sosiaalinen media yhteistyön ja viestinnän tukena
DESCRIPTION
Koulutus Oulun seudun ammattikorkeakoulun (OAMK) viestintävastaaville 20.12.2011, Harto Pönkä, InnowiseTRANSCRIPT
Sosiaalinen media yhteistyoumln ja
viestinnaumln tukenaHarto Poumlnkauml 20122011
rdquoIhmiset haluavat jakaa tietoa yhauml avoimemmin ja useammille Yksityisyys ei ole enaumlauml normirdquo
- Mark Zuckerberg Facebookin perustaja
httpwwwustreamtvrecorded3848950
Uskallatko olla avoin ja keskustella
Sosiaalinen media on prosessi jossa ihmiset jakavat tietoa ja muodostavat yhteisiauml merkityksiauml web-palveluiden avulla
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Google-haku httpwwwgooglefisearchq=hotelli+ellivuori+video Case-esittely httpmatkailuteknologiablogspotcom201102matkailuyrittaja-heratys-palveluthtml
Ostettua
Ansaittua
Ellivuoren oma sisaumlltoumlloistaa poissaolollaan
Asiakkaan hotellihuoneestakuvaama kriittinen video sai
YouTubessa yli 200 000 katsojaa 3 paumlivaumlssauml
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
rdquoIhmiset haluavat jakaa tietoa yhauml avoimemmin ja useammille Yksityisyys ei ole enaumlauml normirdquo
- Mark Zuckerberg Facebookin perustaja
httpwwwustreamtvrecorded3848950
Uskallatko olla avoin ja keskustella
Sosiaalinen media on prosessi jossa ihmiset jakavat tietoa ja muodostavat yhteisiauml merkityksiauml web-palveluiden avulla
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Google-haku httpwwwgooglefisearchq=hotelli+ellivuori+video Case-esittely httpmatkailuteknologiablogspotcom201102matkailuyrittaja-heratys-palveluthtml
Ostettua
Ansaittua
Ellivuoren oma sisaumlltoumlloistaa poissaolollaan
Asiakkaan hotellihuoneestakuvaama kriittinen video sai
YouTubessa yli 200 000 katsojaa 3 paumlivaumlssauml
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Uskallatko olla avoin ja keskustella
Sosiaalinen media on prosessi jossa ihmiset jakavat tietoa ja muodostavat yhteisiauml merkityksiauml web-palveluiden avulla
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Google-haku httpwwwgooglefisearchq=hotelli+ellivuori+video Case-esittely httpmatkailuteknologiablogspotcom201102matkailuyrittaja-heratys-palveluthtml
Ostettua
Ansaittua
Ellivuoren oma sisaumlltoumlloistaa poissaolollaan
Asiakkaan hotellihuoneestakuvaama kriittinen video sai
YouTubessa yli 200 000 katsojaa 3 paumlivaumlssauml
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sosiaalinen media on prosessi jossa ihmiset jakavat tietoa ja muodostavat yhteisiauml merkityksiauml web-palveluiden avulla
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Google-haku httpwwwgooglefisearchq=hotelli+ellivuori+video Case-esittely httpmatkailuteknologiablogspotcom201102matkailuyrittaja-heratys-palveluthtml
Ostettua
Ansaittua
Ellivuoren oma sisaumlltoumlloistaa poissaolollaan
Asiakkaan hotellihuoneestakuvaama kriittinen video sai
YouTubessa yli 200 000 katsojaa 3 paumlivaumlssauml
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
bull Avoimuuttabull Keskusteluabull Hallitsemattomuuttabull Kasvotonta ja anonyymiauml rdquonettivaumlkeaumlrdquobull Yrityksen maineen pilaamista ja omien kasvojen
menetystaumlbull Tuntematonta ympaumlristoumlaumlbull Osaamattomuutta ja virheitaumlbull Tyoumlajan tuhlaamista
Google-haku httpwwwgooglefisearchq=hotelli+ellivuori+video Case-esittely httpmatkailuteknologiablogspotcom201102matkailuyrittaja-heratys-palveluthtml
Ostettua
Ansaittua
Ellivuoren oma sisaumlltoumlloistaa poissaolollaan
Asiakkaan hotellihuoneestakuvaama kriittinen video sai
YouTubessa yli 200 000 katsojaa 3 paumlivaumlssauml
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Google-haku httpwwwgooglefisearchq=hotelli+ellivuori+video Case-esittely httpmatkailuteknologiablogspotcom201102matkailuyrittaja-heratys-palveluthtml
Ostettua
Ansaittua
Ellivuoren oma sisaumlltoumlloistaa poissaolollaan
Asiakkaan hotellihuoneestakuvaama kriittinen video sai
YouTubessa yli 200 000 katsojaa 3 paumlivaumlssauml
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Tavoittavuus
Hallinta
Ansaittu media
Ostettu media
Omistettumedia
Laumlhde Daniel Goodal httpdanielgoodallcom20090520owned-bought-and-earned-redux
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sosiaalinen media haastaa organisaatiossa vallitsevan toimintakulttuurin
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sosiaalinen media oppilaitoksissa on ennen kaikkea
toimintakulttuurin muutos
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Mitauml jos ottaisit uudeksi tyoumltavaksi kysymysten
esittaumlmisen muille yhteisessauml verkkoympaumlristoumlssauml
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Ryhmaumln sisaumlinen keskustelukanava
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
bull Keskustelu on taumlrkein yksittaumlinen ominaisuusbull Tyoumlskentelyauml tukevia vaumllineitauml ja materiaalejabull Ensisijaiseksi tiedostuskanavaksi postituslistojen sijastabull Helposti muokattavissa ja laajennettavissabull Virtuaaliseen tyoumltilaan voidaan liittaumlauml sosiaalisen median
sisaumlltoumljauml ja tyoumlkalujabull Kaumlyttaumljien tyoumlskentelyauml voi seurata ja se jaumlauml talteen eli
dokumentoituubull Wiki ryhmaumlsivusto yhteisoumlpalvelu tms
rdquoYhteinen tila paikka tai kanava verkossardquo
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Miten verkkoyhteisouml syntyy
bull Oleellista on ettauml ihmiset osallistuvat johonkin yhteiseen toimintaan jossa keskeistauml on yhteisoumlllinen tyoumlskentelytapa
bull On oltava jokin pysyvauml yhteinen rdquosyyrdquo osallistua yhteisoumln toimintaan
bull Kukaan ei kaumlytauml teknologiaa vain sen itsensauml vuoksi
bull Yhteisoumlauml tuetaan tukemalla sen jaumlsenten vaumllistauml vuorovaikutusta ja yhteisoumlllistauml tyoumlskentelyauml
Lisaumlauml aiheesta blogissani httphartowordpresscom20111021perustetaan-verkkoyhteiso-helpommin-sanottu-kuin-tehty
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Nopeutunut tiedonkulku Toiminnan dokumentointi
Jos oppilaitos muodostaisi verkkoyhteisoumln
Hiljainen tieto naumlkyvaumlksi Osaamisen jakaminenja tunnistaminen
Avoin yhteistyouml
Uuden tiedon luominen yhdessauml
Sosiaaliset merkitykset
Toimintakulttuuri muutos
Auttaminen ja yhteinen etu
Tietolaumlhteiden jakaminen
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Tiedon jakamisessa ei voi rdquohaumlvitaumlrdquo sillauml en koskaan pysty antamaan enemmaumln kuin saan muilta
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Laumlhde Frank Communications ja Prewise httpwwwslidesharenetfrankcomsome-suomalaisessa-tyoelamassa0811-8894330 (062011 n=1080)
bull Eniten toumlissauml kaumlytetyt some-palvelubull Omat sisaumliset palvelut 82 bull Tiedostonjakopalvelut kuten Google Docs SharePoint
ja SlideShare 57 bull Pikaviestipalvelut kuten Yammer ja Messenger 54
bull 70 ei halua jakaa itsestaumlaumln tietoa netissaumlbull 85 kysyisi apua tyoumlpaikan sisaumlisessauml palvelussa mutta
vain 6 julkisesti netissaumlbull Paumlaumltoumlksen somen kaumlytoumlstauml tekee ylin johto (52 )
Sosiaalista mediaa kaumlytetaumlaumln laajasti tyoumlelaumlmaumlssauml
Suomessa
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpxtunefi
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpxtunefi
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Yhteistyoumltauml tukevia menetelmiauml ja tyoumlkaluja
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpaaltoblogiblogspotcom
Hieno blogimutta
9 kirjoitustaviimeisin 2009
Ei juurikaankommentteja
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpkouluajakasvatustablogspotcom - rehtori panee itsensauml likoon ja naumlyttaumlauml mallia
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Mitauml jos kirjoittaisit blogia ja kaumlvisit lukemassa ja
kommentoimassa tyoumlkavereidesi blogeja
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Blogin etuja projekti-hanketyoumlssauml
bull Sivut (pysyvaumlt tiedot)ndash Esittely osallistujat ohjausryhmauml materiaalit ymsndash Linkit taustaorganisaatioihin ja muihin hankkeen www-sivustoihin
bull Blogikirjoitukset (ajankohtainen toiminta)ndash Ajankohtainen tiedotus ja raportointindash Suunnitelmat esityslistat poumlytaumlkirjat terveiset tapahtumista dokumenttien
kommentointi ymsndash Linkkejauml sisaumlltoumlupotuksia yhteistyoumlkumppaneiden kirjoituksia yms
bull Kommenttipalstandash Sisaumliset keskustelutndash Mahdollistaa ulkopuolisten osallistumisen
bull RSS-syoumltteet mahdollistavat blogin liittaumlmisen muihin www-sivustoihin Avoin reaaliaikainen tiedotus- ja yhteistyoumlalusta Toiminta jaumlauml talteen ja aiempaan on helppo palata myoumlhemmin
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpdocsgooglecom
Jaetut dokumentitToimisto-ohjelmat ryhmaumlominaisuuksilla
Asiakirjojen taulukoiden ja esitysten tekeminen yhdessauml Helppo ottaa kaumlyttoumloumln kun ohjelmat ovat ennestaumlaumln tuttuja
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Yhteiset muistiinpanot
httpmuistiotiekefiz287coGsMA
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Muistiinpanot kannattaa kirjoittaa suoraan nettiin niin niitauml on helppo jakaa
muille ja muokata porukalla
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpsometime2011purotnet
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Keskustelu inspiroi sisaumllloumlntuotantoa ja sisaumlltouml keskustelua
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpsometime2011purotnet
WikiYhteisoumlllistauml prosessikirjoittamista ja keskustelua
Yhteisoumlllinen tyoumlskentely sisaumllloumlntuotanto ja keskustelu Toimintaa helppo seurata ja tyoumlskentelyprosessi jaumlauml talteen Verkkoympaumlristoumln rakentaminen some-palveluita yhdistellen
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
bull Yhteistyouml tiedonrakentelu oppiminenndash Suunnitelmien ja muiden tekstien yhteiskirjoitusndash Tutkimus- ja kehityshankkeiden tyoumlskentelyalustandash Palaute-vuorovaikutuskanava ulospaumlinndash Opetuskaumlytoumlssauml esim ryhmaumltoumlissauml ja kurssin kotisivuna
bull Kollektiivisen tietopankin kartuttaminenndash Materiaalien keraumlaumlminen ajankohtaisesta asiastandash Dokumentaatiot sanakirjat ymsndash Ohjeistukset perehdytysmateriaalit ndash Prosessikuvaukset laatujaumlrjestelmaumltndash Usein kysytyt kysymykset tietaumlmyspankki
Wikien kaumlyttoumltarkoituksia
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Ehkauml suurin wikien hyoumlty on kuitenkin ollut se ettauml ne ovat haastaneet vanhoja toimintatapoja Taumltauml kautta Yritys Oyssauml on voitu loumlytaumlauml uusia innovatiivisia tapoja tehdauml yhtaumlaumlltauml samoja asioita aiempaa tehokkaammin ja joustavammin tai soveltaa naumlitauml kaumlytaumlnteitauml uusiin asioihin
Laumlhde Wiki-kokemuksia suomalaisissa organisaatioissa (Jani Henriksson ja Teemu Mikkonen 2008)
rdquoMonikansallinen suomalainen edellaumlkaumlvijaumlyritys
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Crowdsourcingtalkoistaminen
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Yli 800 milj kaumlyttaumljaumlauml (ja minaumlkeskeistauml verkostoa)
Yli 400 milj paumlivittaumlistauml kaumlyttaumljaumlaumlYli 350 milj aktiivista mobiilikaumlyttaumljaumlauml
Kaumlyttaumljillauml on keskimaumlaumlrin 130 kaveria ja he ovatliittyneet keskimaumlaumlrin 80 sivuun ryhmaumlaumln tai tapahtumaan
Laumlhde httpwwwfacebookcompressinfophpstatistics (8122011)
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Arvio Facebookin todellisesta kaumlyttaumljaumlmaumlaumlraumlstauml Suomessa n 17 milj
(Facebookin ilmoittamassa 2 miljoonassa on mukana kaikki kaumlyttaumljaumltunnukset)
Laumlhde Harto Poumlnkauml httphartowordpresscom20110722facebookissa-ei-ole-2-miljoonaa-suomalaista-paljonko-sitten Kuva httpwww-958ibmcomsoftwaredatacognosmanyeyesvisualizationsan-approximation-of-real-finnish-f
Taumlmauml ero aiheuttaa monia ongelmia
Suomessa
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwpcmagcomarticle202817239781600asp
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwfacebookcomouluoamk
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwfacebookcomouluoamk
Facebook-yhteisoumlsivuSome-ajan kotisivu siellauml missauml asiakkaatkin ovat
Seinaumlviestit kuvat videot esitykset ym upotetut sisaumllloumlt Muistiinpanot tapahtumat rdquokaverisivuistardquo tykkaumlaumlminen Raumlaumltaumlloumlidyt vaumllilehdet esim kilpailun osallistumislomake
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwfacebookcomgroups237930856866
Facebookin ryhmaumlt Seinauml linkit kuvat videot tapahtumat
Asiakirjat yhteismuokkaus versiohistoria ja kommentit Ryhmaumln jaumlsenten chat-kanava (alapalkissa)
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Verkostot ja tiedon leviaumlminen
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sosiaalinen verkosto - suora yhteys
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httptwittercomhponka
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwtweetdeckcom
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
httpwwwtwazzupcom
Laajenna tapahtuma verkkoon
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Tieto leviaumlauml verkoston kauttaHenkilouml A julkaisee jakaa uutta
sisaumlltoumlauml verkostolleen (esim linkki kirjoitus kuva video)
bull Jokainen kaumlyttaumljauml arvioi ja suodattaa sisaumlltoumlaumlbull Mitauml useampi kaveri vaumllittaumlauml saman sisaumllloumln sitauml parempi se todennaumlkoumlisesti onbull Mitauml useampi linkittaumlauml saman sisaumllloumln tai tykkaumlauml samasta sisaumllloumlstauml sitauml
suositummaksi se nousee ns sosiaalisissa hakukoneissa
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Suosittu mutta Facebookin saumlaumlntoumljen vastainen mainoskampanja
(Kilpailuun osallistuminen ei saa tapahtua Facebookin omilla toiminnoilla kuten tykkaumlaumlmaumlllauml)
Lue lisaumlauml httphartowordpresscom20111201facebook-kampanjoiden-harmaa-alue-mika-on-ok-mika-ei
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Alkuperaumlinensisaumlltouml
Sisaumllloumln levittaumlminen ja ansaittu naumlkyvyys
Flickr images RSS by dannysullivan newspaper by gauravonomics (Creative Commons Attribution license)
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sisaumllloumlntuotantoa ja saavuttamista
SISAumlLLOumlNTUOTANTOON SAAVUTTAMISEEN
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sosiaalisen median kaumlytoumln strateginensuunnittelu ja johtaminen
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Organisaatio
Asiakasverkostot
Yhteistyouml-verkostot
rdquoIhmiset verkostoituvat eivaumlt braumlnditrdquo
TAVOITTEET
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
bull Asiakaspalveluabull Tuotekehitystaumlbull Tiedotustabull Markkinointiabull Opiskelijarekrytointiabull Opetustabull Myyntiaumlbull (Keksi itse lisaumlauml)
Keskustelua ja yhteistauml toimintaa
Mitauml somessa voi tehdauml
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
MIKSI
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Muutosvastarinta saadaan kaumlaumlnnettyauml vahvuudeksi jos
pystytaumlaumln riittaumlvaumln hyvin perustelemaan MIKSI olemme menossa sosiaaliseen mediaan
rdquoEsa Kukkasniemi Vuorenmaumlen koulun rehtori
Laumlhde httpwwwslidesharenetesakukkasniemisosiaalisen-median-kyttnoton-johtaminen-oppilaitoksissa
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
bull Tarvitaan esimerkkejauml ja pioneerejabull Tekeminen rohkeus kokeilla
epaumlonnistumisista oppiminenbull Sitoutuminen
ndash Sosiaalisen median kaumlytoumln sitominen toimintaanndash Johtajien paumlaumlttaumlvaumlisyys ndash TVTn ja sosiaalisen
median kaumlyttouml on helppo perustellabull Crowdsourcing ndash kaikkien ideat mukaanbull Hyvauml suunnitelma auttaa
Keinoja muutoksen johtamiseen
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
bull Toimintakulttuuriinbull Asenteisiin ennakkoluuloihinbull Epaumlonnistumisen pelosta harjoittelun sallimiseenbull Osaamisen ja tiedon omistajuudesta jakamiseenbull Yhteistyoumln lisaumlaumlntymiseenbull Jne
Jonkun on naumlytettaumlvauml esimerkkiauml Vahvista toivottua kaumlyttaumlytymistauml aumllauml korosta
epaumltoivottua
Mihin halutaan vaikuttaa
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
bull Joka toinen tyoumlntekijauml kaipaa pelisaumlaumlntoumljauml verkkokirjoitteluun
bull 72 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml kertoi ettei heille ole annettu mitaumlaumln ohjeita sosiaalisessa mediassa toimimisesta
bull Noin 20 tyoumlntekijoumlistauml katsoo voivansa keskustella tyoumlpaikan asioista sosiaalisessa mediassa kriittisestikin mutta 73 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml pohtii miten sanansa asettelee
bull Laumlhes 40 prosenttia tyoumlntekijoumlistauml oli sitauml mieltauml ettauml sosiaalisen median ohjeistus voi paumlteauml myoumls vapaa-ajalla
Laumlhde httpwwwhillandknowltonfincajankohtaistanews-singlearticletyoentekijaet-kaipaavat-pelisaeaentoejae-verkkokirjoitteluuntx_ttnews[backPid]=82
(tyoumlntekijaumlt N=700 tyoumlnantajat N=500 12112009)
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Rajoitukset ja kontrolli ylhaumlaumlltauml
Kannustus inspirointi hyoumldyt yhteistyouml
Onko ohjeistuksen painopiste uhkien torjunnassa vai mahdollisuuksien hyoumldyntaumlmisessauml
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Sosiaalinen media jaumlrkeistaumlauml ajan kaumlyttoumlauml ja sen avulla voidaan kehittaumlauml ja ratkaista asioita yhdessauml
Taumlrkeintauml ei ole kaumlyttaumlauml niitauml kaikkia vaan loumlytaumlauml itselle ja organisaatiolle ne sopivimmat
Muistathan ettauml verkoissa olevaa tietoa ei voi poistaa eikauml kaumlyttaumljien reaktioita kontrolloida
Muista ettauml roolit menevaumlt usein paumlaumlllekkaumlin ja henkiloumlkohtainen toimintasi saattaa vaikuttaa uskottavuuteesi myoumls tyoumlroolissasi
Jos osallistut keskusteluun tyoumlpaikan edustajana tee se omalla nimellaumlsi
Kuva-ja videoaineistoa julkaistessa on oltava niissauml esiintyvien henkiloumliden lupa ja opetusmateriaalia julkaistessa tekijoumliden lupa
Tarkista myoumls kaumlyttaumlmaumlsi kanavan saumlaumlnnoumlt ja kaumlyttoumlehdot
Ennen kuin laumlhdet henkiloumlkohtaisesti tai tyoumlroolissa mukaan sosiaaliseen mediaan mieti miksi haluat olla mukana ja mitauml haluat saavuttaa
OAMKin sosiaalisen median ohje (luonnos)
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Kyse on yhteisestauml sitoutumisesta
valittuihin tyoumlskentelyalustoihin ja toimintatapoihin
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-
Harto Poumlnkaumlhttptwittercomhponka httpslidesharecomhponka httphartowordpresscomhttpwwwinnowisefi
KIITOS
- Slide 1
- Slide 2
- Slide 3
- Slide 4
- Mitauml organisaatiot pelkaumlaumlvaumlt
- Slide 6
- Slide 7
- Slide 8
- Slide 9
- Slide 10
- Slide 11
- Slide 12
- Slide 13
- Slide 14
- Slide 15
- Slide 16
- Slide 17
- Slide 18
- Slide 19
- Missauml kaumlytaumlnnoumln asioissa voisit hyoumldyntaumlauml sosiaalista mediaa yhteistyoumlalustana
- Slide 21
- Slide 22
- Slide 23
- Slide 24
- Slide 25
- Slide 26
- Slide 27
- Slide 28
- Slide 29
- Slide 30
- Slide 31
- Slide 32
- Slide 33
- Slide 34
- Slide 35
- Slide 36
- Slide 37
- Slide 38
- Slide 39
- Slide 40
- Slide 41
- Slide 42
- Slide 43
- Slide 44
- Slide 45
- Slide 46
- Tieto leviaumlauml verkoston kautta
- Slide 48
- Slide 49
- Slide 50
- Slide 51
- Slide 52
- Slide 53
- Slide 54
- Slide 55
- Slide 56
- Slide 57
- Slide 58
- Slide 59
- Slide 60
- Slide 61
- Slide 62
- Slide 63
-