sprawozdanie rektora z działalności uczelni rektora z... · 2017. 8. 16. · sprawozdanie rektora...
TRANSCRIPT
Sprawozdanie Rektora z działalności Uczelni
w okresie od 1.09.2014 r. do 31.08.2015 r.
Sprawozdanie Rektora – plan prezentacji
1. Wprowadzenie
2. Kształcenie – główne zadanie Uczelni
3. Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
4. Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy
5. Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
6. Działania długoterminowe – elementy strategii
7. Tradycje akademickie – niezmienne wartości
8. Administracja – zarządzanie i obsługa
2
Rankingi – pozycja PW w Polsce i na świecie
„Perspektywy”
• uczelnie akademickie: 4 miejsce (jak w roku poprzednim)
• uczelnie techniczne: 1 miejsce (ex aequo z Politechniką Wrocławską)
• uczelnia o największym prestiżu wśród pracodawców: 1 miejsce
(jak w roku poprzednim)
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny
3
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny
Rankingi – pozycja PW w Polsce i na świecie
„Perspektywy”
W zestawieniu „Kierunki TECHNICZNE” :
• Automatyka, robotyka i mechatronika 1 miejsce (AGH – 2, PWr – 3)
• Elektrotechnika 1 miejsce (PWr – 2, AGH – 3)
• Energetyka 1 miejsce (PWr – 2, AGH – 3)
• Architektura i urbanistyka 1 miejsce (PWr – 2, PŚl – 3)
• Elektronika i telekomunikacja 1 miejsce (AHG – 2, PWr – 3)
• Inżynieria i technologia chemiczna 1 miejsce (PWr – 2, AGH – 3)
4
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny
Rankingi – pozycja PW w Polsce i na świecie
„Perspektywy”
• Inżynieria środowiska 2 miejsce (za PWr)
• Inżynieria materiałowa 2 miejsce (za AGH, ub. rok 1 m.)
• Budownictwo 2 miejsce (za PWr, bez zmian)
• Inżynieria produkcji 2 miejsce (za PWr, bez zmian)
• Kierunki IT 2 miejsce (za AGH, bez zmian)
• Mechanika i budowa maszyn 2 miejsce (za AGH, bez zmian)
5
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny Rankingi – pozycja PW w Polsce i na świecie
„Perspektywy”
„Kierunki ŚCISŁE”:
• Matematyka 2 miejsce (za UW bez zmian)
• Fizyka i astronomia 3 miejsce (bez zmian)
6
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny
Rankingi – pozycja PW w Polsce i na świecie
1. miejsce w grupie uczelnia o największym prestiżu wśród pracodawców
7
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny
Rankingi – pozycja PW w Polsce i na świecie
Naukowy ranking uczelni tygodnika „Polityka”
• 1 miejsce wśród uczelni technicznych
• 3 miejsce wśród najlepszych uczelni akademickich
Konkurs Genius Universitatis 2015
• laureat w kategorii „Fanpage uczelni” (media społecznościowe)
QS University Rankings Emerging Europe and Central Asia 2014/15
• 28 miejsce w zestawieniu ogólnym
8
Wprowadzenie – wizerunek zewnętrzny
Działania o charakterze promocyjnym
• Organizacja działań towarzyszących obchodom 100-lecia Odnowienia
Tradycji Politechniki Warszawskiej (Koncert Poezji śpiewanej z Okazji
Dnia Języka Ojczystego, widowisko artystyczne „Kulig”, piknik edukacyjny
„Od Mikro do Makro”)
• Stworzenie Jubileuszowej strony PW w dwóch wersjach językowych
• Stworzenie Platformy Ekspertów dla Mediów – inżynieryjna baza danych
• Wstępna koncepcja innowacyjnego portalu dla kandydatów (wdrożenie -
wiosna 2016)
9
Kształcenie – główne zadanie Uczelni
Rekrutacja
Rok ak. Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Razem
I stopień II stopień I stopień II stopień I stopień II stopień
2011/2012 6 282 3 408 1 878 1 046 8 160 4 454
2012/2013 6 522 3 725 1 826 1 101 8 348 4 862
2013/2014 6 787 3 636 1502 1 168 8 289 4 804
2014/2015 6 410 3 429 1662 1 168 8 072 4 597
2015/2016 6141 -* -* -* -* -*
*Rekrutacja trwa do 24 września
10
Absolwenci I i II stopnia studiów
Rok akademicki Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Łącznie
2010/2011 4 865 970 5 835
2011/2012 5 426 1 071 6 497
2012/2013 5 174 1 104 6 278
2013/2014 5 490 1 016 6 506
Kształcenie – główne zadanie Uczelni
11
•Kontrola zarządckza ko
2009 → 2011 2010 → 2012 2011 → 2013 2012 → 2014
Stacjonarne 0,76 0,76 0,73 0,73
Niestacjonarne 0,49 0,53 0,57 0,58
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
0,50
0,60
0,70
0,80
2009 → 2011 2010 → 2012 2011 → 2013 2012 → 2014
0,76 0,76 0,73 0,73
0,49 0,53
0,57 0,58
Sprawność studiowania w latach akademickich 2009/2010÷2014/2015
(obywateli RP, lub studiujących na zasadach obywateli RP)
I rok → III rok studiów
Stacjonarne
Niestacjonarne
Kształcenie – główne zadanie Uczelni
Sprawność studiowania
12
Kształcenie – główne zadanie Uczelni
Studia w języku angielskim – liczba studentów
Rok ak. I stopień II stopień Razem
2011/12 744 402 1 146
2012/13 957 454 1 411
2013/14 917 504 1 421
2014/15 1 005 657 1 662
13
Kształcenie – główne zadanie Uczelni
Europejskie Programy Edukacyjne
Erasmus+, LLP-Leonardo da Vinci, Tempus, Erasmus-Mundus, Athens
Rok akademicki Wyjazdy z PW Przyjazdy do PW
2010/2011 368 351
2011/2012 450 340
2012/2013 438 514
2013/2014 408 467
2014/2015 448 519
14
Kształcenie – główne zadanie Uczelni
Unowocześnianie procesu kształcenia:
nowoczesne narzędzia teleinformatyczne w procesie kształcenia
zwiększenie udziału Internetu w kształceniu
interdyscyplinarne studia doktoranckie (np. Program Interdyscyplinarnego
Kształcenia Doktorantów w zakresie Technik Rakietowych)
innowacyjne metody nauczania
(e-learning, design thinking, project-based learning)
Uruchomienie nowych studiów podyplomowych: „Informatyzacja
Technologii Chemicznej” i „Materiały Polimerowe” - PW Filia w Płocku
15
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
Przyznane stopnie naukowe w roku akademickim
2014/2015 2013/2014
Stopień doktora: 132 131
Stopień doktora hab.: 93 87
Publikacje z „Listy Filadelfijskiej”: 900 717
Publikacje w językach obcych: 2425 1208
16
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
Granty krajowe i zagraniczne w roku akademickim: 2014/2015
• Granty krajowe: 536
• Realizowane projekty w 7. PR UE: 37
• Granty realizowane w 2014 r. ze środków własnych
Granty dla studenckich kół naukowych - 48 (200 000 zł)
17
Projekty w programie HORYZONT 2020
139 złożonych wniosków, 11 zaakceptowanych, 37 oczekuje na decyzję.
Sukcesy: • Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych 3
• Wydział Mechaniczny Energetyki i Lotnictwa 3
• Wydział Inżynierii Lądowej 1
• Wydział Geodezji i Kartografii 1
• Wydział Matematyki i Nauk Informacyjnych 1
• Wydział Fizyki 1
• Uczelniane Centrum Badawcze Materiały Funkcjonalne/WEiTI 1
2 projekty są koordynowane w Politechnice Warszawskiej.
Projekty sektorowe – jesteśmy w co najmniej ośmiu
(4 projekty INNOLOT – Innowacyjne Lotnictwo (WiM, MEiL, WiP, UCB MF)
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
18
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
19
WSPARCIE PROJEKTÓW STRATEGICZNYCH
• 11 grantów
Przykładowe:
- Human Brain Project – 75,85 tys. zł
- Silnik spalinowy z wirującym tłokiem – 100 tys. zł
- Ogniwa cienkowarstwowe – 107 tys. zł
- Rakieta sterowana RS100PW – 111 tys. zł
- Platforma Aplikacji Grafenowych – 400 tys. zł
- Dron PW-100 – 1 mln zł
Patenty 2014/2015 2013/2014
Nowe zgłoszenia do UP RP 50 68
Uzyskane Patenty 44 49
Patenty utrzymywane 148 126
Sprawy patentowe w toku 250 241
Postępowanie w Europejskim UP 2 1
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
20
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
2014 r.
Środki własne jednostek org. 3 559
Centralny Fundusz Amortyzacyjny 3 975
Fundusz Modernizacji i Rozwoju 851
Dotacje MNiSW 6 138
Fundusze strukturalne 18 420
Darowizny 66
Razem 33 011
Inwestycje aparaturowe – źródła finansowania i nakłady [tys. zł]
21
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
sukcesy młodych naukowców
• „Diamentowy grant” (MNiSW) - 3 granty
• Iuventus Plus (MNiSW) - 2 granty
• Stypendia dla wybitnych młodych naukowców:
- dr inż. Kamil Paduszyński (Wydz. Chem.) + Nagroda Prezesa Rady Ministrów
- dr inż. Wojciech Bury (Wydz. Chem.)
- dr inż. Mateusz W. Żotkiewicz (Wydz. EiTI)
- dr inż. Sebastian M. Styński (Wydz. Elektryczny)
- dr inż. Gabriel R. Wlazłowski (Wydz. Fizyki)
- dr inż. Justyna M. Grzonka (Wydz. IM)
- dr inż. Konstantinos Falaggis, dr inż. Marcin R. Malesa (Wydz. Mchtr.)
• 6 Nagród w Konkursie Fiata (3 za prace magisterskie i 3 za prace doktorskie)
i Nagroda im. Giovanniego Agnelli za pracę doktorską 22
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
Centrum Studiów Zaawansowanych
2014/2015
• Uczelniana oferta dydaktyczna
• Konwersatorium jako forum prezentacji, dyskusji i popularyzacji
współczesnych osiągnięć nauki i techniki
• Seminaria specjalistyczne
23
W okresie sprawozdawczym w ramach Konwersatorium PW wygłoszono
następujące wykłady:
• „From Tenured Professor to Silicon Valley Entrepreneur – How It Is Being Done in America” Dr. Joseph
Monkowski, Pivotal Systems Corporation, USA
• „Every breath you take… - zagadnienia techniczne podawania leków drogą wziewną”, Prof. Tomasz
Sosnowski, Wydział IChiP PW
• „Computational and Statistical Challenges of Genome-Wide Detection of Biomarkers”, „Associated with
Diseases and Agricultural Traits”, Prof. Adam Kowalczyk, Centre for Neural Engineering, The University
of Melbourne, Australia
• „Analytical Electron Microscopy in Materials Science”, Prof. Marco Cantoni, Interdisciplinary Centre
for Electron Microscopy CIME, École Polytechnique Fédérale de Lausanne
• „Refleksje o matematyce i filozofii”, Prof. Krzysztof Maurin, Katedra Metod Matematycznych Fizyki, UW
24
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
Centrum Studiów Zaawansowanych
• Kontynuacja międzywydziałowego seminarium specjalistycznego
pt. „Problemy, metody i obliczenia wielkoskalowe oraz wyzwania informatyki obsługującej takie
zadania„ - 15 wykładów
• VII konkurs na naukowe stypendia wyjazdowe dla doktorantów i nauczycieli akademickich PW
- 13 doktorantów, 3 nauczycieli akademickich
• W ramach „Programu Rozwojowego PW” zorganizowano szkolenia z zakresu dodatkowych
umiejętności dla doktorantów PW
• 25 profesorów wizytujących (wrzesień 2014-marzec 2015) przeprowadziło ok. 200 godzin
wykładów i seminariów dla doktorantów i studentów naszej Uczelni w ramach Visiting Lectures
• Ustanowienie przez Radę Naukową Centrum Studiów Zaawansowanych specjalnego Wyróżnienia
CSZ PW Laus tibi, non tuleris qui vincula mente animoque, za osiągnięcia w budowaniu
efektywnych przestrzeni badawczych i przełamywanie granic poznania
•Kontrola
25
Badania naukowe – motor dobrego kształcenia
Centrum Studiów Zaawansowanych
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy
Liczba studentów
Rok ak. Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Łącznie
2011/2012 25 096 8 094 33 190
2012/2013 25 930 8 100 34 030
2013/2014 26 251 7 884 34 135
2014/2015 26 601 7 668 34 269
26
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy
Liczba doktorantów
Rok ak. Studia stacjonarne Studia niestacjonarne Łącznie
2011/2012 1 007 30 1 037
2012/2013 1 129 50 1 179
2013/2014 1 192 56 1 248
2014/2015 1 203 50 1 253
27
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy
Ważniejsze wydarzenia studenckie i doktoranckie
• XI Targi Kół Naukowych i Organizacji Studenckich KONIK 2014,10.2014
• Dzień Politechniki Warszawskiej – 99. rocznica powstania Uczelni, 11.2014
• IX Bieg o puchar Rektora PW, 11.2014
• Piknik Studenckich Kół Naukowych, 11.2014
• Turniej brydża sportowego, 11.2014
• IX Wybory Miss i Mistera Politechniki Warszawskiej oraz Gala Złotej Kredy
11.2014
• 12. Grudniowy Akademicki Przegląd Artystyczny, 12.2014
28
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy
Ważniejsze wydarzenia studenckie i doktoranckie • Wielki Studencki Bal Karnawałowy KARNAVAULI, 01.2015
• V Ogólnopolski Turniej Robotów Mobilnych - Robomaticon, 03.2015
• 22. Inżynierskie Targi Pracy, 03.2015
• Wystawa „Na skrzydłach czasu – ludzie i konstrukcje lotnicze Politechniki Warszawskiej”,
05.2015
• Piknik Edukacyjny Politechniki Warszawskiej, 05.2015
• Piknik dla Pracowników PW i ich rodzin, Regaty o Puchar Rektora PW, 05.2015
• Juwenalia warszawskie i płockie
• Pięciu studentów Wydziału BMiP kierunku Technologia chemiczna laureatami VI edycji
konkursu o stypendium Fundacji PGNiG im. Ignacego Łukasiewicza - PW Filia w Płocku
• Trzech studentów z Wydziału BMiP laureatami ogólnopolskiego konkursu stażowego
Ministerstwa Skarbu Państwa (staż w Polskim Koncernie Naftowym ORLEN S.A.) –
PW Filia w Płocku
29
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy Działania na rzecz studentów
• I Nagroda firmy Universum dla Biura Karier za najskuteczniejsze
na świecie wsparcie badania pracodawców
Biuro Karier - Zakończona z sukcesem realizacja projektu mającego na celu
podniesienie istotnych na rynku pracy kompetencji studentów i doktorantów –
Zadanie 13 Programu Rozwojowego Politechniki Warszawskiej
• Wyróżnienie Rzecznika Praw Absolwenta (MNiSW) za największą
w Polsce liczbę ofert pracy i praktyk
• Rozpoczęcie przez studentów KNEiS współpracy z Departamentem Edukacji Izby
Przemysłowo – Handlowej w Auxerre we Francji
30
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy Politechnika Warszawska - oferta studiów
• PW w czołówce największych uczelni w kraju – w roku 2014/2015 studiowało
w Uczelni 34 269 studentów (134 więcej niż w roku poprzednim)
• Oferta studiów:
- 48 kierunków
- 48 programów kształcenia I stopnia (profil praktyczny Wydział GiK)
- 41 programów kształcenia II stopnia
• Wprowadzenie Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia
• Akredytacje PKA: instytucjonalna- 1 Wydział (BMiP), programowa –
8 kierunków (Geodezja i Kartografia ocena wyróżniająca)
• Studia Doktoranckie - II miejsce w konkursie PRODOK, na najbardziej
prodoktorancką uczelnię Polski w 2014 r.
31
Studenci i doktoranci – beneficjenci i partnerzy Politechnika Warszawska - oferta studiów
• Podjęcie prac nad uruchomieniem interdyscyplinarnego kierunku studiów
„Biogospodarka” (Konsorcjum UT-3)
• Studia w jęz. angielskim – projekt edukacyjny Program przygotowawczy
PW - wynik rekrutacji na dzień 1.09.2015 r. – 50 osób
32
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
Liczba pracowników czynnych
Rok NA NNA Razem
2009 2 435 2 252 4 687
2010 2 538 2 430 4 968
2011 2 570 2 483 5 053
2012 2 519 2 475 4 994
2013 2 483 2 472 4 955
2014 2 491 2 456 4 947
2015 2 519 2 483 5 002
33
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
Zmiana liczby nauczycieli akademickich od 12.2013 r. do 04.2015 r.
Prof. zw. - 4 Docenci - 15
Prof. ndzw. z tytułem - 5 St. wykładowcy + 3
Prof. ndzw. bez tytułu + 9 Wykładowcy - 3
Adiunkci z hab. + 52 Asystenci + 29
Adiunkci - 53 Lektorzy + 21
34
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
W poszczególnych grupach pracowniczych, średnie miesięczne
wynagrodzenia (wszystkie składniki łącznie z dodatkowym
wynagrodzeniem rocznym) kształtowały się następująco: (
Stanowisko 2012 r. 2013 r. 2014 r.
Profesorowie 11 697 zł 11 988 zł 12 316 zł
Adiunkci 6 285 zł 6 591 zł 6 927 zł
Asystenci 3 128 zł 3 382 zł 3 891 zł
Pracownicy NNA 4 191 zł 4 643 zł 5 067 zł
Średnio w PW 5 596 zł 5 953 zł 6 341 zł
35
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
2014 r. 2013 r. 2012 r.
• Krzyż Komandorski OOP 1 0 0
• Krzyż Oficerski OOP 0 2 0
• Krzyż Kawalerski OOP 2 1 1
• Złoty Krzyż Zasługi 3 3 4
• Srebrny Krzyż Zasługi 2 1 1
• Brązowy Krzyż Zasługi 0 0 1
36
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
2014 r. 2013 r. 2012 r.
• Medal Złoty za Długoletnią Służbę 48 36 86
• Medal Srebrny za Długoletnią Służbę 13 10 14
• Medal Brązowy za Długoletnią Służbę 10 8 12
37
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
2014 r. 2013 r. 2012 r.
• Medal Komisji Edukacji Narodowej 50 49 39
• Nagrody Prezesa Rady Ministrów 3 1 2
• Nagrody Ministra NiSW 1 2 7
• Nagrody Rektora (liczba osób) 543 546 556
• Stypendia „Start” Fundacji
na rzecz Nauki Polskiej 4 6 8
• Stypendia dla wybitnych
młodych naukowców MNiSW 8 4 5
38
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
Znaczące wyróżnienia w roku akademickim 2014/2015
• Prof. Leon Gradoń - odznaczony Krzyżem Komandorskim Orderu Odrodzenia
Polski za wybitne zasługi w pracy naukowo-badawczej i dydaktycznej
• Prof. Jerzy Woźnicki - członkiem Europejskiej Akademii Nauk i Sztuk
oraz doktorem honoris causa Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie
• Prof. Piotr Wolański - doktorem honoris causa Wojskowej Akademii Technicznej
• Prof. Tadeusz Kaczorek - doktorem honoris causa Akademii Górniczo-Hutniczej
im. Stanisława Staszica
• Prof. Jan Szmidt – zastępcą przewodniczącego Komitetu Sterującego
Narodowego Programu Systemów Bezzałogowych, członek Rady Naukowo-
Przemysłowej MON
39
Pracownicy – twórcy dorobku i pozycji Uczelni
Znaczące wyróżnienia w roku akademickim 2014/2015
• Prof. Tadeusz Pałko - powołany do składu Rady Kuratorów w Wydziale Nauk
Technicznych PAN na kadencję 2015-2018
Wyróżnienia przyznane przez Uczelnię w roku akademickim 2014/2015
Doktorzy Honoris Causa Politechniki Warszawskiej
• Prof. Mikhail Zgurovski
• Prof. Mieczysław Mąkosza
• Prof. Grzegorz Rozenberg
40
Działania długoterminowe – elementy strategii
41
Politechnika Warszawska jako Uniwersytet Badawczy do 2020 r.
- uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne
- narzędzia
Politechnika Warszawska jako Uniwersytet Badawczy
42
Lp. Wydział Kategoria 2013
1 Administracji i Nauk Społ. B
2 Architektury A
3 Bud. Mech. i Petrochemii B
4 Chemiczny A
5 EiTI A+
6 Elektryczny A
7 Fizyki A
8 Geodezji i Kartografii B
9 Inż. Chem. i Proc. A
10 Inż. Lądowej B
11 Inż. Materiałowej A+
12 Inż. Produkcji B
13 Inż. Środowiska B
14 Kolegium Nauk Ek. i Sp. Płock B
15 MiNI A
16 MEiL A
17 Mechatroniki A
18 SiMR B
19 Transportu B
20 Zarządzania B
• Przygotowanie wniosku Uczelni na sfinansowanie Wieloletniego Programu
Inwestycyjnego PW na lata 2015-2026
• Ogłoszenie konkursu urbanistyczno-architektonicznego na opracowanie
koncepcji zagospodarowania Terenu Centralnego Politechniki Warszawskiej,
związanego z Wieloletnim Programem Inwestycyjnym Politechniki
Warszawskiej na lata 2015-2026
• Opracowanie systemu monitorowania stanu realizacji Strategii Rozwoju PW,
jak i wydziałowych strategii rozwoju we wszystkich obszarach wraz
z zestawem wskaźników służących do określenia stanu realizacji strategii
i jej poszczególnych celów
Działania długoterminowe – elementy strategii
43
• Realizacja inwestycji pod nazwą „Warszawska Przestrzeń Technologiczna -
Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii PW”
(budynek oddany do użytku, trwają prace organizacyjne)
• Przyjęcie nowego regulaminu zarządzania prawami autorskimi i prawami
pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji
oraz regulaminu korzystania z infrastruktury badawczej uczelni
• Instytut Badań Stosowanych PW - kontynuacja realizacji programu wsparcia
komercjalizacji wyników badań w ramach Programu SPIN-TECH
(zrealizowano Fazę A, w Fazie B prowadzone są prace zmierzające
do komercjalizacji wybranych technologii)
• Centrum Zaawansowanych Materiałów i Technologii CEZAMAT
Działania długoterminowe – elementy strategii
44
• Powołanie Uniwersytetu Trzeciego Wieku „Trzecia Młodość”
oraz Młodzieżowej Akademii Gimnazjalistów – PW Filia w Płocku
• Utworzenie punktu Biura Karier – PW Filia w Płocku
• Reaktywacja Studenckiego Forum Business Center Club – Region Płock
- PW Filia w Płocku
• Uruchomienie „klasy politechnicznej” w ramach porozumienia z III LO
im. M. Dąbrowskiej – PW Filia w Płocku
Działania długoterminowe – elementy strategii
45
Działania długoterminowe – elementy strategii Centrum Transferu Technologii – IBS – CZIiTT
• Centrum Transferu Technologii
• Instytut Badań Stosowanych
• Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii
• Centrum Zaawansowanych Materiałów i Technologii CEZAMAT - wielkie przedsięwzięcie interdyscyplinarne i międzyobszarowe
(np. technologie satelitarne, rakietowe, lotnicze, materiałowe –
grafen, budownictwo)
46
Działania długoterminowe – elementy strategii
• Przystąpienie, wraz z innymi instytucjami z Mazowsza, do inicjatywy
Kreatywnego Mazowsza
• Przygotowanie trzech projektów, zakwalifikowanych do Kontraktu
Terytorialnego województwa mazowieckiego:
1. Centrum Naukowych Analiz Geoprzestrzennych, Obliczeń Satelitarnych
wraz z laboratoriami Testowania/Certyfikacji Produktów Geomatycznych
2. II etap budowy Kampusu Nowych Technologii Politechniki Warszawskiej
3. Terenowy poligon doświadczalno-wdrożeniowy w powiecie przasnyskim
• Dokonano wyboru partnera dla projektu Kampusu Nowych Technologii
47
Działania długoterminowe – elementy strategii
Informatyzacja Uczelni
zorganizowanie Centrum Informatyzacji przez konsolidację Centralnego
Ośrodka Informatyki i Zespołu Obsługi Informatycznej Administracji Centralnej
oraz opracowanie Strategii Informatyzacji Politechniki Warszawskiej
do roku 2020
przygotowanie podstaw kompleksowego i zintegrowanego środowiska
centralnych usług informatycznych
IV.2015
integracja systemów: SAP FI, USOS i AKADEMIK w jeden system obsługi PW
VI.2015
48
SAP
uruchomienie systemu finansowego SAP FI (2014)
uruchomienie modułu rozliczeń ze studentami SAP FICA (2015)
wdrożenie Systemu Oceny Pracowniczej NNA
USOS
wdrożenie Centralnego Modułu USOS dla wszystkich wydziałów (zastąpienie
eVista)
wdrożenie USOS na 7 Wydziałach
uruchomienie Archiwum Prac Dyplomowych
uruchomienie modułu Stypendia
obsługa Elektronicznej Legitymacji Studenckiej
POL - on
Wdrożenie tzw. szyny zintegrowanej wymiany danych (środowiska centralnych
usług informatycznych)
Działania długoterminowe – elementy strategii
Informatyzacja Uczelni
49
Działania długoterminowe – elementy strategii
Informatyzacja Uczelni
Zintegrowana platforma SAP – CM USOS – raportowanie
do systemu POL-on
50
Działania długoterminowe - Fundusze
Strukturalne
• W okresie sprawozdawczym realizowanych było 80 projektów w ramach:
• Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka,
• Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki,
• Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko,
• Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego,
• Norweskiego Mechanizmu Finansowego i Mechanizmu Finansowego
Europejskiego Obszaru Gospodarczego.
Lp. Rodzaj projektów
Liczba projektów
złożonych realizowanych
1. Badawcze 4 37
2. Inwestycyjne 2 10
3. Miękkie (szkoleniowe) 5 16
4. Inne 1 17
Razem 12 80
51
• W rankingu Perspektyw 2015 Politechnika Warszawska zajęła
2. miejsce wśród uczelni publicznych w kategorii „Umiędzynarodowienie”
1149 studentów zagranicznych (4,4% ogółu studentów)
Działania długoterminowe - Internacjonalizacja
52
• 34 wizyty delegacji zagranicznych i nawiązanie współpracy
z wiodącymi uczelniami i instytucjami akademickim świata, m.in.:
Hong Kong University od Science and Technology, Korea Advanced Institute
of Science and Technology, University of New South Wales, Taiwan Tech
• Współpraca z firmami zagranicznymi (umowy o współpracy, listy intencyjne,
itp., m.in.: THALES, ELECTROLUX, SONY, ST Microelectronics, HyGen
Power)
Działania długoterminowe - Internacjonalizacja
53
Podstawa prawna:
Zarządzenie Rektora Politechniki Warszawskiej nr 47 z dnia 8 września 2014 r.
w sprawie zasad i trybu przeprowadzania kontroli przez Zespół Kontroli Wewnętrznej
Przeprowadzone kontrole:
- kompleksowa kontrola Wydziału Inżynierii Produkcji
- kompleksowa kontrola Studium Wychowania Fizycznego i Sportu
- kontrola procesu przygotowania i realizacji trzech inwestycji centralnych (w zakresie
współfinansowania ze środków własnych):
- rozbudowa Gmachu Nowej Kreślarni Wydziału Transportu
- budowa Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii
- rozbudowa Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych oraz utworzenie sieci
specjalistycznych laboratoriów dydaktycznych.
Działania długoterminowe – elementy strategii Kontrola wewnętrzna
54
W okresie sprawozdawczym 01.09.2014-31.08.2015 r. Zespół Audytu Wewnętrznego
prowadził następujące zadania:
• Zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa informacji w umowach
zawieranych w imieniu PW
• Zakup usług wewnętrznych i zewnętrznych dotyczących remontów i konserwacji majątku
• Zarządzanie ofertą dydaktyczną
• Audyt Bezpieczeństwa Informacji (BI) w wybranych jednostkach PW
• Finansowanie i wypłata stypendiów dla studentów
• Funkcjonowanie USOS w PW
Kontrola zarządcza w okresie sprawozdawczym była adekwatna, skuteczna
i efektywna.
Działania długoterminowe – elementy strategii Audyt wewnętrzny
55
Tradycje akademickie – niezmienne wartości
Wybrane wydarzenia Obchodów 100-lecia Odnowienia Tradycji Politechniki
Warszawskiej:
Wystawa „Na skrzydłach czasu – ludzie i konstrukcje lotnicze
Politechniki Warszawskiej”
„100 Profesorów na 100-lecie Odnowienia Tradycji PW” -
wystawa planszowa jako kontynuacja wystawy
„Profesorowie XX międzywojennego”
Odsłonięcie popiersia Gabriela Narutowicza
56
Tradycje akademickie – niezmienne wartości
„Wszystko jest poezja” - koncert poświęcony twórczości Edwarda
Stachury z udziałem m.in. Orkiestry Rozrywkowej Politechniki
Warszawskiej The Engineers Band
Wielki Bal Karnawałowy Inaugurujący Obchody 100-lecia
Nauczania w Języku Polskim na Uniwersytecie Warszawskim
i Politechnice Warszawskiej – wydarzenie o charakterze
charytatywnym
Zorganizowanie koncertu Galowego Orkiestry Rozrywkowej PW
The Engineers Band w ramach obchodów 100-lecia Odnowienia
Tradycji Politechniki Warszawskiej – PW Filia w Płocku
57
Wydawnictwa w roku jubileuszowym Nakład (szt.)
Księga Jubileuszowa 550
Ocalić od zapomnienia 550
Doktorzy Honoris Causa Politechniki
Warszawskiej
500
Tradycje akademickie – niezmienne wartości
58
Tradycje akademickie – niezmienne wartości
Organizacja i obsługa administracyjna Konkursów o Nagrodę:
• Siemensa
• Prof. J. Czochralskiego
• FIATA
• Pratt & Whitney imienia Zbigniewa Grabowskiego 2014
59
Politechnika Warszawska włączyła się aktywnie w kontynuację obchodów
25. rocznicy demokratycznych przemian, organizując wydarzenia:
• wykład „25 lat Wolności – Politechnika Warszawska” dr. Andrzeja
Smirnowa – pierwszego przewodniczącego NSZZ Solidarność
w Politechnice
• wykład „25 lat Wolności – Polska w Europie”
• zasadzenie na terenie centralnym PW Dębu Wolności
• dyskusja panelowa pn. „25 lat wolności – skąd przychodzimy i dokąd
zmierzamy”.
Wszystkie wydarzenia uzyskały specjalne wyróżnienie tj. „Patronat
Prezydenta RP, Bronisława Komorowskiego. 25-lecie Wolności”.
Tradycje akademickie – niezmienne wartości Obchody 25 lat Wolności
60
Administracja – zarządzanie i obsługa
Inwestycje budowlane
Źródła finansowania
[tys. zł] 2010 r. 2011 r.
2012 r.
2013 r.
2014 r.
Ministerstwo NiSW 20 511,3 26 728,0 8 364,0 5 200,7 12 478,4
PW 19 585,2 16 435,0 9 571,9 8 932,7 7 085,00
Fundusze strukturalne 12 333,4 41 064,0 8 162,8 19 096,6 100 319,30
Inne źródła 2 281,9 159,1 0,0 11,9 271,20
Razem 54 711,8 84 386,1 26 099,6 33 241,90 120 153,90
61
Zadania prowadzone w ramach projektów unijnych na lata 2007-2013 objętych:
Programem Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko, Programem Operacyjnym
Innowacyjna Gospodarka oraz Regionalnym Programem Operacyjnym
Województwa Mazowieckiego:
• Budowa CZIiTT PW
• Budowa budynku naukowo-dydaktycznego Centrum Zaawansowanych
Materiałów i Technologii
• Przebudowa pomieszczeń Instytutu Techniki Lotniczej i Mechaniki Stosowanej
• Przyjęcie Wieloletniego Programu Inwestycyjnego Politechniki Warszawskiej
na lata 2015-2026 przez Senat PW na uroczystym posiedzeniu
w dniu 14 listopada 2014 r.
Administracja – zarządzanie i obsługa
62
Administracja – zarządzanie i obsługa
• Przyjęcie znowelizowanego Statutu PW (Uchwała Senatu 17.06.2015)
• Realizacja zwiększenia wynagrodzeń pracowników
• Wprowadzenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Przeprowadzenie – po raz pierwszy – wyborów rzeczników zaufania w PW
• Prace nad narzędziami informatycznymi wspomagającymi wykonanie
oceny okresowej pracowników
63
• Wybory Rzeczników Zaufania oraz Społecznych Inspektorów Pracy w PW
• Komisja Skrutacyjna na podstawie oddanych głosów i działając na podstawie
Zarządzenia Rektora w sprawie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji,
wiosną 2014 r. przedstawiła wybrane przez społeczność osoby pełniące w/w
funkcje
• Karta MULTISPORT umożliwiająca pracownikom, ich rodzinom oraz osobom
towarzyszącym korzystanie z 25 dyscyplin w bogatej bazie obiektów
sportowych (m.in. basen, siłownia, zajęcia fitness, ścianki wspinaczkowe,
joga, nauka tańca, sztuki walki i inne) przy stosunkowo niskim koszcie
Administracja – zarządzanie i obsługa
Działania na rzecz pracowników
64
• Usługi medyczne
W ramach współpracy PW z placówkami ochrony zdrowia (CenterMed)
pracownicy Uczelni mogli skorzystać ze szczepień ochronnych przeciwko
grypie oraz profilaktyki zdrowotnej w tym stomatologicznej
• Wypoczynek sezonowy (lato, zima) w ośrodkach Politechniki Warszawskiej
Oferta obejmuje ośrodki PW w Grybowie, Wildze, Sarbinowie, Ubliku
• Wsparcie PW dla turnusów rehabilitacyjnych
Administracja – zarządzanie i obsługa
Działania na rzecz pracowników
65
Administracja – zarządzanie i obsługa
Wdrożenia
Obszary mające charakter strategiczny z punktu widzenia zadań
postawionych do realizacji przez kierownictwo Uczelni
1. Kontynuacja budowy zintegrowanego systemu informatycznego opartego
na płaszczyźnie SAP (3 moduły: Finansowo-Księgowy, FICA, moduł
obejmujący tzw. Hurtownię Danych)
2. Wzmożona intensyfikacja działań w obszarze wdrożenia systemu obsługi
studiów i studentów USOS (wprowadzony na 8 Wydziałach)
66
Administracja – inwestycje i remonty
• Kończąca się budowa Centralnego Laboratorium CEZAMAT
• Rozbudowa Wydziału EiTI o dwa skrzydła (Wydział wzbogacił się
o dodatkową przestrzeń laboratoryjno-badawczo-dydaktyczną)
• Dobudowa (planowanego od 1929 r.) trzeciego skrzydła budynku Nowej
Kreślarni Wydziału Transportu
• Budowa nowego obiektu Centrum Zarządzania Innowacjami
i Transferem Technologii
• Ciąg dalszy rewitalizacji Gmachu Głównego PW (budowa systemu
klimatyzacji, remont elewacji, wzmocnienie stropów piwnic)
• Realizacja projektu – Muzeum PW – Sale Wystawiennicze w Gmachu
Głównym PW
67
• Opracowanie programu poprawy bilansu energetycznego dla Domów
Studenckich (wymiana starych energochłonnych elementów na
przynoszące znaczne oszczędności oprawy LED, instalacje ogniw
fotowoltaicznych)
• Budowa w ośrodku wypoczynkowym w Wildze nowej instalacji wodno-
kanalizacyjnej i dobudowanie dwóch nowych całorocznych domków
wczasowych (planowana realizacja dwóch kolejnych jeszcze w tym roku)
• PW realizuje pomysł budowy przedszkola dla 60 dzieci (rozstrzygany jest
przetarg na wykonawcę – roboty budowlane)
• Zrewitalizowano teren po zapleczu budowy obok Wydziału EiTI – Parking
na dodatkowe 105 miejsc
Administracja – inwestycje i remonty
68
• Uporządkowanie terenu po byłym Klubie Żeglarskim na Polu Mokotowskim
(pozyskano nowy obszar rekreacyjny dla pracowników
i studentów)
• Inwentaryzacja zieleni w obszarze Kampusu Centralnego PW z
propozycjami aranżacji dla poszczególnych jego fragmentów – głównie
teren „przy fontannie”
• Trwają zabiegi dotyczące regulacji stanu prawnego posiadanych
nieruchomości i prób pozyskania dla Uczelni nowych terenów
(działki 29,30 i 13, działki przy Wydziale Architektury).
Administracja – inwestycje i remonty
69
Administracja – inwestycje i remonty
• Dofinansowanie w wysokości 1,2 mln zł doposażenia w aparaturę
naukowo-badawczą Laboratorium Badawczego Innowacyjnych
Technologii i Materiałów – PW Filia w Płocku
• Modernizacja i rozbudowa Centralnego Laboratorium Mechaniki
i Budownictwa – PW Filia w Płocku
• Budowa windy w Gmachu Mechaniki – PW Filia w Płocku
• Termomodernizacja elewacji Gmachu Głównego – PW Filia w Płocku
• Remont elewacji Hali Sportowej – PW Filia w Płocku
70
Dziękuję za uwagę 71