Publicación del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible - Edición No. 7 - Noviembre 2014

ENERGÍA

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Pg 2. Editorial Pg 3. Marco Conceptual ENERGÍA

Pg 5. ABB: Eficiencia Energética

Pg 7. CELSIA: Junto a EPSA en el laboratorio solar más grande de Colombia

Pg 9.Perfíl: Phillipe Jubert

Pg 9.Recomendado

Pg 10. Eventos Red de Periodistas por el Desarrollo Sos-tenible

Pg 11. Opinión: Javier Darío Ramírez Arango

Pg 12. CECODES Te Enseña: Capital Natural Pg 13. Opinión: Antonio Tamayo Neira

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La energía es indispensable en la vida moderna, es un indicador nacional de desarrollo industrial y de calidad de vida. El acceso a la electricidad es bási-co para el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades y las ofi-cinas y viviendas consumen aproxima-damente un tercio de la electricidad generada. Revisando los escenarios del desarrollo hacia el año 2050 vemos que el consumo de energía aumentará considerablemente por causa del au-mento de la población, la reducción de la pobreza, la cual generará nuevos consumidores, y el desarrollo industrial y tecnológico que llevan a la fabrica-ción de nuevos productos y la creación de necesidades antes desconocidas. El mundo requiere cada día de más elec-trificación.

También se presentará un aumento de las presiones sobre el ambiente por el consumo de recursos para el suministro de bienes y servicios y por el impac-to a la naturaleza, ocasionado por la contaminación en todas las etapas del ciclo de vida de los bienes y servicios: obtención de materiales, procesamien-to, transporte, uso y fin de la vida útil. En este aspecto el sector energía tiene una contribución muy importante a las emi-siones de gases de efecto invernadero.

La energía proveniente de fuentes re-novables suena bien, sin embargo su viabilidad depende del precio del pe-tróleo, el cual en estos días se ha redu-cido (afectando el presupuesto nacio-nal), además, a medida que mejora la tecnología es posible descubrir nuevas

reservas petroleras y perforar en el fon-do del mar varios kilómetros. También se desarrollan nuevos procesos como el fracking y se amplía el uso de fuentes conocidas pero poco utilizadas como el gas de esquisto. Todo esto permite alar-gar el tiempo estimado para el agota-miento de las reservas de combustibles fósiles y evitar que los precios continúen subiendo, reduciendo la urgencia para el desarrollo de fuentes alternativas de energía.

Pero ello no es motivo para desistir en lograr el objetivo de reducir las emisio-nes de gases de efecto invernadero de la economía, con el fin de controlar el calentamiento climático, llevar la elec-tricidad al mayor número posible de personas y promover el uso eficiente de la energía, con el fin de apoyar la soste-nibilidad mundial al año 2050.

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Jaime Alberto MoncadaDirector Capital Natural - CECODES

En el año 2000, solamente uno de cada seis habi-tantes en este planeta tuvo acceso a la energía requerida para alcanzar los altos estándares de vida que disfrutan los países desarrollados. Aún así estas mil millones de personas consumieron más del 50% de la provisión de la energía mundial. En contraste, el sector más pobre de la población mundial compuesto por mil millones de habitan-tes utilizó solamente el 4%. Un aumento del ac-ceso a los servicios de energía modernos, como la electricidad, constituye un factor decisivo para sortear la trampa de la pobreza, aumenta am-pliamente las oportunidades para el desarrollo industrial y mejora la salud y la educación.

La energía es el motor del crecimiento, esencial para el desarrollo económico y social. Por eso, la sociedad debe asumir los desafíos en relación con la futura demanda de energía y el impacto que ésta podría ejercer sobre el sistema climático.

No podemos saber con exactitud cómo se de-sarrollará el mundo durante los próximos años, pero sí podemos plantear escenarios de acuer-do a las tendencias actuales. Para el año 2050 la demanda de energía podría duplicarse e incluso triplicarse a medida de que la tasa demográfica crezca, los países en desarrollo logren expandir sus economías y se disminuyan los índices de po-breza. Por lo mismo, se requerirán transiciones en las infraestructuras energéticas.

Durante el último siglo la cantidad de dióxido de carbono en nuestra atmósfera ha aumentado en su mayoría debido al uso de combustibles fósiles. Sin embargo, ha aumentado también como re-sultado de otros factores que están relacionados con el aumento de la población, el incremento del consumo y el uso de los suelos.

En forma coincidente con el incremento mencio-nado, se han comenzado a producir aumentos en la temperatura promedio global por año de hasta un centígrado. De continuar estas tenden-cias las temperaturas globales podrían aumentar hasta en 4°c para finales de este siglo. Es por eso que de comenzar a controlar las emisiones emiti-

das por distintas actividades, especialmente en el campo energético, podamos controlar los efec-tos del cambio climático, el impacto será menor y podremos tomar medidas de adaptación.

Se requiere de un largo proceso el poder dar so-luciones a la amenaza que plantea el cambio cli-mático. El desarrollo completo de sistemas muy grandes como las infraestructuras de transporte y energía pueden requerir hasta de un siglo, por lo que la postura de defender un cambio acelerado en la obtención de la energía no es posible aún. A pesar de haber obtenido grandes avances, cambiar los modelos energéticos tardaría mucho tiempo, por lo que es necesario comenzar a to-mar medidas como adoptar marcos regulatorios y políticas para proveer el impulso necesario para realizar los cambios hacia modelos energéticos más eficientes.

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ENERGÍA

La Energía y Cambio Climático

Dinámicas del cambio tecnológico

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Gráfica. Suposición Uso de Energías en 2050

La meta según el World Business Council for Sustai-nable Development (WBCSD) es que para el año 2050 las emisiones globales de carbón deberían estar similares a las del año 2000 evidenciando de esta forma una tendencia decreciente en compa-ración al aumento poblacional y la demanda de energía que se generaría en el mismo periodo, es decir de casi 9.000 millones de personas. Para esto se necesitan múltiples soluciones que ayuden a concentrar la atención en el uso más eficiente de la energía.

• El consumo energético mundial total en el año 2005 fue de 138.900 TWh con un 86% de deriva-dos de la combustión de combustibles fósiles.

• La mayor parte de los recursos energéticos mundiales provienen de la irradiación solar de la Tierra de esta energía ha sido almacenada en forma de energía fósil, otra parte de ella es utilizable en forma directa o indirecta como por ejemplo vía energía eólica, hidráulica o de las olas.

• el 86% de la energía mundial en 2004 estuvo ba-sada en combustibles fósiles

• El 64% de la capacidad efectiva neta del siste-ma eléctrico colombiano depende de la gene-ración hidráulica (Gráfica)

Algunos datos...

Fuente: World Business Council for Sustainable Development

Caso E

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Eficiencia Energética

Una empresa de ingeniería está transforman-do la manera en que los iraquíes bombean agua de los ríos Éufrates y Tigris. ¿Cuál es la clave? Bombas flotantes, impulsado por mo-tores ABB de alta eficiencia. Dos ingenieros, Erick y Emmanuel Thiriez, padre e hijo (ETEC), están cambiando la forma en que esta anti-gua civilización desvía los cauces de los ríos y manipula sus arroyos para crear complejos sistemas de irrigación. Todo está sucediendo en una planta industrial del Mamonal, cerca de la ciudad de Cartagena, donde 230 traba-jadores se dedican a la fabricación de estas gigantescas bombas flotantes. Este mecanis-mo simple pero eficaz terminará en cientos de puntos estratégicos a lo largo de los ríos Tigris y Éufrates en Irak.

¿Cómo una familia francesa con base en un puerto del Caribe terminó rediseñando los sis-temas de riego que han estado presente en Irak desde los tiempos mesopotámicos?

En los años setenta, un joven ingeniero fran-cés llegó a Cartagena, Colombia, para cum-plir con su servicio militar como profesor de la

Armada colombiana. Eric era un recién llega-do y joven inquieto en un pueblo que estaba floreciendo con las nuevas industrias y em-presas comerciales. La industria camaronera del Caribe llamó su atención. En el año 1985 fundó ETEC, una empresa que creció en for-ma sostenida durante los años noventa con la construcción de bombas estacionarias para las decenas de granjas camaroneras a lo lar-go de las costas de América Central, América del Sur, África y el Oriente Medio. Hace más de una década, Eric estaba de visita en una granja en Honduras y se dio cuenta de que al-gunas bombas se hundían en el agua debido a que el suelo en la orilla era demasiado blan-do para soportar una construcción pesada.

Así Thiriez decidió crear una bomba que flota-ba en el agua. En cuestión de semanas, na-ció esta nueva invención; una máquina con la apariencia de una gigantesca caja blanca hecha de acero y fibra de vidrio a prueba de la marea de las playas y capaz de bombear 5.000 litros de agua por segundo con la po-tencia de motores ABB de 500HP.

ABB Colombia reinventando la Mesopotamia con motores ABB

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C o m o el mejor y mayor d i s e ñ a -dor, fa-bricante y comer-c i a l i z a -dor de motores e l é c t r i -cos en el mundo,

ABB suministra una solución en motores jaula de ardilla de alta eficiencia y trabajo pesado para la fabricación de bombas flotantes con la mayor eficiencia, confiabilidad y bajos cos-tos de operación del mercado.

Un nuevo horizonte

Hacía la década de los 80s ETEC se concen-traba en la fabricación de bombas estaciona-rias. Hoy en día, la mayor parte de sus ingresos provienen de las bombas flotantes. El nuevo equipo se vende a todo tipo de clientes que necesitan manejar grandes volúmenes de agua. De hecho, durante la pasada tempora-da de invierno en Colombia, ETEC comenzó a colaborar con el gobierno nacional para ins-talar bombas flotantes cerca de Santa Lucía, un pueblo empobrecido que se inundó des-pués del colapso del Canal del Dique.

Sin embargo el estado colombiano no ha sido el único afectado por problemas similares. No hace mucho tiempo, Emmanuel Thiriez -uno de los cinco hijos-, y el único que trabaja con su padre en la planta recibió un correo elec-trónico. Un Jordano estaba buscando solucio-nes innovadoras para reorganizar y reconstruir los sistemas de riego tradicional en Irak destrui-dos desde hace 50 años despuésde la guerra con Estados Unidos que derrocó a Saddam Hussein en 2003.

La firma jordana ordenó una muestra de la bomba flotante. Sólo había una condición: el motor tenía que ser construido en Europa. “Decidimos asociarnos con ABB Colombia de-bido a la gran reputación de sus productos en todo el mundo, garantizando el producto que estábamos a punto de ofrecer al mundo ára-be”, asegura Thiriez.

Funcionó. Después de la muestra, el gobierno iraquí ordenó cincuenta más con una proyec-ción de 100 unidades adicionales. Hoy en día, los empleados trabajan de forma comprome-tida para cumplir con la orden más reciente de 300 bombas flotantes para los próximos años. Pronto los ríos Éufrates y Tigris serán in-vadidos por la invención de ETEC. Millones de litros de agua bombeados cada día, impulsa-dos por la fuerza de los motores ABB de alta eficiencia. En Basora, por ejemplo, las bombas han vuelto azul las aguas del rio Ashar Al, algu-na vez turbio y contaminado. En una ceremo-nia, el gobernador de Basora, declaró: “Este proyecto dio esperanza a nuestro pueblo. La ciudad de Basora se recuperará y volverá otra vez a ser como la Venecia del pueblo árabe”.

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Caso E

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El calentamiento global es un fenómeno cau-sado por las diferentes fuentes de contami-nación atmosférica. Acorde a su compromiso con el medio ambiente, EPSA propone de-sarrollar proyectos de generación de energía amigable con el planeta. Para ello, la compa-ñía ha desarrollado el laboratorio de genera-ción de energía solar más grande del país y el primero que se ejecuta a nivel nacional loca-lizado en la terraza de su sede administrativa en el Valle del Cauca. Este laboratorio permite monitorear vía internet el sistema fotovoltaico (los paneles solares) y una estación hidrocli-matológica, con el fin de investigar el compor-tamiento de los módulos ante los altos niveles de polución, así como las tendencias de la radiación en el sitio de implementación.

El proyecto cuenta con paneles solares en los cuales se instalaron 61.64 kWp (kilovatio pico) que atenderá cerca del 7% de la carga del edificio, con una inversión de $1.248 millones. El propósito de este laboratorio es también obtener resultados positivos que verifiquen la viabilidad del proyecto, donde sus tres pilares fundamentales son: la utilización de fuentes re-

novables de energía, modernización y actua-lización tecnológica, y un uso racional y efi-ciente de la energía. Su ejecución le permite a EPSA consolidarse como una empresa que está a la vanguardia de las nuevas aplicacio-nes tecnológicas a nivel nacional, desarrollan-do proyectos innovadores que promueven la responsabilidad social y ambiental.

Óscar Iván Zuluaga Serna, gerente general de EPSA, explica que “con el laboratorio busca-mos aportar a la disminución de la huella de carbono, desarrollar investigación aplicada para la producción de energías renovables y liderar en el ámbito nacional este tipo de iniciativas”.

Los sistemas de medición instalados permitirán establecer el comportamiento y eficiencia de las diferentes tecnologías de módulos de acuerdo a las condiciones climatológicas y particularidades del Valle del Cauca.

“Estamos desarrollando diferentes proyectos y estrategias con el fin de mejorar la calidad de vida de los vallecaucanos, la productivi-

Junto a EPSA en el Laboratorio Solar más grande de Colombia

dad de la región y hacer grandes aportes al medio ambiente”, indicó el gerente general de EPSA.

El laboratorio fue desarrollado por un grupo de colaboradores de la compañía, tiene 294 módulos fotovoltaicos (paneles solares) de tres tecnologías diferentes (Silicio Mono-cristalino, Silicio Policristalino y Silicio amor-fo de capa delgada) los cuales ya están produciendo alrededor de 6.227 kWh/mes, suficiente energía para abastecer 43 casas.

Este sistema:

• No acumula energía y está conectado directamente a la red eléctrica interna del edificio, entregando cerca del 5% de energía que demanda la sede o edificio.

• Cuenta con cuatro medidores, que cal-culan la calidad de la potencia, con el fin de verificar el impacto de los sistemas fotovoltaicos en la red eléctrica interna.

• Tiene dos estaciones hidroclimatológicas, una ubicada en la Universidad Autónoma de Occidente y la otra en la sede de la compañía en Yumbo. Estas dos estacio-nes identifican el comportamiento de los módulos en diferentes condiciones clima-tológicas y de polución.

EPSA está en constante búsqueda de nue-vos y mejores mecanismos para producir energía. Este tipo de proyectos hacen que el Valle esté a la vanguardia ante el desarrollo de estas tecnologías, pensado siempre en la protección del medio ambiente.

¿Cuáles son las ventajas de la energía solar fotovoltaica?

-Proviene de una fuente inagotable: EL SOL. -No contamina, no produce emisiones de CO2 u otros gases-No produce ruidos ni vibraciones

-Reduce la dependencia energética de la red de distribución tradicional.

-Es una fuente de generación distribuida

-La mayor producción de energía coincide con las horas de mayor consumo.

Los sistemas que proveen esta energía tie-nen las siguientes características:

-Se pueden instalar en casi cualquier lugar y las instalaciones pueden ser de cualquier tamaño.

-Son fácilmente modulables, con lo que se puede aumentar o reducir la potencia insta-lada fácilmente según las necesidades

-No requieren mantenimiento constante y tiene un riesgo de falla muy bajo. -Resisten condiciones climáticas extremas

-Son idóneos para zonas no interconectadas

-Tienen una tendencia a la disminución de su costo a medida que avanza la tecnolo-gía.

Datos sobre energías renovables en el mundo:

• En los últimos cinco años la capacidad instalada de la energía solar fotovoltaica ha aumentado 10 veces en el mundo.

• Según Greenpeace, la energía foto-voltaica podría suministrar electricidad a dos tercios de la población mundial en 2030

• Seis países encabezan el listado de producción de estas energías renovables: China, Estados Unidos, Alemania, España, Italia e India.

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Phillipe JoubertPERFÍL

Nació el 5 de junio de 1954 en Saint-Etienne, Francia. Se graduó de la Escuela Superior de Ciencias Económicas y Comerciales (ES-SEC). Comenzó su carrera profe-sional en 1976 como secretario de la Cámara de Comercio de Río de Janeiro, Brasil. Entre 1977 y 1982, ocupó diversos cargos en el banco brasileño BFB. En 1983, se trasladó a los EE.UU donde fue ascendido a vicepresidente Comercial de EE.UU Credit Lyonnais.

En 1986 se incorporó a Alstom, como director de Finanzas de GEC ALSTHOM Mecánica Pesada en Brasil. Perteneciendo a la firma Alstom, en 1991 fue nombrado presidente y director general, en 1997, se convirtió en el presidente y director general de la Unidad do Brasil Ltda. Para febrero de 2004, se convirtió en vicepresidente ejecuti-vo de Alstom y miembro de Comi-té Ejecutivo, así como presidente del sector sistemas. En marzo de 2009, fue nombrado presidente del Sector Eléctrico Alstom y Power Service, fusión relacionada con la generación de energía, reconoci-

do como líder mundial en plantas de energía y fuentes de ener-gía (hidráulica, eólica, solar).

Para el 4 de junio de 2011, Philippe Jou-bert fue nombrado ministro Consejero Delegado del Gru-po Alstom, así mis-mo fue responsable de Medio Ambiente y Sostenibilidad. El 1 de febrero de 2012, se convirtió en asesor Especial del presiden-te y director general de Medio Ambiente y asuntos de Desarrollo Sostenible del WBCSD, en el cual supervisa el proyecto de Infraestruc-tura Urbana –Edificios y Movilidad.

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http://www.wbcsd.org/Pages/EDocument/EDocument-Details.aspx?ID=15224&NoSearchContextKey=true

Esta publicación ofrece una visión general de los hechos clave y retos sociales relacionados con el desarrollo eco-nómico, la demanda futura de energía y el impacto que la demanda podría tener en el sistema climático.

Para ver el documento haga click en el siguiente enlace:

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Nota

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Eventos

CECODES -Red de Periodistaspor el Desarrollo Sostenible

CECODES y la Red de Periodistas por el Desarrollo Sostenible están presentes en gran parte de la agenda de eventos relacionados con la RSE/Sostenibilidad del país. Los sigueintes son los eventos en los que la Red hizo presencia en este mes:

• Encuentro BIBO Cambio Climático de ISAGEN y El Espectador • Congreso CEID: Iniciativas de Desarrollo Sostenible: Rol del sector empresarial y financiero

– Club El Nogal• Lanzamientos de la Red de Cartagena y Barranquilla • Segunda Semana del administrador en la Universidad del Bosque – Participación de Ser-

gio Rengifo director de proyectos especiales presentó los Negocios Inclusivos y el Desa-rrollo Territorial Inclusivo.

• IV Congreso de la Responsabilidad Social: Paz y Reconciliación de Fundación El Nogal – Participación de Sergio Rengifo director de proyectos especiales en el III panel del even-to “Construcción de Paz y Desarrollo Regional Sostenible”.

• Ceremonia de Premiación Ventures 2014• Foro de Gestión Sostenible & Inversión Responsable: Una mirada al Dow Jones Sustainabi-

lity Index• VI Panel de Opinión – Cámara de Comercio• Taller GRI ¿Qué hay detrás de un Reporte de Sostenibilidad? • Tercer encuentro por el Agua de ISAGEN y El Espectador – Hotel Hilton• 8vo Premio de Periodismo Semana y Grupo Argos – Club El Nogal• Café con la Red en Medellín• Presentación del estudio Milennials de Telefónica – Hotel Sheraton • Diplomado en Gestión Integral del Agua dirigido a comunicadores de Boyacá, de Holcim

– Sergio Rengifo participó como capacitador. • VIII Congreso Prospectiva de la Industria Petrolera Colombiana: “Modernización y Logís-

tica, nuestra Sostenibilidad” Barrancabermeja – Conversatorio “Crecimiento sostenible, una herramienta estratégica de desarrollo en las regiones colombianas”,

Nadie discute los beneficios que en térmi-nos de sostenibilidad tiene bajarse del vehí-culo particular para subirse a otros medios de transporte más amigables con el medio ambiente, como los masivos o los no motori-zados. A pesar de esto, las calles de nuestras ciudades siguen inundadas de carros y mo-tos, y la situación pareciera no estar mejo-rando sino, por el contrario, tornándose más caótica día tras día.

No deja de ser paradójico que algo sobre lo que existe un consenso tan generalizado en el papel genere resistencias en la práctica, pero si nos detenemos un momento en los detalles comprendemos que para imple-mentar una movilidad sostenible se requiere del concurso simultáneo de todos los actores involucrados, a fin de romper la natural resis-tencia al cambio de los seres humanos.

La palabra simultáneo del párrafo anterior no está subrayada por casualidad, sino para indicar que si los cambios no se dan a la vez en todas las instancias se cae en un círculo vicioso del que es difícil escapar. Si el ciuda-dano no encuentra un sistema de transporte verdaderamente integrado que lo lleve des-de su origen hasta su destino se escuda en que le da pereza caminar, o si no ve ciclorru-tas amplias y seguras insistirá en que el carro sigue siendo una opción más confiable.

Así, a los ciudadanos les corresponde salir de su zona de confort y atreverse a expe-rimentar así sea por un día las ventajas de otros medios de transporte, venciendo los prejuicios que se puedan tener. Cada viaje entre un origen y un destino es diferente, y es posible que resulte que, en muchos casos, la situación no sea tan caótica como suele percibirse en la mayoría de las veces.

A las administraciones municipales les corres-ponde la tarea de crear la infraestructura que permita hacer más amables los des-plazamientos a pie o en bicicleta (andenes y ciclorrutas), así como la de administrar adecuadamente los sistemas de transporte masivo. En el largo plazo deben, además, planear las ciudades teniendo como base al peatón y al transporte masivo, lo que impli-ca repensar la manera en que se concibe la movilidad en los planes de ordenamiento territorial.

Por su parte, las autoridades de transporte tienen la tarea de ejercer un verdadero con-trol sobre los diferentes actores que intervie-nen en la movilidad urbana, muchos de los cuales son privados con intereses particula-res que no siempre están en consonancia con el interés general. La planificación de las rutas, la racionalización del parque automo-tor y muchas otras decisiones están en sus manos.

También hay otros actores secundarios que deben realizar sus aportes. Pensemos por ejemplo en los constructores, que deben empezar a diseñar más parqueaderos para bicicletas y accesos cómodos para peato-nes, o en las administraciones de conjuntos residenciales, centros comerciales y otros lugares públicos, a quienes les corresponde ser más flexibles en lo que se refiere al ingre-so de ciclistas.

Como podemos ver, en este y en muchos temas de sostenibilidad no basta con cam-pañas publicitarias o de comunicación, por vistosas que sean, para generar un cambio en los hábitos de los ciudadanos. Hace falta ofrecer ventajas reales de asumir estas op-ciones.

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El rompecabezas de la movilidad sostenible

Por: Javier Darío Ramírez ArangoMiembro de la Red de Periodistas por el Desarrollo Sostenible

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Jaime Moncada, director del Capital Natural de CECODES - Desarrollo Sostenible ha preparado una serie de cortos audivisuales en los cuales explica de manera concreta y entendible las principales temáticas relacionadas al medio ambiente que son trabaja-das desde CECODES con sus empresas afiliadas.

CECODES Te Enseña: Capital NaturalCECODES Te Enseña: Ecoeficiencia

CECODES Te Enseña: ¿Cómo se mide la ecoeficiencia?CECODES Te Enseña: Huella de Carbono

Otros CECODES Te Enseña:

CECODES TE Enseña: ¿Qué son los Negocios Inclusivos?CECODES Te Enseña: Modalidades de los Negocios Inclusivos

CECODES Te Enseña: Lecciones Aprendidas de los Negocios Inclusivos

Capital Natural

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Por: Antonio Tamayo NeiraMiembro de la Red de Periodistas por el Desarrollo Sostenible

Opin

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Además de pedirle a las empresas un com-portamiento socialmente responsable, es necesario también que la sociedad en con-junto tenga una conducta sostenible que sea igualmente responsable.

Hasta ahora, mucho se ha escrito sobre el significado y efectos de la responsabilidad social, dirigido principalmente a las em-presas, siendo esto primordialmente por la relevancia que tiene este tipo de organiza-ciones en la sociedad actual. Sin embargo, en el plano ecológico y en su conjunto la sustentabilidad o mejor dicho de la sosteni-bilidad en el idioma español, se ha escrito y hablado mucho también, pero de una ma-nera más general, invocando a la concien-cia de empresas, gobiernos y sociedad en general, pero todo esto lamentablemente considero ha dado pocos resultados, dados los informes y resultados de investigaciones que se dan a conocer continuamente, en los cuales se menciona un horizonte poco optimista para el planeta y sus habitantes.

Es posible considerar que la visión en conjun-to tanto de gobiernos, empresas como de la sociedad en general es de corto plazo. Específicamente se dice en un reciente in-forme las consecuencias ecológicas que se prevén para el 2030 en relación al aumento de la temperatura.

Y si bien estamos en el 2014, a tan sólo 16 años para llegar al 2030, este último año se ve muy lejano tanto para los directivos em-presariales, funcionarios públicos y para el ciudadano común. En el discurso se habla mucho de pensar en las generaciones futu-ras, pero en la práctica quien manda es el corto plazo, en el aquí y en el ahora, por lo que en realidad sucede es que se pasa el asunto a la próxima generación; y cuando

llegue esa próxima generación culparán a sus antecesores de su situación y volverán a pensar en el corto plazo.

Ese estigma o paradigma del corto plazo es un aspecto que mucho ha sido la lógica para la toma de decisiones, tanto en el pa-sado como en el presente.

Y ese paradigma es tan fuerte, que muchas de las soluciones que se plantean actual-mente son pensando en dicho corto plazo, solamente adecuando o ajustando el mo-delo vigente.

Ejemplo de lo anterior es la generación de energía, el petróleo que ha sido su base por al menos durante poco más de un siglo, es el modelo que sigue vigente, por lo que mu-chos avances tecnológico buscan reducir sus efectos contaminantes, pero poco se habla de considerar seriamente de planear su obsolescencia, lo cual implica pensar en el mediano y largo plazo.

Estoy cierto que existen muchos intereses creados que por obvias razones económicas no piensan en dejar de producir utilizar dicho producto, por lo que se ve difícil que en el “corto plazo” las generaciones actuales nos alcance un cambio de paradigma en este aspecto.

Por lo que a mi modo de ver tendría que haber en el multimentado dicho corto plazo, un fenómeno catastrófico de alcances mun-diales para pensar realmente en cambiar el modelo energético hasta ahora imperante.

Seguiremos platicando …

Blog: http://atamayon.blogspot.com

La maldición del corto plazo

Fernando Cortés McCallisterPresidente

Santiago Madrián de la TorreDirector Capital Financiero

Jaime Moncada BernalDirector Capital Natural

Sergio Rengifo CaicedoDirector Capital Social

Sergio Rengifo CaicedoDirector

Steven Zabala CorreaContenidos, Diseño y Diagramación

Catalina Gómez CortésContenidos

Lizeth Duarte BuitragoColaboradora

Alejandra Parada Aranda

Colaboradora

Alejandra Cardenas Gómez

Colaboradora

CECODES –Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible, Carrera 11A No. 93A-80 Of. 302, Bogotá D.C.

Tel. (57 1) 635 5977 / 635 5808. E-mail: comunicaciones@cecodes.org.co Página Web www.cecodes.org.co