétfogjatámo-gatni, ahol a gyermekek helyzete a magyar viszonyokhoz képest lényegesen rosszabb. Így2020-raamagyarprogramokmárnemkapnakanyagisegítséget,ezértmindentmeg-teszünkazért,hogyahiánytfokozotthelyiadománygyűjtésseléspályázatokkalpótoljuk.

26

Vajgel Zita 22 éves, másodéves a Szegedi Tudo-mányegyetem Juhász Gyula Pedagógusképző Kar testnevelő-edző szakán. Versenyszerűen sportol, közép- és hosszútávfutásban versenyez. Legjobb eredménye az országos 4. helyezés svéd váltóban csapatversenyben, valamint egy megyei bajnoki cím. Nemrég így nyilatkozott az SOS Gyermekfalvakhoz fűződő viszonyáról:

Három húgommal 2001 nyara óta tartozom a battonyai SOS gyermekfaluhoz, tizenkét évig ott is laktam. Két éve pedig a szegedi Ifjúsági házban élek. 25 éves koromig maradhatok az SOS-sel, amíg a felsőoktatásban tanulok.

Anyagilag is támogatnak, ami azt jelenti, hogy kapok egy fix összeget a havi ellátásom-ra, amivel el kell számolnom a hó végén.

Az otthon számomra két helyet jelent: az egyik Battonya, ahol Panni, a nevelőanyu-kám és a testvéreim laknak. Nem különböztetem meg a vér szerinti vagy az SOS-es testvéreket, nekem ők így egyben a családom. A másik Szeged, ahol már a viszonylag önálló életemet élem és ahol a barátaim vannak. Szerencsém van, mivel szuper barátok vesznek körül, akik ugyanolyan fontosak, mint az SOS-es családom. A vér szerinti csa-ládomból csak a testvéreimmel tartom a kapcsolatot, a szüleimmel már évek óta nem.

Idén szülinapom alkalmából apám írt egy üzenetet, amelyre reagáltam, azóta próbálja felvenni velem a kapcsolatot. Úgy érzem, nem állok készen arra, hogy nyissak felé, mivel elég fájdalmas volt túltenni magam a történteken, és félek, hogy ismét csalódás ér.

Azt még nem tudom, hogy én szeretnék-e családot alapítani. Tavaly történt egy tragé-dia a családomban, ami miatt sokat gondolkodtam ezen. Félek, hogy nem lennék meg-felelő szülő, társ.

Folyamatosan tapasztalok tévhiteket, előítéleteket a sorsommal kapcsolatban. Sok em-ber nincs tisztában azzal, hogy mi mindenen mentünk keresztül, miért nem élhetünk a vér szerinti családunkkal, ami nagy törés minden gyermek számára. Az SOS-ben tény-leg jó dolgunk van, mert megkapjuk a megfelelő törődést, foglalkozást ahhoz, hogy ez a törés ne akadályozzon bennünket abban, hogy normális felnőttekké váljunk. A közeli barátaim tudnak arról, hogy milyen gyerekkorom volt, hogy hol lakom, mi történt a vér szerinti családommal. Magamtól nem szeretek erről a témáról beszélni.

Életem egyik legnagyobb élménye, hogy kinn voltam Londonban az Olimpia előtt 2012-ben, és július 13-án futottam az olimpiai fáklyával. Rengeteg ember jött felém, mindenki meg akarta érinteni a fáklyát. Folyamatosan fényképeztek, videókat csináltak, simogattak és gratuláltak. Szorítottam a fáklyát és nem adtam volna oda senkinek. Any-nyira megható volt, hogy számukra ismeretlenként futottam a tengerparton és mégis mindenki csodált. Nagyon lassan futottam. Életem legszebb, leglassabb, legvarázslato-sabb, legmeghatóbb, leghihetetlenebb 320 métere volt.

Életem legszebb és leglassabb 320 métere volt

ZITA SIKERTÖRTÉNETE

27

Az SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványa 2014-ben kiegyensúlyozott gaz-dálkodási évet tudhat maga mögött. A szervezet közhasznú jellege és alapító ok-iratbanmegfogalmazottcéljaimiattapénzgazdálkodásábanelsődlegesszempontakapott állami, vállalati és egyéni támogatások leghatékonyabb felhasználása, a fo-lyamatos likviditás biztosítása, és a szükséges tartalék képzése a pénzügyi stabilitás érdekében.

Apénzügyiévjanuár1-tőldecember31-igtart,agazdálkodásalapjáulazéven-te jóváhagyott költségvetés szolgál. A pénzügyi tervezésben is megjelenik a hosz-szú távú stratégiai gondolkodás, a fenntartható út jegyében 2020-ig megterveztük apénzügyikereteinket,amelyetévrőlévrefelülvizsgálunkésfrissítünkazéveskölt-ségvetés készítése során.

A hazai jogszabályok naprakész követésén és betartásán kívül a nemzetközi SOS sztenderdekalkalmazásaiskötelezőérvényűagazdálkodásmindenterületén.

Etikusadománygyűjtőszervezetkéntamárkezdetektőlfelvállaltpénzügyiátlátha-tóságotazéventeközzétettbeszámoló,ésannakhitelességétmegerősítőkönyv-vizsgálói jelentés biztosítja. Az éves auditálást 2007 óta a KPMG végzi.

A független könyvvizsgálói jelentésen túl szinte minden évben, így 2014-ben is adóhatóságiellenőrzésvizsgáltaazalapítványgazdálkodásánaktörvényszerűségét.A 2014 májusában lefolytatott vizsgálat fókuszában a 2009-2013 években kapott SZJA1%támogatásiösszegekelőírásoknakmegfelelőfelhasználásaésdokumen-tálásavolt.Akorábbiévekhezhasonlóana2014nyaránkibocsátottNAVvizsgálatijegyzőkönyvpozitívmegállapításokattartalmaz,hiányosságotnemtártakfel.

AkapottállaminormatívtámogatásfelhasználásánakjogszerűségétaMagyar ÁllamkincstárkétéventeellenőrzihelyszínivizsgálatkeretébenazSOSlétesítmé-nyekben,agyámhivatalokpedigaműködésjogszerűségétésminőségétvizsgálják. A vizsgálatokról szóló határozatokban pozitív visszajelzések szerepelnek.

PÉNZÜGYI EREDMÉNYEINK 2014-BEN

28

2014-ben az SOS-Gyermekfalu Magyarországi Alapítványának összes bevéte-leháromfőforrásbólszármazott:külfölditámogatások;államitámogatás;továb-báahelyibevételek(azazazadománygyűjtéséspályázatok,illetveaműködésiésegyébhelyibevételek).

Azállamitámogatásjelentősenemelkedett2014.januártól,eznagyságrendi-leg97millióFt-ospluszbevételtjelentettazelőzőévhezképest.Az1667millióforint éves bevétel 49 %-a származott külföldi támogatásokból, melyek összesen 819 milliót jelentettek. Mindemellett 23%-ot, azaz 384 millió forintot tettek ki az államitámogatások,464millióforintpedighelyiadománygyűjtésekből,pályáza-tokból,illetveegyébhelyibevételekbőlfolytbe.2014másodikfelébenkiemel-kedőenmagaspályázatiösszeg,176millióFtérkezettbeadánVELUXALA-PÍTVÁNYOKTÓLazorosháziingatlanokmegvásárlásáraésazújGyermekfaluProgram megvalósítására.

A bevételek meghatározó csoportjait (külföldi támogatás, állami normatív támogatás, helyi bevételek) a következő grafikon tartalmazza:

2013

(1525m

illióforint)

2014

(1667m

illióforint)

BEVÉTELEK

külföldi támogatás

Állami normatív tá

mogat

ásH

elyi

bevé

telek

819 (49%)

384 (23%

)46

4 (2

8%)

705

287

53

3

Bevételek forrása

29

Ahelyibevételekmeghatározócsoportjait,illetverészesedésüketateljesbevételbőlakövetkezőadománygyűjtésitáblázatszemlélteti.Meghatározócsoportazegyszeriésrendszeresmagán-adományozóktámogatása,amelytartalmazzaazSZJA1%felajánlást is. A vállalati adományok a természetbeni és pénzadományokat egyaránt magukba foglalják. A pályázatok és célzott adományok csak azon része jelenik meg a tárgyévi bevételek között, ami 2014-ben felhasználásra került. A Számviteli Törvény-nekésazidőbelielhatároláselvénekmegfelelőenaberuházásrakapottteljesössze-get elhatároltuk és halasztott bevételként az épületek értékcsökkenésével arányosan kerül majd évente feloldásra, a kecskeméti átmeneti otthon felépítésére kapott TIOP pályázati bevételeknél ugyanígy jártunk el. Az egyéb bevételek között megjelenik a működéshezkapcsolódóbevétel,külföldiadományokutániáfavisszatérítés,árfolyamnyereség,továbbábankkamatéstárgyieszközeladás.Ezabevételicsoportesetijel-legemiatterősenváltozólehetazévekközött.

Helyi bevételek forrása

2013(millió forint)

2014 (millió forint)

2014 év (százalékos megoszlás)

SZJA1%felajánlás 40 40 2,4%

Egyszerimagánadományok 127 119 7,1%

Rendszeres magánadományok 50 54 3,2%

Vállalati adományok 123 119 7,1%

Pályázatok, egyéb célzott adományok5 24 9 0,5%

Egyébbevételek(működésibevétel,külföldi adomány utáni áfa visszatérítés, árfolyam nyereség, bankkamat, eszköz eladásésegyébbevétel)

169 123 7,4%

Összesen 533 464 28%

30

Magyarországon 2014-ben ténylegesen 1 499 millió forintos kiadás merült fel az SOSGyermekfalvakműködésesorán,melyneklegnagyobbrésze,34%aKecskemé-tiGyermekfaluProgramottámogatta,aholfejlesztettükahelyigyermekfalut,akülsőnevelőszülőihálózatotésalakásotthonokat,továbbáújátmenetiotthonthoztuklétrepályázati forrásból gyermekek részére. A kiadások 19 és 20%-át jelentette a Batto-nyai-illetveaKőszegiGyermekfaluprogram,melynekrészekéntKecskeméthezha-sonlóan, a gyermekfalvakat illetve az ifjúsági falvakat fejlesztettük. A kiadások további 11%-átazadománygyűjtésiköltségekképezték,16%egyébműködésiköltségekbőláll,1% pedig a gyermekjogi tevékenységhez kapcsolódik.

Bevételioldalonanövekedéstazállamitámogatásösszegénekjelentősemelése,illetveazönfinanszírozásttámogatótöbbletnemzetköziadományeredményezte.Ki-adásioldalonazinflációntúlazújpályázatiprojektekmegkezdésejelenikmega2014évi növekményben.

KIADÁSOK

A kiadások emelkedésénél külön ki kell emelni a kecskeméti területet, ahol a koráb-bi években radikális gyermeklétszám növekedés volt, de a gyermekek szükségletei-nekmegfelelőellátásiformákteljeskörűbiztosításacsak2014végéreváltteljesséahelvéciailakásotthonátadásával.2015-tőlalajosmizseilakásotthonbezárásávalakecskemétiterületkiadásaitoptimalizálnikívánjuk.Azorosházijövőfalujaprojektese-tében 2017 közepéig átmeneti többlet kiadások jelennek ugyan meg a projekt végre-hajtásáhozkapcsolódóan,de2017-tőlazintegráltgyermekfaluesetébenarégitípusúgyerekfaluhozviszonyítvaköltséghatékonyabbműködésselszámolunk.

Az alapítvány éves beszámolójához kapcsolódó további anyagok megtalálhatóak a honlapon: www.sos.hu.

31

2013

2014

Battonyai Gyermekfalu Program

2013

2014

Kecskeméti Gyermekfalu Program

2013

2014

KőszegiGyermekfaluProgram

2013

2014

Egyéb

283 (19%)

277

478

285

508 (34%)293 (

20%)

2014: 14992013: 1446

Összesen (m Ft)

243

(16%

)

162 (11%)

228

169

E-mail:adomanyinfo@sos.hu / www.sos.huBANKSZÁMLASZÁMUNK:11600006-00000000-27035696 ERSTE BankSWIFT:GIBAHUHB / IBAN: HU31Adószámunk: 18258772-1-43

SOS-GYERMEKFALU MAGYARORSZÁGI ALAPÍTVÁNYACím: 1094 Budapest, Angyal utca 1-3.Levelezésicím: 1463 Budapest, Postafiók 838Telefon: +36 1 301 3160Fax: +36 1 325 9409E-mail: sos-gyermekfalu@sos.hu

A szöveg végleges összeállításában részt vett:

Fontosnaktartjukanálunknevelkedőgyermekekszemélyiségijogainakvédelmét, ezért kiadványainkban a 18 éven aluli gyermekek nevét és fény-képét megváltoztatjuk. Sok esetben ugyanis a társadalom pusztán állami gondozottmúltjukmiattelőítélettelviszonyulagyerekekhez.

Egyed Péter

Andri Diána

Gosztonyi Gábor

MorePeaks Production

Impresszum

Adományozással kapcsolatos elérhetőségek:Kiadó:

A kötetet tervezte:FOTÓ:

FELELŐS SZERKESZTŐ:

FELELŐS KIADÓ:Szilvási Léna, Vámosi Krisztina