spoločná stratégia pre dosiahnutie cieľov je založená na troch pilieroch
DESCRIPTION
Príprava a činnosť hlavného usporiadateľa a bezpečnostného manažéra pred, počas a po futbalovom podujatí. Spoločná stratégia pre dosiahnutie cieľov je založená na troch pilieroch. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Príprava a činnosť hlavného usporiadateľa a
bezpečnostného manažéra pred, počas a po futbalovom
podujatí
Spoločná stratégia pre dosiahnutie cieľov je
založená na troch pilieroch
1.Safety (bezpečné štadióny – infraštruktúra, požiarne predpisy, evakuačné plány, organizačný a návštevný poriadok, miesto pre zdravotníkov, iné..)
2.Security (zabezpečenie ochrany divákom, profesionálna usporiadateľská služby, kamerové systémy, moderné tutrnikety, kontrolná miestnosť (VELÍM), ticketing, iné...)
3. Service (služby a komfort na štadiónoch, dostatočný počet toaliet, bufetov, obchodov, služieb pre fanúšikov pre ich komfort na spríjemnenie futbalu)
Príprava na futbalové
podujatie
1) Teoretická príprava (štúdium zákona č. 1/2014 Z. z., metodická príručka pre bezpečnostných manažérov, príručka pre usporiadateľov, športové predpisy, smernica SFZ o IS BŠP a iné..)
2) Praktická príprava (príprava analýzy rizík, získanie dostatočného množstva informácií, určenie rizikovosti podujatia, nastavenie počtu členov usporiadateľskej služby, vypracovanie bezpečnostného plánu opatrenia na štadióne)
3) Taktická príprava (umiestenie sektorov, dvojitá alebo trojitá kontrola, perimeter v okolí štadióna, predsunuté bariéry na turniketoch, predaj vstupeniek na meno, účasť usporiadateľskej služby hostí v sektore hosti, iné...)
Praktická príprava na futbalové podujatie
• Začína vydaním rozpisu súťaže s uvedením futbalových stretnutí •CL a II.L. sú podľa ustanovenia § 2 písm. d) podujatia s osobitným režimom !!! (BM musí byť určený povinne!!!)• oznámenie podujatia podáva organizátor podujatia, najneskôr 15 dní• v oznámení označí podujatie za rizikové alebo podujatie s osobitným režimom (vždy CL a II. L osobitný režim a ak (organizátor, PZ SR, obec alebo športový zväz neurčí inak)• plánovanie celkového počtu členov usporiadateľskej služby•uvedie bezpečnostné opatrenia, ktoré vykoná sám, a ktoré navrhuje vykonať v súčinnosti s inými osobami• príprava plánu bezpečnostného opatrenia na štadióne v súčinnosti s obcou, Policajným zborom a športovým zväzom• koordinácia a súčinnosť!!! ustanovenie § 1 ods. 7 predmetného zákona
Ako určiť rizikovosť podujatia?
rizikové podujatie
podujatie s osobitnýmrežimom
Bežné podujatie (nerizikové)
1. podľa počtu rizikových fanúšikov (domáci a zahraniční fanúšikovia -
družby)2. celkového počtu fanúšikov
(dynamika rizika)3. vzájomná rivalita, história,
nacionalizmus,4. predchádzajúce problémy počas
stretnutí5. orientácie fanúšikov (pravicovo
orientovaní a ľavicovo orientovaní fanúšikovia)
6. Správanie voči usporiadateľskej službe, polícii agresívne – priateľské
7. na základe informácií od koordinátora pre styk s fanúšikmi !!!! (aktivity + nálada)
8. na základe informácií od BM klubu hostí analýza rizík pre BM domácich – dôležité!!!
9. iné hrozby (extrémizmus, rasizmus, drogy, alkohol, iné...).
Systém riadenia a velenia na futbalovom podujatí
Bez velenia a funkčného systému riadenia nemôže efektívne fungovať bezpečnostný plán/opatrenie !!!
Delegát stretnutia = delegát zväzu--
Hlavný usporiadateľ / Bezpečnostný manažér
--
Usporiadateľ
Koordinácia a súčinnosť pred futbalovým podujatím § 1
ods. 7 Zákona č. 1/2014 Z. z.1.Súčinnosť - všetkých osôb je
nevyhnutná2.Spolupráca - participujúcich
subjektov 3.Koordinácia – výmena informácií k
rizikám (RIZIKO= reálna hrozba = potrebné informácie)
4.Rešpekt – jeden druhého osoby, subjekty
5.Vzájomná podpora – majitelia klubov, subjekty, fanúšikovia,
6. Zodpovednosť - organizátor podujatia
7.Ciele – musia byť dosiahnuté
Príprava HU a BM bezprostredne pred
futbalovým podujatím1. vykoná zaškolenie členov usporiadateľskej služby (druh, podmienky, rizikovosť, počet, bezpečnostné opatrenia) kódex usporiadateľa !!!
3D filozofiu manažmentu davu (vždy prvý krok: DIALÓG, druhy krok: DOHOVÁRANIE/DE ESKALÁCIA NAPATIA, tretí krok: DONUCOVACIE OPATRENIA – spravidla nastupuje POLÍCIA),
2. vykoná prehliadku miesta konania podujatia bezprostredne pred začiatkom podujatia (zakázané predmety a veci)
3. neustále koordinuje tok informácií k rizikám spolu s veliteľom bezpečnostného opatrenia polície
4. na základe tohto prehodnocuje rizikovosť futbalového stretnutia
5. koordinuje tok informácií k presunom fanúšikov k (ich správaniu – agresívne - priateľské, počtom, deliktom, aktivitám, taktike – idú spolu alebo individuálne, používajú pyrotechnické prostriedky, demonštrácia, bez divákov, iné...)
6. priebežne prehodnocuje a plánuje bezpečnostné opatrenie počas futbalového podujatia
Činnosť BM a HU počas futbalového stretnutia
1. spolupracuje s delegátom stretnutia2. plní úlohy koordinátora a kontaktnej osoby pre všetky
bezpečnostné zložky 3. vykonáva v úzkej súčinnosti kontrolu usporiadateľskej služby 4. pripravuje, vyhodnocuje a neustále zdokonaľuje bezpečnostné
opatrenie (VELÍM)5. bezpečnostný manažér/hlavný usporiadateľ/ plní úlohy aj
usporiadateľskej služby počas podujatia, kde sa na neho plne vzťahujú ustanovenia (§
10,11a 14) zákona č. 1/2014 Z. z.6. pred ukončením podujatia zvolí najefektívnejšiu taktiku
rozptýlenia divákov podujatia (spravidla prví opúšťajú štadión a sektory domáci
fanúšikovia a potom cca 10 – 20 min. podľa okolností fanúšikovia hostí)7. v prípade závažného incidentu alebo mimoriadnej udalosti je
členom krízového štábu, ktorý zvoláva delegát stretnutia8. v prípade nevyhnutnosti vykonania zákroku členmi US zvažuje
najvhodnejšiu taktiku a postup pri vyriešení problému (incidentu)
Činnosť BM a HU po futbalovom stretnutí
1. spolupracuje s riadiacimi orgánmi ligy a komisiami SFZ 2. zodpovedá za vyhodnotenie akýchkoľvek mimoriadnych
incidentov (kontrola štadióna)3. po skončení stretnutia v spolupráci s delegátom zväzu a políciou
vyhodnotí prijaté opatrenia4. zodpovedá za neustále vzdelávanie a školenie všetkých
bezpečnostných pracovníkov (rieši nedostatky a návrhy na zlepšenia) NITRA – SLOVAN – prestávka incident (chuligáni nemajú prestávku!!!)
5. zapíše záznamy k osobám, ktorým bola účasť na podujatí zakázaná podľa § 22 ods. 2 písm. i) do IS BŠP,
6. spracuje správu o vyhodnotení bezpečnostného opatrenia a informuje vedenie klubu o pozitívach a nedostatkoch
7. Koordinuje informácie s ostatnými BM a HU k odporúčaniam a nedostatkom pre vylepšenie BO
Taktika vykonania bezpečnostných prehliadok
a profilovanie rizikových fanúšikov1. Platí zásada každý fanúšik je vítaný na podujatí a nesmie byť voči
nemu vykonávané niečo čo je v rozpore s pravidlami (zákony, interné predpisy)
2. Nie u každého fanúšika bude vykonávaná rovnaká kontrola (štandardná, ale aj detailnejšia, ak je podozrenie)
3. Platí zásada, že bezpečnostná prehliadka sa vykonáva zrakom, hmatom alebo technickými prostriedkami, prehliadku hmatom vykonáva člen usporiadateľskej služby rovnakého pohlavia!!!)
4. Profilovanie rizikového fanúšika (oblečenie, znaky, symboly, správanie, vystupovanie, známy – neznámy, oslovenie reč (domáci cudzinec), spôsob akým pristúpi k prehliadke, nervozita, iné...
5. Zásada – naučiť fanúšikov chodiť včas na stretnutie, dostatočný čas na kontrolu, menej stresu, kvalitnejšia kontrola, neupcháva sa turniket, nevzniká davová psychóza a tlaky na vstupy, prípadne pred nimi
6. Prehliadka by mala byť rýchla a kvalitná!!!
Ďakujem za pozornosť !!!
Mgr. Peter Francebezpečnostný manažér SFZ
Otázky ???