spoŁeczna odpowiedzialnoŚĆ biznesu fakty i liczby · podstawowe standardy bezpieczeństwa...
TRANSCRIPT
![Page 1: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/1.jpg)
www.voestalpine.com
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESUFAKTY I LICZBY
2018
![Page 2: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/2.jpg)
2
![Page 3: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/3.jpg)
STRATEGIA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESUZrównoważony rozwój jest istotnym elementem codziennej działalności koncernu voestalpine. Znajduje to również swoje odzwierciedlenie w naszej strategii społecznej odpowiedzialności, którą zaktualizowaliśmy w ubiegłym roku. Jest ona jest nieodłącznym elementem strategii naszego koncernu i wywodzi się bezpośrednio z poszczególnych strategii funkcjonalnych.
Strategia Społecznej Odpowiedzialności a Cele Zrównoważonego RozwojuAby przedstawić wkład koncernu voestalpine w realizację Celów Zrównoważonego Rozwoju,
uwzględniliśmy również te cele przy ustalaniu naszej strategii społecznej odpowiedzialności.
ZASOBY LUDZKIE
Kultura przedsiębiorstwaTworzymy kulturę przedsiębiorstwa opartą na wartościach. Wspieramy zaufanie, różnorod-ność, niezależność i przejmowanie odpowie-dzialności oraz oczekujemy tego od naszych partnerów. Systematycznie pracujemy nad tak ukierunkowanym rozwojem naszej kultury, uważając ją za element tożsamości koncernu voestalpine.
RóżnorodnośćDoceniamy indywidualność i umiejętności każ-dego z naszych pracowników, niezależnie od płci, wieku, pochodzenia, wyznania, orientacji seksualnej czy też ewentualnej niepełnospraw-ności. Stwarzamy warunki, zapewniające równe szanse oraz pracę bezpieczną dla zdrowia i do-pasowaną do wieku.
Kształcenie i dokształcaniePodejmujemy skuteczne działania, aby wspie-rać pracowników voestalpine w podnoszeniu kwalifikacji, rozszerzając ich możliwości rozwo-ju zawodowego. Ponadto uważamy, że zarów-no kształcenie młodzieży jak i kształcenie usta-wiczne są trwałymi czynnikami sukcesu naszego przedsiębiorstwa.
3S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 4: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/4.jpg)
ŚRODOWISKO
Emisje do powietrza, wody i gleby: minimalizacja z zastosowaniem najlepszych dostępnych technologiiEmisji w wyniku procesów produkcyjnych nie da się całkowicie uniknąć. Prowadzimy nasze za-kłady produkcyjne, stosując najlepsze dostępne technologie, które da się ekonomicznie uzasad-nić. Pracujemy również nad rozwojem nowych technologii, aby w najwyższym możliwym stop-niu zminimalizować oddziaływanie na powie-trze, glebę i wodę, mające istotne znaczenie dla środowiska.
Gospodarka obiegowa i ocena cyklu życia (Life Cycle Assessment):kompleksowa ocena materiałów użytkowanych w produkcjiWspieramy kompleksową i zintegrowaną ocenę nie tylko materiałów użytkowanych w produkcji (Life Cycle Assessment), lecz również wszelkich łańcuchów przetwarzania i wartości w ramach gospodarki obiegowej.
Polityka energetyczna i klimatyczna:nastawienie na produkcję niskoemisyjnąPrzyczyniamy się do długofalowej dekarboni-zacji gospodarki i życia codziennego nie tyl-ko przez prowadzenie – często we współpracy z partnerami zewnętrznymi – kompleksowych prac badawczo-rozwojowych nad nowymi tech-nologiami. Prowadzimy również otwarty, kon-struktywny dialog z interersariuszami, takimi jak organizacje działające na rzecz ochrony środo-wiska, decydenci polityczni i naukowcy.
Bezpieczeństwo i higiena pracy są fundamen-talną wartością, mającą priorytetowe znaczenie dla koncernu voestalpine.
Pracujemy nad dalszym zmniejszeniem często-tliwości wypadków przy pracy i polepszeniem stanu zdrowia wszystkich pracowników koncer-nu voestalpine, niezależnie od ich stanowiska i miejsca pracy.
Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun-dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.
health & safety
4
![Page 5: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/5.jpg)
BADANIA I ROZWÓJ
Prowadzimy systematyczne badania nad inno-wacyjnymi produktami i procesami oraz opra-cowywujemy nowe technologie, aby pozostać liderem w zakresie efektywnego wykorzystania zasobów i wysokich standardów ekologicznych.
Aktywnie zarządzamy naszą wiedzą i doświad-czeniem w obrębie koncernu i poza nim, uwa-żając te działania za klucz do naszego sukcesu. Troszczymy się o kształcenie i dokształcanie na-szego personelu badawczego, dzielimy się zdo-bytą wiedzą w obrębie koncernu i wykorzystuje-my powstające dzięki temu efekty synergii.
Również w dziedzinie badań przywiązujemy wielkie znaczenie do trwałych i nacechowanych zaufaniem relacji z naszymi klientami i dostaw-cami. Ściśle współpracujemy też z uczelniami wyższymi i instytutami naukowymi.
ZAOPATRZENIE – ZASADY OGÓLNE
Zarządzanie dostawcamiW doborze swoich dostawców koncern voestalpine zwraca uwagę na przestrzeganie zasad ekologicznych i socjalnych. Elementem naszego systemu zaopatrzenia jest zrównowa-żone zarządzanie dostawcami, ukierunkowane na długofalową współpracę.
Kształcenie i dokształcanieKształcenie i dokształcanie pracowników za-opatrzenia odbywa się w ramach spotkań infor-macyjnych, takie jak Purchasing Power Day oraz w przystosowanej do potrzeb koncernu trzystop-niowej Purchasing Power Academy.
Procesy zaopatrzeniaAby zapewnić zgodność z wszelkimi przepisami i normami, procesy zaopatrzenia są systema-tycznie doskonalone. Podstawą działań i decy-zji biznesowych jest kodeks postępowania obo-wiązujący w voestalpine.
5S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 6: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/6.jpg)
Rzetelność przedsiębiorstwaDla zapewnienia odpowiedzialnego kierownic-twa i nadzoru, nastawionego na długofalowe tworzenie wartości w sposób zgodny z wymo-gami zrównoważonego rozwoju, zarząd i rada nadzorcza koncernu już w 2003 roku zobowią-zały się do przestrzegania austriackiego kodek-su ładu korporacyjnego.
Zgodność (Compliance)Zobowiązujemy się do przestrzegania wszelkich ustaw wszystkich państw, w których działa kon-cern voestalpine. W naszym rozumieniu zgod-ność jest ponadto wyrazem kultury postępowa-nia, opartej na zasadach etycznych i moralnych.
Prawa człowiekaZobowiązujemy się do przestrzegania praw człowieka zgodnie z Kartą Narodów Zjednoczo-nych i Europejską Konwencją Praw Człowieka, wspieramy też inicjatywę UN Global Compact.
RZETELNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA – ZGODNOŚĆ Z PRAWEM
Kompleksowe postrzeganie koncepcji obiegu zamkniętego Koncepcja obiegu zamkniętego (closed loop), realizowana we współpracy z naszymi klienta-mi, zapewnia nam najwyższą efektywność pro-cesu odzysku surowców i materiałów służących do produkcji.
DostawcyWspólnie z dostawcami dbamy o systematycz-ną optymalizację naszych łańcuchów dostaw. Stałym elementem tych działań są regularne wi-zytacje u dostawców surowców i półproduktów, w szczególności w kopalniach i złożach. Wspól-nie wypracowywujemy metody kształtowania łańcucha dostaw, zapewniające jego efektyw-ność i zgodność z zasadami odpowiedzialności biznesu. Warunkiem akceptacji nowego dostaw-cy jest jego ocena pod kątem odpowiedzial-ności biznesu, jakości i wydajności. Łańcuch dostaw naszych surowców został dokładnie zbadany w ramach projektu SSCM (Sustainable Supply Chain Management), a jego najistotniej-sze elementy oceniono pod kątem zgodności z zasadami społecznej odpowiedzialności biz-nesu. Koncern voestalpine gwarantuje, że w celu
trwałej minimalizacji ryzyka takiemu badaniu poddawane są wszystkie stosowane surowce.
Minerały z rejonów objętych konfliktamiZobowiązujemy wszystkich dostawców ma-teriałów, podlegających przepisom ustawy Dodda-Franka, do przestrzegania tej ustawy. Raport CFSI (Conflict-Free Sourcing Initiative) potwierdza, że surowce nabywane na zlecenie naszego koncernu, nie pochodzą z rejonów ob-jętych konfliktami.
Zapewnienie zaopatrzenia Głównym zadaniem zarządzania zaopatrze-niem jest zapewnienie długofalowego zaopa-trzenia w surowce i energię na konkurencyjnych zasadach. Wysoka integracja wszystkich faz procesów, planowanie ich przebiegu i elastycz-na koncepcja zaopatrzenia minimalizuje poten-cjalne ryzyko.
ZAOPATRZENIE W SUROWCE
6
![Page 7: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/7.jpg)
ROZWÓJ WSKAŹNIKÓWw mln euro 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18Przychód z obrotu 11 077,2 11 189,5 11 068,7 11 294,5 12 897,8EBITDA 1374,0 1530,1 1583,4 1540,7 1954,1Marża EBITDA 12,4% 13,7% 14,3% 13,6% 15,2%EBIT 788,4 886,2 888,8 823,3 1180,0Marża EBIT 7,1% 7,9% 8,0% 7,3% 9,1%
Pracownicy(w przeliczeniu na pełne etaty) 47 485 47 418 48 367 49 703 51 621Nakłady na prace badawcze 128,4 126,7 131,8 140,3 152,0Nakłady na urządzenia służące ochronie środowiska w Austrii 218,0 222,0 237,0 231,0 258,0Inwestycje w urządzenia służące ochronie środowiska (zakłady w Austrii) 23,0 43,0 55,0 46,0 40,0Produkcja stali surowej (w mln t) 8,118 7,929 7,733 7,596 8,140
7S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 8: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/8.jpg)
Raiffeisenlandesbank Oberösterreich Invest GmbH & Co OG < 15%voestalpine Mitarbeiterbeteiligung Privatstiftung 14,0%Oberbank AG 8,1%
GŁÓWNI AKCJONARIUSZE
STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA
2%Francja
6%Skandynawia
44%Austria(bez udziałów pracowniczych)
5%inne kraje europejskie
14%udziały pracownicze
15%Ameryka Północna
6%Wielka Brytania, Irlandia
6%Niemcy
2%Azja
w % pod koniec roku gospodarczego 2017/18
STRUKTURA WŁASNOŚCIOWAPoniższy diagram pokazuje orientacyjną strukturę własnościową pod koniec roku gospodarczego 2017/18.
8
![Page 9: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/9.jpg)
Spółka akcyjna voestalpine AG jest koncernem oferującym technologie i wyroby przemysłowe, który dzieli się na cztery dywizje, obejmujące ponad 500 spółek koncernowych i lokalizacji w ponad 50 krajach na pięciu kontynentach naszego globu.
Koncern zatrudnia ponad 51 000 pracowników na całym świecie. Siedziba voestalpine AG mieś-ci się w Linzu (Austria). Od 1995 roku spółka no-towana jest na Wiedeńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Dzięki najwyższej jakości produktów i rozwiązań systemowych ze stali i innych metali nasz koncern należy do wiodących partnerów europejskiego przemysłu samochodowego i przemysłu AGD oraz światowego przemysłu lotniczego i nafto-wo-gazowego. Ponadto voestalpine AG jest li-derem globalnego rynku w segmencie techno-logii rozjazdów kolejowych i szyn oraz w seg- mencie stali narzędziowej i profili specjalnych.
STRUKTURA PRZEDSIĘBIORSTWA
taśmy staloweblachy grubeprodukty odlewnicze
stal narzędziowastal szybkotnącaspecjalne wyroby kutestale proszkowe
szyny
technologia rozjazdów kolejowych
kompletne systemy kolejowe
drut uszlachetnionydodatki spawalniczerury bezszwowe
rozwiązania w zakresie obróbki metali
profile specjalne
precyzyjne taśmy stalowe
specjalne komponen-ty dla przemysłu sa-mochodowego
Steel Division High Performance Metals Division
Metal Engineering Division
Metal Forming Division
Spółka akcyjna voestalpine AG
9S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 10: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/10.jpg)
Zarząd, kierownictwo oraz poszczególni pra-cownicy voestalpine utrzymują regularne kon-takty z naszymi interesariuszami. Relacje te na-wiązywane są na konferencjach, spotkaniach ekspertów, analityków czy inwestorów oraz pod-czas dyskusji technicznych i targów. Ważnymi formami uporządkowanej komunikacji z intere-sariuszami wewnętrznymi są systematyczne ba-
dania opinii pracowników i coroczne rozmowy z nimi. Ponadto koncern voestalpine udziela się w przeróżnych inicjatywach, platformach, sto-warzyszeniach branżowych i zrzeszeniach grup interesów. W okresie sprawozdawczym miały miejsce liczne kontakty z interesariuszami, o róż-nych formach i tematyce.
10
KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMII JEJ GŁÓWNA TEMATYKA
zrzeszenia grup interesów
organizacje pozarządowe
stowarzyszeniaustawodawca
sąsiedzi, pobliskie gminywładze lokalne
klienci dostawcy
konkurenciinstytucje badawcze
szkoły wyższe
pracownicy i kandydaci
kierownictworada nadzorczarada zakładowa
inwestorzyanalitycy
bankiakcjonariusze
![Page 11: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/11.jpg)
11S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
Stały dialog z naszymi interesariuszami jest naj- ważniejszym instrumentem określającym tema-tykę komunikacji. Poniższe tematy uznajemy za
„materialne aspekty” zrównoważonego rozwoju koncernu voestalpine.
Strategia społecznej
odpowiedzial-ności biznesu
Przejrzystość łańcucha
dostaw
Badania i rozwój
Środowisko
Cele Zrównowa-żonego Rozwoju
Aspekty materialne
gospodarka odpadami
i gospodarka obiegowa
politykaenergetyczno-
klimatyczna
emisje
ocena cyklu życia (LCA)
energia
wodaAby uzyskać szersze informacje na poszczególne te-maty, zadać pytanie lub przedstawić swoje sugestie, proszę zwracać się do voestalpine AG, Corporate Responsibility: [email protected]
ład korporacyjny
Rzetelność przedsiębior-
stwa
zgodność
Prawa człowieka
rozwój produktów
procesy
Pracownicy
kształcenie i dokształcanie
równe traktowanie
health & safety
zatrudnienie i jakość
pracodawcy
![Page 12: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/12.jpg)
RZETELNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWARzetelne prowadzenie przedsiębiorstwa polega na zapewnieniu odpowiedzialnego kierownictwa i nadzoru, nastawionego na długofalowe tworzenie wartości w sposób zgodny z wymogami zrównoważonego rozwoju (ład korporacyjny), oraz na podporządkowaniu postępowania wszystkich pracowników przepisom ustawowym, wewnętrznym wytycznym oraz podstawowym wartościom moralnym i etycznym (zgodność).
W każdym państwie, w którym działa, koncern voestalpine zobowiązuje swoje spółki i wszyst-kich pracowników, do przestrzegania obowią-zującego prawa. W rozumieniu koncernu zgod-ność nie ogranicza się jedynie do przestrzegania ustaw i innych przepisów. Zachowanie zgodno-ści jest wymogiem kultury postępowania, opar-tej na zasadach etycznych i moralnych. Podsta-wowe zasady naszej kultury w odniesieniu do kontaktów z klientami, dostawcami, pracow-nikami i innymi partnerami biznesowymi spre-cyzowano w kodeksie postępowania (Code of Conduct).
Również od swoich dostawców koncern voestalpine wymaga pełnego przestrzegania wszelkich ustaw obowiązujących w danym kra-ju, a w szczególności poszanowania i przestrze-gania praw człowieka jako wartości fundamen-talnych.
W swoim dążeniu do zapewnienia zgodności koncern voestalpine przywiązuje szczególną wagę do działań prewencyjnych. Należą do nich szkolenia, treningi, spotkania kadry mene-dżerskiej i komunikacja. Już w 2002 roku rozpo-częliśmy szkolenia w zakresie prawa antymono-polowego, obejmujące dyrektorów spółek oraz pracowników dystrybucji i innych działów.
Od wprowadzenia szkoleń e-learningowych na temat prawa antymonopolowego (w 2009 r.) i kodeksu postępowania (w 2012 r.) pracownicy koncernu voestalpine odbyli ponad 53 000 kur-sów internetowych (łącznie z kursami odświeża-jącymi i pogłębiającymi).
Ponadto w roku gospodarczym 2017/2018 udostępniliśmy kolejne szkolenie e-learningowe – kurs odświeżający dotyczący kodeksu postę-powania ze szczególnym uwzględnieniem pro-blemu korupcji. Kurs ten przeznaczony jest dla pracowników, którzy ukończyli szkolenie pod-stawowe w zakresie kodeksu postępowania i za-chowania zgodności. Nowy moduł e-learningo-wy rozesłano do ok. 14 500 pracowników – do końca marca 2018 roku kurs ten ukończyło już około 12 000 osób.
ZGODNOŚĆ (COMPLIANCE)
12
![Page 13: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/13.jpg)
Już w 2003 roku uchwałą zarządu i rady nad-zorczej koncernu voestalpine AG przyjęto au-striacki kodeks ładu korporacyjnego, z biegiem lat wnosząc również wszystkie wprowadzane w tym kodeksie zmiany.
Tym samym spółka voestalpine AG zobowiązała się nie tylko do bezwzględnego przestrzegania wymogów ustawowych, lecz również do stoso-wania wymogów typu „przestrzegaj lub wyja-śnij” oraz praktyk zalecanych w tym kodeksie. Austriacki kodeks ładu korporacyjnego okre-śla ramy zarządzania i nadzoru w spółkach ak-cyjnych. Jego podstawą są austriackie ustawy dotyczące obrotu akcjami, obrotu giełdowego i nadzoru nad rynkiem kapitałowym oraz zasa-dy ładu korporacyjnego ujęte w wytycznych Or-ganizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju. Ostatnie zmiany do kodeksu wniesiono w stycz-niu 2018 roku. Kodeks ten obowiązuje w przed-siębiorstwach, które dobrowolnie zadeklarowały
jego przestrzeganie. Celem kodeksu jest zapew-nienie odpowiedzialności w zarządzaniu i kon-troli spółek i koncernów oraz zrównoważonego, długofalowego tworzenia wartości. Swoim zo-bowiązaniem do przestrzegania kodeksu kon-cern voestalpine wyraził poparcie dla tych ce-lów, dążąc zarazem do zapewnienia wszystkim interesariuszom wysokiej przejrzystości naszych działań.
Informacje o transakcjach z udziałem osób i spółek powiązanych oraz o toczących się po-stępowaniach (dotyczących np. prawa anty-monopolowego) publikowane są w sprawoz-daniach kwartalnych oraz w sprawozdaniu z działalności koncernu voestalpine AG.
ŁAD KORPORACYJNY
13S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 14: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/14.jpg)
14
ROKOWANIA ZBIOROWEI WOLNOŚĆ ZRZESZANIA SIĘOkoło 80% wszystkich zatrudnionych w koncer-nie voestalpine pozostaje w stosunku pracy re-gulowanym układem zbiorowym.Każdemu pracownikowi przysługuje wolność zrzeszania się i prawo do wstąpienia do związku zawodowego. We wszystkich spółkach koncernu voestalpine załoga może wybrać radę zakłado-wą. W voestalpine działa rada koncernu oraz Europejska Rada Zakładowa – gremia te mają dobry kontakt z dyrekcją koncernu.
PRACA DZIECII PRACA PRZYMUSOWAKoncern voestalpine zdecydowanie sprzeci-wia się pracy dzieci i pracy przymusowej. W na-szym przedsiębiorstwie nie odnotowano dotych-czas żadnego przypadku tego rodzaju. Również w zakładach swoich dostawców i partnerów biz-nesowych koncern voestalpine nie toleruje ja-kichkolwiek form pracy dzieci, pracy przymuso-wej ani pracy obowiązkowej.
W tej sprawie kodeks postępowania dla partne-rów biznesowych voestalpine stanowi:
Partner biznesowy zobowiązuje się do poszanowa-nia i przestrzegania praw człowieka jako fundamen-talnych wartości w myśl Europejskiej Konwencji Praw Człowieka i Karty Narodów Zjednoczonych. W szcze-gólności dotyczy to zakazu pracy przymusowej i pra-cy dzieci, równego traktowania pracowników oraz prawa pracowników do reprezentacji swoich intere-sów i do rokowań zbiorowych.
HANDEL LUDŹMII WSPÓŁCZESNE FORMY NIEWOLNICTWASpółki koncernu voestalpine, podlegające bry-tyjskiej ustawie o współczesnym niewolnictwie (Modern Slavery Act), spełniają zalecenia usta-wy, publikując stosowne oświadczenia. Zarów-no w kodeksie postępowania dla pracowników jak i w kodeksie dla partnerów biznesowych voestalpine poruszono te problemy, jedno-znacznie zabraniając handlu ludźmi i wszelkich form współczesnego niewolnictwa.
SZKOLENIA Z ZAKRESU PRAW CZŁOWIEKA PRZEZNACZONE DLA PRACOWNIKÓW OCHRONYDo ochrony zakładów voestalpine zatrudnia-my przeważnie własnych pracowników. Nasz kodeks postępowania obowiązuje również pra-cowników firm zewnętrznych, a ich pracodaw-ców – nasz kodeks postępowania dla partnerów biznesowych. Oba dokumenty oparte są na po-szanowaniu praw człowieka.
Koncern voestalpine prowadzi szkolenia z za-kresu praw człowieka dla własnych pracowni-ków, natomiast szkolenia pracowników ochrony z firm zewnętrznych organizowane są przez po-szczególnych pracodawców.
PRAWALUDNOŚCI TUBYLCZEJPonieważ koncern voestalpine działa wyłącznie w obszarach uprzemysłowionych, nasza działal-ność biznesowa nie ogranicza praw ludności tu-bylczej.
PRAWA CZŁOWIEKAKoncern voestalpine zobowiązuje się do przestrzegania praw człowieka zgodnie z Kartą Narodów Zjednoczonych i Europejską Konwencją Praw Człowieka. Ponadto od 2013 roku nasz koncern wspiera inicjatywę UN Global Compact i dziesięć proponowanych przez nią zasad.
![Page 15: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/15.jpg)
BADANIA I ROZWÓJBadania i rozwój przyczyniają się w zasadniczy sposób do sukcesu ekonomicznego i zrównoważonego rozwoju koncernu voestalpine. Systematyczny rozwój nowych produktów i procesów produkcji jest nieodzowny dla przedsiębiorstwa opartego na technologii, jakim jest voestalpine, gdyż umożliwia wyróżnienie się na tle konkurencji i utrzymanie pozycji rynkowej. Innowacyjność jest zatem kluczowym warunkiem dalszego istnienia przedsiębiorstwa.
W ostatnich latach wydatki na prace badawcze stale rosły. Kwota 172 mln euro przeznaczona na ten cel w roku gospodarczym 2018/19 od-
zwierciedla wielkie znaczenie prac badawczo--rozwojowych dla naszego koncernu.
NAKŁADY NA PRACE BADAWCZE
200
100
0
128
13/14
127
14/15
132
15/16
140
16/17
152
17/18
NAKŁADY BRUTTO NA BADANIA I ROZWÓJ (bez inwestycji w aktywa trwałe z zakresu B+R) w kolejnych latach gospodarczych, w mln euro
172
18/19
Bud
żet
15S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 16: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/16.jpg)
16
Działalność badawczo-rozwojowa koncernu voestalpine jest zdecentralizowana – przebiega ona w ścisłym powiązaniu z pracą poszczególnych zakładów.
ORGANIZACJA
Spółka akcyjna voestalpine AG
Steel Division
High Performance
Metals Division
Metal Engineering
Division
Metal FormingDivision
Komitet ds. badań
Rada ds. badań
Koordynacja badań
Innowacyjne produkty i procesy produkcji
Stal jest materiałem nieodzownym dla naszej zrównoważonej przyszłości. Zastosowanie sta-li np. w energetyce, czy też do budowy lekkich pojazdów w znacznym stopniu przyczynia się do oszczędności energii i zmniejszenia emisji CO2. Bez stali nie byłoby generatorów wiatrowych, elektrowni wodnych, silników ani pojazdów elek-trycznych. Nie byłoby także słupów energetycz-nych, kolei przyjaznej dla środowiska, metra czy tramwajów itd.
Również w przyszłości produkcja stali pozostanie procesem o wysokim zużyciu energii. Koncern voestalpine konsekwentnie pracuje jednak nad stopniową dekarbonizacją procesów produk-cji stali. Wykorzystując technologie pomosto-we, oparte przeważnie na gazie ziemnym, jak to ma miejsce w naszym nowym zakładzie redukcji
bezpośredniej w Teksasie, voestalpine dąży do zastąpienia węgla innymi nośnikami energii. Ko-lejnym krokiem w tym kierunku będzie opraco-wanie technologii redukcji bezpośredniej z za-stąpieniem gazu ziemnego wodorem. W Linzu budujemy obecnie linię elektrolizy wodoru, aby wypróbować nową technologię i zbadać możli-wości jej zastosowania w produkcji stali.
Niezależnie od poszukiwania nowych technolo-gii zajmujemy się systematycznym doskonale-niem stosowanych już metod produkcji, mając na uwadze oszczędzanie zasobów i dostosowa-nie procesów do wymogów środowiska. Celem tych prac jest na przykład zmniejszenie zużycia wody i surowców podstawowych, czy też wyko-rzystanie produktów ubocznych, takich jak żużle czy pyły w sposób nieobciążający środowiska.
![Page 17: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/17.jpg)
17S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
Do dalszego podnoszenia efektywności i jakości procesów produkcji przyczynia się również szybko postępująca cyfryzacja.
Nasze produkty przeznaczone są dla branż ta-kich jak transport i energetyka, wymagających najlepszych technologii. W przemyśle motory-zacyjnym i lotnictwie niezwykle ważne są lekkie konstrukcje, gdyż umożliwiają one oszczędność paliwa i zmniejszenie emisji. Koncern voestalpine wychodzi naprzeciw temu zapotrzebowaniu, produkując gatunki stali o wysokiej wytrzyma-łości i wysokiej jakości elementy kute ze stopów metali lekkich.
Gatunki stali o wysokiej i najwyższej wytrzymało-ści, dochodzącej do 2000 Mpa, chronią też pa-sażerów, gdyż zapewniają wysoką odporność zderzeniową elementów pojazdu, decydują-cych o bezpieczeństwie.
Infrastruktura kolejowa winna zapewnić zarów-no bezpieczeństwo pasażerów jak i wysoką uży-teczność torów. W tym celu wytwarzamy ma-teriały do wyrobu szyn, które podwajają okres eksploatacji toru oraz inteligentne systemy roz-jazdów, wyposażone w urządzenia umożliwia-jące nie tylko zdalne sterowanie i kontrolę, lecz również inteligentną przewidującą diagnosty-kę. Dzięki takim konstrukcjom awarie rozjazdów mogą w przyszłości zmniejszyć się o około 50%, co znacznie zwiększy bezpieczeństwo i użytecz-ność torów.
Na potrzeby energetyki produkujemy materia-ły, które wytrzymują ekstremalne warunki oto-czenia, np. materiały o wysokiej ciągliwości lub odporności na kwaśne gazy, oraz materiały wy-trzymałe na wysokie temperatury, podwyższają-ce sprawność turbin.
Dzięki rozwojowi wysoko wydajnych taśm elek-trotechnicznych i liniowo klejonych pakietów taśm elektrotechnicznych compacore® nastąpi-ło znaczne zwiększenie wydajności silników elek-trycznych, a zatem zmniejszenie zużycia energii. Wraz z Uniwersytetem w Linzu (Austria), z którym współpracowaliśmy przy tym projekcie, koncern voestalpine otrzymał za ten wynalazek austriac-ką nagrodę specjalną VERENA 2018.
![Page 18: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/18.jpg)
18
ŚRODOWISKOAktywna ochrona środowiska jest nieodłącznym elementem filozofii koncernu voestalpine. Zasad ochrony środowiska przestrzegamy na wszystkich etapach łańcucha produkcji, dążąc do możliwie oszczędnego wykorzystywania zasobów (głównie surowców i energii) oraz do minimalizacji oddziaływania na środowisko, wywieranego przez nasze procesy i produkty.
Ochronie środowiska w koncernie voestalpine służą nie tylko najlepsze dostępne technologie, lecz również intensywne badania nad rozwo-jem przyjaznych dla środowiska procesów pro-dukcji stali i innych wyrobów, działania na rzecz podwyższenia wydajności, zmniejszenia emisji i oszczędzania energii oraz przejrzyste i spraw-ne zarządzanie środowiskiem.
We wszystkich naszych zakładach przestrzega-my następujących zasad:
>> pełna odpowiedzialność za produkty>> optymalizacja metod produkcji>> wdrażanie systemów zarządzania środowiskowego>> włączenie pracowników i promowanie proekologicznego nastawienia>> otwarty i rzeczowy dialog
Dzięki swoim konsekwentnym działaniom koncern voestalpine stał się liderem wśród eu-ropejskich producentów stali, m.in. ze względu na niski poziom emisji i optymalne wykorzysta-nie zasobów. Samodzielnie lub we współpracy z partnerami zewnętrznymi opracowaliśmy licz-ne innowacyjne technologie, które następnie po raz pierwszy na świecie wdrożyliśmy w naszych zakładach.
Na dzień 31.12.2017 r. z całkowitej liczby 130 zakła-dów aż 73 (a zatem 56%) dysponowały systemem zarządzania środowiskowego zgodnym ze standar-dem ISO 14001, a 16 kolejnych zakładów uzyskało certyfikaty zgodne z wymogami systemu EMAS.
![Page 19: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/19.jpg)
NAKŁADY NA URZĄDZENIASŁUŻĄCE OCHRONIE ŚRODOWISKA
INWESTYCJE NA RZECZ ŚRODOWISKA
19S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
Koncern voestalpine od lat konsekwentnie wdraża wysokie standardy ochrony i techno-logii środowiska. Znajduje to odzwierciedlenie w wysokości nakładów i inwestycji na ten cel.
W roku gospodarczym 2017/2018 inwestycje na rzecz środowiska wyniosły 40 mln euro, a bieżące nakłady na urządzenia ochrony śro-dowiska – 258 mln euro.
NAKŁADY voestalpine AG NA RZECZ ŚRODOWISKAw mln euro
200
300
100
0
218 222 237 231
13/14 14/15 15/16 16/17
258
17/18
INWESTYCJE voestalpine AG NA RZECZ ŚRODOWISKA(narastająco), w mln euro
200
100
0
23
43
55
46
17/1813/14 14/15 15/16 16/17
40
W roku gospodarczym 2017/18 najwięcej środ-ków na rzecz środowiska, bo aż 50%, wydano na ochronę jakości powietrza i na certyfikaty CO2
nabywane w ramach unijnego systemu handlu
uprawnieniami do emisji. Około 25% nakładów przeznaczono na recykling, odzysk i usuwanie odpadów, a 20% – na ochronę jakości wód.
![Page 20: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/20.jpg)
BEZPOŚREDNIE I POŚREDNIE EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCHw mln ton CO2
0,9
6,9
0,8<0,1
14,3
zakres 1bezpoś-rednie
zakres 2 zakres 3
pro
duk
cja
nośn
iki e
nerg
ii
20
0
10
0,71,0<0,1
prz
ygo
tow
ani
e
tra
nsp
ort
(p
ozy
skiw
ani
e su
row
ców
)
tra
nsp
ort
(d
ystr
ybuc
ja)
po
dró
że s
łużb
ow
e
prz
etw
arz
ani
e o
dp
ad
ów
pośrednie
20
EMISJE DO POWIETRZA
Emisji CO2 nie da się uniknąć, gdyż ze względów technologicznych przy wielkopiecowej produkcji stali, względnie przy produkcji w konwertorze LD, w charakterze środka redukującego stosuje się węgiel.
Jesienią 2016 roku w Corpus Christi (Texas, USA) nastąpił rozruch zakładu voestalpine, gdzie w procesie produkcji cennego żelaza brykie-towanego na gorąco (HBI) stosuje się redukcję bezpośrednią. W technologii tej pelety rudy re-dukowane są przy użyciu gazu ziemnego. Na
jednostkę produkcji przypada tam mniej gazów cieplarnianych niż przy wielkopiecowym wytopie stali.
W roku kalendarzowym 2017, wskutek procesów produkcyjnych w około 130 zakładach koncer-nu voestalpine doszło do bezpośrednich emisji gazów cieplarnianych rzędu 14,3 mln ton, przy czym większą część stanowiły emisje CO2, któ-rych obecnie nie da się uniknąć.
EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH
![Page 21: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/21.jpg)
EMISJE DWUTLENKU SIARKI (SO2) kt
5,3 5,3 5,4 5,2 4,9
2013 2014 2015 2016 2017
10
5
0
EMISJE DWUTLENKU SIARKI (SO2) NA JEDNOSTKĘ PRODUKCJI
EMISJE TLENKÓW AZOTU (NOX)kt
2013 2014 2015 2016 2017
10
5
0
4,3 4,2 4,5 4,6 5,1
kg/t produktu
0,450,65 0,67 0,70 0,69
20172013 2014 2015 2016
1,0
0,5
0
21S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
2013
0,53
2014
0,51
2015
0,58
2016
0,62
2017
0,48
1,0
0,5
0
EMISJE TLENKÓW AZOTU (NOX) NA JEDNOSTKĘ PRODUKCJIkg NOX/t produktu
![Page 22: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/22.jpg)
WYCHWYCONE EMISJE PYŁÓWkt
2013 2014 2015 2016 2017
0,50
0,25
0
0,410,37
0,320,25
0,39
EMISJE LOTNYCH ZWIAZKÓW ORGANICZNYCH (LZO)kt
2013 2014 2015 2016 2017
0,50
0,25
0
0,33 0,33 0,300,36 0,37
2013
40
2014
42
2015
39
2016
45
2017
34
100
50
0
EMISJE LOTNYCH ZWIAZKÓW ORGANICZNYCH (LZO) NA JEDNOSTKĘ PRODUKCJIg/t produktu
22
2013
48
2014
45
2015
42
2016
33
2017
37
100
50
0
WYCHWYCONE EMISJE PYŁÓW NA JEDNOSTKĘ PRODUKCJIg/t produktu
![Page 23: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/23.jpg)
odpady niebezpieczne odpady nie stanowiące zagrożenia
2013
18
4
2014 2015 2016 2017
2000
1000
0
ILOŚĆ ODPADÓWkt
59
5
18
41
26
7
18
71
37
2
19
7
12
48
23
6
12
72
odpady niebezpieczne odpady nie stanowiące zagrożenia
93,2%wody powierzchniowe
0,1%sieć komunalna
6,2%wody gruntowe
0,5%inne źródła poboru
POBÓR WODY W ROKU 2017 ZUŻYCIE WODY PRZEZ ZAKŁADYW LINZU (AUSTRIA)w %
zużycie wód powierzchniowych
ślad wodny
100%
50%
0%
bezpośrednio pośrednio
2013
23
2014 2015 2016 2017
200
100
0
ILOŚĆ ODPADÓW NA JEDNOSTKĘ PRODUKCJIkg/t produktu
56
23
13
7
24
18
7
26
11
62
2
17
2
23S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 24: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/24.jpg)
UDZIAŁ POSZCZEGÓLNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII W ROKU 2017
46,0%węgiel19,4%
koks
26,1%gaz ziemny
5,8%energia elektryczna (nabyta)
2,7%inne
POZIOM RECYKLINGUin %
2013 2014 2015 2016 2017
50%
25%
0%
23,1 24,5 23,7 22,1 22,2
24
![Page 25: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/25.jpg)
2013 2014 2015 2016 2017
10,0
5,0
0
CAŁKOWITE ZUŻYCIE ENERGII NA JEDNOSTKĘ PRODUKCJIMWh/t produktu
4,9 4,9 4,9 4,94,2
CAŁKOWITE ZUŻYCIE ENERGIITWh
2013 2014 2015 2016 2017
50
25
0
39,3 38,7 37,9 37,1
45,0
25S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 26: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/26.jpg)
Na dzień 31 marca 2018 roku koncern voestalpine zatrudniał na całym świecie 47 603 osoby, a ponadto 1301 uczniów zawodu i 3868
pracowników tymczasowych. W sumie w przeli- czeniu na pełne etaty odpowiada to liczbie 51 621 zatrudnionych.
PRACOWNICY
50 000
25 000
0
43 270
2013/14
43 164
2014/15
45 046
2015/16
45 866
2016/17
47 603
2017/18
ROZWÓJ LICZBY PRACOWNIKÓWpersonel (bez uczniów zawodu i pracowników tymczasowych, liczba osób) na rok gospodarczy
4405
PODZIAŁ PRACOWNIKÓW ZE WZGLĘDU NA RODZAJ STOSUNKU PRACYna dzień 31 marca danego roku (bez pracowników na pełnym etacie)
5000
2500
0
2015/16
3825
1377
3389
2014/15
3613
1407
3879
2013/14
3213
1401
3728
2016/17
3680
1320
4172 3868
2017/18
1301
personel tymczasowy (w przeliczeniu na pełne etaty)
uczniowie zawodu (liczba osób)
zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin (liczba osób)
26
![Page 27: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/27.jpg)
5,5
% U
SA
4,1
% B
razy
lia
10
,0%
inne
pa
ństw
a
45
,9%
Aus
tria
16
,7%
Nie
mcy
3,0
% H
ola
ndia
2,6
% S
zwec
ja
1,8
% F
ranc
ja
1,3
% W
ielk
a B
ryta
nia
1,3
% B
elg
ia
3,9
% C
hiny
1,1
% P
ols
ka
1,7
% R
umun
ia
1,1
% M
eksy
k
W skład koncernu voestalpine wchodzi 500 spółek i oddziałów w 50 krajach na pięciu kon-tynentach. Ponad połowa pracowników (54,1%)
zatrudniona jest poza Austrią, a 45,9% w przed-siębiorstwach na terenie Austrii.
ZATRUDNIENIE WEDŁUG PAŃSTW I REGIONÓW
27S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 28: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/28.jpg)
10,5%26–35 lat
14,6%16–25 lat
32,8%6–15 lat
36,1%do 5 lat
6,0%36 lat i więcej
STAŻ PRACYna dzień 31 marca 2018 roku
STAŻ PRACY I ROTACJA PRACOWNIKÓW
Podobnie jak w latach ubiegłych również w roku gospodarczym 2017/18 grupa pracowników, którzy pracują w koncernie voestalpine poniżej
pięciu lat, była najliczniejsza, co związane jest ze stale rosnącą liczbą zatrudnionych.
STRUKTURA WIEKU PRACOWNIKÓW
W roku gospodarczym 2017/18 przeciętny wiek pracownika wynosił 41,1 roku, a zatem nie zaszły
istotne zmiany w stosunku do roku ubiegłego.
W zakładach koncernu voestalpine na całym świecie pracuje ponad 51 000 osób (w przeli-czeniu na pełne etaty). Każdy pracownik wraz ze swoimi zaletami i umiejętnościami jest cenny i godny szacunku.
Najlepszym wyrazem podejścia naszego kon-cernu do spraw różnorodności i równego trak-towania jest podpisanie Karty Różnorodności przez dyrektora generalnego voestalpine, dr. Wolfganga Edera. Koncern voestalpine oka-zuje szacunek wszystkim osobom, mającym
styczność z naszym przedsiębiorstwem (pra-cownikom, klientom, partnerom biznesowym), niezależnie od ich płci, koloru skóry, narodowo-ści, przynależności etnicznej, wyznania, poglą-dów, niepełnosprawności, wieku, orientacji sek-sualnej czy tożsamości. Zarówno to nastawienie jak i podjęte środki stwarzają atmosferę akcep-tacji i wzajemnego zaufania. W rozdziale „Sza-cunek i prawość” naszego kodeksu postępowa-nia podkreślono, że w koncernie nie tolerujemy żadnej formy dyskryminacji.
RÓWNE TRAKTOWANIE
28
![Page 29: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/29.jpg)
2013/14 2014/15 2015/16 2016/17 2017/18
kobiety łącznie 13,4% 13,3% 13,1% 13,5% 13,8%
kobiety na stanowiskach kierowniczych
10,6% 11,0% 12,0% 11,5% 12,3%
pracownice umysłowe
28,4% 28,4% 28,4% 28,5% 28,8%
pracownice fizyczne
4,3% 4,1% 3,9% 4,5% 4,9%
uczennice zawodów technicznych
8,6% 12,1% 11,8% 12,4% 13,5%
uczennice zawodów nietechnicznych
49,5% 55,9% 55,2% 50,8% 47,4%
UDZIAŁ KOBIET W OGÓLNEJ LICZBIE PRACOWNIKÓW na dzień 31 marca danego roku
Na dzień 31 marca 2018 roku udział kobiet w ogólnej liczbie pracowników koncernu wyno-sił 13,8%. W grupie pracowników fizycznych udział kobiet wynosił 4,9%, a w grupie pracow-ników umysłowych – 28,8%. Na dzień 31 marca 2018 roku kobiety zajmowały 12,3% stanowisk kierowniczych (pracownice umysłowe odpowie-dzialne za kierowanie personelem, w tym peł-
nioące funkcję majstra, bez uwzględnienia za-trudnionych w zarządzie firmy). We wszystkich tych grupach nastąpił lekki wzrost liczby kobiet. Szczególnie duży udział kobiet odnotowano wśród uczniów zawodów nietechnicznych (w ta-beli: uczennice zawodów nietechnicznych) – wy-nosi on obecnie 47,4%.
ZATRUDNIENIE KOBIET W voestalpine
Znakomite kwalifikacje załogi są niezbędnym warunkiem wysokiej innowacyjności i jakości pracy, a zatem stanowią o sukcesie koncernu voestalpine. Dzięki udostępnieniu możliwości kształcenia pracownicy voestalpine systema-tycznie podnoszą swoje kwalifikacje i rozszerza-ją możliwości rozwoju zawodowego.
W roku gospodarczym 2017/18 łączne koszty rozwoju personelu wyniosły około 54 mln euro, a kształceniem i dokształcaniem objęto 75,6% pracowników. W tymże roku w skali całego kon-cernu przeznaczono na szkolenia 791 589 go-dzin – na jednego uczestnika szkoleń przypada-ły przeciętnie 22 godziny zajęć.
KSZTAŁCENIE I DOKSZTAŁCANIE ZAWODOWE
29S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 30: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/30.jpg)
Liczne spółki koncernowe uzyskały już certy-fikaty w zakresie systemów zarządzania BHP. Wszystkie spółki dywizji Steel Division i Metal Engineering Division certyfikowano już zgodnie
z normą OHSAS 18001. Celem, do którego sys-tematycznie dążymy, jest objęcie certyfikacją BHP wszystkich spółek naszego koncernu.
WSKAŹNIK LICZBY WYPADKÓW POWODUJĄCYCH NIEZDOLNOŚĆ DO PRACY (LTIFR)na dzień 31 marca
30
20
10
02012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2016/17
22,520,7 20,4
16,1 14,8
Wdrożenie koncernowych
struktur BHP*
2017/18
12,5
-22,4%
*zmiana definicji wskaźników
health & safety
Niniejsza broszura jest streszczeniem zaktualizo-wanego Raportu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu za rok gospodarczy 2017/18, przedłożo-nego przez koncern voestalpine. Raport sporzą- dzono zgodnie ze standardami raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju, zalecanymi przez Global Reporting Initiative (GRI) w wersji podstawowej. Niniejsza broszura obejmuje naj- ważniejsze fakty i liczby podane w raporcie.
Jeżeli nie zaznaczono inaczej, wszystkie przyto- czone dane dotyczą całego koncernu. W danych liczbowych dotyczących środowiska uwzględ- niono te spółki koncernu voestalpine, które
obrabiają, przerabiają lub przetwarzają produk-ty i w których nasze udziały przewyższają 50%. Uproszczenie to umożliwia prezentację danych dla całego koncernu bez uszczerbku na jakości.
Rok gospodarczy voestalpine trwa od 1 kwietnia do 31 marca – okres sprawozdawczy przedsta-wiony w niniejszej broszurze obejmuje dane eko-nomiczne i statystyczne ostatnich pięciu lat.
Zgodnie z przepisami dane dotyczące środowis-ka winny zawsze obejmować rok kalendarzowy, w taki też sposób zaprezentowano je w niniejszym raporcie.
ZAKRESI OKRES SPRAWOZDAWCZY
30
![Page 31: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/31.jpg)
2018
KONTAKT I STOPKA REDAKCYJNAKontakt
voestalpine AG, Corporate Responsibilitytel. +43/50304/[email protected]
voestalpine AG, Investor Relationstel. +43/50304/[email protected]
voestalpine AG, Corporate Communicationstel. +43/50304/[email protected]
www.voestalpine.com
Stopka redakcyjna
Właściciel materiałów medialnych: voestalpine AG, voestalpine-Strasse 1, 4020 Linz
Wydawca i redakcja: voestalpine AG, Corporate Responsibility, tel. +43/50304/15-6599 [email protected], www.voestalpine.com
Opracowanie graficzne i realizacja: 7 Punkt Communication Group GmbH, www.7punkt.at
Druk: Kontext Druckerei GmbH, www.kontextdruck.at
31S P O Ł E C Z N A O D P O W I E D Z I A L N O Ś Ć B I Z N E S U – F A K T Y I L I C Z B Y 2 0 1 8
![Page 32: SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU FAKTY I LICZBY · Podstawowe standardy bezpieczeństwa obo-wiązujące w całym koncernie uważamy za fun- dament skutecznej kultury przedsiębiorstwa](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060500/5f1a93384a7c72768b55b967/html5/thumbnails/32.jpg)
voestalpine AG voestalpine-Strasse 14020 Linz, Austriatel. +43/50304/15-0faks +43/50304/55-wew.www.voestalpine.com
PL