sostenibilidad y nuestro negocio de seguros 11 de noviembre de 2013 dr. matthias marwege

Sostenibilidad y nuestro negocio de seguros

11 de noviembre de 2013Dr. Matthias Marwege

1. Tendencias y desafíos del desarrollo sostenible

2. Áreas de acción corporativa

3. Enfoque de Munich Re

Índice

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Sostenibilidad – Cada vez más importante para la

responsabilidad corporativa

“...búsqueda simultánea de prosperidad económica,

calidad ambiental y equidad social...”

“...aspirando al desempeño frente al triple objetivo...”

(Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, 2000)

El principio de la sostenibilidad –

El comienzo de la gestión a largo plazo

“Uno sólo debería talar los árboles que pueden volver a

crecer....”

(Hans Carl von Carlowitz, 1713)

Desarrollo Sostenible – ¡más importante que nunca!

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Los impactos de la contaminación ambiental conllevan altos costos económicos

4

Fuente: AP

UE*: Costo de daño causado por emisiones de plantas industriales en Europa, por lo menos 102–169 mil millones de euros en 2009EE.UU.**: Costos para regular la contaminación del aire, $7 mil millones al año; las indemnizaciones por enfermedad van de $19 mil millones a $167 mil millones

* Fuente: European Environment Agency Report **Fuente: US Environmental Protection Agency , in the Economist, March 2013


Las megaciudades se enfrentan a desafíos en términos ambientales y sociales

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Fuente: AP

• Desde 2012: más del 50% de la población mundial viviendo en ciudades (por ejemplo, aprox. 80% de la población de Brasil – actualmente 196 millones)

• Desafíos: infraestructura eficiente, suministro eléctrico seguro y asequible, provisión de redes eléctricas inteligentes, movilidad sostenible, edificios ecológicos, resolución de la desigualdad de ingresos….


Fuente: UN 2002, Draft and Copyright: F. Kraas, Cartography: R. Spohner

El cambio climático causado por el aumento en las emisiones de carbono es real y conlleva enormes pérdidas económicas

Región Pérdidas totales Pérdidas aseguradas Víctimas

EE .UU. Huracán Sandy 2012

$69 mil millones de dólares

$30 mil millones de dólares

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Fuente: Peter Höppe


Hoy en día las acciones de las empresas están bajo mayor escrutinio

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?

?

Implicaciones para las empresas:

Pérdida de reputación

Desconfianza de los clientes

Disminución del volumen de ventas

Pérdida de valor del accionista

Problemas de Recursos Humanos

Desventaja competitiva

Copyright: http://www.polyp.org.uk/

Fuente: Oxford University Press

Stakeholder

Stakeholder interests

Gobierno corporativo

Medio Ambiente

Social

Clientes

OrganizacionesInternacionales

Política/Autoridades

Asociacionessindicales

OrganizacionesNo Gubernamentales

(ONGs)

Analistas, agencias decalificación

Empleados

Sociedad

Comunidad científicaAccionistas/

Inversionistas

Medios de Comunicación/Prensa

Credibilidad

ComplianceEficienciaenergética

Anti-corrupción

Rendimiento/Precio de acciones

InversionesSustentables

Condicioneslaborales

Transparencia

Derechoshumanos

Confianza

Los intereses de los “stakeholders” van más allá del “shareholder value” – transparencia, credibilidad ... y responsabilidad corporativa

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Licencia para operar

La industria de los seguros excepcionalmente posicionada para abordar temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo

*Fuente: The Global State of Sustainable Insurance, UNEPFI, Insurance Working Group, 2009

Importante encuesta global del sector

de seguros* sostiene:

Seguro sostenible no es pura

filantropía

Temas ambientales, sociales y de

gobierno corporativo (ASG) son

importantes para todas las líneas de

negocio

Gestión de ASG incrementa el valor

corporativo a través de una mejor

gestión de riesgos y nuevas

oportunidades de negocio

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Aceptación de riesgos

Gestor de riesgos

Temas de ASG

Inversio-nista

Función del seguro sostenible: identificar / cuantificar riesgos y proporcionar soluciones





Índice

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Fuente: vigeo: “Green, Social and Ethical Funds in Europe – 2012 review”, December 2012

Desarrollo de fondos de ISR

Respuesta del mercado de capitales – Están aumentando las Inversiones Socialmente Responsables (ISR)

Activos totales bajo gestión para fondos de ISR con domicilio en Europa(finales de junio de 2012, en €m)

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Fuente: Vigeo (2012)

Dic Dic

Por ejemplo:• Compromiso de la Junta Directiva y consideración de los temas ASG en estrategias

corporativas• Compromiso público mediante la firma de los Principio para el Seguro Sostenible• Diálogo con stakeholders

Por ejemplo:• Gestión de recursos humanos incluyendo condiciones de trabajo saludables y

diversidad,...• Gestión de la cadena de suministro incluye análisis de ASG en la compra• Implementación de un sistema de gestión ambiental

Por ejemplo:• Gestión de riesgos y suscripción incluyendo aspectos ASG • Desarrollo de productos y servicios orientado a soluciones sostenibles • Transparencia de las condiciones de seguro creadas para el cliente

Por ejemplo:• Inversiones de acuerdo con los Principios de Inversión Responsable

Estr

ateg

iaO

pera

-ci

ones

Neg

ocio

/ Ve

ntas

Inve

rsio

nes

Una compañía decide individualmente qué acciones considerar, tomando en cuenta el modelo de negocio, las circunstancias locales y otros factores.


Seguro sostenible – algunas posibles medidas de acción

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13

Principio 4

Reporting

Principio 3

Sociedad

Principio 2

Cadena de valor de la industria de

seguros

Principio 1

Principios del negocio,

estrategias y operaciones

1. Incorporar ASG en la toma de decisiones

a lo largo de la cadena de valor

2. Colaborar con clientes y socios

comerciales para despertar conciencia,

reducir riesgos y desarrollar soluciones

3. Relacionarse con gobiernos, agencias

reguladoras y otras partes interesadas

clave

4. Demostrar responsabilidad y

transparencia


Principios para el Seguro Sostenible (PSI) – un marcoglobal voluntario y retador para la industria de seguros

...representan alrededor de $ 500 mil millones de dólares americanos en primas brutas

suscritas o más del 10% del volumen mundial de primas

...se han duplicado desde su lanzamiento en junio de 2012

...provienen de todo el mundo – ¡incluyendo Latinoamérica!

Las partes firmantes de los PSI...

Estatus: Junio de 2013

Los PSI son respaldados por la industria y asociaciones de seguros

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Bradesco Seguros (Brasil) Itau Seguros (Brasil) Mongeral AEGON (Brasil) Porto Seguro (Brasil) Seguradora Lider (Brasil) SulAmerica (Brasil) Terra Brasis Resseguros (Brasil)

Brazilian Insurance Confederation (CNseg) (Brasil)

Federación Interamericana de Empresas de Seguros (FIDES) (Perú)

Bradesco:

Primera aseguradora brasileña en ser parte de la Microinsurance Network; a través de su división de seguros de vida y pensiones, desarrolló y lanzó el primer seguro individual totalmente dirigido a las clases sociales con ingresos de mediana y baja cuantía

SulAmérica Seguros:

Proyecto ”Tinta a Base d´Água”, apoyando las tecnologías respetuosas con el medio ambiente

Itau Seguros:

Información ambiental y servicios para buenas relaciones con los clientes

Sovereign New Zealand:

AIDS Foundation y única aseguradora de Nueva Zelanda en ofrecer seguros para VIH/SIDA

Ergo:

Seguro de automóviles con descuento de prima del 10% para automóviles ecológicos

Munich Health/Daman:

Atención a través de programas de tratamiento y prevención de enfermedades crónicas

Ejemplos de temas ASG tomados en cuenta en el negocio y convertidos en soluciones de negocio

Negocio / Ventas

La responsabilidad corporativa ya está implementada en el negocio de los seguros

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Índice

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Ejemplos

Principios para la Inversión Responsable (PRI)

Munich Re desarrolló activamente los Principios para la Inversión Responsable (PRI) de las Naciones Unidas, los cuales firmó en abril de 2006 – la primera compañía alemana en hacerlo.

Desde 2006

Principios para el Seguro Sustentable (PSI)

Munich Re desempeñó un papel activo en el desarrollo de los Principios para el Seguro Sostenible (PSI) desde el 2007 y fue una parte firmante fundadora en junio de 2012. Objetivo: Afianzar los criterios ASG en el negocio a lo largo de la cadena de valor.

Desde 2012

Pacto Mundial de las Naciones Unidas

Munich Re es miembro del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde agosto de 2007. Los diez principios del Pacto proporcionan orientación para acciones en nuestra empresa y establecen la base para nuestra actividades de responsabilidad corporativa.

Desde 2007

Cooperaciones internacionales de Munich Re – un compromiso sólido con la responsabilidad corporativa

Foro Mundial del Cambio Climático

Munich Re es miembro del Consejo Consultivo del Foro Mundial del Cambio Climático. Esta iniciativa, basada en investigaciones, emprende y realiza estudios sobre los efectos económicos del cambio climático y la protección del clima.

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Munich Re convierte los riesgos ASG en soluciones de negocio: el caso del cambio climático

Oportunidades de Negocio

Proveedor líder de soluciones para renovables

Análisis de NatCat e impacto del cambio

climático

Nuevas(directas)

oportunidades de inversión

Valoración de Riesgos Inversión

Llegar a ser neutral en cuanto a emisiones de carbono (Múnich: desde el 2009, reaseguro en todo el mundo: 2012)

Respaldar varias iniciativas del cambio climático (GCF, UNEP FI, …)

Emprender proyectos emblemáticos como Dii GmbH y MCII

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4

32

5

1

6

© 2013 Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft, Geo Risks Research, NatCatSERVICE – En enero de 2013

Eventos meteorológicos (Tormenta)

Eventos hidrológicos(Inundación, movimiento de masa)

Eventos climatológicos(Temperatura extrema, sequía, incendio forestal)

Eventos geofísicos(Terremoto, tsunami, erupción volcánica)

1. NatCatSERVICE de Munich Re muestra: Las catástrofes naturales en todo el mundo crecieron de 1980 a 2012.Número de eventos con tendencia relativa

0%

100%

200%

300%

400%

500%

1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012


1

2. Munich Re invierte en energía renovable – RENT: nuestro negocio para el futuro

Segmentos de inversión

Energía renovable

Eólica

Solar

Agua

Geotermal

Bioenergía

Nuevas tecnologías

Recursos (por ejemplo, desecho de la madera, silicio)

Instalaciones de transición de energía (por ejemplo, parque solar)

Redes eléctricas (por ejemplo, desarrollo, desregulación)

Medios de almacenamiento

Aumento de la eficiencia (por ejemplo, aislamiento)

Parques eólicos onshore en Alemania y Reino Unido (~ 220 MW)

Cartera de clientes / parques de energía fotovoltaica en Italia y España / TenerifeParticipación en el capital de plantas de energía fotovoltaica en Italia y España (~ 237 MW)

Participación en el capital en redes de

energía de alta tensión (Amprion)

Fuente: Munich Re, Asset Liability Management (ALM)

Ejemplos de inversiones actuales

Meta 1: Inversiones de hasta € 2.5 mil millones en energía renovable / nuevas tecnologías (RENT)

Meta 2: Inversiones de hasta € 1.5 mil millones en proyectos de infraestructura (por ejemplo, transporte, abastecimiento, telecomunicaciones)


2

3. Munich Re ofrece cobertura de seguros a lo largo de toda la cadena de valor de la energía renovable

Fuente: Munich Re; Fuente de fotografías: Pixelio

Eólica Solar Geotermal

Cobertura de seguro para la degradación prematura de módulos fotovoltaicos

Aseguramiento de la garantía proporcionada por los productores de turbinas de viento a sus clientes, ligada a una determinada producción de electricidad (por ejemplo, una garantía de 5 años)

Las perforaciones geotérmicas son sólo exitosas para los inversionistas si se encuentra suficiente agua caliente que pueda ser extraída en grandes volúmenes. Munich Re asegura el riesgo de exploración de los proyectos geotérmicos


3

4. Munich Re respalda la asegurabilidad de los efectos del calentamiento global en los países en desarrollo

Objetivos de MCII:

Desarrollo de soluciones de

transferencia de riesgo

para respaldar mecanismos

de adaptación frente al

calentamiento global en los

países en desarrollo, dentro

del marco del proceso de la

Convención Marco de las

Naciones Unidas sobre el

Cambio Climático.

La MCII se fundó en el 2005 por iniciativa de Munich Re junto

con Germanwatch, International Institute for Applied Systems

Analysis (IIASA), Munich Re Foundation, Potsdam Institute for

Climate Impact Research (PIK), Tyndall Centre, Banco Mundial

y expertos independientes.

Munich Climate Insurance Initiative (MCII) MCII

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4

5. Munich Re junto con Desertec Foundation emprende la fundación de la iniciativa industrial Desertec (Dii GmbH)

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Visión


Proveer un suministro sostenible

de energía renovable a Europa

(UE), el Oriente Medio y África

del Norte (MENA) para el año

2050

Primer proyecto piloto en

Quarzazate (Marruecos)

Inicio de construcción:

10 de mayo de 2013

5

Fuente: Dii

6. Munich Re trabaja para lograr la neutralidad climática basada en la gestión medioambiental y reducciones de emisiones de CO2

Logros de la neutralidad climática:

Munich Re (Múnich): climáticamente neutral desde el 2009

Munich Reinsurance Group y ERGO: climáticamente neutral desde el 2012 Munich Re (Grupo): reducción de 10% de CO2 y climáticamente neutral en 2015

64% de la energía comprada proveniente de renovables: Por ejemplo, Múnich, Milán

Neutralización de CO2:

Adquisición de certificados de CO2

Eficiencia energética en edificios e IT: Por ejemplo, MRAmerica,MEAG, MR Munich

Gestión medioambien-tal grupal con 30% de propiedades certificadas y aprox. 75% de staff cubierto

Nuestros pasos hacia la neutralidad climática

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6

Source *

Source * Picture 4: Munich Re, GD1.3/Department Corporate Responsibility, 2013.

Desarrollo sostenible significa aprender a responder a nuestro entorno cambiante de manera inteligente y responsable

NO ES ‘SI’, SINO ‘CÓMO’

• Tendencias de la sociedad como el cambio climático o los cambios demográficos conllevan nuevos desafíos

• Compañías se hayan bajo mayor escrutinio por stakeholders• Mayor transparencia, credibilidad sólida y conducta responsable son la clave

• Conversión de los desafíos en oportunidades de negocio puede crear soluciones innovadoras, ventaja competitiva y conseguir “la licencia social para operar“

• Acciones responsables alineadas con la sostenibilidad juegan un papel clave en el éxito corporativo de Munich Re a largo plazo

• Responsabilidad corporativa como parte integral de nuestra estrategia de Grupo y de nuestros principios fundamentales, cubriendo todas las áreas de negocio y procesos


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2

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Muchas gracias por su atención

11 de noviembre de 2013Dr. Matthias Marwege

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