southern california edison company’s go 156 report dear mr

57
2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 1 Beyond the Numbers. . . Supplier Diversity 2012 Annual Report / 2013 Annual Plan Beyond the Numbers . . .

Upload: rhccweb

Post on 24-Jan-2015

511 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 1Beyond the Numbers. . .

Supplier Diversity 2012 Annual Report / 2013 Annual Plan

Beyond the Numbers . . .

Page 2: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

Beyond the Numbers. . .

Commitment to Supplier Diversity

At Southern California Edison (SCE),

��������������� � ���������-

ment and aim to build upon our

long-standing commitment to

supplier diversity. By building

programs to enhance our tools,

���������������� �������

we have made supplier diversity

integral to the way we do business.

We are focused on strengthening

�����������������������������

as well as seeking new ways to

help diverse suppliers develop the

������������������ ���� ��

Table of Contents������ 2012 Annual Report Page No.� ���������������� ����� � ...outreach, partnerships and support 4 ...diverse suppliers with far-reaching impacts 6 Highlights 10 ������� !�����"��������#�������� ��9.1.2 Summary of Purchases and/or Contracts 249.1.3 Program Expenses 259.1.4 Goal Progress 259.1.5 Subcontractors 269.1.6 Complaints 27����$�� %�������� ����������&��'*���+����#��������� �8

������ 2013 Annual Plan 10.1.1 Goals 36�:������ ;�����!�����"��������#�������� <=�:���<�� >�� ������;��������� ����������&��'*���+����#����� ?��:���@�� ;������ ��������#�������� ?�10.1.6 Program Compliance 42

������ 2012 Annual Report – Power Procurement Highlights 43������� !�����"��������#�������� ?<9.1.2 Summary of Purchases and/or Contracts 459.1.3 Program Expenses 469.1.4 Goal Progress 469.1.5 Subcontractors 469.1.6 Complaints 46������� >���������#���%� ����"%����� ?8�����:#�� ;���������>�� �����F�I ���J������F�� ?8�����:K�� ���L���J����������M ����O�� ?8

������ 2013 Annual Plan – Power Procurement 10.1.1 Goals 47�:������ ;�����!�����"��������#�������� ?8�:���<�� >�� ������;��������� ����������&��'*���+����#��������?$�:���@�� ;������ ��������#�������� ?$10.1.6 Program Compliance 48

������ 2012 Annual Report – Fuel Procurement � ���������������������� !�����"��������#�������� ?$9.1.2 Summary of Purchases and/or Contracts 499.1.3 Program Expenses 509.1.4 Goal Progress 509.1.5 Subcontractors 509.1.6 Complaints 50������� >���������#���%� ����"%����� @:�����:#�� ;���������>�� �����F�I ���J������F�� @:�����:K�� ���L���J����������M ����O�� @:

������ �����������������������������������������������10.1.1 Goals 50�:������ ;�����!�����"��������#�������� @:�:���<�� >�� ������;��������� ����������&��'*���+����#��������@:�:���@�� ;������ ��������#�������� @:10.1.6 Program Compliance 50� #T�O������

Page 3: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 1Beyond the Numbers. . .

. . . . is a robust supplier diversity program.

!��:�����J�����������U����������������������������O�woman, minority, and service disabled veteran owned business enterprises (WMDVBEs). During the year, SCE:

spent $1.5 billion �����������!���"up from $1.4 billion in 2011, surpassing its goal of 35% of total purchases to 38.2%.

worked with nearly 800 diverse suppliers,�� �������Z�%[K������ O����������U��������������������O������� ������ �� �������� ����\O������������O���F���O���J����������������'����� ����F�

�#�������������������������147 diversesuppliers through SCE Supplier University (SCESU), which is comprised of several �����������������������������������������

��������������������������������� achieve 40% of total procurement spending ���O���������U�����F��:�=�

!���������������O��^����������O���������������O���������U���� since SCE started its Supplier Diversity and Development Program more than 30 years ago.

While these are important measurements of the company’s progress, there’s more to SCE’s Supplier Diversity and Development Program than simply numbers, including giving suppliers the tools they need to develop and grow to take on larger contracts with SCE and providing jobs to Californians.

#���J�����_����� ��� ������� ���������������� �����������O���� ���O���������U����������O�����'���������O�����U����O����� ��������������������� ������O������F���������K�F����O������������� percentages, SCE has a robust Supplier Diversity and Development Program that &������'���&���� &�&�"�(�)�"��������������*�

Page 4: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 2Beyond the Numbers. . .

+���-������69������COMMITTED TO SUPPLIER DIVERSITY

In order to sustain and grow this base of

diverse suppliers, we help entrepreneurs

with technical assistance and capacity

building through our Entrepreneurial

%����������q����O��� ����z�%q�{�

������������O�F�����T��������������

������ ���������J����������O�����

We are also focused on working with

prime suppliers to provide more

� �������������� ��������Z�%[K����

which now represents more than 32% of

� ��������Z�%[K��������M��������O����

�������U���������������� ��������

������ ������������������� ������� Seated l to r: Joe Alderete, director, Supplier Diversity and Development; Linda Sullivan, senior vice president and chief !���������<��*�=������-�������>�?���@��G��-�"�&������H� K�����?����"�����&������"�Q&��������=�����*

We’re proud of the progress Southern California Edison (SCE) is making ��������������� ���������������������F���������������������������'�� �����������������zZ�%[K��{��!��:�����J�������������O��^��@��������}����<$��~����� ����������������������}����O�Z�%[K����\O�������������a big step toward our long-term goal of spending at least 40% with WMDVBEs by 2016.

Z��L������O����������������������������� ��������������������� ��������� ������������������������������������������������F����� �� ��������� We now procure products and services from nearly 800 diverse businesses, ������O���F�J��������� ����F�

Page 5: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 3Beyond the Numbers. . .

>��&��+����President Southern California Edison

>��&��+����d

Walter RhodesVice President M�����������������Southern California Edison

Joe AldereteDirector Supplier Diversity and DevelopmentSouthern California Edison

Linda SullivanSenior Vice President andJO����I������M���Southern California Edison

We now have a renewable power project

���O���������� ��������������Z��

�������� ����U����� �����������������

��� ������������O��^<� million.

Smart grid is another area we have

�������������L���������������������

Z�%[K���������� ������������ �����

�F��������������O����� ����O�������

�������������^@�������������������

woman owned business.

M��������O������������O�������L����

do is with service disabled veterans.

Although we did not meet our target for

this segment in 2012, our priority is to close

the gap in 2013.

Metrics only tell part of the story about

the progress SCE is making to increase

������ ���������Z�%[K����\O�����������F�

is about people. Every day, hardworking

business men and women are growing their

businesses and providing jobs. Eight of these

� ���������������U�������O�����������\O����

stories illustrate why helping diverse

suppliers is good for our company, our

�������������O����� ��������������

Z������������T�������O������������

������

Page 6: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 4Beyond the Numbers. . .

Beyond the numbers...outreach, partnerships and support

SCE’s commitment to supplier diversity stems from the belief that ��������� ����������������������������� �������O�����������F����materials and services, which helps the company achieve its mission of ������������������������������������������������ ���������

Supplier diversity has become ingrained in the company’s procurement ��������#��� O���J���������������������������������������� ���������O�� �O����������� ����O�������L�������F����O�������������������������Z�%[K�������������O���������� ��������O������ ����������O�����������O������O��J���

\O������������ ����O��������������O�������O���O���������������������������������� ������������ ��F������+���������������guidance and support to prepare diverse suppliers to compete more successfully for new business.

20122012

30+ years

$11+ BILLION in WMDVBE spend in the last

Over $31 million in NATURAL GAS spend

Nearly 800 WMDVBEs in 2012

$5 MILLION awarded to a WBE for smart grid projects

SUBCONTRACTING represents over

32%of WMDVBE spend million

subcontrac�ng with WMDVBEs in power procurement

$1

38.2% WMDBVE spend

73% WMDVBE spend incorporate communica�ons

Over

Page 7: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 5Beyond the Numbers. . .

!��:�����J���� ��������������O������O�������O��?:������+������O�� �O� ���� �O���J��������������������������::'�� ��� ����O���������� ��������O����T������������O����@����������������� veteran business enterprises (DVBEs). During the year, SCE placed special focus on this area, which resulted in contracts with several new DVBEs.

�J���� O�������������������[����������������\������� ���-� ��F�����[�\��������������������������L��������� ������������%[K��������� ���������O��J���\O�����������O���������� ����O����O����U�����������������O��������������F�������O��O������F�

!��O������������������� ��������J��O���������������������� ���L�O������O�O��T������������O���@:�Z�%[K��������� ������������ ������������ ����������������� ����������������������������� ����������������

I�������������J�_��>�����������#���������;�������� ��O������ ���L�O�������F�����U���F�����Z�%[K����\O�����L�O��������������overview of SCE’s Supplier Diversity and Development Program as well ����O��>��������# �����O�����z>#�{����������;O���������� ;�������z�;[;{��#T���������������������������O����������������in RAM and SPVP, including background on each program, schedules and O������� ������������\O�����L�O���������� �������������������O�� �����������������#���O���������O�����L�O�����T��������L���� ����������������������������� ��������������Z�%[K�� ������ ���������J��

�J�������������������������L����������������� ����� ������ ����#������\�O����F�&��������F������ ����Z�%[K������������� ��O����������������� ������K�F����O���� �����������������SCE directly contracted with 26 separate WMDVBEs on smart grid- related projects in 2012.

Page 8: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 6Beyond the Numbers. . .

Beyond the numbers...diverse suppliers with far-reaching impacts

SCE is proud of its progress in supplier diversity and the accomplishments achieved over the years. But the real story of a strong supplier diversity program goes beyond the number of diverse suppliers the company does business with or the amount spent with them.

>��O������_����� ���O������������������ ����O���������O������F_�����������������F�������������J�����O����������������'� ����F� products and services. Beyond providing them with assistance and

!����������J�_��I���������+������ ���������O�� ����� ��������U�������������U�������������������������<�Z�%[K�� �����������L������������"����'���������������������������������L�������������

#��O������������� �������J�_��� ����O����������� ���������� ������O��L�������������������������� �����������O��������� diverse subcontractors. At one event, 40 of SCE’s largest contractors �� ���������������������F�����F����������O�����������F� ������ ������������������� �����������O�Z�%[K���

\O������F�������� �������������O���������������� capacity building programs to increase diverse suppliers’ chances of working with SCE and others. Program areas included mentorship ��������� ���+�����O�����������������������������L�O������ � O�����������������������������������O����\����O�����O���� ������������O����8���������U�������:���

Page 9: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 7Beyond the Numbers. . .

�����������������J�������������� �������� �����������O������� ���������'������� ������������ �������O�O������������������������������������O��������������F����F��������O������������������ hiring other diverse suppliers as well as giving back to worthy causes.

�J��������������������O��������������U����\O��_���OF��O������F�O�������������������������������������� ��������� �����F��������������O�������L�������������������������������O���� ������T����more WMDVBEs into its Supplier Diversity and Development Program.

\O���_��������F���O�������F��������J�_����������� ���������&�L���O�� &������������� ���U����O������������ �������������������J�_��������O���;���������� �������O�������������� ��������^3 }^������������F������������@�O��O'��F������������O������������F�

M���O��%[K��U�������������U����O��������������������U�����J�� U���������������:������O��������������������F�����������L������������ �����!��:����������O���U���O������������������O��^<::�:::����������+������ ����������������#��O���%[K���������������� � ����������������O�O���� ��������O��O��������?:������F����}�most of whom were veterans.

\O���_��������O��#����#����������������������O����F�z!\{� services company that was mentored by an SCE prime supplier 18 years ago and is paying it forward by mentoring other minority business owners.

\O����������������������������O����O������O����������O�������L�����O�����O�������� �������F�O�����������������J��������������������� ���to and share in these successes.

Page 10: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 8Beyond the Numbers. . .

ZO��K����I��������������O��������������� ��O����������������������F��I������ #���������>��� ������J����������U���� �������� More than 25 years later, the African American �����U����� ���������������J�����O������������O���������� ���������������������

“We’ve had steady work from Edison throughout ��������������������F��I�����������O���U���O��� ����������������� ���������������������������� SCE since 1987. “Having Edison as a customer opened doors. All I had to say was ‘I’ve been a prime contractor for Edison.’”

In the early years, SCE Supplier Diversity and %�������������������������� ������I������ ����T������L�O������������������������O��� � �������\O�F�����������������O�������������F��������F����������������&���#�������\O�����������visibility led to new business prospects and other �������������O�����������

“I became visible in the business community and that opened up a lot ��������� ���������F��I��������O������������K��O��J�����'������U���O��� 50 employees, with about 30 working on SCE projects. “If it wasn’t for Edison, I wouldn’t be where I’m at today.”

Two��������������� ����%������U���*����F����������!�

������� ����������������������������� �I������#���������>��� ���

&���O�#�#�����_��������������������F��S.C. Anderson, began working with SCE in 1983 on ����� ������ ������������!����8���O�������� ������ ��F������ O��� ����F��������� ��� ����F��%������U���*����F��������������������O����������O��J���O�� �O��O����J��#������������

“We had a history with Edison so they took a chance,” �O����F����������O����J������%������U��_��U���� ��������!��:�����O��������#����������� �����U���������������^$������������������ ���������������O��&���O���L�� ������������� Joaquin Cross Valley Loop projects. As a result, %������U���O�����@:������F����������������������� subcontractors.

Anderson remembers that SCE opened the door to ��J��#�������O���������� ����������� ����J�������F��������������������O��K�L���U�����J�����'������ company, but also helped her develop skills to grow the business.

SCE sponsored Anderson in an 18-month women’s entrepreneur class where she learned business ��������������������������������������O������� �T�������O����J�����L�O������O�������������F run a business.

SUCCE$$increased visibility

[ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [

�\O�F�O������������ �������� diverse businesses. I found it to be ���F����U�������O�������

@�-�����������������\6Q����]�����!��^����'�=�����"���������� �������������������������������������������������(���=\6�&��(���*

������_"����������������?������`�Q*@*�K��������� Bill Freeman speak with SCE Supplier Diversity and Development’s Vincent Craney.

employees hired on @������j�=�)������� & Cross Valley Loop projects

50

Page 11: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 9Beyond the Numbers. . .

giving back— $300K raised for veteran groups

������������ �������� �����������������Carob Valley Electric, Inc.

#�������������O����I������q�� ���������������� director in 2011, Dean Chamberlain set out to grow the U��_������������L���� �������ZO��O���������O��J�_�� I����������������O���F������O�F���������O���������� ����������������������������������������������� ���� ����F�����������L������L���������������O����������

He took this advice and in 2012, Mischler, a DVBE, was ���������������'����������J�_��^?::���������<:'F����U���������� �����������������U�����

“SCE was a major contributor to Mischler’s growth and success in capital ���L����������������F��JO���������who, like company founder, Walt Mischler, is a disabled ��������!��:�����O��U��������� ������������=$��������������������^=?���������

�\O��U���������������������������F� �����������F���O�� �������\O��U����������O��J�������O���������������������Z�_������F�O���F��J���������� �����������O��� ���O�� �O��O��������������������� �����������������

\O��J��������������J�����'������U���O���<8������F���� — about one-third of whom are veterans — and its ethos ���������������������� �����!��:�����O��U���O������ ������������O��^<::�:::�����������������+������

������������������ ��������������� ������O����I������q�� ���

25high-paying jobs created

According to Carob Valley Electric, Inc. co-founders Eddie JO���+����&���F������������O������F������� �������������������F�������������^8::�:::����::?��������������������� ��^<��������� ���F�������::=�����:�:�����

!��:�:���O������F��������������������������������in SCE’s Mentorship Program. “SCESU turned our business �����������������F�������������������F+�������F�� �����������Z������� ��� O�������� ��������� ��our long-term sustainable niche.”

As a result of the Mentorship Program, Carob Valley, �O�O�������F������������������� ������������ �������F����O���������U������������������� ������ ����������������������O�O����������������� ���� �������F������������������ ��� ���������

\���F���O��&���������������I����������J�����'����������F���������O������������������������O�������-sioning,����� ������������������ �������� ���O���������������������?�[� �����@::�[��\O������� �������������O�������������������������������O�� business, which led the company to add 25 union jobs ������ �������^���������������� ������:����

JO���+���F�����J��*������F����� the best thing that ever happened to our company.”

\���)�|���'������������@���'�}���������~�_������6����\���G�������=\6=^�������&��-�����!������������>��������������-�������*

Mischler Financial Group’s Dean Chamberlain took SCE Finance -���&`��������������� �� "�����!��������&&�������������-����� ���=\6�!������-�����������*

Page 12: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 10Beyond the Numbers. . .

2012 Annual ReportHighlights

\�������� ��������������O�Z�%[K��� ��������^��@ �������� ��^��?�������� over the previous year. Spending with these U������������<$��~�������������<<�8~����:��� ������������O��J���������; ����*������� Commission’s (CPUC) target of 21.5%.

! �������������"#$"��������%

� Expanded WMDVBE procurement in several areas, including overhead and underground line ���� �������������������������O��������and procurement.

� For the second straight year, SCE appointed diverse suppliers as lead bookrunners and/or �'����������������������������L����U��������������!���������@�~�����������������management mandates in Pension, Post >��������K��U���M�O����O��;������z;KM;{����� �����%������������\� ����z�%\{� were awarded to WMDVBEs.

� 69������-�����������-���������������worth ^<��������������O���������� �������������������about 17.6% of SCE’s physical gas procurement.

� Added 174 new diverse suppliers with spend at SCE.

� Awarded several large contracts to diverse suppliers, �� ������^$������������������

�O��&���O���L�� ����������������� ��J�����[����F�&�����������������������#�������������������� �������F���� �� ���������������^���������������� ����������� ����������������%[K�����^��������'plus solar panel contract through a partnership with a prime supplier to another DVBE, and a � �����������������O���&���������U���for transmission work under a prime supplier’s mentor-protégé program.

� Six WMDVBEs were among SCE’s top 25 suppliers.

2008

$510

$730

$1,105

$1,398$1,522

$0

$0.2

$0.4

$0.6

$0.8

$1.0

$1.2

$1.4

$1.6

2009 2010 2011 2012

(millions)

WMDVBE Spend

Minority Business Enterprise Spend

2008

$344M$474M

$655M $843M $825M

0%

5%

10%

15%

20%

25%

2009 2010 2011 2012

23.6%

27.1%

33.7%

38.2%

15.4%13.6%

20.3% 20.7%

$$

$$$

$$

20.1%

20.3%

Page 13: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 11Beyond the Numbers. . .

2008

$162M

$249M

$420M $535M

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

2009 2010 2011

Woman Business Enterprise Spend

$656M

2012

2008

$6M

0%

0.1%

0.2%

0.3%

0.4%

0.5%

0.6%

0.7%

0.8%

0.9%

1.0%

2009 2010 2011

Service Disabled Veteran Business Enterprise Spend

0.2%

2012

2008

302

518

773809

100

300

500

700

900

2009 2010 2011

WMDVBEs Doing Business with SCE

794

2012

0.1%

0.5% 0.5%

6.4%

16.4%

12.9%12.9%

8.1%

$3M

$20M$21M

$41M

1.0%

Q&&��������

�J���� O����������������������������� ������ ��������O���������� ���������������� such as smart grid and power procurement. #��������� ����

�� �������������������������������������������spend with Native American and service disabled veteran-owned businesses.

�� ��������Z�%[K�������������� �������� z\�����{����������� ������������������� \������������ �������#���������������������accessible reporting process for participat-���\������� ���������������������O����\������WMDVBE certifications.

�� �� �����������������������O��������� � �����������+��������������������F��������members develop their businesses so they can become SCE suppliers.

�� �>��O���� ����������� �����������+�-tions, including National Association of Women K ������M�����z�#ZKM�}�!������������ &���#����������M�����J� �F{��Z���_��Business Enterprises National Council (WBENC) and Women’s Business Enterprise Council (WBEC) West.

�� �;�����������O��������� ���F�����������-ciations and the CPUC on two workshops to improve WMDVBEs’ knowledge of the power industry and help them participate in SCE’s procurement opportunities in power, renew-able and natural gas.

�� �;������������F�>�����������#����������;��������O��� �������%�������F�>� ��\������which involved diverse suppliers, CPUC repre-sentatives, and other investor-owned utilities.

Page 14: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 12Beyond the Numbers. . .

Smart Grid

�J���� ���� ���� ��������������������awareness and involvement among diverse sup-pliers in its smart grid-related projects. In 2012, the company held events with key prime vendors ������������������������������� �������O�O�����������F�#������\�O����F���� Procurement senior managers, who detailed SCE’s ������������������F����� � ��������� ������

�J��������������������� ����O���������L-ing events, including the Elite Service Disabled [������M����K ������z�%[MK{�J��������California Hispanic Chamber of Commerce and WBEC West conferences, and conducted tours of ����#������\�O����F�&��������F���� ����������������� ���������!����������O��#������\�O����F����� �������%�������F����%������-ment departments teamed up to create a smart �����������������F��������������������� ��� �-��+������������� ���������������Z�%[K�������������������� ����������������and help diverse suppliers build capacity.

M�����O����������F�������O����������F������O�����������������������\���������\�������������this area.

Entrepreneurial Development, Growth ����6��������~6]6��

SCE’s EDGE program, which restructured in �:���������������������������� ������� �O��������������������������� ���������!����� comprised of three components:

� SCE Supplier University, which features mentorship and readiness programs and ���L�O��������� ���O��O����������������� suppliers with tools and technical assistance ���� �����\O������O���������������J��*_�� Mentorship Program, an intensive 18-month program for suppliers with a history of solid performance and who are poised for growth.

�� �;�����������O�������O���:�������� �����������O����� �������\������� �����������������designed to connect diverse suppliers with both SCE and prime suppliers for existing and � � ���� ��������������� �������\O��J;*J�held one such symposium in August, where SCE’s Director of Contracts, Renewable and Alternative Power spoke and presented information about SCE’s procurement plan.

���6?��@�6��6?��@��\��|���6=�~�*�*���

INTERNAL ACTIVITIES

�J�_����������������������L�F��������������strong Supplier Diversity and Development Program performance. During the year, the company developed new strategies and programs ��������������������O������������� �O�����with diverse suppliers.

Areas of focus included increasing procurement ������ ��������O�Z�%[K���������������'��-lated projects, expanding mentoring and training ����������O�� �O��J��*������������������L����levels, enhancing processes and systems to track � �����������������������������������-����������������J�������+������

���)����=������������\���������'����=�������������������� designed and provide technical assistance for SCESU. Since &��-�������&���"�=\6=^�������&�����-�������������� of dollars in diverse spend for SCE.

Page 15: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 13Beyond the Numbers. . .

M�O��������������������� ������������learning in new technologies, targeted capacity � ���������������� O�����O��\ �����O�������J���� �����������������F����� �����������������O�������������L���

��SCEngagement Programs, experience-based training to help diverse suppliers build their �����F���J��������������O���O��� �����������������O����������������\����<�� ����������advanced technology and emerging markets as ���������O��#������\�O����F����������!��� ���z#\�!{������*����F�;�������������������F�*J&#���J���������������O��� ���������������-nership with Goldman Sachs and Long Beach and Los Angeles community colleges to host three ���L�O��������?=���������U�������������� ������������� ������

������������������� ������� aimed at � �������������O�������O�������������-� ��F'�����������+���������������������-�����������������������������������O��������� �������J�������� ���� �������������-�O�������O��O���������+������F��� ��� assessments with each, making recommenda-����������������������������L�O�������������� ��� �����+������������������:�<� �����������O������������� ����������������

Mentorship Programs

!������������O���J��*�������O���;���������J����������O����������������������� �����;�����\����;�����������O�O�������������� � ����������������������Z�%[K�����������F����������� �������������� ������!����� ��-�+���J��O�����O������������U������������������������������� ��������O������������������������� ������������������O���������������� and Super Stars Program, aimed at helping Mentorship Program graduates with ongoing � ������������ ���� ������� ����� \����O�����O����������������O����8�Z�%[K�� in 2012.

Readiness Workshops

In 2012, SCE launched its Contract Readiness Workshop series, a technical assistance program to help diverse suppliers become “contract ready” �����L���������������������������\O���� �����L�O�����T������������O���::���������� �-������������������ O����������������� �������������������������������������������������-��������������������������������

Veterans and Edison Teaming Successfully ~|6�=�����-���

�J���� ���������L������������ ������ ������ ��������O�%[K����!�%��������:�����O������F��� O�������[�\��;����������������\���������\������� ���������O�������������F����������O����U��������������O��J���

\O����'���O�������������������������O�� following phases:

�� �K �������������������O�O�������%[K������ �������������������

�� ������'���������������O�����O����%[K���receive mentoring from SCE managers and buyers on business development and capacity � ������

�� �J��������� �����O�O����L���������������� ��������������� �����������������O���O��� ������

Philip Chen, founder and CEO of Apex Computer, talks �������'��'�����~�_������]))��@��&j��������=\6� =�&&����]������'�����]���&���*�\��������&�����&���� in SCE’s Mentorship Program.

Page 16: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 14Beyond the Numbers. . .

]���&����Q&&������������� Diverse Business Owners

�J��������������O��#ZKM'&#_��;�#�� Leadership Academy and sponsored 25 women and diverse business owners through the �����+���_��� �������>��������J���U���� ���M����+������\����������������� \O��� �������>��������J���U����;������� addressed key areas of importance that buyers look at during various stages in the procurement process and included an exercise in which ����'�����U�����������L������������-���������� ��������������������������J���\�F�����*���K�L�������O�����\O��M����+�-�����\�������;�������O������� ��������-�������������������������������+��������������and successfully advance their businesses.

�� �M����� ��F�����U�������� �����������O������������������F������� �������� proposal submissions.

\O�� �O��O����������������������J�������������������������������%[K����M��%[K������awarded a smart connect contract while another ������������O���\�������������%������ -���������� �����������^��������'�� ������������ �����������M�����O������F������J�������������������U���U�������O������� ���+���coaching and support.

Prime/Subcontractor Workshops

������������������������\�������������� ���������L�F��������F������J���\O������F� ������������O���� ��F������+��������������� ��������������+�����������\���������L-�O���������������������� �������Z�%[K��suppliers and discuss emerging opportunity areas such as smart grid technologies.

\O�� �O��O�����������O��;���������������� ���:���������� �����������������U�������� ������������ ��������O��J��������� ������������������O����� �������������������������������������process to become a direct supplier of materials and equipment to prime suppliers.

$12M

$97.9M successful BIDS

EDGE & Workshop par�cipants

spend65

405

2012 EDGE Results

contracts AWARDED

$53.7M

$155.1M

contracts

spend

AWARDED

192

EDGE Results Since Incep�on (July 2010)

successful BIDS

Program Expense

= $330K2012Capacity Building and Technical Assistance Program

Page 17: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 15Beyond the Numbers. . .

��������-�����+�������������&�

A minority business enterprise (MBE) served ����O���������������� �������������J�_�� ����������L��������������\O���U������������O�����������O��O��&�������L����O����������O���MBE agencies were contracted to reach the Asian and African American markets.

#�������:�����J���� O���������������������on power line safety and summer energy con-���������J����F�������������������������more than 76 ethnic media outlets, a majority of which were ethnic-owned, in such languages as �����O����������J���������������\�������and Vietnamese.

�J��������������������������O������O�����#������������}��������������������O�������������+�����}������� ������O����������-�����������F�����������\O���������O����-��������������O������O������������U��� ������O�� ����������� ��������O�O��O� ������������[����������&�������#�����American customers.

At year-end, SCE awarded a contract to an �K���������������F������ �����������L���media buying, including general and ethnic markets and digital media.

20100%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

2011 2012

73.5%

19.3%

Corporate Communica�ons WMDVBE Spend

$$$$$$

$$

$$18.1%

6.6%

280.8%

�J�_��J���������J��� ���������������� increased its WMDVBE spend by more than 54% in 2012, reaching 73.5%, up from 19.3% in 2011. \O�������������� ������F��������������� F�������� �O������O�� �O�Z�%[K������������agencies, with some of the spend coming through ��\������Z�%[K���������!������������������-ing spend, the department made a concentrated ����������������������������O���������� �������� including switching to a DVBE to provide many ������������ ��������\O����������������� �� ������L�F��������������������U�������� ������������L����O���������� ��������

Improved Processes and Systems

SCE regularly evaluates and streamlines internal ������������ ��������������������� -� ��F���������� ����������������������������� �����#���������������������������was launched to evaluate the commitment and Z�%[K�����U��������������������������������O������������������������\O������-�������������F��J�_��K ������;������!��������team in partnership with key internal stakeholders.

\������������U�����O�����������������O��\����������������������������������������-hensive view of prime suppliers’ compliance and � ���������O�Z�%[K��� ����������������>������������O��\������� �����������������

=\6`������'���������-����&��-�"�����������������������������&��languages, was created by a WMDVBE ad agency.

Page 18: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 16Beyond the Numbers. . .

�� �!����F��������������L�F�� �������%�������F����%�����������������������������O����-curement category to meet on a regular basis to develop and deliver key strategies to assist Z�%[K������O���� ������������ ������

\����)�����������\��������

SCE’s commitment to supplier diversity begins at �O���������O���������� ����� ���������������O�� �O� ���O�������+�����!��:������������J�������+������� �������������������� advance and achieve Supplier Diversity and %����������;�����������������

Here are a few examples:

�� �� �������%�������F����%����������������������O�;�� ���������������������O��;�����F�q������J��������&����������'� ���U�����������approved WMDVBE contractors for procure-���������� ������

�� �#������\�O����F����� �������%�������F�and Development teamed up to create a smart grid spend strategy to address areas of un-��� ���+������������� ���������������Z�%[K�������������������� ������-ing spending, and help diverse suppliers build �����F��\O����������F��������������������the SCESU program to assist WMDVBEs with technical assistance in the emerging market.

in progress to facilitate ease of use for prime � ����������������+����������\O�����'������������ ����������O����������� ��F�� ����������'��'�������������O���� �'��������������������

!���������\����������������������������� implemented to track and validate prime suppliers’ performance with their WMDVBE �����������\O�������������������� ���+����F�Supplier Diversity and Development representa-��������������������� �����������������O��-ternal partners to increase engagement and to � ������\������� �����������������������

I ��O���������J����������������������������-�����������F��������O�� �O��O�� ��� ���O ��������������������\O�������������� ���������������������F���"����� ��� processes, allowing human resources to focus �O�����T��������O������ �'�������������� ����������

��������\�������������

\O�� �O� ���O��F������J�������F�������� employees in its Supplier Diversity and Development Program. Examples of these include:

�� �M���������������������F�������J�_�� � �������>����������;��������O�O�O���������F���:::�� ���������U��������������� businesses and are accessible to SCE buyers, ������������+���������������� ���������\O����������� ���������������������������� �����������������F���������� Z�%[K���������� ������������ �����

�� �J��� �����L�F�� ���������������F����-���������������������+����������� ��-����������F�������O�� �O���� �����������������O�F������������ ������

Q������K*���������=�������6��-'����&�&�����&�������=\6`��+�'� �� �K��j���&����?���)�������Q&&���������for WMDVBEs.

Page 19: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 17Beyond the Numbers. . .

�� �� �������%�������F����%����������������forces with the Renewable Power group to hold workshops to improve WMDVBEs’ knowl-edge of the power industry and increase par-����������J�_����� ������������ �����in renewable energy.

�� �>�����������J��������;��������� Natural Gas groups worked together to ensure that supplier diversity is incorporated in all >�� ���������;���������z>I;�{����Z�%[K��� ����������� ��������� ��������� renewable power procurement agreements.

�� �� �������%�������F����%������������� � ���F�M��������������F��������� ��������������������F������������������������������ ��� ���+���\���������������

\�������+����������� ���������������F� partnerships and approaches to grow WMDVBE �������J��O��������U����� ��������F��������-����������O�����8������F��������������+���for advancing the company’s Supplier Diversity and Development Program goals.

Q&��������=�����

M������������������� ���������F��� ���������������� ��������J�_��Z�%[K�� �������\O�������+�����O��������F� successes in 2012, including some of the following highlights:

�� �#��������� ����O���'F���������������� �������������������#�����������U������������^�=:�����������������������-O������������ ����������������J�_�� \�������������%������ ��������+����

�� �#������������'F���������������&���������U�����������^<:������������������� ������ ������ ����������������J�_��\�������������%������ ��������+����

�� �#�������������������F�@:�����F�����F'�������������������\������Z�%[K������O������������������� �����^8@�8������������various types of services and equipment.

��� �Z��L������O�� ����������������������� �����������������������������O�� �O�����[�� ��#�����>���������z[#>�{����� ������ ^�?��������������\������Z�%[K������� ���������������� ���

��� �#���������^��@���������������������� Z�%[K����������������L���_����������cost containment services for the Law department.

�� ����M������ �����q�������������z�M�q�{�������������O����������������� ��� �����������O��������� ������ enterprise (WBE) on a project to create devices to prevent seals and turtles from entering the intake values at the facility.

EXTERNAL ACTIVITIES�J��� �������������������F���������+����� that promote the growth and development of WMDVBEs and took part in a number of events ��������F���������� ������������� ������ ������ ��������O��J������

!����������"#$"��������%��� �;�����������ZK��J�����������������

the number of WBEs in SCE’s Supplier Diversity and Development Program.

�� ��������������������� ����F����������� �O������������������������������������� ����������Z�%[K������������

�� �Z��L������O�� ������O���������������� ����������������������J��*���������� a pipeline of diverse suppliers for future �������������O�����������

�� �\�L������������O�����������O���O����������'����� ������������������������������������������������������������������� ������������������� ���������'���������������������:���

Page 20: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 18Beyond the Numbers. . .

�J��� �������%�������F����%��������������� ������������������������������O�����������and/or held memberships on advisory boards �������T�����\O������ �����

��#������#�����������K��L��������F

��#������!����JO���������J������

��#������!�����������JO�����

�� �#����K ������#��������z&���#�����"M�����County/Inland Empire Chapters)

�� �K��L�K ������#�������

��K��L�JO���������J����������M�����J� �F

��J���������#����JO���������J������

��J���������K��L�JO���������J������

��J���������%��������[������K ������#�����

��J����������������JO���������J������

��J���������*�������%�������F�J� ��

�� �JO���������J�������}�!�����������#����'American

��JO�����#������J���� ���;�����������

�� ��������������%��������[������M����K ������������L�z!����������"&���#�����"M�����County/Northern California/San Diego Chapters)

���������������!��� ��

�� �I�������#������JO���������J������� ���M�����J� �F

��q������M����+��������&������O�����%�������F

�� �q�������&���#������#�����#������JO������of Commerce

��&���K ������#�������

�� �&���#������������F�K ������M����� ��F�J����T��

�� �������[����F�#�����#������JO������ of Commerce

�� ��������#�����������Z����K ������ �M�����z!����������"&���#�����"M�����County Chapters)

���������K��L�JO���������J������

�� ��������J���������#������!��������������Development

���������J� ���������������������F

���M�����J� �F��������JO������ of Commerce

��>��������������JO���������J������

���������������%[K��������L

�������I������[����F�K��L�JO������ of Commerce

����� �O���J���������������F�� ������� Development Council

��*�����������JO���������J������

��Z���_��K ����������������J� ���Z���

���� ��K��L�J���������#��������!�

OUTREACH EVENTS

����������������������������

���#�����#������J��� ��F�I�� �� z;���������&����������I����{

���#������#�����������K��L��������F�}� <@�O��������J������

���K��L�K ������#��������}�&���#�����_�<$�O�Annual Awards Dinner (Black History Month)

K+]|�6�Q�-���G�����

=\6`��=�&&����]������'�����]���&��������~�������> Alma McMaster, Myn Kim, Debbie Lumpkin, Dennis Thurston, Vincent Craney, Tarrance Frierson, Mike Bauern, Joycelyn Yue, Sally Garcia and Joe Alderete.

Page 21: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 19Beyond the Numbers. . .

�������& O������I ���������\O����������of Culinary Arts”

�� �>�F����K��L�%�������}��?�O�# ���;�������Side Awards “Moving from Recession to Restructuring”

�� �>���������J� �F�K��L�JO���������J�������}�K �����������������������JO����

�� �>���������J� �F�K��L�JO���������J�������}�!�����������q���

�� ����I������[����F�K��L�JO��������� J�������}�$�O�# ���J��� ��F'Z���� K ������� �����������

�� ����I������[����F�K��L�JO��������� J�������}�$�O�# ���������K ������q���

�� ��� ��K��L�J���������#��������!��}� J�������������������%��������& �O�������Jr. “Change 2012”

�� ��� ��K��L�J���������#��������!��}� �$�O�# ���������F�q���"I �������

��������������������������

�� �#����#������K ������Z���_�� #��������}�%�������F�K�+�������������

�� �#�����������#����#������!�������� Managers Conference

�� �#����K ������#��������}�K ������ Matchmaking Workshop

�� �#����K ������#��������}�&���#�����_� California Asian Business Summit 2012/36th Annual Awards Banquet

��� �#����K ������#��������}�&���#�����_� Small Business Exchange

�� �#����K ������#��������}�&���#�����_� �ZO�������\����F�

�� �#����K ������#��������}�M�����J� �F_��;>MJM��J������

�� �#������������������+���}����O��������#������������ ������O�������#�����

�� �K��L�K ������#��������}�&���#�����_� 9th Annual Procurement Exchange Summit

�� �K��L�K ������#��������}�&���#�����_� ;�� ������M����� ��F����O��L��

�� �K��L�K ������#��������}�&���#�����_ Salute to Black Women Business Conference ��#�����& O���zZ���_��������F����O{

�� �K��L�������J� ���}����# ���q����JO��������K������K �������#������J�����F

�� �J���������K��L�JO���������J�������}� # ���&����������Z������>�����

�� �J���������K��L�JO���������J�������}� J�������;���F�I�� �

�� �J���������K��L�JO���������J�������}� Ron Brown Business Economic Summit ���� �O��O�����O���#�����

�� �q�������&���#������#�����#������ JO���������J�������}�K ���������� ��� ;���������L���& O��

�� �q�������&���#������#�����#������ JO���������J�������}����O�# ��� Economic Awards Dinner “Building Economic ��;�������J��������

�� �������[����F�K��L�JO���������J�������}�8th Annual Awards Banquet

�� �M�����J� �F�K��L�JO���������J�������}�# ���q����J��������

�� �>�F����K��L�%�������}����O�# �����������

SCE’s Director of Supplier Diversity and Development ������������&���6������6��������������`�� ������������*

Page 22: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 20Beyond the Numbers. . .

�� �JO�����#������J���� ���;������������}�<:�O�# ���#��������!���������K�� ��

�� �JO�����#������J���� ���;������������}�Doing Business with SCE

�� ��������#����#������J�������}���O�# ���Economic Development Conference

�� ����������#����;��U�JO��������� Commerce

������������������������������������

�� �K ���������O��L���}�I��� ���� M����� ���������%�������K ��������������������������%��������[������

�� �J���������%[K��#������}��#�%�F�����;�������������;������

�� �J���������%[K��#������}���������O�� Promise Expo

�� ��������������%��������[�������M���� K ��������}�# ���������L����� I ������������

�� ��������������%��������[�������M���� K ��������}���O�# ����������J�����

��� �*����#��F�J����������������}����O�# ����� �O�;��U�%�������[���������������� K ������\���������M ����O�J������

�����������������

�� �J����������������JO���������J�������}�<<���# �������������J������������

�� �J����������������JO���������J�������}������������%����K ������Z��O��O��*�������

�� �J����������������JO���������J�������}��\O������!�����������K ������J�������

�� �&���K ������#��������}�<���# ���&����Business Awards Luncheon

��� �&���K ������#��������}�<���# ��� Minority Women’s Business Conference

�� �&���K ������#��������}�����K ������ Awards Gala

�� �&����K ������JO���������q������� &���#������}�<���# ���&����K ������Awards

�� �M�����J� �F��������JO���������� J�������}�# ������������#�����

�� �>��������������JO���������J�������}� Corporate Excellence Leadership Awards

�� �>��������������JO���������J�������}� Mujeres Del Ano Awards Gala

�� �>��������������JO���������J�������}�Southern California Business Development Conference

�� �*�����������JO���������J�������}� <<���# ����������J��������K ������Expo

!�������������������������

�� �#������!����JO���������J������� ���J���������}�# ���� ��>������� & O�������%���L�����

�� �#������!����JO���������J���������� J���������}�������������O�& O��

�� �#������!����JO���������J���������� J���������}�������:�������������JO���� ���#O�����M����� ��F�����#������!����Business”

�� �#������!����JO���������J���������� J���������}�����O���J���������������F�����

=\6�=�����|����������������)�����#����������|����G� ~�_�����&������\��&���������������������������� California Hispanic Chambers of Commerce President and CEO Julian Canete.

Page 23: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 21Beyond the Numbers. . .

�� �J���������; ����*�������J���������}� ������K �����������������O��L���I����zJ;*J���#\�\{

�� �J���������; ����*�������J������������ �J�������!�������}�J���Z�����#�������� San Jose Small Business Expo

�� �J���������; ����*�������J������������ �J�������!�������}�������F�K ������ M����� ��F�%�F

�� �J���������*�������%�������F�J� ���}� %�������#�����������������M ����O�I�� �

��J������� ��������������������J������

�� ��������������!��� ���}����O�# �����!� Supplier Diversity Conference

�� ��������������!��� ���}���!�� �������%�������F�K����;������Z��L�O��

�� �q��������!��� ���}����O�# ���������Summit

�� ������*����F�}�q��������O���:�:::������� K ������!��������������

�� ��������#�����������������F�J���������}�13th Annual Awards Dinner “Strategic ;��O��F�����!�������q����O�

�� ��������������F�� �������%���������� J� ���}�J����������K ������ M����� ��F�I���

�� �M�����J� �F�\�����������# �O����F�}�Small Business Conference

��>q���#������������������������J������

�� ��� �O���J���������������F�� ������� %����������J� ���}��$�O�# ���&������O���Awards Gala

�� ��� �O���J���������������F�� ������� %����������J� ���}�K ������J�����F� !�������& O��

�� ��� �O���J���������������F�� ������� %����������J� ���}�������F�K ������ M����� ��F�%�F

�� ��� �O���J���������������F�� ������� %����������J� ���}�� �����������O�������Awards Luncheon

�� �#������!����JO���������J���������� J���������}����%����"�� �O���J��������� �����JO�����������

�� �#������!����JO���������J���������� J���������}��� �O���J���������������F�����

�� ��������J���������#������!��������������%����������}�>���������������� ����

"���������������

�� ��������#�����������Z����K ������ M�����}�!����������_��#��+���Z����Event

�� ��������#�����������Z����K ������ M�����}�&���#�����_��=�O�# ���&������O�����&���F�#������& O��

�� �Z���_��K ����������������Z����}� Adventures in Wonderland West 9th Annual ���������;�� ������M����� ��F�J������

�� �Z���_��K �����������������������J� ���}��������J���������K ������I���

�� �Z���_��K �����������������������J� ���}�������q����;������������O��;����������

��#��������������$%������� �K ���������O��L���}�K �����������������

Workshop

�� �J���������; ����*�������J���������}� Inland Empire Spring Procurement Expo z������K �����������}�J;*J����J�{

����'�=�����#�~������������������������\���)�����\���������\���������"������'�?�-���~������������������=��<�-��������-�������������&�'������"�����=\6���������?���@��G��-��~������6������6��������������`�� �����������=�&&����]������'� ��������\�������������������*

Page 24: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 22Beyond the Numbers. . .

� *����������K ������#�����������}�49th Annual Small Business Week Awards

SCE took key leadership roles in the following:

California Hispanic Chamber of Commerce’s 33rd ������������&�����������'�\��L�L�����O����������J��O�����������L�������������facilitate the exchange of ideas between corpo-�������� ���������O���������������� �������%�������F����%������������������������-�������������������O���������������� ���������������F���������������J�������O��������������������L�O��������� ���� � ��������� ��������O���emerging technology. SCE’s senior vice president ���; ����#�����������O��L�F��������L�������O������� O�����J��O����O��������O�����������������J�������������O�����������O�������dinner.

6����� 6������ �������`� ��� ������ =�&&���]������' ������� \������ � SCE partnered ���O��O������ �������������O������������� �-��������������F����������O�O������T������F��������������� ����������������� ���������������������������\O���� �'��F�����������-tured workshops on engaging diverse suppliers, � ���������������F���� �������� ���������������procurement, diverse suppliers in the nuclear in-� ���F�����������!����������O�����������������O��L��������� ���������Z�%[K��������������O�L�F�� F�����������O�����O�� ��������SCE also sponsored the awards ceremony, which �����+���� ���������������F��O����������F��-dustry members.

U.S. Hispanic Chamber of Commerce’s 33rd �������!�������������' SCE sponsored �O�������_��J�M�J�������O�O����� ����������������������J�M����� ������ ������� diversity and business outlook issues. SCE ;��������>��&��+��������L������O��J�M�J����������������J��O�����������������&����business and chamber leaders.

Regional Hispanic Chamber of Commerce’s Southern California Business Development ���������' SCE moderated a panel discus-���������������������������������������U���������� ���������O������������I�����J��� F�����������������������O��� ���������O��L���sessions.

!�����������������"������������� �&�����(����������)�' SCE played a key role ���O�����������������O��;�#��#����F_�� M����+������\����������� �������>��������J���U����;��������������ZK������O� �����+����������������� ��������� procurement.

Women’s Business Enterprise Council-West In support of WBEC-West, SCE established what is now called the “pre-event” to the �����+���_��� ������������;�� ������Exchange. It provides exposure to WBEs involved �����O��L������������������������������for them to pitch their products and services to senior level procurement managers.

��#��������������'��J�������������������������� ���������������������%[K�������+�������� �����������%[MK����J���������%[K�� #������������������+�������������������� to assist their members with procurement ������ ������#��������F���J�������������� the Corporate Advisory Council for the American Indian Chamber of Commerce of California.

SCE’s Director of Supplier Diversity and Development Joe Alderete ~�����"����������������������������������`��\�������`���������������'�����-�����~�_������]���������-*

Page 25: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 23Beyond the Numbers. . .

=\6�|�����������K�����?�����~������������_�����������j�������������������`��=j�&�\��&�"�\��������������j�\���)��of Commerce’s Aubrey Stone, and Greater Los Angeles African American Chamber of Commerce’s Gene Hale.

2012 Awards and ?��-�����SCE received numerous awards and honors in 2012 for its supplier diversity ���������\O������ ����

�� �#����K ������#��������}� Los Angeles’ Chairman’s Award

�� �K��L�K ������#��������}� Los Angeles’ Corporate Advocate ����O������

�� �J���������K��L�JO��������� J������_��%�������F���;�� ������ M ����O�#����

�� �J����������������JO���������J������_��J�������������O�������#����

���������������!��� ��_��;����T���#����

���������������!��� ��_��\�������+���#����

�� �q�������&���#������#�����#������ Chamber of Commerce’s Purchasing ��� ����#����

�� �>��������������JO���������J������_��Leadership Award

�� ��� �O���J���������������F�� ������� Development Council’s Leadership Award

�� �*�����������JO���������J������_�� Million Dollar Club

�� �#����#��������;��U�!�������_��:��� Best Company Award

�� �#����K ������#��������}�M�����J� �F_��J�������������O������

�� �K��L�K ������#�������_��������� >�����������J�����F�K �����

Awards received by SCE for its supplier diversity achievements in 2012.

Page 26: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 24Beyond the Numbers. . .

=^++�?��Q���^?\��=6=���]�Q?�\Q��?�\�=�~�*�* �

2012

Direct Sub Total $ %

1. Asian Pacific $150,003,163 $12,961,486 $162,964,649 4.1%

2. African American $79,114,161 $15,880,917 $94,995,078 2.4%

3. Minority Latino $199,390,080 $95,713,432 $295,103,512 7.4%

4. Male Native American $19,465,075 $2,723,507 $22,188,582 0.6%

5. Other $4,440 $0 $4,440 0.0%

6. Total Minority Male $447,976,917 $127,279,342 $575,256,259 14.4%

7. Asian Pacific $47,378,279 $30,500,451 $77,878,730 2.0%

8. African American $86,420,264 $2,199,258 $88,619,522 2.2%

9. Minority Latino $46,982,024 $17,688,674 $64,670,698 1.6%

10. Female Native American $16,117,312 $15,099 $16,132,411 0.4%

11. Other $824,643 $1,937,158 $2,761,801 0.1%

12. Total Minority Female $197,722,523 $52,340,640 $250,063,163 6.3%

13. Total Minority Business Enterprise (MBE) $645,699,440 $179,619,982 $825,319,422 20.7%

14. Women Business Enterprise (WBE) $362,012,477 $293,689,215 $655,701,692 16.4%

15. Subtotal Women, Minority Business Enterprise (WMBE) $1,007,711,917 $473,309,197 $1,481,021,114 37.2%

16. Service Disabled Veteran Business Enterprise (DVBE) $15,813,066 $25,039,359 $40,852,425 1.0%

17. TOTAL WMDVBE $1,023,524,984 $498,348,556 $1,521,873,540 38.2%

18. Net Procurement** $3,986,137,761

WMDVBE Annual Results by Ethnicity

**Note: Net Procurement includes purchase order, non-purchase order, and credit card dollars.

$$

$$

2008

$510

$730

$1,105

$1,398$1,522

$0

$0.2

$0.4

$0.6

$0.8

$1.0

$1.2

$1.4

$1.6

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

2009 2010 2011 2012

(millions)

WMDVBE Spend

23.6%27.1%

33.7%

20.1%

Na�ve American Spend

2012 WMDVBE Category Spend

0% $$38.3M

1.0%

Asian American SpendAfrican American Spend La�no Spend

4.6%

6.0%

$

$$

$$$

$359.8M

9.0%

$240.8M

$183.6M

$$$

38.2%

Page 27: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 25Beyond the Numbers. . .

�?Q?�+�6��6�=6=�~�*�*��� Q�@��?Q?6==�~�*�*���

Expense Category 2012

Wages $540,506

Other Employee Expenses $185,387

Reporting Expenses $62,973

Sponsorships/Other $734,769

Consultants $277,063

Category Current Year Results Current Year Goals

Minority Male 14.4% 10.0%

Minority Female 6.3% 5.0%

Minority Business Enterprise (MBE) 20.7% 15.0%

Woman Business Enterprise (WBE) 16.4% 5.0%

Subtotal of Woman, Minority Business 37.2% 20.0%Enterprise (WMBE)

Service Disabled Veteran Business 1.0% 1.5%Enterprise (DVBE)

TOTAL WMDVBE 38.2% 35.0%

Goal ProgressIn 2012, SCE achieved 38.2% of its total procurement spending with diverse businesses. M�O���highlights of the year include:

Total spending with WMDVBEs exceeded $1.5 billion,

an increase of more than $125 million compared to the prior year.

A 16.4% increase in Tier 2 spending over 2011.

Exceeded CPUC goal of 21.5% by 78%.�J����������� �������O�������� ������������%[K��� ������������ ������ \O������F������������� ����������Z�%[K��� ������������ �O����� ���O�%[K�������K��U������J�_���:�<�������������O�����<$~������������� ������spending with diverse suppliers.

Page 28: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 26Beyond the Numbers. . .

Spending with diverse subcontractors grew �������^@::������������=�?% increase from �:���������O������������������O��J[�� ��������������F��������:�:���J�������� � ��������O�������������\��������������O� ������O���@:���������� �����������\O�� F�����?<����\������Z�%[K����������������� �� ��������^?:������������O��������\������������!������������J�_��� �������I�� �� �����O�����������������������������O�� company held a number of events to increase the number of diverse subcontractors in its Supplier Diversity and Development Program.

=^�\Q��?�\�Q?=�~�*�*��

p15

Woman Service Minority Woman Minority Disabled Business Business Business Veteran Minority Minority Enterprise Enterprise Enterprise Enterprise TOTAL Male Female (MBE) (WBE) (WMBE) (DVBE) WMDVBE

A Summary of Prime Contractor Utilization of WMDVBE Subcontractors

Direct $ $447,976,917 $197,722,523 $645,699,440 $362,012,477 $1,007,711,917 $15,813,066 $1,023,524,984

Subcontracting $ $127,279,342 $52,340,640 $179,619,982 $293,689,215 $473,309,197 $25,039,359 $498,348,556

TOTAL $ $575,256,259 $250,063,163 $825,319,422 $655,701,692 $1,481,021,114 $40,852,425 $1,521,873,540

Direct % 11.2% 5.0% 16.2% 9.1% 25.3% 0.4% 25.7%

Subcontracting % 3.2% 1.3% 4.5% 7.4% 11.9% 0.6% 12.5%

TOTAL % 14.4% 6.3% 20.7% 16.4% 37.2% 1.0% 38.2%

Net Procurement $3,986,137,761

#��������� ����O�����U���\���������L�O����in partnership with several community-based �����+��������������� ��������������F�?:�prime suppliers supported these workshops, which included:

��q��� �������%�������F��F����� ���ZK�J'Z���_��������O��;��������� �K��L�K ������#�������_��;�� ������

Exchange Summit�� ��������%��������[������K ������

Networking Event�� �������; ���\O��������F�!����������

Disabled Veteran Businesses Event

�J�_��;�� ������������������������������O�������������O��\���������������F���������� ���������� ��������������������O����Z�%[K��� ���������������������O���������������and partnerships with internal groups will remain a focus of the Supplier Diversity and Develop-ment team.

Page 29: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 27Beyond the Numbers. . .

WMDVBE Subcontrac�ng Spend

2008

$109M

$178M $260M

$428M

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2009 2010 2011 2012

32.7%

20.1%

24.4% 23.6%

30.6%

$498M

\Q+�@����=�~�*�*��

SCE did not receive any formal complaints in 2012.

DIVERSE SUPPLIERS IN LOW-UTILIZATION �?6�=�~�*�*��

�J������U���F��������������������O� Z�%[K��������' ���+�����������F����L������O���O��� �����������T�������O������������ � ������������������������������O����� workshops, and venues that provide access ���� ����O������� �����

ZO�����O��������O����������U����� ���U��� ��������U�����O���������J�_���������� ������and procurement requirements for certain services, the company has made it a priority to �����F���������U�����O������������������� in these areas.

20122012

160 PRIMES in subcontrac�ng program

SUBCONTRACTING represents over

32% of WMDVBE spend

WMDVBEs through Tier 2250

Spend with over

Page 30: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 28Beyond the Numbers. . .

FINANCIAL SERVICES�J�_���� ��������������������� ������ �����F����O���������U����F��������������� ��� �����\O������� ���������������F��T��� ���� �������������� ���������O�������F� ������������������������������������ ��� �����F������������������ ���F��������������� ����������������� ������� ��������������������O���O�������+����� #������� �����J���� ���������������� ���� ��������� �����������F����O� WMDVBEs in various key business areas, including investment management, investment ��L���������������L�������� ����

Investment Management

�J�_�� ���+�������Z�%[K����������� managers has grown measurably from 2008 through 2012. While total assets under management have increased 55% during this period, assets managed by WMDVBE U����O�������������F��<8~��#��F���'����:����total SCE trust assets under management or ����T������������������������������� ����^$�=�������������~����������������� ���� management. SCE assets under management �F�Z�%[K������:��������������^<8��������� ������:�U���������O��������� ���^<<<��������

������O����U���������O����O������U���� ����z?:�zO{����;KM;{�����^��������������O����U��������O���%\����J��O���������O����������O���and considerable progress in new funding com-�����������Z�%[K��U����

In 2012, SCE established four new WMDVBE �������O�����\O��U�������#�����#������owned investment manager based in Chicago, was awarded a mandate to manage micro-cap investment strategies for both the 401(h) and ������� ����\O����������#�����#����������������U�����������;O�������O�������� selected to manage a U.S. small cap equity growth strategy account for the pension fund. \O���O���������������������������������in Greenwich, Conn., was appointed to manage a micro-cap investment strategy for the pension � ���#��U���F����&�������#��������� ���������� ��F"� F� ��U����������������J������was chosen to manage assets for the pension � ���\O����������������O������ ��U���� represented 57% of SCE’s new investment commitments in 2012.

% �����O��F������J���� ������������������-ity of research and analysis on WMDVBE invest-����������������� ����� O�U����������investment manager searches, developing this ���������������������������� ����������������O����� ���!������<<�����O��$��z<8~{��������with investment managers in 2012 were with Z�%[K��U����

\�����������O������F_�������������� ��������U�������O����������������������of trust assets, SCE’s investment managers are reminded annually about Supplier Diversity and %����������;���������������������������encouraged to execute trades through WMDVBE broker-dealers consistent with their “best execu-���������������������J���� �����������

Mischler Financial’s Dean Chamberlain meets with SCE Finance’s ��-���)����~�_��������)������*�+����������j�������=\6��������!���������� �� *

Page 31: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 29Beyond the Numbers. . .

Type of Transaction Amount Firm Role % Allocated to Firm

Preference Stock $250 million1 Williams Capital Group Joint bookrunning manager 10.0%

Castle Oaks Securities Co-manager 4.0%

Samuel A. Ramirez & Co. Co-manager 4.0%

MFR Securities Co-manager 2.0%

SL Hare Capital Co-manager 2.0%

First Mortgage Bonds $400 million Loop Capital Markets Joint bookrunning manager 12.5% Muriel Siebert & Co. Co-manager 4.0% Castle Oaks Securities Co-manager 2.0% Mischler Financial Group Co-manager 1.0% Apto Partners Co-manager 0.5%

Preference Stock $475 million Muriel Siebert & Co. Co-manager 4.0% C.L. King & Asoociates Underwriter 0.625% Samuel A. Ramirez & Co. Underwriter 0.625% Blaylock Robert Van Underwriter 0.25% E.J. de la Rosa & Co. Underwriter 0.25% Guzman & Co. Underwriter 0.25% SL Hare Capital Underwriter 0.25%

2012 WMDVBE Investment Bank Utilization

1 Does not include a subsequent $100 million reopener which was managed by a single non-WMDVBE firm. Including this additional $100 million, the allocations to the WMDVBE firms were 7.14%, 2.86%, 2.86%, 1.43% and 1.43%, respectively.

#������� �������O��������������������������� ���Z�%[K�����L�������:�����������^�$��$8:�� or 16% of total commissions paid to all brokers. !����������J�������������������������� ���+�������Z�%[K���������>I;��������� �������������������������z���F����������trustees, etc.).

Investment Banking

In 2012, SCE reached another milestone in its ������������������O�� �������������������������L���!������O��������������L��������������J��������������������<�Z�%[K��U�����������'���"����'����������������#������� ��������F�^������������������������������O���� diverse investment banks.

; �� �������O��J;*J_�����I�����> ��� adopted in Decision 12-06-015, the table below ���������J�_�� ���+�������Z�%[K�������������L��������������������L���������������:���

!��� ��F��:�����J��� ����^��<����������� vehicles through a minority-owned leasing ����F��\O�������������O�������������J�����O�������������� ������� ������������ �� �������������������&����F���J�����������in the commercial paper market in 2012 and ��� ���^��@������������O���'������� �������O�� �O���Z�%[K����������\O�������������� �=~�����J�_���������O���'�����U���������F�for the year.

Commercial Banks

!��:�����J���� ������� �������O��J���U���� of Deposit Account Registry Service (CDARS) �����L���������������������^=�����������O����� Z�%[K����L���\O����������L������ ��� reallocated those deposits to other minority ������ ��F���L������ ������� ��O��� deployment of those invested funds into local ��� ������!����������J���� �������Money Market Insured Deposit Account Service (MMIDAS) investment with a WMDVBE bank.

Page 32: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 30Beyond the Numbers. . .

MMIDAS deposits are made with one commer-cial bank and then reallocated to eligible banks ���������+��I%!J������������������������������O��J%#>������������J��O��������������^@�million MMIDAS deposit with a WMDVBE bank �����#������::������O����������\O���^����������in CDARS and MMIDAS deposits with WMDVBE ��L������������:~��������������:�����J�� �����L�������������������� ��O��������� Z�%[K��U������ ���������I��������������2012, the company evaluated, approved and implemented a money-market portal for short-term investments, managed by an African #��������������������U����!���������J��������^?@�������������F����L�������������through WMDVBE brokers, comparable to 2011.

��������������#���*�����������������

�J���� �����������F���������� ����� consultants and other experts and professionals ������� ��U��������������������� ���� �� ��������T��������������� ��� ��F������� ��������� �����F�U����������� rate case, compliance, and business process and system reengineering.

Since 2002, SCE has retained a Los Angeles-based #�����#�����������J;#�U������� ��������-� ��������������U��� ������������U��������������������O���%\���������������:���������������J�_��q������M�����88�� ���U�������O��O��J;*J�}�������������O������������-ously handled by SCE’s primary non-WMDVBE ���������� �������#��������F���J��������� �������������� ����U������������ ����� -�����F������������\O������F������ �� �����������F����������� ��������� assist with its tax compliance process.

�J�����������������������O�� ��������������U��������������������������� ������������ �����:�<����� ����������O������F_���������� � ����O������ ���������������������� ���������O��Z�%[K��� ���U�����������

In 2012, the company selected a Los Angeles-������#�����#�����������J;#�U������ perform audit work required for two Department of Energy grants received by SCE under the Amer-ican Recovery and Reinvestment Act of 2009.

�������#$ �+��������������

\O�� �O� ���O��F������������������F����L���with diverse service providers to educate them on �O������������� ����F�������������������J�_�� Supplier Diversity and Development Program. SCE expanded its outreach program in the trust ������������������������F�������������more conferences, seminars, and symposiums �T������F�Z�%[K��������������������

!����������O�������+������ ������ ��������U���������������O��������������� the Academy of Business Leadership (ABL), a �'���U�������+������������ ������ �� ������� ��������������������O��O��O����students. Since 1998, over 107,000 students have gone through ABL’s Empowerment and Prosper-

������'���K��������~��-���������=����&��������������&��'�*� ���!���)-������j��-������=\6���� �� ��_��K�����������=\6� ��������&������������������������������&�������-�9&����� to minority and emerging managers.

Page 33: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 31Beyond the Numbers. . .

��F�K ������Z��L�O���������������������O ����������O������M��#K&����������� �����K ������!��� ���z�K!{���� ������� ������� U�������������� �����������������������over 3,300 have graduated from the SBI from 430 elementary, middle, and high schools and 147 school districts throughout Southern California. M�����O��F��������F������������� �����O���������������������#�������' �����������K ������M ��������&�������\���F��O������������ mentoring, among other things, to over 1,100 SBI scholars since 1999. A recent survey of SBI graduates revealed that 100% graduated from high school, 86% enrolled in a four-year univer-���F������?~��T�������� ��F����������

ABL was established in 1991 through the vision ����������O���������J��I���������F���� ����������������J��O������������#K&����O� ����������� ��������� ������F�� ����������� ���������������!���������I���� �����F����������O�����������#K&������������� ���������� ���������������������� ��� ������������������

�����::=���J�_��I���������+�������������O��O��J���������J��� ������������-ment, has supported the Verbum Dei High School Corporate Work Study Program through student mentoring and on-the-job work experi-ence. Verbum Dei serves a very economically and �� ������F� ������������������&���#����������O���������������F�@:~"@:~�&�������#���-��#�������� ������� �������J�� �����F�hosts eight student interns ranging from grades ���O�� �O�������������������������\O�����������O���� �����������::~����� ��������������������������������O������8:~�����O���������������� �'F��������������� ���������������O�� remainder beginning their college careers at community colleges.

LEGAL SERVICES

In the area of legal services, SCE spent more �O��^<�������������O���������U��������������� over 14% of SCE’s total expenditures on outside ����U�����; �� �����������?��������%������No. 12-11-051, charges incurred in 2012 due ����O���M�q�� ���������<�� ��������� ����outside counsel-related expenses, have been ��������������������� ���\O����������O��

outside counsel expenses recorded in this balancing account are not included in the pro-curement total used to calculate the WMDVBE percentage for legal service.

As in previous years, the Law Department �� ��������������������������O�� ������ ��������U�������O����L�F��������������F'���������U�����������F��T���F�����������F'�����U��������� ����O�������������������

"��������/�����0��&������&�*����

#�������� ��F������������:�������������� ��� ���������O���������U������������������?~���O�O�����������^<������������������O���������U����������������U���Z�%[K������U�������-�������������U������ �����������������������the company and, as a result, 2 were in the top �:�����U������������������� ��������F��J�_��Law Department.

|���������~�_�����}@}����)���@��"�@@�"����������=\6� �����'��~��������+��(�?�G��"�?�)���}��-���������@�\��*

Page 34: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 32Beyond the Numbers. . .

/�����0��1���0�����/�2���0��&����*����

J�����������O��O��J;*J_�����������J��O����������������������������O�������� ����������������O�����������U�����������L� performed by female, minority, and disabled ��������T���F���\O�������������� �������O��T���F�����������������\O��������U�����O���provided data on the following chart represent ���O������J�_�������:�����������U����z���J;*J'Z�%[K�����U��{��#�����������������O�������:�����������U���������������� ���������F��J�_��&���%����������� ����������U���U������ ���O����������O����U����������� ����������O��O�����\O����������������������O���������-U�������U��������� ����������������J�_��%K��percentage.

�������#$ �+������%4���

\�����������������F����O��������������������O��&���%������������������������������������ ���������������������������� ��������-������ ���������������O�� ������������������ ������O��������O���� ������������������������T���F��

\O�������������������������������O��������-Law program, which introduces students at three local high schools to the legal profession. �J���T���F�����������O�����������O���'O� ��������������� ���������������������� O�����O��I�����#��������������� ����������F���������O�������+ ����������� �����������������-vited to SCE’s headquarters for an all-day work-�O����O�����O�F������������������������������������ �����������������������O���F���������L��O����T���F�������������F���������J�������O����������F��������������O��������&��� students. In 2012, SCE awarded six scholarships ����^@::���O�����O��������� ������

As SCE has done for the past seven years, the ����F�������������������T���F������O-�����������O������ ��������O��J���� �����>��O���I� ����_����L'���������������\O�� ������������������ ���������������OF��-�O�����������������O������� ������F������������ ���������T���F���!��:������ ���J���T���F����� ��������O��������������L����������F�Highlands School, which is made up of 95% ����������������������������L'�����������-����!��:�����O����������O������ �����������in the top 8 teams out of 52 teams that were ���������O ��� ����F��������O��� �����U����

I�����J���T���F������������� ����������������������������������������F��O��&������O���J� �����&�����%�������F�z&J&%{��\O��&���#������launch of the mentoring program occurred ������F�����������:������������� ���O�� �O��O���������F�����#���������������O�������������J���� ��������������F�����������O��&J&%��\O�������+��������������������O���������� ��������I��� ��@::�������������������������������O����������U�������O��� ��F��!��O������������J���T���F��������law students through all three years of law school.

!����������J���� ����������������� �� ����������F��O�����O���������U���'F���������� �����O�� �O��O��J���������K���I� �������J����������������U������ ����������*J�!����_�� Saturday Law Academy.

�J���T���F���� ������������������� ����� �������������������� ��������O�� ��������F����O������������������������������������������O��; �����>���K���#����������� J������������������������K���#��������� ������#������K���#������������� �O���J�������������#������K���#��������

Page 35: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 33Beyond the Numbers. . .

Southern California Edison Law Department–CPUC Outside Counsel Diversity

Line No. Total ($)

Attorney time billed in 2012

1. All Male $13,889,847.56

2. Minority Male Asian Pacific Male $382,669.24

3. African American Male $102,292.15

4. Latino Male $602,168.60

5. Native American Male $0.00

6. Other $60,318.50

7. Total Minority Male $1,147,448.49

8. All Female $7,221,547.70

9. Minority Female Asian Pacific Female $1,584,788.23

10. African American Female $15,600.00

11. Latino Female $357,318.15

12. Native American Female $0.00

13. Other $0.00

14. Total Minority Female $1,957,706.38

15. Total Minority $3,105,154.87

16. Non-Minority Female $5,263,841.32

17. Service Disabled Veteran $0.00

18. Total Minority, Non-Minority Female & Veterans $8,368,996.19

Southern California Edison Law Department–CPUC Outside Counsel Diversity

Line No. Total ($)

Paralegal time billed in 2012

1. All Male $137,434.66

2. Minority Male Asian Pacific Male $13,068.05

3. African American Male $0.00

4. Latino Male $0.00

5. Native American Male $0.00

6. Other $0.00

7. Total Minority Male $13,068.05

8. All Female $187,561.49

9. Minority Female Asian Pacific Female $3,530.50

10. African American Female $18,417.58

11. Latino Female $902.52

12. Native American Female $0.00

13. Other $0.00

14. Total Minority Female $22,850.60

15. Total Minority $35,918.65

16. Non-Minority Female $164,710.89

17. Service Disabled Veteran $0.00

18. Total Minority, Non-Minority Female & Veterans $200,629.54

Page 36: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 34Beyond the Numbers. . .

��#���������J���� ����������������������������� ���������� ������������� ���J�_��� ��-��������O��O��U�������_����L���������������O���� services. Instead, it makes use of company founder Mark Steiner’s security experience in the military.

Steiner is a Vietnam-era U.S. Army disabled veteran �O�������������F������� ������������������O��� M����������J�����'����������F��M������J�_����������prime contractors learned about Steiner’s background ���O�����O���U���������������������������� physical security services for equipment and supplies in Henderson, Nev., for SCE’s El Dorado to Ivanpah \����������;��������

\O��������� �����������������������������O��%[K��U����#������� �������O���� ��������������������#��Steiner hired 40 employees — a majority of whom were veterans. “I’m a disabled veteran so I have a good understanding of what a disabled vet goes through in trying to gain employment,” says Steiner, who envisions expanding his company’s security services and hiring more veterans.

����������M���O������ ���J���O�F� understand the importance of diversity and hiring veterans. SCE isn’t doing it just because it’s the right thing to do—they really believe in it.”

#���������;O�����JO����� �������J�M����#���� Computer Systems, Inc., SCE opened two doors that led �������U���� ������������ ���������O�������F�

\O��U���������$�F����������O���J���� ������ a prime supplier to collaborate with the Asian #�����������U�������������������������� ������ ���������������������\O����������� in 2012 when Apex partnered with another diverse supplier to bid on an SCE contract to procure, deploy and support computers and accessories.

M��������� �������O��������#����^�::���������� business and provided mentoring and guidance since their partnership began in 1994.

“Without Edison, I wouldn’t be working with large prime suppliers” says Chen, whose Cerritos, Calif.-based company has grown to more than 200 employees in 26 states.

�������O������ ������O�����O�������\O����were major turning points for Apex.” Just as he received support from prime suppliers and ����J�������������������J��*��JO��O���������F��� ������������F������F�����������O���������F�� ������owners.

&���������������'��$(��������������Apex Computer Systems, Inc.

�)���������������*�� �������������#���������J���� ��

30+veterans hired

full-circle mentoringfrom Prime to Apex to other MBEs

�����&�\���~�_�"������������\6Q�����&9�\��&���"����j������� his employees about an SCE project.

+*�*�=�����\������������������+��j�=�����&������� high priority on hiring fellow veterans.

Page 37: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 35Beyond the Numbers. . .

!��::���\���KF����Z�������������J��I���������+�-�����������������������������������������������access and exposure to minority and emerging manag-������O���������O����������������� ��O�����������-��������������������������F�U����I!��q�� ���!�������J�_���������L�����O��I��������������������company developments.

\O����F�������������O������������������� ���� ������ ��F����O��J���#���� ������������������������“intensive review,” SCE funded the African American, ����'�����U�����������������������O��� ��F� mandate for the pension plan.

”Having Edison as a client is important ��� �������������F�U������������� �U����������� ���������O���O��� ���������������������

#������[������!��������� ���������������������������������������F��������O���� ��������� ���� ���������:�������:����M���������������� �T��� �����O���������F��������L������O����������������� SCE-sponsored programs.

������O����� �����������F�������������U�����J�� �������������L���������� �������O������������ �������J��������������������#ZKM'&#_���:���;�#��Leadership Academy aimed at advancing skills for women � �������������&����F������O���T������O��\ �����O�������J���� �������������������'���L������F� � ���������������������� ��'��������U����

\O�������������������F��������F��F�������F������� �O������������T��� �������������O������� �������O���>I;������� ������U������ ����

\O��&������������%[K�������U������������ ;�������J�������������F������J��� �������%�������F���� %����������������������������&!\���%[K��������L� and Hispanic Chamber of Commerce events and stayed ����� O� ����������� ��F�����������

�����������\O����������������������O����F��O������what you need to do but don’t help you. At SCE, they go that extra step.”

���������������+������������,�I!��q�� ���!��

������������������������������ American Veteran Inc.

�\O�F�O������ ������������F�������F�� �������

SCE programs =doubling revenues

says Williams, whose Philadelphia-based company has approximately ^<�@������������������ �����������������=� employees.

\O�����������O��J������O���������������������� ���L�������������I��������������:�����Z�������+����O�������������������� ��� ������������������� �������� ��������O���������������O���������\O�����L����O��������������������O��������������

FIS Group Founder Tina Byles Williams says work with SCE led ����������&����)����!�������&������<�����=������������*

Maribel Mena, owner of American Veteran Inc., talks to an employee at SCE’s Montebello Service Center. American Veteran received its !�����������������)���j�������������������������������'*

expansion

Page 38: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 36Beyond the Numbers. . .

PLANNED INTERNAL/EXTERNAL �\��|���6=�~��*�* �

PLANNED INTERNAL ACTIVITIESSCE plans to build on its Supplier Diversity and Development Program successes achieved ���:����;�����������������������:�<� include:

� Developing matrices to assist Supply M������������ �������%�������F��� Development increase areas of low Z�%[K������������

� \�������-����&������=\6`��=�&&���� ?-��������������� with diverse suppliers to increase future procurement bidding

������ ������\O������������������U���� on nearly 2,000 WMDVBEs and serves as a sourcing tool for SCE’s Supply Chain team.

� Planning workshops for larger prime suppliers ����������Z�%[K�������\����������������

� \�������-���������'����� ���������&&���� for smart grid and advanced technology projects.

� Launching 2013 Supplier Diversity and Development Program goals���������+���2012 accomplishments by SCE Procurement ���������������+������O�� �O��O�������� ��������F�����������������

2013 Annual PlanQ�@=�~��*�*���

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

WMDVBE Annual Short-, Mid- and Long-Term Goals

PRODUCTS

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Short-Term

38.0%

Mid-Term

40.0%

Long-Term

40.0%

SCE is commiTed to achieving the CPUC goal as stated in GO 156. SCE is also commiTed to mee�ng the following short-, mid- and long-term goals:

PRODUCTS AND SERVICES

SERVICES

Short-Term (2013) Mid-Term (2015) Long-Term (2017)

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Short-Term (2013) Mid-Term (2015) Long-Term (2017)

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Service Disabled Minority Woman Veteran Minority Business Business Business

Male Female

Enterprise Enterprise Enterprise (MBE) (WBE) (DVBE)

10% 5.0% 15.0% 5.0% 1.5%

Short-Term (2013) Mid-Term (2015) Long-Term (2017)

Page 39: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 37Beyond the Numbers. . .

Q&��������=�����

M������������������������ ������� � ��������������������� ���������� ������O��WMDVBE community in 2013 and beyond.

!�������������%

�� �#����'F���������������ZK��U�����������^��������������������� ������ ������ ����������������J�_��\�������������%������ �� �����+����

�� ����������O���'��F���J����� ������ � ���������� ����Z�%[K��I�� ������O� J ��������������_�����?:�� ���������\O�� senior vice president of Customer Service �������������������M����������������� �����O�����O����������O���� ���������� ��O��O��������������������������

�� �;������������O���J��*������;�����\����&������O�O������������������ �����\������ ������������ ������������ �����

�� �!�������Z�%[K��\��������������O�������fuels area.

�� �J�� �������������������Z�%[K�� suppliers.

Smart Grid

!��O�����������������������J��������� �����build on its progress in 2012 by focusing on ��������� ��� ���+�������������Z�%[K���������������������� ��������������and building the capacity of diverse vendors in this category.

In 2013, SCE will engage a number of its prime ��������������������O���O�����\������ � ������������������������� ������ #��������F���J�������O������ �������� ����������#������\�O����F�������F���Z�����������Calif. for diverse vendors interested in doing business with the company. As part of its ��������� ����O����������J��������� �� panel discussions and vendor networking ������ ��������L�F����������O��O���O�� �������������������������������O�� ����F_��#������\�O����F�&��������F�

#��������F���J������������ ��������� ����� � ������ ������������ ������\O���� ������������� �������������������� ����� �����������������Z�%[K������O���O���awareness of SCEs smart grid strategies extending beyond 2013.

PLANNED EXTERNAL ACTIVITIES

�J�������������������O�Z�%[K�������+������ethnic chambers, and others to provide guidance and support to diverse businesses and educate them on the company’s Supplier Diversity and %����������;�������������U���� ��� ���������#�������������� ���

�� �;�����������O���O��� �������������O� WMDVBEs in the renewable, natural gas and �������� ���F�������������������������������>�� ��������M�����z>IM{������� �����

Page 40: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 38Beyond the Numbers. . .

�� �;������������O���O��� ����������O���� technical assistance workshops for WMDVBEs ��������������O��O��������K ������ #������������O�� �O� ���� �O������northern California and implement the ������_�� ��'��������O������������� and capacity building programs.

�� �J��������������O���O����������'����� ������������������+������O��������������������������Z�%[K�������������\O�������� �� ������������O���������������� �����F�� ������������������������ ���������Z�%[K��������������O��O�� �������

�� �;�����������O�Z�%[K�������+������ ��O��O����������������������������� provide technical assistance, capacity building, ��������L��������� ��������

�� �#���������������J����������O�� ����� ������������� ������F��������������z&qK\{� � ���������O�� �O��O���������q�F�&������Chamber of Commerce (NGLCC).

PLANNED OUTREACH

\O�� �O��������O�������O���� ��F'������ ��������������+�������J�������� ���O�� ������������������������������ ��������O�����������������������\O�������������will target micro-enterprises and other small busi-���������J�_���������������\O��� �������� Diversity and Development team will work with community partners to tailor each program to meet the unique needs of their members and ��� ������!������������������� ���������-ing, these programs will also help business own-������T��� ���������O����� ������ ������������������������������J�����L�� forward to working with its community partners to strengthen micro-enterprises and small businesses in 2013.

African American Businesses

In 2013, SCE will provide leadership and support to various African American strategic partners on programs designed to assist African American �����U�������O���O�������������������F�building, and strategy development for future ��� ������������ �������J������������������������������������ ����������O�����������������������+������ O�����O��J���������Black Chamber of Commerce and the U.S. Black Chamber of Commerce. Each of these partners provides visionary leadership and advocacy in �O�������+�������������������������;����of that advocacy will serve to enhance SCE out-���O�����������������O����F��������������L�businesses with all of its partners, including the Greater Los Angeles African American Chamber ���J��������K��L�K ������#�����������&���Angeles, California Black Chamber of Commerce, M�����J� �F�K��L�JO���������J�����������the Black Economic Council.

�J�����������������������������������O��Greater Los Angeles African American Chamber ���J������_��K ���������� ���;��������which is designed to help small businesses be-come more successful by matching them with ������������������������#��������F���J�������sponsor the U.S. Black Chamber of Commerce’s School of Chamber Management, which pro-�������O�������O������F������� ������������F�O�������������F��O�� �O��� ����������������O������� ���F�������������

Asian American Businesses

�J���������L���������O�����������������F� �������������O��������������������T���������������#����� �����������+������

Events planned for 2013 include: #����K ������#��������� ���������L�O�����networking events, and annual conference and

Page 41: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 39Beyond the Numbers. . .

���������JO�����J���� ���;�����������_��������O�������������� ���������L�O��� ��������!����������J����������L����O��O���� �����+��������������������L�O��������O-nical assistance and capacity building.

���������������

�J��������� ��������F������������������O�����������O��&����� ��������� ��F������-���������������������������#���O����������������J���������������������������O��*�����������Chamber of Commerce by serving on its Procure-����J����T����������������������������-�������O��� ����������M����������������SCE will be a strategic partner with the California Hispanic Chamber of Commerce, serve on its ����������������� ����������T��������-����F������������������ ����������&����F��SCE will provide ongoing support of regional and ������������JO����������J��������&���K ��-����#������������&����K ������JO���������q�������&���#�������F�������������������that bring together SCE procurement decision ��L�������O�������������O���������+��������facilitate doing business together.

SCE will also strategically partner with such �����+���������O���������&����Z���� K ������#����������������F������������ technical assistance, capacity building and other �������������������������������O������U�needs of their members and help advance their business goals.

!�������������������������

!��:�<���J��������� �������������� successful strategies to increase spend with ������#������� ���������\O������F�������� ���� ���������������#������� �����������+�������� �����O��#������!����Chamber of Commerce of California and serving as its Advisory Council co-chair. SCE

������������������������T����O���������Center for American Indian Enterprise Develop-����J� ��_��>���������������� ����� ���#������!����K ������\�����I������

‘Southern California Edison’s 2012 support ���#���#�����8���4���������9�����������++������������������������:������ �����������&�����������;��%������#��chamber have developed an SCE corporate ����!�����������������������0��+���<������-���#�+������������#������������;����#��#�there is always more to accomplish, SCE is a great partner of the chamber and we have ��������������������������+����������������������������&��#����������:������;�The Supplier Diversity team, with our SCE American Indian liaison, has become part of our Indian Country business culture.’ � '=���0�����#4��+������������������� Indian Chamber of Commerce of California

!�������� ���������������O������ ������������� ����O�������������� ������owners for upcoming contracts, and discuss-����O���������������� ��������O��#������Indian Chamber of Commerce of California and �O��������#������� ��������� ��F������������������:�<��!����������O������F������������L����������#������� ���������������������������!\������ ����������������contracts.

Service Disabled Veteran Businesses

\O�� �O��O������F_��� ���������������������O�%[K�������+��������U������J���O�������� ������������U����������� ������with DVBEs in 2012. SCE has again made it a top priority to achieve a 1.5% spend goal with these � �����������:�<��\��������O����������J��� �������Diversity and Development will partner with Sup-ply Management and SCE departments to reach � �����%[K�������+����������O������������F����������%[K����O�����F������������� ��������

Page 42: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 40Beyond the Numbers. . .

����J���\O����U������������������������������ �������������J��*�������������[�\���������'bid debrief programs.

>:����&�������#������?+������0����+���� �++�����������#�����������4������#�������������%���������#��������������++���to the success of the Elite SDVOB Network ���������������;�=#���+���������������������������#&���0��#����++�������������0������#������������2����+������#��+����the network in reaching its goal of ‘Helping Other Veterans to Help Themselves.’ The ����8��#������#��9�0�@8� � '����/������#�������� Elite SDVOB Network

Supplier Diversity and Development plans to �� �������������O�%[K�������+����������O�����������������������O������� �������increase DVBE spend. In the area of major prime ��������������J��������� ������� ����� ��������������������������O�%[K���

�J������������� ������������������+������ �� ������������������%[K��J���������O�������California DVBE Alliance, U.S. Army Corps of ���������[������K ������M ����O�J������J��[��������O��%������������[�������#�������!����������J��������� �������������O�����������O��O�������*�������J����T�����%��������[������K �����������������*���+���� JO�����������M����� �����

Woman Owned Businesses

�J��������� ���������������O������� ��-���������+����������������������������� ����������������O�ZK����M�����������������J����������F���������������� ��������O��ZK��J_����������������������������companies with viable procurement opportuni-�����#�����������������J�����������������O������������������ ������� ��������������owned companies ready to take their business

����O�������������O�� �O��#ZKM'&#_��� �������>��������J���U�������;�#������������ �J���������������F���������������������WBEC-West’s upcoming 10th Annual Strategic ;�� ��������O�����F��� ����ZK�����strategic alliances and joint ventures which ����������+��� ��������������

F�0�"/���%�����������������%�����

���������O�����������L�F��������� 2013 include:

�� �#������#������������K��L��������F_�� 35th Annual National Conference

�� �#������!����JO���������J����������California’s Annual Business Expo and Awards Dinner

�� �#����K ������#���������}�&���#������JO�����_��# ���q����\� �������Annual Awards Dinner, Business Expo with Matchmaking Event, and Asian Business Summit

�� �#����K ������#���������}�M�����J� �F�JO�����_��;>MJM�����#����q�������� ����Conference, Annual Awards Recognition Dinner and Business Matchmaking Event with Mock Interview Sessions

�� �#����Z������������ ��_���O�#�������F�Celebration Luncheon

�� �K��L�K ������#��������_���:�O�# ���Procurement Exchange

�� �J���������K��L�JO���������J������_��African American Leadership Weekend

�� �J���������%[K��#�����_��������O�� Promise Expo

�� �J���������q���������I�����&��F_��J�������for Women

�� �J����������������JO����������J������_��Annual Legislative Day, Annual Convention and Business Workshops

Page 43: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 41Beyond the Numbers. . .

��J���������*���������%�������F�J� ����������

�� �JO�����#������J���� ����;�����������_�K �������������O�����O�����# ���!������������#������%���

�� �J� ����������F�>��� ����\����_��J���������%���

�� ��������������!���� ��_��<:�O�# ���� �������Diversity Conference

�� ��������%[MK�������L���������������%��������[������'M����K ��������}��:�O�# ���National Service-Disabled Event

�� �������%��������[������K ����������������Network’s Veteran’s Day Conference

�� �q�������&���#������#�����#������Chamber of Commerce’s 20th Annual Economic Awards Dinner

�� �!����\�����J�������z�'����������F�the Port of Los Angeles, Network of Indian Professionals, U.S. Commercial Service, and Quanta Consulting, Inc.)

�� �&����K ������#��������_��# �������K ������#������q������������F�Z���_��Business Conference and Global Business Conference

�� �&�����K ������JO���������q�������&���Angeles’ Annual Business Awards Luncheon

�� ���������#������������������F�J�������Conference

�� ���������#������������Z����K ������M�����}�&���#������JO�����_��# ���&���F���&������O���& O��

�� ���������#������������Z����K ������M�����}�&���#������JO�����_��;�#��#����F��@'��������������;����I������Strategies and Innovative Leadership workshops

�� ���������#������������Z����K ������M�����}�&���#������JO�����_��� �������Readiness Certificate Program

�� ���������#������������Z����K ������M�����}�M�����J� �F�JO�����_��# ���Remarkable Women Awards Dinner

�� ���������J���������#������!��������������Development’s Reservation Economic Summit

�� ���������&�����K ������Z���_��#���������}�&���#������JO�����_��}�K ������Management Academy and Latina’s in Business Awards

�� ���������������F�� �������%����������Council’s Conference and Business M����� ��F�I���

�� �M�����J� �F��������JO����������Commerce’s Estrella Awards

�� �>��������������JO���������J������_��Business Match Making, Procurement Expo and Annual Mujeres Del Ano Awards Dinner

�� ��� �O�#����K ������#������������L_��Annual Recognition Awards Night and Business Conference

�� ��� �O���J���������������F�� �������Development Council’s 37th Annual ������F�K ������M����� ��F�%�F

�� �*�����������JO���������J������_��Legislative Conference and Annual J����������\������O��

�� �*����;��#����#������JO���������Commerce’s CelebrAsian Business M����� ��F�J������

�� �Z���_��K ������������������������Council’s National Conference

�� �Z���_��K ����������������J� ��� West’s Annual Conference

Page 44: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 42Beyond the Numbers. . .

RECRUITMENT PLANS FOR SUPPLIERS IN @QK�^��@�����Q���?6�=�~��*�*��

\������������ ������������ ��������O� Z�%[K��������' ���+������������J������� �� �����

�� ������F�� ������������ ������������������������������������+������������������Z�%[K��resources.

�� �!�����F�����������Z�%[K����� ������spending opportunities in materials and services.

�� ��� ����� ���������������� ��������� ���� the procurement process where applicable.

�� �>�� ����������F������ ����F�Z�%[K�� consultants.

��;������������Z�%[K��� ����O�������

�� �;������������� ����������������������������������F�������F������ ����+���WMDVBE financial firms.

PLANNED SUBCONTRACTING ACTIVITIES ~��*�*��

�J��������� ��������L����O�������� �������� �������������������������\�������������� ��������������� �������������� ��������O���������U�����#��������� ���

�� �J��� � ��F��������������O���� the online reporting system for increased functionality and flexibility options.

�� �*����������������������������������������� ���F�M�����������������������������-ency on the status of prime contractors’ participation in the subcontracting program, which will help monitor progress and improve overall performance.

�� ���������������������������������������O��partnership between Supplier Diversity and %�������������� ���F�M���������������F�managers to identify, address and improve ������������' ����+���\���������������

�� �!�����F�������������� ����������Z�%[K���to meet prime suppliers to increase participa-tion in SCE’s subcontracting program.

�?Q?�+�\Q+�@���\6�~��*�*��

SCE is pleased with its overall WMDVBE �������������:����\�������� ���������O� minority-, woman, and disabled veteran owned � ����������������^��@���������������������������O��^��@��������������������O��������year. Expenditures with diverse suppliers grew to nearly 13.4% from 2011 and exceeding the CPUC’s target of 21.5% by 78%.

SCE intends to build on its 2012 successes by focusing on targeted outreach programs, �� ���������������������������������helping diverse businesses develop their skills to make them more valuable to their customers, including SCE.

�J��������� ���������������Z�%[K�� � ����������������������L���������� ������ ��������������������������O���������� �������������' ���+�����������

\O������F_������������:�<��������O�����<$~� of total procurement spending with WMDVBEs.

Page 45: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 43Beyond the Numbers. . .

2012 Annual ReportPOWER PROCUREMENTHIGHLIGHTS SCE reached several milestones in 2012, most �����F��O�����������������U������ �������������������O���������� ����������J����� ����^<���������������OF������� �������������������17.6% of total WMDVBE spend in SCE’s physical ��������������!����������J���������������U�����'���������������������������O���������� ������������%��������������F��\O������������������������������������� ����� ^��������������������������������O���:�<� annual report.

-� ���� �������������"#$"��������%

� Leading the joint CPUC and investor-owned ������ to develop the Power Procurement and I ����������'q�������>����������������

� 69����-���9�&�'������-����������-����� ����������L����������������O����U��� Z�%[K������U���+����O�� ��������I ���\�������#����#��������zI\##{����� ��� ���O���������������

��Securing physical gas deals with WMDVBE � �����������������������^<������������

��69����-����!����6������6��������������� ~66���+������-���� with a woman owned power supplier.

�������-���������&&�����&�����&�� in the �:���J���������������;�����zJ�;{�>IM����� ����'� ��������������O��\��L�!!�;�������

��Achieving over $1.1 million���� ��������������F�� ��������� �������� ������������plants.

���6?��@�6��6?��@��\��|���6=�~�*�*���

In 2012, SCE achieved a number of noteworthy achievements, which culminated in the company ������������U������ ������������������������������������O���������� ���������

�J�_���������������������������O�Z�%[K��suppliers were focused on three key areas: ��������� ����O������� �����F�

��������

Physical natural gas and electricity is an area �O�����J���� ���������������������O�������O�Z�%[K��� ����������������L������ �����������������O�������O��������� ������������O���������Z�%[K��� �����������!�� ������:�����J����� ��������U������!��������Agreement with a woman owned business. ������������������������������F�%�������the company had a total of four power enabling agreements and six physical gas enabling agree-�������������\O������� �������������� allowed WMDVBEs to sell physical natural gas and electricity to SCE.

I�������O������O����� ����������������O�����������U���O ����������Z�%[K��� ��������to overcome in today’s stringent credit market. In commodity energy markets, it is standard ����������O��� �O�F��������������������� -�������F_��U�������������������������������������������������O�F����������� �����O����������������������O����������������-ment. Most WMDVBE fuel suppliers lack the ��������������L��� �����U��������� ������F��J�����������������'������U���'����������-������\�����������O������L���J���������������-����������F��O�����������O���'��������������for physical natural gas and electricity with non-�������������������F����������������� ���

13 PRIMES par�cipated in renewable project subcontrac�ng �ngg

d inn

Over millionwith WMDVBEs in power procurement subcontrac�ng

$1

Over $31 million in NATURAL GAS spend

Page 46: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 44Beyond the Numbers. . .

����������F��������!����������J����������a process to develop a tri-party agreement that would allow WMDVBEs to enter into long-term ����������F������������O����������L��� ���������������O����O���'����F�� ��������\O������-��������O����������������������������������������������� �������������F�����������O ���������� �������������U��������L�

Outreach

In 2012, a joint California investor-owned �������z!M*�{�� �������%�������F�>� �������z�%>{����������+��������;��U�q������������z;q��{��������%�����q������������z�%q��{�����J���\O��� ����������O��J����������%>���������������L�O������������O�����������F������� ���������������� ���������Z�%[K����� ����F� ��������� �������\O���%>����������� � �������T������������������O� ����F��J;*J���������������� ����������'� ���������U�����intermediaries and, engineering, procurement ������� �������������\O�������������������O���%>����������� ���������!M*��%>�>�������O������ ����������������L��������������� ������������ ��� ���+������O��O��������'��'���F�areas by 2013.

�J���� �����������F����Z�%[K��� ����-ers throughout the year and worked diligently to ���������O������O��O������������������������necessary to successfully meet the requirements to transact energy products with the company. Especially worthy of note is SCE’s discovery of �O�����������Z�%[K��� ���������O���O���������F�������L�����������O��������������������O� �O�\������������������������������-������������ ������������q������M�����156’s requirements, nevertheless, as a leading buyer of renewable energy in the United States, �J�_����� �������������O�����������������-� ����������������� ����������������������- �������!��:���������^�������������� Z�%[K��� ������������������ �������the development of renewable projects under contract with SCE.

Because not all renewable generators are required to report this spend, the number ���������F��O�����������������������J��������� �������� ����O��� �����������Z�%[K�����������������������O�����U������� � ������������J�������O��������F������������O����� �������Z�%[K��������O������������ ���������\���T�����T��������O������F� promoted these events with networking and �����������+���������O�� �O�������������which proved successful.

Z�%[K��������������������� �������������link to SCE’s Supplier Diversity and Development Program are included in the company’s solicita-��������������������������Z�%[K�����-����������������F��� ��������J���� ���������L���������F�Z�%[K����������������������U����F������������O�����������������������package.

Regulatory

In 2012, SCE’s Power Procurement coordinated ���O���������������� �����������%q������ ;q������� ��O�����U���O��Z�%[K��������������������#������� �������O����������������O�O��� ����J;*J��������O�� ���������������������U����� ����������� ��������O����� ��������F����� ��O����������O�������������� ������������������ ��� �����O��������������!�����-�����O��������������������� �������� ��O����O������O��������������������������������O���O���� �������

A clear regulatory hurdle for both WMDVBE � ������������O�� �����������������������������������O���������O�������'���������'U��������������O��J;*J'���������&��'\����;�� ������Plan. Without regulatory approvals to accept ������� �������O�������������O������������U���obstacles going forward with WMDVBE suppliers. #���� �������O����������������O����U������������'���������'U�����J�_��&��'\���� Procurement Plan.

Page 47: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 45Beyond the Numbers. . .

=^+

+�

?�

�Q��

�^

?\

��

=6=�

��

]�Q

?�\

Q�

�?�

\�=

�~�*

�* �

�~�

�����

�����

�����

++

Over

all W

MDV

BE %

:

Over

all W

MDV

BE %

:

$

– $1

4 $1

4 $

– $

– $

– $2

$

– $2

$1

6 $

– $1

6 $

– $

– $

– $1

8 $1

4–

$ –

$3

2 $1

81

0.0

%

7.7%

7.

7%

0.0%

0.

0%

0.0%

1.

1%

0.0%

1.

1%

8.8%

0.

0%

8.8%

0.

0%

0.0%

0.

0%

9.9%

7.

7%

0.0%

17.7

%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

$

200

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.0%

$ –

$1

4 $1

4 $

– $

– $

– $2

$

– $2

$1

6 $

– $1

6 $

– $

– $

– $1

8 $1

4 $

– $

– $3

2 $7

85

0.0%

1.

8%

1.8%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.3%

0.

0%

0.3%

2.

0%

0.0%

2.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

2.

3%

1.8%

0.

0%

0.0%

4.1%

$ –

$1

4 $1

4 $

– $

– $

– $2

$

– $2

$1

6 $

– $1

6 $

– $

– $

– $1

8 $1

4 $

– $1

$3

3 $2

,867

0.0%

0.

5%

0.5%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.1%

0.

0%

0.1%

0.

6%

0.0%

0.

6%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

6%

0.5%

0.

0%

0.0%

1.2%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

$ –

$ –

$ –

$1,1

35

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $1

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $1

$1

$1

,177

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

1%

0.1%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $2

32

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $1

18

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $1

15

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $8

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

$ –

$49

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.0%

Nucl

ear

Dire

ct

Dies

elDi

rect

Non-

Rene

wab

lePo

wer

Pr

oduc

tsDi

rect

Rene

wab

lePo

wer

Pr

oduc

tsDi

rect

Natu

ral

Gas

Dire

ct

FinancialPhysical FinancialPhysical

SubT

otal

of C

olum

ns2

SubT

otal

% o

f Tot

alPr

ocur

emen

t Spe

nd

Fuels for Generation From 2011 AllPower Purchased

Asia

n Pa

cific

Afric

an A

mer

ican

Latin

oNa

tive

Amer

ican

Othe

r Min

ority

Min

ority

Busi

ness

Ente

rpris

e(M

BE)

Wom

anBu

sine

ssEn

terp

rise

(WBE

)Su

bcon

trac

ting

Tota

l W

MDV

BEPr

ocur

emen

tSp

end3

Tota

lPr

ocur

emen

tSp

end

Serv

ice

Disa

bled

Vete

ran

Busi

ness

Ente

rpris

e(D

VBE)

Prod

uct1

Unit

Mal

e F

emal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Tota

l To

tal

Tota

l To

tal

SubT

otal

of C

olum

ns3

SubT

otal

% o

f Tot

alPr

ocur

emen

t Spe

nd

Annu

al P

ower

Pro

duct

Res

ults

by

Ethn

icity

and

Gen

der

Resu

lts b

y W

MDV

BE C

ertif

icat

ion

$ % $2

%2 $ % $2

%2 $ % $2

%2 $ % $ % $ % $ %$ % $ %

���

���\

O���

����

�����

���:

�����

���

���

�O��

����

���

���

���

���

F���

���

��

���

��O��

�F�

���

����

����

�Z�

%[K

����

��:�

��1

���

���

�� �

O��

�����

����O

��J#

!�M

����O

���!M

*��

� ��

����

��I��

����

���

����

����

����

���

����

����

����

���

���

����

����

���2

!�

���

���

F���

����

����

����

����

��

��

����

����

���

���

����

��=

���:�

����

����

����

� ���

���>

IM��

����

�� �

�=���

:���

��3

Incl

udes

all

pow

er p

rocu

rem

ent c

omm

itmen

ts.

Page 48: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 46Beyond the Numbers. . .

�?Q?�+�6��6�=6=�~�*�*���

�����:���# ���>����������������<� on page 25.

Q�@��?Q?6==�~�*�*���

&����F������J������U����������������:���������� ��������O�O�� ��O������O�� ��������������� achieving 21.5% spend with diverse suppliers.

\O������F����������������������������������������������������F�������������������� �F��O�O������������������������� with WMDVBE suppliers, and to that end, the ����F������ ���� ���I����������F����������������������������������������J������ able to modify credit to suppliers’ requirements ����� ��������� ������������ ������ �O�O� �������F��������������������� ���� ��������������O���������� ��������

\O������F�����U���������������Z�%[K��� �������������������������������������O���goal, which was met in 2012. SCE has incorpo-�����������������������F��O�O��O���������-������������F������F��O����������������������O���������������������������

����������������Z�%[K������O���J���������and outside the state were successful. SCE was �������������F��� ��������� ���������������� ������������� ���O�O������� ����F� ����q������M������@=�������������������� ��������

\O������F������ ���� ������������� joint WMDVBE workshop for power and capacity products with fellow investor-owned power ��������#�������������������O���%>������O������ ������O�����������%>���������������from many backgrounds and the hope is this �����������F���������� ���������!M*��%>�>�������O������ ����������������L������������� �� ������������ ��� ���+������O��O� barrier-to-entry areas.

\O�� � ��������� �������O����������������������in the total corporate spend achieved, which �� �����8�=~�����O���OF������������������� SCE had 0% in this category last year and the ��� �������:���� ���������������������� ��the company much closer to its 21.5% overall goal for WMDVBE spend in the wholesale energy procurement area.

=^�\Q��?�\�Q?=�~�*�*��

!��:�����O��>�����������#���������;�����group asked generators with SCE contracts to � ���F����������������������O�����������_�� ������������������O�Z�%[K����\O�� ����������O�����������������F�^<�=�������� ��� ��������������M���O������ ���^��<�������������������������������������\O����������������'JM%�z����������'��������{�\�����������and therefore not included in table 9.1.2. In ���������J��O��������������������:'F����Power Purchase Agreement (PPA) which achieved �����^$::�:::������'JM%�\��������������^�:�������������'JM%�\����<���������O�Z�%[K����\O��������������O���������U��������� ��F�����������O�����'JM%����� ����O����������� ����;;#���\O����������J�����O���������������� ������� �����Z�%[K��� ��������spend to be reported on a semi-annual basis for ���������������#������'JM%�� ��������spend is captured in the following table.

Page 49: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 47Beyond the Numbers. . .

\Q+�@����=�~�*�*��

SCE did not receive any formal complaints in 2012.

RETENTION OF ALL DOCUMENTS/DATA ~�*�*��

SCE will preserve all documents and data related to its Supplier Diversity Annual Report ������{��O����F��������z�{��O������������O������ in compliance with SCE’s internal document �����������F���O�O������������������J�� will provide these documents and data to the commission upon request.

PARTICIPATION RESULTS BY FUEL CATEGORY ~�*�*����

;������������ ����������� ���������������?@�

MARKET CONDITIONS AND OUTREACH ~�*�*��*��

Wholesale energy markets have historically ���������� �������������������������� ������ �������������������������������������thus making them somewhat more of a challenge for WMDVBEs to be engaged. As a result, these requirements contribute to the challenges for WMDVBEs to compete and be successful in ������������L�����������'�������� ������

�J�_��� ����O������������O���������������� ��� ����������� �����+����������������

2013 Annual PlanPOWER PROCUREMENT

Q�@=�~��*�*��

SCE does not set targeted goals for wholesale energy purchases because of the least-cost, best-U���������������O��&��'\����;�� ������;�����

PLANNED INTERNAL/EXTERNAL ACTIVITIES ~��*�* �

PLANNED INTERNAL ACTIVITIES

\O��J����������������'����� ������������ �� ���������������������������������natural gas events, share ideas to increase Z�%[K������������������������� ������ and outreach to diverse suppliers to raise ��������������� ������������ �����

+����^�����"�|�����?���)�������������������"�����������&����������K+]|�6�&�����&�����������&�����������'������� �����������6������6���������������~66���=�&&���� Diversity Conference.

Minority BusinessEnterprise (MBE)

Woman BusinessEnterprise (WBE) Total Pre-COD

Subcontracting

Service Disabled VeteranBusiness Enterprise (DVBE)

Product

Results by WMDVBE Certification

Total

Total

Renewable Power Products $

$

$

Total Total Total

$0.0 $2.2 $- $2.2

$0.1 $20.7 $- $20.8

$0.1 $22.9 $- $23.0

Unit($MM)

PRE-COD POWER PROCUREMENT SUBCONTRACTING SPEND

\O�������������������'JM%�� ��������������O������������ �������������������

Page 50: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 48Beyond the Numbers. . .

In 2013, SCE’s Power Procurement plans to:

�� �J��� ���������������������������������and practices to determine alternatives that will encourage new or increased transactions with suppliers.

�� �J��� ��� ����O����Z�%[K���������������in SCE’s gas, conventional and renewable pro-curement programs for power and capacity to increase competition among these suppliers.

�� �J��� ���O���%>�����������O�������!M*� SDR Report.

�� �J�����������'����F�������������������WMDVBEs to leverage credit of an established supplier to conduct long-term transactions for physical natural gas.

PLANNED EXTERNAL ACTIVITIES

SCE will educate WMDVBE suppliers in the ������������ ������������ ����������������and impart general industry knowledge through workshops and conferences.

RECRUITMENT PLANS FOR SUPPLIERS IN @QK�^��@�����Q���?6�=�~��*�*���

�J������������O����O������������O���������������L���z������������������{������O������������������������Z�%[K����O���������O����-��F��������T�����������F���������L������O��F���������� �����������O��O������-perience in wholesale energy, regardless of their ��������J��O������O���%>���������� ���� ����breaking down many of the barriers to allow new � ������������ �����������������

PLANNED SUBCONTRACTING ACTIVITIES ~��*�*��

�J��������� ������� ����������������������������F������� ������������������O���������subcontractors, where applicable.

Internally, Supplier Diversity and Development ������� �������������������O�� ���F�

Management to increase the use of diverse � ������������������������� ������O����O��� �����������L����F���������� ��� � ��F��������F������������

��������F���J��������� ������� ����� ������������������ ���+��������������������O�����O��������� �������������� ������ M ����O��������������� ���O������������� ���� ����������F����� ������������������������������������ ����������� WMDVBE subcontractors.

�?Q?�+�\Q+�@���\6�~��*�*����

�J������������ ��F�����F����O�q������M�����156 program guidelines.

2012 Annual ReportFUEL PROCUREMENT FOR NON-GENERATION

���6?��@�6��6?��@��\��|���6=�~�*�*��

% �����O��F������J���� �����������������������O�����������O�������O����������������� ���� �������������������O�������������O�����O�� �O����������������������������-��������O����������Z�%[K�����J������� worked with prime suppliers to develop a � �������������������O���������� ��������

������_"���)����+����"�+�9�\��&��������6�����]��&�����=\6`�� Energy Supply and Management.

Page 51: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 49Beyond the Numbers. . .

=^+

+�

?��Q

���^

?\�

�=6

=��

�]

�Q?�

\Q�

�?�

\�=�

~�*�

* ���

~����

�����

�����

��+

+�

Not

e:

�O��

��\��

��q

���'�

����

����

����

���F

����

�����

��\O�

�����

�����

O���

�����

���

����

����O

���

��

���

����

��

�O�

&��

�\��

��q

���'\

O����

����

���O�

����

�����

����

����

�O�

���

���

���

���

��O

�� �

�����

��O�

���

���

���

��F�

���

1 ��

� ��

���

�O�

����

����

��O��

J#!�

M���

�O��

�!M*

���

����

�����

����

����

���

����

����

���

����

��

���

����

����

��

����

����

�����

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

1

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

1

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

$

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

– $

1

0.0

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.0%

NATU

RAL

GAS

LPG

Shor

tTe

rm

Long

Term

Tota

lN

atur

alGa

s

Shor

tTe

rm

Long

Term

Tota

lLP

G

Asia

n Pa

cific

Afric

an A

mer

ican

Latin

oNa

tive

Amer

ican

Othe

r Min

ority

Min

ority

Busi

ness

Ente

rpris

e(M

BE)

Wom

anBu

sine

ssEn

terp

rise

(WBE

)

Tota

l W

MDV

BEPr

ocur

emen

tSp

end

Tota

lPr

ocur

emen

tSp

end

Serv

ice

Disa

bled

Vete

ran

Busi

ness

Ente

rpris

e(D

VBE)

Prod

uct1

Mal

e F

emal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Mal

e Fe

mal

e To

tal

Tota

l To

tal

Tota

l To

tal

Tota

l

Resu

lts b

y W

MDV

BE C

ertif

icat

ion

Over

all T

otal

$

Over

all T

otal

%Ov

eral

l WM

DVBE

%

Resu

lts b

y Et

hnic

ity a

nd G

ende

r

$ % $ % $ % $ % $ % $ %Unit

Page 52: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 50Beyond the Numbers. . .

�?Q?�+�6��6�=6=�~�*�*��

�����:���# ���>����������������<����������@��

Q�@��?Q?6==�~�*�*����

SCE did not have WMDVBE spend in this category.

=^�\Q��?�\�Q?=�~�*�*��

�J���������O����Z�%[K��� ������������core customers in Catalina in 2012 (see table �������?�� ��������������{�

\Q+�@����=�~�*�*��

SCE did not receive any formal complaints related to fuel procurement in 2012.

RETENTION OF ALL DOCUMENTS/DATA ~�*�*��

SCE will preserve all documents and data related to its WMDVBE annual report for a) three years ���z�{��O������������O�������������������O��J�_����������� ���������������F���O�O-ever comes later. SCE will provide these docu-ments and data to the commission upon request.

PARTICIPATION RESULTS BY FUEL CATEGORY ~�*�*����

;������������ ����������� ��������������� on page 49.

MARKET CONDITIONS AND OUTREACH ~�*�*��*��

�J���� ���������L����O�Z�%[K������������� ������������������������������ �����������-verse suppliers as they face many challenges in �O���������������L���

2013 Annual PlanFUEL PROCUREMENT FOR NON-GENERATION

Q�@=�~��*�*��

SCE faces many challenges but plans to work with ������������+��������Z�%[K������������������ ��������O��������

PLANNED INTERNAL/EXTERNAL ACTIVITIES ~��*�* �

\O������F�������������������� ����O����Z�%[K������� ������������������� �����for fuels procurement.

RECRUITMENT PLANS FOR SUPPLIERS IN @QK�^��@�����Q���?6�=�~��*�*����

SCE will partner with trade and ethnic chambers ������O�� �������������F�Z�%[K������O���area.

PLANNED SUBCONTRACTING ACTIVITIES ~��*�*��

\O������F���������L����O�������� �������� ��������F�Z�%[K����������������O���� � ������ ������������ �����

�?Q?�+�\Q+�@���\6�~��*�*����

�J������������ ��F�����F����O�q������M�����156 program guidelines.

Page 53: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 51Beyond the Numbers. . .

=^++�?��Q���^?\��=6=���]�Q?�\Q��?�\�=�~�*�* �� �

NEW DATA TO COME

WMDVBE Annual Results by Product and Service Categories

Products Services Total

$ % $ % $ %

1. Asian Pacific Direct $46,394,268 4.0% $103,608,895 3.7% $150,003,163 3.8%

2. African American Direct $50,485,240 4.4% $28,628,921 1.0% $79,114,161 2.0%

3. Minority Latino Direct $57,058,091 5.0% $142,331,989 5.0% $199,390,080 5.0%

4. Male Native American Direct $107,910 0.0% $19,357,165 0.7% $19,465,075 0.5%

5. Other Direct $0 0.0% $4,440 0.0% $4,440 0.0%

6. Total Minority Male Direct $154,045,508 13.4% $293,931,410 10.4% $447,976,917 11.2%

7. Asian Pacific Direct $1,447,737 0.1% $45,930,542 1.6% $47,378,279 1.2%

8. African American Direct $5,166 0.0% $86,415,098 3.0% $86,420,264 2.2%

9. Minority Latino Direct $25,085,092 2.2% $21,896,932 0.8% $46,982,024 1.2%

10. Female Native American Direct $22,576 0.0% $16,094,736 0.6% $16,117,312 0.4%

11. Other Direct $0 0.0% $824,643 0.0% $824,643 0.0%

12. Total Minority Female Direct $26,560,572 2.3% $171,161,951 6.0% $197,722,523 5.0%

13.

Total Minority Business Enterprise (MBE) Direct

$180,606,079

15.7%

$465,093,361

16.4%

$645,699,440

16.2%

14.

Woman Business Enterprise (WBE) Direct

$83,850,194

7.3%

$278,162,283

9.8%

$362,012,477

9.1%

15.

Total Women, Minority Business Enterprise (MWBE) Direct

$264,456,273

23.0%

$743,255,644

26.2%

$1,007,711,917

25.3%

16.

Service Disabled Veteran Business Enterprise (DVBE) Direct

$7,788,594

0.7%

$8,024,473 0.3%

$15,813,066

0.4%

17. TOTAL WMDVBE Direct $272,244,867 23.7% $751,280,116 26.5% $1,023,524,984 25.7%

18. Net Procurement $3,986,137,761

19. Total Product Procurement $1,150,218,507

20. Total Service Procurement $2,835,919,253

21. Net Procurement** $3,986,137,761

Percentage for “Products” expenditures are WMDVBE compared to “Total Product Procurement” expenditures.

Percentage for “Services” expenditures are WMDVBE compared to “Total Service Procurement” expenditures.

Percentage for “Total” expenditures are WMDVBE compared to “Net Procurement” expenditures.

**Note: Net Procurement includes purchase order, non-purchase order, and credit card dollars.

Page 54: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 52Beyond the Numbers. . .

=^++�?��Q���^?\��=6=���]�Q?�\Q��?�\�=�~�*�* ��

**Note: Net Procurement includes purchase order, non-purchase order, and credit card dollars.*

WMDVBE Procurement by Product and Service Categories

Total Services Products

% $ %% $ $

Asian Pacific 1. $12,961,486 0.3% 0.3%$9,612,333 0.3% $3,349,153 Sub

$15,880,917 0.2% 0.4%$6,413,309 0.8% African American Sub $9,467,608 Sub 2.

Latino 3. Minority $95,713,432 2.4% 2.4%$67,195,284 2.5% $28,518,148 Sub

Native American Sub 4. Male $2,723,507 0.1% 0.1%$2,723,507 0.0% $0

Other 5. Sub 0.0% $0 0.0% $0 $0 0.0%

6. Total Minority Male Sub $127,279,342 3.0% 3.2%$85,944,433 3.6% $41,334,909

Asian Pacific 7. $30,500,451 0.1% 0.8%$3,209,274 2.4% $27,291,177 Sub

African American Sub 8. $2,199,258 0.1% 0.1%$2,199,258 0.0% $0

Latino9. Minority $17,688,674 0.4% 0.4%$12,295,266 0.5% $5,393,408 Sub

$15,099 0.0% 0.0%$12,923 0.0% Native American Sub $2,176 Sub 10. Female

Other 11. Sub $1,937,158 0.1% 0.0%$1,936,886 0.0% $272

12. Total Minority Female Sub $52,340,640 0.7% 1.3%$19,653,608 2.8% $32,687,032

13.Total Minority Business

Enterprise (MBE) 3

Sub $179,619,982 3.7% 4.5%$105,598,040 6.4% $74,021,943

14.Woman Business

Enterprise (WBE) Sub $293,689,215 9.1% 7.4%$259,287,788 3.0% $34,401,427

15.Total Women, Minority Woman

Business Enterprise (MWBE) Sub 15.

$473,309,197 12.9% 11.9%$365,354,177 9.4% $108,423,368

16.Service Disabled Veteran Business

Enterprise (DVBE) 6

Sub $25,039,359 0.9% 0.6%$24,676,188 0.0% $363,171

17. TOTAL WMDVBE $498,348,556 13.7% 12.5%$389,562,017 9.5% $108,786,539 Sub

$3,986,137,761 $2,835,919,253 $1,150,218,507 18. Net Procurement**

Page 55: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 53Beyond the Numbers. . .

Purs

uant

to S

ectio

n 4.

1.1

of D

ecis

ion

No. 1

2-11

-051

, cha

rges

incu

rred

in 2

012

due

to th

e SO

NGS

Units

2 &

3 o

utag

es h

ave

been

reco

rded

in a

bal

anci

ng a

ccou

nt. T

here

fore

, pro

cure

men

t cha

rges

for 2

012

for t

he U

nits

2 &

3 o

utag

es w

ere

not i

nclu

ded

in th

e pr

ocur

emen

t tot

al u

sed

for

calc

ulat

ion

of W

MDV

BE S

pend

.

WM

DVBE

Pro

cure

men

t by

Stan

dard

Indu

stria

l Cla

ssifi

catio

ns –

Det

ail

Subt

otal

Se

rvic

e

W

oman

Di

sabl

ed

M

inor

ity

Wom

an

Min

ority

Ve

tera

n

Bu

sine

ss

Busi

ness

Bu

sine

ss

Busi

ness

As

ian

Paci

fic

Afric

an A

mer

ican

La

tino

Nativ

e Am

eric

an

Othe

r

T

otal

Min

ority

En

terp

rise

Ente

rpris

e En

terp

rise

Ente

rpris

e To

tal

Tota

l

SI

C Ca

tego

ry

M

ale

Fe

mal

e

Mal

e

Fem

ale

M

ale

Fe

mal

e

Mal

e

Fem

ale

M

ale

Fe

mal

e

Mal

e

Fem

ale

(M

BE)

(WBE

) (W

MBE

) (D

VBE)

W

MDV

BE

Dolla

rs

07.

Agric

ultu

ral S

ervi

ces

$ $0

$0

$0

$0

$7

,396

,134

$0

$0

$0

$0

$0

$7

,396

,134

$0

$7

,396

,134

$1

2,41

5,09

8 $1

9,81

1,23

2 $0

$1

9,81

1,23

2 $8

5,60

0,18

7

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

8.6%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

8.6%

0.

0%

8.6%

14

.5%

23

.1%

0.

0%

23.1

%

15.

Gene

ral B

usin

ess

Cont

ract

ors

$

$3,1

12,3

98

$3,2

76,9

91

$2,8

22,9

46

$193

,437

$1

8,92

1,25

7 $1

,645

,576

$3

,273

,082

$8

,624

,651

$0

$7

,630

$2

8,12

9,68

4 $1

3,74

8,28

6 $4

1,87

7,97

0 $2

8,19

0,12

4 $7

0,06

8,09

4 3,

692,

786

$73,

760,

881

$185

,176

,517

%

1.7%

1.

8%

1.5%

0.

1%

10.2

%

0.9%

1.

8%

4.7%

0.

0%

0.0%

15

.2%

7.

4%

22.6

%

15.2

%

37.8

%

2.0%

39

.8%

16.

Heav

y Co

nstru

ctio

n Ot

her T

han

Build

ing

Cons

tr $

$9,1

42,1

35

$316

,835

$5

,163

,242

$1

89,4

03

$68,

456,

821

$4,7

36,8

86

$12,

446,

084

$6,1

00,6

36

$0

$960

,494

$9

5,20

8,28

2 $1

2,30

4,25

3 $1

07,5

12,5

35

$260

,500

,981

$3

68,0

13,5

17

$5,5

48,8

79

$373

,562

,395

$6

58,7

42,4

46

%

1.4%

0.

0%

0.8%

0.

0%

10.4

%

0.7%

1.

9%

0.9%

0.

0%

0.1%

14

.5%

1.

9%

16.3

%

39.5

%

55.9

%

0.8%

56

.7%

17.

Spec

ial T

rade

Con

tract

ors

$

$146

,212

$1

49,7

84

$10,

651

$52

$18,

022,

945

$476

,533

$4

61,8

98

$274

,492

$0

13

,580

$1

8,64

1,70

6 $9

14,4

40

$19,

556,

146

$12,

487,

314

$32,

043,

460

$8,0

44,2

11

$40,

087,

671

$99,

980,

058

%

0.1%

0.

1%

0.0%

0.

0%

18.0

%

0.5%

0.

5%

0.3%

0.

0%

0.0%

18

.6%

0.

9%

19.6

%

12.5

%

32.0

%

8.0%

40

.1%

23.

Appa

rel a

nd O

ther

Tex

tile

Prod

ucts

$

$0

$792

$3

,703

,177

$0

$1

39,2

14

$215

,196

$0

$0

$0

$0

$3

,842

,391

$2

15,9

87

$4,0

58,3

78

$213

,508

$4

,271

,886

$1

6,34

6 $4

,288

,233

$4

,664

,222

%

0.0%

0.

0%

79.4

%

0.0%

3.

0%

4.6%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

82

.4%

4.

6%

87.0

%

4.6%

91

.6%

0.

4%

91.9

%

24.

Lum

ber a

nd W

ood

Prod

ucts

$

$2,2

19,0

07

$0

$337

,890

$0

$0

$0

$0

$2

,176

$0

$0

$2

,556

,897

$2

,176

$2

,559

,074

$4

,662

,001

$7

,221

,074

$2

,902

$7

,223

,976

$2

0,80

9,91

4

%

10.7

%

0.0%

1.

6%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

12

.3%

0.

0%

12.3

%

22.4

%

34.7

%

0.0%

34

.7%

25.

Furn

iture

and

Fix

ture

s

$ $0

$0

$5

,011

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$5

,011

$0

$5

,011

$1

0,58

8,54

6 $1

0,59

3,55

7 $7

,953

$1

0,60

1,51

0 $1

1,13

9,86

2

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

95

.1%

95

.1%

0.

1%

95.2

%

26.

Pape

r and

Alli

ed P

rodu

cts

$

$6,2

99

$64,

318

$81,

827

$0

$64,

212

$789

,477

$0

$0

$0

$0

$1

52,3

37

$853

,795

$1

,006

,132

$5

72,7

91

$1,5

78,9

23

$10,

131

$1,5

89,0

54

$6,5

99,2

07

%

0.1%

1.

0%

1.2%

0.

0%

1.0%

12

.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

2.

3%

12.9

%

15.2

%

8.7%

23

.9%

0.

2%

24.1

%

27.

Prin

ting

and

Publ

ishi

ng

$ $8

,532

$1

23,1

46

$0

$8,2

48

$136

,087

$5

45,2

08

$0

$79,

976

$0

$0

$144

,618

$7

56,5

78

$901

,197

$1

76,2

89

$1,0

77,4

86

$2,1

63

$1,0

79,6

49

$3,1

81,4

81

%

0.3%

3.

9%

0.0%

0.

3%

4.3%

17

.1%

0.

0%

2.5%

0.

0%

0.0%

4.

5%

23.8

%

28.3

%

5.5%

33

.9%

0.

31%

33

.9%

28.

Chem

ical

s an

d Al

lied

Prod

ucts

$

$0

$638

,951

$4

51,6

55

$0

$1,2

01,6

49

$13,

685

$0

$0

$0

$0

$1,6

53,3

05

$652

,636

$2

,305

,941

$9

59,8

98

$3,2

65,8

39

$29,

629

$3,2

95,4

68

$5,8

41,8

18

%

0.0%

10

.9%

7.

7%

0.0%

20

.6%

0.

2%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

28.3

%

11.2

%

39.5

%

16.4

%

55.9

%

0.5%

56

.4%

29.

Petro

leum

and

Coa

l Pro

duct

s

$ $0

$0

$6

,461

,644

$0

$9

,234

,460

$4

7 $0

$0

$0

$0

$1

5,69

6,10

4 $4

7 $1

5,69

6,15

1 $5

,198

$1

5,70

1,34

9 $0

$1

5,70

1,34

9 $3

1,53

8,15

5

%

0.0%

0.

0%

20.5

%

0.0%

29

.3%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

49.8

%

0.0%

49

.8%

0.

0%

49.8

%

0.0%

49

.8%

30.

Rubb

er a

nd M

isce

llane

ous

Plas

tics

Prod

ucts

$

$0

$0

$103

,314

$0

$4

13,4

01

$883

,918

$0

$0

$0

$0

$5

16,7

15

$883

,918

$1

,400

,634

$7

,884

$1

,408

,517

$4

,155

$1

,412

,672

$1

,432

,409

%

0.0%

0.

0%

7.2%

0.

0%

28.9

%

61.7

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

36.1

%

36.1

%

97.8

%

0.6%

98

.3%

0.

3%

98.6

%

32.

Ston

e, C

lay,

and

Gla

ss P

rodu

cts

$

$4,4

49

$0

$257

,727

$0

$8

,935

,068

$2

07,7

50

$0

$0

$0

$0

$9,1

97,2

44

$207

,750

$9

,404

,994

$3

5,04

4 $9

,440

,038

$1

19,6

17

$9,5

59,6

55

$13,

507,

996

%

0.0%

0.

0%

1.9%

0.

0%

66.1

%

1.5%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

68

.1%

1.

5%

69.6

%

0.3%

69

.9%

0.

9%

70.8

%

33.

Prim

ary

Met

al In

dust

ries

$

$746

,236

$2

6,96

8,88

7 $3

4,69

2 $0

$2

,744

,133

$5

,302

,534

$9

,677

$0

$0

$0

$3

,534

,739

$3

2,27

1,42

1 $3

5,80

6,16

0 $9

,782

,194

$4

5,58

8,35

4 $9

,949

$4

5,59

8,30

4 $1

51,7

46,0

55

%

0.5%

17

.8%

0.

0%

0.0%

1.

8%

3.5%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

2.

3%

21.3

%

23.6

%

6.4%

30

.0%

0.

0%

30.0

%

34.

Fabr

icat

ed M

etal

Pro

duct

s

$ $2

54,3

48

$5,1

42

$2,8

06,0

36

$0

$795

,629

$5

99,9

00

$3,7

85

$0

$0

$0

$3,8

59,7

98

$605

,402

$4

,464

,840

$1

,800

,688

$6

,265

,528

$1

17,4

13

$6,3

82,9

41

$80,

223,

569

%

0.3%

0.

0%

3.5%

0.

0%

1.0%

0.

7%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

4.8%

0.

8%

5.6%

2.

2%

7.8%

0.

1%

8.0%

35.

Indu

stria

l Mac

hine

ry a

nd E

quip

men

t $

$15,

674

$393

,099

$7

,266

,466

$0

$2

,151

,461

$4

8,17

1 $4

23

$0

$0

$0

$9,4

34,0

25

$441

,270

$9

,875

,294

$2

22,1

11

$10,

097,

406

$94,

826

$10,

192,

232

$27,

914,

866

%

0.1%

1.

4%

26.0

%

0.0%

7.

7%

0.2%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

33

.8%

1.

6%

35.4

%

0.8%

36

.2%

0.

3%

36.5

%

36.

Elec

troni

c an

d Ot

her E

lect

ric E

quip

men

t $

$32,

044,

274

$125

,754

$5

,830

,427

$0

$3

2,85

8,81

5 $2

1,87

7,56

2 $1

8,91

3 $0

$0

$0

$7

0,75

2,42

9 $2

2,00

3,31

5 $9

2,75

5,74

5 $2

9,16

2,99

8 $1

21,9

18,7

43

$37,

523

$121

,956

,266

$3

71,2

84,2

42

%

8.6%

0.

0%

1.6%

0.

0%

8.9%

5.

9%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

19.1

%

5.9%

25

.0%

7.

9%

32.8

%

0.0%

32

.8%

37.

Tran

spor

tatio

n Eq

uipm

ent

$ $0

$0

$4

,562

$0

$1

79

$0

$0

$0

$0

$0

$4,7

41

$0

$4,7

41

$0

$4,7

41

$0

$4,7

41

$357

,022

%

0.0%

0.

0%

1.3%

0.

0%

0.1%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

1.3%

0.

0%

1.3%

0.

0%

1.3%

0.

0%

1.3%

38.

Inst

rum

ents

and

Rel

ated

Pro

duct

s

$ $3

27,8

08

$53,

871

$2,1

11,1

51

$0

$1,9

87,1

60

$254

,046

$0

$0

$0

$0

$4

,426

,120

$3

07,9

16

$4,7

34,0

36

$10,

097,

110

$14,

831,

146

$14,

288

$14,

845,

434

$151

,291

,732

%

0.2%

0.

0%

1.4%

0.

0%

1.3%

0.

2%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

2.9%

0.

2%

3.1%

6.

7%

9.8%

0.

0%

9.8%

39.

Mis

cella

neou

s M

anuf

actu

ring

Indu

strie

s

$ $0

$0

$1

89,0

99

$0

$19,

185

$485

$0

$0

$0

$0

$2

08,2

84

$485

$2

08,7

69

$939

$2

09,7

08

$3,0

88

$212

,796

$5

65,8

30

%

0.0%

0.

0%

33.4

%

0.0%

3.

4%

0.1%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

36

.8%

0.

1%

36.9

%

0.2%

37

.1%

0.

5%

37.6

%

42.

Truc

king

and

War

ehou

sing

$

$4,0

73

$0

$0

$0

$125

,436

$1

3,40

4 $1

7,22

2 $1

,125

$0

$0

$1

46,7

31

$14,

529

$161

,261

$7

,465

$1

68,7

25

$0

$168

,725

$4

,172

,334

%

0.1%

0.

0%

0.0%

0.

0%

3.0%

0.

3%

0.4%

0.

0%

0.0%

0.

0%

3.5%

0.

3%

3.9%

0.

2%

4.0%

0.

0%

4.0%

Page 56: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

2012 ANNUAL REPORT / 2013 ANNUAL PLAN PAGE 54Beyond the Numbers. . .

Purs

uant

to S

ectio

n 4.

1.1

of D

ecis

ion

No. 1

2-11

-051

, cha

rges

incu

rred

in 2

012

due

to th

e SO

NGS

Units

2 &

3 o

utag

es h

ave

been

reco

rded

in a

bal

anci

ng a

ccou

nt.

Ther

efor

e, p

rocu

rem

ent c

harg

es fo

r 201

2 fo

r the

Uni

ts 2

& 3

out

ages

wer

e no

t inc

lude

d in

the

proc

urem

ent t

otal

use

d fo

r cal

cula

tion

of W

MDV

BE S

pend

.

WM

DVBE

Pro

cure

men

t by

Stan

dard

Indu

stria

l Cla

ssifi

catio

ns –

Det

ail

Subt

otal

Se

rvic

e

W

oman

Di

sabl

ed

M

inor

ity

Wom

an

Min

ority

Ve

tera

n

Bu

sine

ss

Busi

ness

Bu

sine

ss

Busi

ness

As

ian

Paci

fic

Afric

an A

mer

ican

Latin

o

Nativ

e Am

eric

an

Othe

r

T

otal

Min

ority

En

terp

rise

Ente

rpris

e En

terp

rise

Ente

rpris

e To

tal

Tota

l

SI

C Ca

tego

ry

M

ale

Fe

mal

e

Mal

e

Fem

ale

M

ale

Fe

mal

e

Mal

e

Fem

ale

M

ale

Fe

mal

e

Mal

e

Fem

ale

(M

BE)

(WBE

) (W

MBE

) (D

VBE)

W

MDV

BE

Dolla

rs

45.

Tran

spor

tatio

n By

Air

$

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$957

,708

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

47.

Tran

spor

tatio

n Se

rvic

es

$ $8

,868

$2

,414

$0

$0

$1

,051

,285

$9

,648

$0

$4

$0

$0

$1

,060

,153

$1

2,07

6 $1

,072

,229

$1

,135

,318

$2

,207

,547

$0

$2

,207

,547

$2

0,23

3,68

3

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

5.2%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

5.2%

0.

1%

5.3%

5.

6%

10.9

%

0.0%

10

.9%

48.

Com

mun

icat

ions

$

$156

,449

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$5

79,4

67

$0

$0

$156

,449

$5

79,4

67

$735

,916

$4

30,2

03

$1,1

66,1

19

$0

$1,1

66,1

19

$13,

116,

550

%

1.2%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

4.

4%

0.0%

0.

0%

1.2%

4.

4%

5.6%

3.

0%

8.9%

0.

0%

8.9%

49.

Elec

tric,

Gas

, and

San

itary

Ser

vice

s

$ $1

,483

,691

$0

$0

$0

$9

,322

,713

$1

48,7

77

$969

,400

1 $0

$0

$0

$1

1,77

5,80

5 $1

48,7

77

$11,

924,

581

$1,1

71,0

45

$13,

095,

626

$15,

400

$13,

111,

026

$57,

386,

469

%

2.6%

0.

0%

0.0%

0.

0%

16.2

%

0.3%

1.

7%

0.0%

0.

0%

0.0%

20

.5%

0.

3%

20.8

%

2.0%

22

.8%

0.

0%

22.8

%

50.

Who

lesa

le T

rade

-Dur

able

Goo

ds

$ $1

4,12

5,32

7 $3

13,5

40

$29,

504,

587

$2,5

36

$6,8

13,1

25

$230

,661

$7

5,11

0 $2

2,57

6 $0

$2

72

$50,

518,

149

$569

,584

$5

1,08

7,73

3 $4

9,08

6,64

9 $1

00,1

74,3

82

$2,0

90,8

04

$102

,265

,186

$2

11,0

05,1

14

%

6.7%

0.

1%

14.0

%

0.0%

3.

2%

0.1%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

23

.9%

0.

3%

24.2

%

23.3

%

47.5

%

1.0%

48

.5%

51.

Who

lesa

le T

rade

-Non

dura

ble

Good

s

$ $0

$1

74,5

60

$354

,700

$2

,631

$1

45,7

93

$12,

253

$0

$0

$0

$0

$500

,493

$1

89,4

44

$689

,937

$1

,010

,932

$1

,700

,869

$5

,593

,083

$7

,293

,952

$1

1,97

6,03

9

%

0.0%

1.

5%

3.0%

0.

0%

1.2%

0.

1%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

4.2%

1.

6%

5.8%

8.

4%

14.2

%

46.7

%

60.9

%

52.

Build

ing

Mat

eria

ls a

nd G

arde

n Su

pplie

s

$ $0

$0

$4

48,8

80

$0

$2,7

95

$42,

816

$0

$0

$0

$0

$451

,675

$4

2,81

6 $4

94,4

91

$17,

161

$511

,652

$5

6 $5

11,7

08

$532

,506

%

0.0%

0.

0%

84.3

%

0.0%

0.

5%

8.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

84

.8%

8.

0%

92.9

%

3.2%

96

.1%

0.

0%

96.1

%

55.

Auto

mot

ive

Deal

ers

& Ga

s Sr

vc S

tns

$ $0

$0

$0

$0

$1

8,06

9,96

0 $0

$0

$0

$0

$0

$1

8,06

9,96

0 $0

$1

8,06

9,96

0 $2

5,96

9 $1

8,09

5,92

9 $0

$1

8,09

5,92

9 $4

7,78

7,94

9

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

37.8

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

37

.8%

0.

0%

37.8

%

0.1%

37

.9%

0.

0%

37.9

%

58.

Eatin

g an

d Dr

inki

ng P

lace

s

$ $0

$1

8,38

3 $1

,608

,966

$0

$1

,243

$3

73,5

42

$0

$0

$0

$0

$1,6

10,2

10

$391

,925

$2

,002

,134

$6

77,5

93

$2,6

79,7

27

$0

$2,6

79,7

27

$2,8

55,4

25

%

0.0%

0.

6%

56.3

%

0.0%

0.

0%

13.1

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

56.4

%

13.7

%

70.1

%

23.7

%

93.8

%

0.0%

93

.8%

63.

Insu

ranc

e Ca

rrie

rs

$ $0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$1

32,4

86

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

65.

Real

Est

ate

$

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$3,1

55

$3,1

55

$0

$3,1

55

$464

,017

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

7%

0.7%

0.

0%

0.7%

72.

Pers

onal

Ser

vice

s

$ $0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$1

,314

,858

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

73.

Busi

ness

Ser

vice

s

$ $5

4,31

6,97

9 $2

5,36

7,47

7 $1

8,31

8,74

9 $8

0,66

2,21

3

$25

,726

,908

$1

6,01

4,54

8 $2

38,7

28

$423

,863

$4

,440

$2

64,3

08

$98,

605,

803

$122

,741

,410

$2

21,3

47,2

12

$46,

732,

921

$268

,080

,133

$2

,069

,583

$2

70,1

49,7

16

$737

,048

,625

%

7.4%

3.

4%

2.5%

10

.9%

3.

5%

2.2%

0.

0%

0.1%

0.

0%

0.0%

13

.4%

16

.7%

30

.0%

6.

3%

36.4

%

0.3%

36

.7%

75.

Auto

Rep

air,

Serv

ices

, and

Par

king

$

$0

$0

$8,9

32

$0

$196

,313

$3

17,1

43

$10,

872

$0

$0

$353

,937

$2

16,1

16

$671

,080

$8

87,1

97

$191

,077

$1

,078

,274

$0

$1

,078

,274

$5

,141

,635

%

0.0%

0.

0%

0.2%

0.

0%

3.8%

6.

2%

0.2%

0.

0%

0.0%

6.

9%

4.2%

13

.1%

17

.3%

3.

7%

21.0

%

0.0%

21

.0%

76.

Mis

cella

neou

s Re

pair

Serv

ices

$

$12,

852

$48,

269

$118

,846

$0

$1

,019

,514

$2

8,34

0 $0

$0

$0

$0

$1

,151

,213

$7

6,60

9 $1

,227

,821

$1

72,2

88

$1,4

00,1

09

$2,8

39

$1,4

02,9

48

$14,

692,

171

%

0.1%

0.

3%

0.8%

0.

0%

6.9%

0.

2%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

7.8%

0.

5%

8.4%

1.

2%

9.5%

0.

0%

9.5%

78.

Mot

ion

Pict

ures

$

$0

$0

$8,0

07

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$8,0

07

$0

$8,0

07

$0

$8,0

07

$0

$8,0

07

$495

,532

%

0.0%

0.

0%

1.6%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

1.6%

0.

0%

1.6%

0.

0%

1.6%

0.

0%

1.6%

79.

Amus

emen

t and

Rec

reat

ion

Serv

ices

$

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$79,

671

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

80.

Heal

th S

ervi

ces

$

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$541

,345

$5

41,3

45

$0

$541

,345

$1

,217

,615

%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

0.0%

44

.5%

44

.5%

0.

0%

44.5

%

81.

Lega

l Ser

vice

s

$ $1

,888

,836

$8

35,7

89

$208

,882

$5

,144

$3

70,3

70

$346

,993

$0

$0

$0

$0

$2

,468

,088

$1

,187

,926

$3

,656

,015

$2

46,6

35

$3,9

02,6

50

$0

$3,9

02,6

50

$27,

721,

408

%

6.8%

3.

0%

0.8%

0.

0%

1.3%

1.

3%

0.0%

0.

0%

0.0%

0.

0%

8.9%

4.

3%

13.2

%

0.9%

14

.1%

0.

0%

14.1

%

87.

Engi

neer

ing

and

Man

agem

ent S

ervi

ces

$

$42,

940,

202

$19,

000,

719

$6,7

73,0

09

$7,5

55,8

59

$58,

780,

246

$9,5

35,6

00

$4,6

63,3

85

$14,

445

$0

$1,1

61,5

80

$113

,156

,842

$3

7,26

8,20

3 $1

50,4

25,0

45

$172

,371

,220

$3

22,7

96,2

65

$13,

324,

801

$336

,121

,065

$9

16,2

08,3

75

%

4.7%

2.

1%

0.7%

0.

8%

6.4%

1.

0%

0.5%

0.

0%

0.0%

0.

1%

12.4

%

4.1%

16

.4%

18

.8%

35

.2%

1.

5%

36.7

%

Page 57: Southern California Edison Company’s GO 156 Report Dear Mr

Southern California Edison

Supplier Diversity and Development

P.O. Box 800

2244 Walnut Grove Avenue

Rosemead, CA 91770

800-275-4962

www.sce.com/sd

All papers used in this report are recycled.

Printed by a WMDVBE.