sosiaalisen median mahdollisuudet verkostoissa
DESCRIPTION
Sosiaalisen median mahdollisuudet verkostoissa, Mervi Rauhala 09/2012TRANSCRIPT
3.10.2012
Mervi Rauhala, pedagogi, Markkinointi-instituutti
Verkostojen johtaminen –
Sosiaalisen median mahdollisuudet
© Markkinointi-instituutti
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Seuraavat n.60 min + 1. Sosiaalinen media - mikä siinä nyt on niin
ihmeellistä? 2. Sosiaalisen median merkitys verkostoille 3. Mitä taitoja some-verkostoissa toimiminen vaatii? 4. Työkaluja eri tarkoituksiin Tavoitteena että saatte näkökulmia!
Kuva: Flickr, Mike Cattell (CC BY 2.0)
Some- skeptikko
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Some-evankelista
10 1
No en mää nyt oikein tiedä. Aikamoista
hypetystä koko juttu.
Iso juttu! Muuttaa maailmaa, ihmisiä,
bisnestä... Siinä täytyy olla mukana!
Mihin sinä asetut?
5
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Sosiaalinen internet – aikamme mullistus?
Kuva: zigazou76 (CC BY 2.0) Kuva: Flickr,
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
”Sosiaalinen media tarkoittaa verkkoviestintäympäristöjä, joissa jokaisella käyttäjällä tai käyttäjäryhmällä on mahdollisuus olla aktiivinen viestijä ja sisällöntuottaja tiedon vastaanottajana olon lisäksi. Sosiaalisessa mediassa viestintä tapahtuu siis monelta monelle, eli perinteisille joukkotiedotusvälineille ominainen viestijän ja vastaanottajan välinen ero puuttuu.[1] Sosiaalinen media on jälkiteollinen ilmiö, joka on muuttanut yhteiskunnan tuotanto- ja jakelurakennetta, taloutta ja kulttuuria.[2] Professori Andreas M. Kaplanin ja Michael Haenleinin mukaan “Sosiaalinen media on joukko internet-sovelluksia, joiden ideologinen ja tekninen perusta on Web 2.0:ssa ja jotka mahdollistavat loppukäyttäjien tuottaman sisällön luomisen ja välittämisen”.[3]
http://marcusventures.com/notebook/video-leadership-connectedness Lähde: Wikipedia 29.3.2012
Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
• Tiedon jakaminen ja tuottaminen on
merkittävästi muuttunut
• Kynnys sosiaaliseen vuorovaikutukseen
on madaltunut sosiaalisen median
syystä/ansiosta
• Sosiaalinen media on disruptive (repivä)
ja transformative (saa aikaan muutosta)
Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
”Asiakkaat ja työntekijät määrittelevät
parhaillaan uusiksi oman suhteensa
yrityksiin, tuotteisiin ja palveluihin,
joten myös yritysten on hyvä tarkastella
omaa suhdettaan asiakkaisiin ja
työntekijöihin.
Ja ennen kuin yritys pohtii, mitä sen
pitäisi tehdä sosiaalisessa mediassa,
kannattaa arvioida, mitä sosiaalinen
media on jo tehnyt yritykselle.” Lähde: Suora yhteys, Näin sosiaalinen media muuttaa yritykset. EVA:n raportti, 2010.
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
Mitä tapahtui, kun lentoyhtiö United Airlines rikkoi muusikko Dave Carrolin kitaran?
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: kuvankaappaus, http://www.youtube.com
Punainen risti aloittaa somessa tavoitteena
kontrolloida kriittistä keskustelua hurrikaani
Katrinan jälkeen….
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: (Flickr, CC BY 2.0) Loco Steve
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
…mutta ihmiset
haluavatkin auttaa.
Sosiaalisesta mediasta
tulee yhteisöllisyyden
mahdollistaja. Kuva: Free digital photos
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Rekisteröitynyt jonkin yhteisö- palvelun käyttäjäksi
Seurannut jotain yhteisö- palvelua 3 kk aikana
Seuraa jotain yhteisö- palvelua ainakin viikottain
Seuraa jotain yhteisö- palvelua ainakin päivittäin
Seuraa jotain yhteisö- palvelua yleensä jatkuvasti kirjautuneena tai useasti päivässä
%-osuus väestöstä
16-24v 89 86 84 75 27
25-34v 79 78 72 62 23
35-44v 60 58 50 38 13
45-54v 32 29 23 18 4
55-64v 16 15 12 9 2
65-74v 9 6 4 2 1 Lähde: Suomen virallinen tilasto (SVT): Tieto- ja viestintätekniikan käyttö [verkkojulkaisu]. ISSN=1799-3504. 2011, Liitetaulukko 15. Yhteisöpalveluiden käyttö iän, toiminnan, koulutusasteen, asuinpaikan kaupunkimaisuuden ja sukupuolen mukaan 2011, %-osuus väestöstä . Helsinki: Tilastokeskus [viitattu: 13.4.2012]. Saantitapa: http://tilastokeskus.fi/til/sutivi/2011/sutivi_2011_2011-11-02_tau_015_fi.html.
Suomalaiset sosiaalisen median käyttäjinä
Huomattavaa! 35-44 -vuotiaissa yhteisöpalvelujen käyttö nousi vuodesta 2010 44% 60%.
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Mikä on sosiaalisen median merkitys
verkostoille?
Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
Dunbarin luku
Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
”Sosiaalinen media on tehnyt ajastamme heikkojen siteiden
kulta-aikaa.”
Kankkunen-Österlund: Tykkäämistalous 2012.
Kuva: Flickr, J.D. Hanckock, , Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
Oletko hoitanut verkostoasi?
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Jakaminen!
Kuva: Flikr, ben124 (CC BY 2.0)
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: kuvankaappaus http://www.sitra.fi/blogi/2012/ajatusleipomo-nostatusvaiheessa-mukana-yrittajat-ja-kuluttajat
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Mitä nettikätilöinti on?
Kuva: Flickr; thejbird (CC BY 2.0)
Community manager
appreciation day?
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: Free digital photos
http://www.tut.fi/soita/?page_id=253
Mitä taitoja ja millaista asennetta
some-verkostoissa toiminen vaatii?
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
”Sosiaalinen media on tuonut työelämän verkostot avoimeen internetiin. Avoimissa kansainvälisissä verkostoissa toimiminen
vaatii uudenlaisia taitoja. Aktiivinen avoimuus nousee keskeiseksi toimintatavaksi digitaalisessa ja verkottuneessa
viestintäympäristössä.” - Tuija Aalto, Aktiivinen avoimuus –kirja, julkaistaan syys/loka
2012. http://aktiivinenavoimuus.fi
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti Kuva: Flickr, Marc Smith, Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0)
Sosiaalinen media tekee verkostot näkyviksi
Mitä vaikutuksia sillä voi olla?
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: Screenshot http://www.klout.com
Mikä on vaikutusvaltasi sosiaalisissa verkostoissa? Kuka sinua seuraa ja kuuntelee?
Olennaisin kysymys
Millaisen suhteen haluat luoda?
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: Free Digital Photos
Osallistujat Organisaation
sisällä
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Osallistujat
Organisaation ulkopuolella
Osallistuminen intensiivistä
Osallistuminen lyhytkestoista/väliaikaista
Sosiaalisen teknologian hyödyntäminen verkostoissa
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Entä ne työkalut?
”Backchannel” face to face –tapaamisiin,
seminaareihin, koulutuksiin ja konferensseihin. 3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: kuvankaappaus todaysmeet.com/
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Organisaation sisäinen sosiaalinen verkosto. Työn
läpinäkyvyys, tiedon jakaminen, kollaboraatio.
Kuva: kuvankaappaus https://www.yammer.com/
Wikityökalut. Yhdessä tekeminen ja tuottaminen.
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Kuva: kuvankaappaus purot.net/
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
Yhdessä tuottaminen. Kuva: kuvankappaaus: http://drive.google.com/start
3.10.2012 © Markkinointi-instituutti
”Network orchestration
will be the personal and management skill of the century. Whether for the innovation ecosystem of your new company or the ego system of your friends and followers, your network reveals your horizons and enables your character. Information, talent and financial resources flow through the relationships between organizations through people. Appreciate and cultivate those on your horizons.” - Martha G. Russel, Stanford Media X
Kuva: simon blackley_ (CC BY-ND 2.0)