Sosiaalipalvelusäätiö Raina sr Tomintakertomus 2017

Sosiaalipalvelusäätiö Raina sr

TOIMINTAKERTOMUS 2017 1. Raina-säätiö 2. Säätiön hallituksen puheenjohtajan katsaus 3. Toimitusjohtajan katsaus 4. Säätiön hallitus 5. Lähipiiritoimet 6. Henkilöstö 7. Toimintavuosi 2017

Raina-säätiö valmennuskeskukset: Turku Naantali Raisio Linnankatu 45, 3krs Putkikatu 20 Haapamäenpolku 5 20100 TURKU 21110 NAANTALI 21200 RAISIO www.rainasaatio.fi etunimi.sukunimi@rainasaatio.fi p.044 741 2420

Hallituksen puheenjohtajan tervehdys

Vuoden 2012 vahvistettujen sääntöjen perusteella Naantalin ja Raision kaupungit valitsevat sosiaalipalvelusäätiö Rainan hallitukseen jäsenet neljäksi vuodeksi kerrallaan. Vuonna 2017 tuli täyteen vanhan hallituksen toimintakausi ja uusiksi hallituksen jäseniksi valittiin Juha Manner (varajäsen Tommy Bjökskog), Kirsi Mikkonen (varajäsen Kristiina Engström) ja Anto Virta (varajäsen Kaija Munter). Hallituksessa jatkoivat Elina Salokangas (varajäsen Saara Seppälä), Seppo Vainio (varajäsen Jarmo Lehtonen) ja Jari Valkeapää (varajäsen Timo Waris). Hallituksessa sovitun käytännön mukaisesti säätiön puheenjohtajana toimii Raision tai Naantalin edustaja kaksi vuotta kerrallaan. Vuoden 2015 helmikuusta lähtien puheenjohtajana on ollut Naantalin edustaja. Hallitusmuutoksia ei voinut tehdä keväällä, koska Raision kaupunki nimesi edustajansa vasta kesän jälkeen. Vanha hallitus päätti toimintakautensa 18.9.2017 ja uusi hallitus aloitti omansa välittömästi. Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Kirsi Mikkosen ja varapuheenjohtajaksi Elina Salokankaan. Hallitus on kokoontunut vuoden 2017 aika viisi kertaa. Hallitus ei ole nähnyt tarvetta useampaan kokoukseen ja on kokenut, että tämä on riittävä asioiden käsittelyyn. Hallituksessa on sovittu, että kokousmateriaali voidaan lähettää etukäteen sähköisenä. Kiireellisissä tapauksissa hallitus on myös sopimut, että voidaan käyttää sähköistä kokousmenettelyä. Hallitus on seurannut säätiön ja palvelunostajien välillä tehtävää ennalta sovittua, säännöllistä yhteistyötä. Säätiön taloutta ja toimintaa on käsitelty toimitusjohtajan johdolla hallituksen kokouksissa. Lisäksi hallitus on seurannut aktiviisesti sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistusta, vaikka mitään tietoa konkreettisista muutoksista ei olekaan tämän vuoden puolella vielä saatu. Uusi säätiölaki astui voimaan 1.12.2015. Säätiön hallituksen entinen jäsen, Naantalin kaupungin lakimies Turo Järvinen on pitänyt uudelle hallitukselle luennon uudesta säätiölainsäädännöstä 3.10.2017. Patentti- ja rekisterihallinto antoi korjausehdotuksen joulukuussa 2016 lähetettyihin säätiön uusiin sääntöihin. Hallitus hyväksyin korjaukset sääntöihin. Hallituksen jäsen Juha Manner ehdotti, että säätiön vastuuvakutuksen tasoa tarkastettaisiin. Selvityksen jälkeen säätiön vastuuvakuutus nostettiin 1 000 000 euroon uuden hallituksen toiveesta. Hallitus kiittää Rainan henkilökuntaa sen tekemästä arvokkaasta ja lämminhenkisestä työstä. Hallituksen puolesta, Kirsi Mikkonen hallituksen puheenjohtaja

Toimitusjohtajan tervehdys TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 2017 AVOIMUUS, TASAVERTAISUUS, ASIANTUNTIJUUS. Tämä vuosi on ollut merkittävä meille jokaiselle, onhan tämä vuosi omistettu 100 vuotiaalle itsenäiselle Suomelle. Tänä vuonne vietimme myös 20 vuotiaan Rainan juhlavuotta. Juhlia vietettiin hyvän ruuan ja seuran merkeissä henkilöstön ja asiakkaiden kesken. Olemme kulkeneet yhdessä pitkän vaiherikkaan matkan, josta ei vauhtia ja vaaratilanteita ole puuttunut. Suurimpia onnen hetkiä kuitenkin minulle, lähes 18 vuoden aikana, ovat olleet yksittäisten kuntoutujien onnistumiset ja niihin liittyvät mielettömät elämäntarinat. Vuonna 1997 perustettu Sosiaalipalvelusäätiö Raina sr toimii yksityisenä, yleishyödyllisenä sosiaalipalvelujen tuottajana yhteistyössä alueen työllisyyttä hoitavan verkoston kanssa. Säätiön olemassaolon tarkoitus on edistää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden kuntoutusta ja työllistymistä. Säätiö toimii itsenäisenä yksikkönä noudattaen säätiölakia. Strategiamme mukaan toimintaamme ohjaa laatujärjestelmä ja omavalvontasuunnitelma, jonka kulmakivenä ovat asiakassegmentin tarpeisiin vastaavat palvelut. Strategia on täsmentynyt vuosittain yhä tiiviimpään muotoon. Strategia ja toimintasuunnitelma on toteutettu siten, että jokainen on tullut kuulluksi. Strategia, toimintasuunnitelma ja arvot ovat olleet esillä erilaisissa henkilöstökokouksissa sekä hallitustyöskentelyssä. Edelleen teemme koko organisaatiota koskevan yhteisen toimintasuunnitelman. Tämän lisäksi, toimintasuunnitelmat on tehty valmennuskeskuskohtaisesti. Tämän kaltainen toiminta vastuuttaa valmennuskeskusten toiminnasta vastaavia esimiehiä viemään sitä konkretiaan, sekä ”pitämään elossa” niin että koko henkilökunnalla on selkeä näkemys siitä, mihin ollaan menossa. Arvot: asiantuntijuus, avoimuus ja tasavertaisuus, nyt ja tulevaisuudessa ohjaavat meidän arkea ja jokapäiväistä toimintaamme.

Säätiön hallituksessa on kuusi jäsentä, kolme Naantalin ja kolme Raision kaupunkien edustajaa, sekä heidän henkilökohtaiset varajäsenensä. Hallituksen jäsenet Naantalista ovat, Elina Salokangas, Seppo Vainio ja Juha Manner, Raisiosta Kirsi Mikkonen, Anto Virta ja Jari Valkeapää. Hallituksen vaihtokokous pidettiin 18.9.2017. Säätiön sääntöjen mukaan hallituksen jäseniltä vaaditaan työllistämisen, sosiaalipalveluiden ja kuntoutuksen toimialan asiantuntemus, sekä riittävä työelämän, säätiötoiminnan ja talouden tuntemus. Jotta pystymme palvelemaan perustaja yhteisöjämme parhaalla mahdollisella tavalla, on hallituksen jäsenten asiantuntijuus ja aktiivisuus säätiön toiminnassa merkittävä. Sitä miten sote tähän vakiintuneeseen kuvioon vaikuttaa, näyttää aika. Viimeisiä tarkennuksia tehdään eduskunnassa kovalla kiireellä. Soten selkäranka, järjestämislaki, sekä maakuntalakipaketti pitäisi olla tuota pikaa valmis. Sille perustalle tulevaisuutta nyt rakennetaan. Kiinnostavaa on myös nähdä se, miten sutjakasti parisataa tuhatta työntekijää vaihtavat ensivuonna työnantajaa. Valinnanvapauden tavoite on lisätä yksilön vaikutusmahdollisuutta, nopeuttaa palveluun pääsyä, parantaa laatua ja lisätä vaikuttavuutta. Osallisuuden lisäämisen merkitys on mielestäni suuri. On tärkeää, että ihminen nostetaan aidosti keskiöön oman palvelupolun rakentamisessa. Kiinnostavaa on nähdä miten henkilökohtainen budjetti muuttaa organisaatioiden käytäntöjä, enemmän asiakaslähtöiseksi. Hyvällä palveluohjauksella on tässä merkittävä rooli, erityisesti heille joille valinnat tuottavat hankaluuksia. Soten yksi tärkeimmistä oivalluksista on nähdä ihminen kokonaisuutena, tässä pitää onnistua entistä paremmin. Palvelusetelin kehittämisessä olemme Turun kohdalla saaneet olla mukana. Olemme yhdessä muiden toimijoiden kanssa kehittäneet prosessia ja sen sisältöjä. Odotan mielenkiinnolla miten tämä toteutuu. Miten palvelua ostettaessa näkyy hinta ja laatu? On asiakkaan ja palveluntuottajan kannalta väärin, jos samansuuruisen hintalappu laitetaan tehokkaalle ja tehottomalle palvelulle. Toivon, että painopistettä olisi tulevaisuudessa mahdollista siirtää entistä enemmän kohti ennaltaehkäisevää työtä. On surullista jos ennaltaehkäisevä työ jää jalkoihin ja se nähdään ainoastaan menoeränä.

Talouden tasapainottamisessa onnistuimme hyvin, toimintamme jäi ylijäämäiseksi. Maksuvalmius pysyi hyvänä koko vuoden ja pystyimme rahoittamaan toimintamme kassavirralla. Taloudellinen tuotto tulee pääsääntöisesti palvelujen myynnistä kunnille sekä tämän lisäksi erilaisista kehittämishankkeista. OKM:ltä saimme avustusta nuorten työpaja-avustuksen muodossa. Raina-säätiö on yhteiskunnallinen yritys, joka kantaa yhteiskunnallista vastuuta. Yhteiskunnalliset yritykset harjoittavat kestävää, pitkän tähtäimen liiketoimintaa ja käyttävät ison osan voitostaan toimintansa kehittämiseen. Yhteiskunnalliset yritykset on perustettu ratkomaan yhteiskunnallisia ongelmia. Myös toiminnan läpinäkyvyys ja avoimuus on tärkeää ja merkin käyttämisen edellytys. Käytännössä toimintamme yhteiskunnallisena yrityksenä näkyy esim. siten, että olemme vuoden aikana maksaneet eläkkeellä oleville kuntoutujille työosuusrahaa yhteensä n. 51 500 euroa ja vastavuoroisesti esim. alihankintatöistä olemme saaneet ulkopuolisilta yrityksiltä n. 19 000 euroa. Kuntouttavassa työtoiminnassa asiakkaille tarjoamme kevytlounaan, joka on asiakkaille ilmainen, asiakkaita tässä palvelussa oli vuoden mittaan noin 145 henkilöä. Rainan henkilökunnalta asiakkaan palvelutarpeenarviointi vaatii yhä laajempaa palveluosaamista. Arviointi, sekä erilaiset raportit tulee nähdä yhtenäisenä vaativana prosessina. Rainan vahvuus on palveluiden korkea laatu, sekä osaavat rautaiset ammattilaiset, joista olen ylpeä. Ihmiset ovat meillä voimavara, uskon että aito kohtaaminen resonoi kaikissa osapuolissa. Maailmassa on jo riittävästi tarjolla hyvin kylmää realismia, silti me ihmisten kanssa työtä tekevät yritämme tehdä päivittäin parhaamme. Naantalissa Satu Almi toimitusjohtaja ”Maailma nukkuisi, jos asioita hoitaisivat ihmiset, jotka sanovat: Se ei onnistu." P. Johnson

Hallitus

Säätiön asioita hoitaa ja sitä edustaa neljäksi vuodeksi kerrallaan valittu

hallitus, johon kuuluu kuusi jäsentä. Kullekin jäsenelle on nimetty

henkilökohtainen varajäsen. Hallituksen toimikausi alkaa vuosikokouksen

päättymisestä. Hallituksen jäsenistä kolme nimittää Naantalin kaupunki ja

kolme Raision kaupunki. Valinnassa on otettava mahdollisuuksien mukaan

huomioon perustajayhteisöjen tasapuolinen edustus ja jäseniltä vaadittava

työllistämisen, sosiaalipalvelujen ja kuntoutuksen toimialan asiantuntemus

sekä riittävä työelämän, säätiötoiminnan ja talouden tuntemus.

18.9 2017 alkaen hallituksen kokoonpano:

Naantalin kaupunki:

Juha Manner, varajäsen Tommy Björkskog

Elina Salokangas (VPJ), varajäsen Saara Seppälä

Seppo Vainio, varajäsen Jarmo Lehtonen

Raision kaupunki:

Anto Virta, varajäsen Kaija Munter

Kirsi Mikkonen (PJ), varajäsen Kristiina Engström

Jari Valkeapää varajäsen Timo Waris

Henkilöstö Raina-säätiön tuottamat kuntoutuspalvelut, koulutus ja työtoiminta vaativat henkilökunnalta

moniammatillisuutta sekä kuntouttavaa työotetta. Kuntoutuksen ja työn tekemisen ohjaamisesta

vastaavilla henkilökunnan jäsenillä on tehtävän edellyttämä koulutus ja kokemus. Ohjaajilla on tehtävään

soveltuva sosiaali- tai terveysalan koulutus. Lisäksi ohjaajilla on muita tutkintoja, jotka liittyvät

työtoiminnan toteuttamiseen.

henkilöstö 31.12 2017

Almi Satu toimitusjohtaja kehitysvammahoitaja, sosiaalikasvattaja, sosionomi (AMK)

Englund Sandra kuntoutuspäällikkö tarjoilija, lähihoitaja, sosionomi (YAMK)

Eskonen Selja ohjaaja fysioterapeutti (AMK), medianomi (AMK)

Haavisto Tarja ohjaaja kodinhoitaja, lähihoitaja

Halt Jaana ohjaaja siivousteknikko, lähihoitaja

Heikkilä Anniina ohjaaja toimintaterapeutti (AMK) (äitiyslomalla)

Malanin Jenni ohjaaja sosionomi (AMK), merkonomi

Markkanen Kati ohjaaja nuoriso ja vapaa-aikaohjaaja, sosionomi (AMK)

Nieminen Susanne ohjaaja kulttuurituottaja (AMK)

Ojansivu Jenni ohjaaja suurtalouskokki, lähihoitaja

Paltta Kaisa-Leena yrityskoordinaattori toimittaja/tiedottaja

Raudaskoski Tuire kehittämispäällikkö lastentarhanopettaja, VTM

Rosendal Tuula ohjaaja keittäjä, perushoitaja, sosiaaliohjaaja

Saanakorpi Eero ohjaaja suurtalouskokki, restonomi (AMK)

Sirén Riitta toimistosihteeri kampaaja, merkonomi

Veijola Heli palvelupäällikkö askartelunohjaaja

Lähipiiritoimet Sosiaalipalvelusäätiö Raina on perustettu 1997 (perustajat Naantalin kaupunki, Raision kaupunki,

Hengitysliitto Heli ry, Killin kehitysvammaisten tuki ry, Raision seudun invalidit ry ja Suomen MS-liitto

ry).

Raina-säätiö valmentaa avoimilla työmarkkinoilta paikkaansa hakevia henkilöitä. Säätiö tuottaa

valmennuspalveluita nuorille ja aikuisille, ammatillisen koulutuksen omaaville ja kouluttautumista

suunnitteleville, ensimmäistä työpaikkaa hakeville ja aiempaa koulutusta omaaville. Säätiöllä on

toimintaa myös avoimilta työmarkkinoilta poistuneille henkilöille, joissa tuetaan asiakkaita ylläpitämään

toimintakykyään. Säätiön tavoitteena ei ole liiketoiminta, vaan se toimii yhteiskunnallisena yrityksenä.

Raina-säätiössä työskentelee kuntoutuksen ammattilaisia, joilla on sosiaali- tai terveysalan koulutus ja

osaaminen sekä monipuolista ammattiosaamista.

Rainan toiminta-alueena on Varsinais-Suomi ja sillä on yhteensä kolme valmennuskeskusta:

Naantalissa, Raisiossa ja Turussa. Naantalissa Maskuntien pienteollisuusalueella sijaitsee Naantalin

valmennuskeskus, Raision Petäsmäessä toimii Rainan Raision valmennuskeskus ja Turun

valmennuskeskus sijaitsee Linnankadulla. Toimipisteet ovat avoinna klo 8-16 välillä.

Sosiaalipalvelusäätiö Rainan lähipiiriin kuuluu hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja tilintarkastajat

perheineen. Lisäksi lähipiiriin luetaan perustajat jolla on jäsen/ varajäsen Rainasäätiön hallituksessa eli

Naantali, Raisio, Killin kehitysvammaisten tuki ry, sekä Raision seudun invalidit ry.

Säätiöllä on Naantalin ja Raision toimitiloista vuokrasopimukset säätiön perustajien kanssa.

Vuokrasopimukset ovat ehdoiltaan markkinaehtoisia, Naantalin valmennuskeskuksen vuosivuokra on

123 908,40 euroa vuodessa ja Raision valmennuskeskuksen vuosivuokra on 27454,08 € euroa

vuodessa. Vuokrasopimukset ovat toistaiseksi voimassa olevia.

Säätiön perustajat ovat ostaneet tilikauden aikana säätiöltä kuntoutuspalveluita markkinaehtoisilla

ehdoilla.

Sosiaalipalvelusäätiö Raina ei ole antanut lähipiirille lainaa tai vakuuksia eikä solminut muitakaan

vastuusitoumuksia heidän puolestaan.

Sosiaalipalvelusäätiö Raina ei ole antanut lähipiirilleen avustuksia eikä muita kokonaan tai osittain

vastikkeettomia taloudellisia etuja.

Sosiaalipalvelusäätiö Rainan hallituksen jäsenille ei ole maksettu palkkaa eikä kilometrikorvauksia.

Hallituksen jäsenille on maksettu tavanomaisia kokouspalkkioita.

Hallitus päätti 29.3 2017 vuoden kokouspalkkiot seuraavasti

Kokouspalkkio oli 60 e / kokous, 3 tuntia ylittävältä ajalta lisäksi 27 e / alkava tunti. Kokouspalkkio

hallituksen puheenjohtajalle oli 50 % korotettu palkkio, 90 euroa / kokous, kolme tuntia ylittävästä

ajasta lisäksi 45 e / alkava tunti. Vuosipalkkio: hallituksen puheenjohtajalle 1010 e. Hallitus päätti

vuoden 2017 kokouspalkkiot vuoden 2016 mukaisesti. Kokouspalkkiot maksetaan hallituksen

jäsenille, sekä heidän varajäsenille niistä kokouksista joissa he ovat läsnä, samoin Raina säätiön

asiantuntijajäsenelle. Toimitusjohtajalle ei makseta hallituksen kokouksista kokouspalkkiota.

Hallituksen jäsenten ja Rainan asiantuntija jäsenten kokouspalkkiot olivat vuonna 2017 yhteensä

2840,00 € euroa.

Toimintavuosi 2017 tilastoja

50 %

16 % 3 %

31 %

Palvelut

kuntouttava työtoiminta

aktiivinen arki

päivätoiminta

muut (hankkeet, työkokeilut, oppilaitokset)

Asiakkaiden äidinkieli vaihteli (Ruotsi, Albania, Arabia, Viro, Kurdi, Somali, Thai, Venäjä ja Vietnam)

Palveluissa asiakkaita 291 Nuoria, alle 29-vuotiaita 52 29- 49-vuotiaita 131 yli 50-vuotiaita 108

Sijoittuminen

Sijoittuminen

koulutukseen

työelämään

muu ohjattu

muualle

työttömäksi

keskeyttänyt

edelleen palvelussa

Jakson pituus Alle 2kk kestävällä jaksolla oli vuonna 2017 32 asiakasta 2-3 kk jaksolla 21 asiakasta 6-12 kk jaksolla 7 asiakasta yli vuoden kestävällä jaksolla 62 asiakasta

Naantalin valmennuskeskus

Toiminta - keittiömme alkoi myydä maustevoita ja kasvispihvejä K-Supermarket Ukko-Pekkaan - Naantalin kaupunki osti juhlavuoden kunniaksi 100 linnunpönttöä, joita jaetaan Naantalista tontin ostaneille - kevään ajan meillä oli Turun AMK:n opiskelijoiden vetämää ryhmätoimintaa kerran viikossa - vappuna meillä oli vappuhulabaloo, jossa visailtiin ja kisailtiin Joulukuussa meille esiintyi KISS- coverbändi

Naantalin valmennuskeskuksessa työskenneltiin eri työtehtävien parissa * pesulatehtävät * kokoonpano- ja pakkaustehtävät * autonkuljetus * suurtalouskeittiötehtävät * asiakaspalvelutehtävät * siivoustehtävät *henkilökohtaiseen avustamiseen liittyvät tehtävät

Tapahtumat 10.5 juhlimme tutkinnonosan suorittaneita valovalmentautujia Raision kaupungintalolla 17. 5 olimme Suovuoren asuntolan avoimissa ovissa esittelemässä toimintaa 31.5 meillä oli avoimet ovet valmennuskeskuksessa 15.12 meillä oli joulupuuro yhteistyökumppaneille

Henkilökunta Hallinnon eli toimitusjohtajan ja toimistosihteerin lisäksi Naantalin valmennuskeskuksessa työskenteli kuntoutuspäällikkö, valo-valmentaja sekä neljä ohjaajaa.

Turun valmennuskeskus Turun valmennuskeskuksen toimintaa arjessa sekä

viikoittaiset ryhmätoiminnat:

* kulttuuritulkki ryhmä maanantaisin ja torstaisin

* mediataitopäivä tiistaisin

*liikuntapäivä keskiviikkoisin

seinättömänä valmennuksena Turun kaupunginkirjastolla

alkoi kokoontua

nuorten ryhmä perjantaisin, johon kuului myös muiden

valmennuskeskusten nuoria

Turun valmennuskeskuksessa toimi myös

työllisyyspoliittinen NÄKYY-hanke

sekä:

keittiö- ja siivoustehtävät

ryhmänohjauksen avustamistehtävät esim. kulttuuritulkki

ryhmän parissa

kädentaitoja ja kokoonpanotehtäviä

ASIAKKUUKSIA YHTEENSÄ 53 VUONNA 2017

Tapahtumia ja retkiä 2017

Työllisyystapahtumia:

rekryexpo, monitorin ja työkeskuksen vierailut. sekä monia

te-toimiston tapahtumia

Liikunta- ja hyvintointitapahtumia:

Naisten kymppi, Fight Back Run, hikoilematon testipäivä,

keilausta, ulkoliikuntaa Paavo Nurmen stadionilla ja

puistoissa, LUONKOS-firman hemmotteluhetki

Luontoa: lukuisia kävelyitä jokirannassa, puistoissa,

grillailua ruissalossa sekä vierailu Säpiniityn tilalla

Livonsaaressa että Raision valmennuskeskuksen

pihapäivillä keväällä ja syksyllä

Kulttuuria: taidemuseovierailuja, konserttihetkiä,

markkinoita jokirannassa, jouluisen Turun tunnelmointia

satusilloilta joulutorille…

Muuta:

Lähitapiolan tarjoama

hätäensiapukurssille osallistuimme Raision

valmennuskeskuksessa

Turun Rainassa työskenteli vuonna 2017

kehittämispäällikkö

kuntouttavan työtoiminnan ohjaaja ja toinen ohjaaja

osa-aikaisesti

kulttuuritulkki-ohjaaja 2/5 päivää viikossa

kaksi sosionomi AMK –opiskelijaa suorittamassa

opintoja

Lisäksi NÄKYY-hanke työllisti 2,5 työtekijää.

Raision valmennuskeskus

Henkilökunta Raision Rainassa työskenteli vuoden aikana palvelupäällikkö, työtoiminnan ohjaaja sekä kulttuuritulkki-ohjaaja 3/5 päivää viikossa, sekä yhteensä neljä harjoittelijaa ammattikouluista

Raision valmennuskeskuksessa työskenneltiin seuraavien työtehtävien parissa… erilaiset kokoonpano- ja pakkaustehtävät keittiö- ja siivoustehtävät, henkilökohtaiseen avustamiseen liittyvät tehtävät pienimuotoiset kädentaito- ja puutyöt, vehreän pihamme ja puutarhamme hoito

Tapahtumia 2017 Vietimme kesäkauden avajaisia toukokuussa ja kesäkauden päättäjäisiä elokuussa Lokakuussa henkilökunta osallistui valtakunnallisille oktettipäiville Marraskuussa saimme hätäensiapu koulutusta Lähitapiolan tarjoamana Lisäksi ryhmät tekivät paljon retkiä luontoon, Turun kulttuurikohteisiin ja tapahtumiin… Iloksemme saimme myös Raision Rainaan paljon vierailijoita ja tutustujia!

Raision Raina tarjosi vuonna 2017 kuntouttavaa työtoimintaa: Muutos mielessä-ryhmät (2 ryhmää 1pv/vk) Kulttuuritulkki-ryhmä (1 ryhmä 2pv/vk) Raisiossa oli myös aktiivisen arjen ja kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita Lisäksi asiakkaat saivat työvalmennusta ja yksilövalmennusta Asiakkuuksia oli yhteensä 73

Idyllinen, vehreä ympäristö, monipuolista tekemistä sisätiloissa ja pihapiirissä sekä mahdollisuus uusiin taitoihin ja ideoihin.

Nuorten Raina

Yhteistyö Turun kirjastotoimen ja nuorten työpajatoiminnan kanssa Säätiö aloitti loppuvuonna 2017 uudenlaisen yhteistyön Turun kirjastotoimen kanssa nuorten työpajatoimintaan liittyen: säätiön ohjaaja kokoaa säätiön kolmen valmennuskeskuksen nuoret kerran-kaksi viikossa Turun kaupunginkirjaston avoimiin tiloihin ja suunnittelee sekä organisoi päivän toiminnan nuoria kuullen ja heitä osallistaen. Kirjastoyhteistyön yhtenä ajatuksena on kirjaston avoimien tilojen hyödyntäminen, joka madaltaa nuorten kynnystä osallistua työpajatoimintaan ja osaltaan poistaa joidenkin nuorten mahdollista pelkoa leimautumisesta ”työpajanuoreksi”. Kirjaston avoimet kokoontumistilat luovat puitteet avoimelle keskustelulle, kirjaston palvelujen käyttämiselle ja hyödyntämiselle, sekä nuorten vertaisryhmätoiminnalle. Kirjasto toimii myös kokoontumispaikkana, josta lähdetään yhdessä liikkeelle käymään tapahtumissa ja nuoria kiinnostavissa vierailupaikoissa. Muut kirjastossa olevat nuoret voivat osallistua ryhmään esimerkiksi keskustellen, opastamalla tiedonhaussa tai olemalla muuten vaan mukana. Kirjasto tarjoaa avoimet kokoontumistilat, sekä joskus tarvittaessa myös ryhmätilan esimerkiksi pienryhmän keskusteluja ja monipuolista toimintaa varten, esimerkiksi pelien pelaamiseen, elokuvan, dokumentin tai mielenkiintoisen sarjan katsomiseen tai tietokonetyöskentelyä varten. Nuorten ryhmä pitää päiväkirjamaisesti Instagrammia tai hyödyntää muita somen välineitä, jossa toteutuu digitaalisen nuorisotyön välineiden käyttö. Kirjaston henkilökunta on sovitusti käytettävissä, myös kirjastossa järjestettävät tapahtumat, luennot tulevat hyödynnetyksi nuorten ryhmän kanssa kiinnostuksen mukaan.

Näkyy-hanke Säätiön työllisyyspoliittinen Näkyy-hanke sai V-S TE-toimistolta rahoituksen edellisen hyvin onnistuneen Job job-hankeen jatkeeksi. Näkyy-hankkeen ensimmäisen toimintavuoden tulokset olivat hyvät, ja rahoittaja myönsi jatkorahoituksen myös vuodelle 2018 Hankkeen toiminnan tavoitteena on työttömän työnhakijan työmarkkinaedellytysten paraneminen. Hankkeessa tarjotaan työnhakuvalmennusta, yksilövalmennusta, työkokeilua ja mediataitovalmennusta. Hankkeen työntekijöina toimii yrityskoordinaattori, yksilövalmentaja ja mediataitovalmentaja. Hankkeen toimintaa ja tuloksia seuraa ja ohjaa ohjausryhmä, joka kokoontui neljästi vuonna 2017. Ohjausryhmä koostuu Ely-keskuksen, TE-toimiston, oppilaitosten, yritysten ja säätiön edustajista.

Hankkeen tulokset vuonna 2017 Haastatteluasiakkaat 98 Yksilövalmennusasiakkaat 83 Työkokeilijat 9 Työllistyneet 20 Koulutukseen 6

Valo-valmennus Hankkeessa on 1.4 2015- 31.12 2017 ollut asiakkaana 38 asiakasta ja suoritettu 51 tutkinnonosaa

hotelli-, ravintola- ja cateringalan perustutkinnosta. Vuonna 2015 ollut asiakkaana 6 asiakasta, jotka

ovat suorittaneet 13 tutkinnonosaa. Vuonna 2016 ollut asiakkaana 16 asiakasta, jotka ovat

suorittaneet 18 tutkinnonosaa. Vuonna 2017 ollut asiakkaana 16 asiakasta, jotka ovat suorittaneet

20 tutkinnonosaa. Asiakkaat ovat olleet valmennuksessa Rainassa tai yhteistyöyrityksessä.

Asiakkaiden toimenpide on ollut työkokeilu. Asiakkaiden tilanne on vaihdellut, osalla asiakkaista on

ollut aikaisempaa koulutusta jolloin tutkinto on saatettu loppuun. Hankkeessa on saatettu loppuun 7

kesken jäänyttä tutkintoa. Tutkinnon suorittajista 22 on ollut täysin ilman aikaisempaa tutkintoa.

Hankkeessa on suoritettu myös 4 kokonaista tutkintoa.

Toukokuussa juhlimme valmentautujia, jotka olivat suorittaneet tutkinnonosia valo-valmennuksessa

Raision kaupungintalolla. Juhla oli cocktailtilaisuus, jossa juhlapuheiden lisäksi Raision

kaupunginjohtaja jakoi osallistujille ruusut. Hanke sai tilaisuuden myötä mediahuomiota

paikallislehdissä ja sosiaalisessa mediassa.

Valo-valmennuksen vaikuttavuudesta on tehty opinnäytetyö:

Maija Rannikko, Valo-valmennuksesta maailmalle: työllistämishankkeen merkitys valmentautujalle.

Opinnäytetyöhön voi tutustua täällä: http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017092215322

Oktettipäivät Turussa

Oktettisäätiön jäsenyhdistyksien väkeä kokoontui Turkuun lokakuussa lähes 90:n osallistujan voimin valtakunnallisilla Oktettipäivillä. Logomolla kuulimme Hannu Lauerman sekä Erik Häggmanin luennot, josta matka jatkui Itämeren aalloille Learning cafen teemojen pariin sekä rennompiin rastitehtäviin. Parasta antia oli alan ihmisten yhteen kokoaminen ja ajatusten vaihto!