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EL ROL DE LA OPTIMIZACIÓN E INNOVACIÓN EN PERFORACIÓN Y TRONADURA COMO MOTOR DE LA PRODUCTIVIDAD MINERA 24 NOVIEMBRE 2015

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Page 1: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

EL ROL DE LA OPTIMIZACIÓN E INNOVACIÓN EN PERFORACIÓN Y TRONADURAC O M O M O T O R D E L A P R O D U C T I V I D A D M I N E R A

2 4 N O V I E M B R E 2 0 1 5

Page 2: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Introducción :Tiempos de Incertidumbre

Que el Dólar!

Que los Precios de los Metales!

Que los Chinos!

Que el Mundo!

Que la Grasa!

Que la FIFA …….. !!!!

Page 3: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Tenemos Que Controlar los Costos!!

¡¡Por supuesto que sí!!

¿El Costo de Qué?

¡¡El Costo de esto!!

Page 4: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

La Importancia de la Productividad Minera

Sencillamente se puede representar en forma conceptual “la situación” de la forma vista abajo

La meta de la Perforación y Tronadura es facilitar la reducción en costo de cobre en las operaciones Chilenas

Precio previo de referencia

Precio actual del mercado

Ventas de cobre

Costos de cobre

Ganancia para Chile

Condición Base

Condición Deseado

Condición Nueva

Negativa

ImpactoProductividad

Page 5: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

¿Produzcamos Valor?

Rentabilidad / Productividad

Optimización de la Perforación y Tronadura

Diseño e Ingeniería

Calidad de Implementación

“De Hombres y Ratones”

Page 6: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Consideremos…

Quisieramos conseguir esto?

O Tal vez, esto?

Page 7: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Consideremos…

Pero conseguimos esto?

O Tal vez, esto?

Page 8: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Consideremos…

Quisieramos conseguir esto?

Pero conseguimos, esto?

Page 9: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Por ejemplo; una Tronadura Amortiguada

Perfecto !!

Page 10: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Pero …

Se nos quedó en panne la L8

Page 11: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

O …

Se malogró el camión de explosivo de baja energía

Page 12: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

O …

El Perforista se fue a la… Fonda

Page 13: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Uno Podría Asumir Que …

La tronadura creada fue producto de la ingeniería

Con un propósito

Basado en temas fundamentales

No una receta, sino …

Una representación “viva” de un proceso adaptiva

Por ningún motivo un caso de …

Page 14: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Lo Que Puedo Pasar por Ingeniería…

Con mucha frecuencia el concepto de diseño se aplica unicamente para entregar instrucciones a los operadores

Perdiendo de vista el POR QUÉ de estas instrucciones (y el ¿CÓMO?) o sea, un proceso sin control

Debemos recuperar el arte/ciencia de la ingeniería de la tronadura pensando en el beneficio global de la faena (operación)?

¿Quién conoce, a cabalidad, el resultado que entrega este beneficio global?

Page 15: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Y lo que Es en Real idad …

¿Qué definición de ingeniería debemos aplicar?

Un campo de estudio o actividad relacionado con la modificación o desarrollo de una área (o sea: estimular un acontecimiento)

La acción de trabajar artisticamente para lograr un hecho Diccionario Oxford

El trabajo asociado con diseñar y crear estructuras grandes o sistemas a través de la aplicación de métodos cientificosEl control o direccionamiento de algo (como comportamiento, incluso)

Diccionario Merriam – Webster

Ingeniería (del Latin ingenium, significando “habilidad” y ingeniare significando “ingeniárse, idear”) ies la aplicación de conocimiento científico, económico, sociall y practico para diseñar, construir, mantener y mejorar estructuras, máquinas, dispositivos, sistemas, materiales y procesos …

Wikipedia

Actividad

Aplicar

Crear

Diseñar

Lograr

Acción

Desarrollo

Cosas

Sistemas

Resultados

Estructuras

Máquinas

Materiales

$

Page 16: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Lo Que Ingeniería NO es…

La Ingeniería NO es el acto simple de aplicar una estándar por defecto (patrón, explosivo, secuencia) ad infinitum

La Ingeniería es un proceso constante y cíclico

MEDIR ANALIZAR CONTROLARMODIFICARENTENDERMODELAR

Si este cíclo NO está presente, entonces NO estamos practicando la disciplina de ingeniería

Y por ende NO podemos esperar conseguir resultados que maximizan la rentabilidad y sostenabilidad de nuestro negocio, y país

Page 17: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

DETERMINAR EL

POLÍGONO

MARCAR Y PERFORAR LA MALLA

CARGAR Y COLOCAR EL

TACO

DECIDIR POR UN PATRÓN

DECIDIR POR UNA

CARGA

AMARRAR O

PROGRAMAR

ESCOGER UNA

SECUENCIA

TRONAR !

Perforación y Voladura es un PROCESO

Aplicar Ingeniería al proceso/sistema de Perforación y Tronadura para optimizar la material que entrega (con definición de qué significa “optimizada”)

A Geología, Planeación

(diseño menor)

Al carguío, acarreo,

chancado, molienda, lixiviación,

extracción y el LME

EL MOTOR

ACTIVIDADES EN SECUENCIA – LÓGICA/CAUSAL ES UN PROCESO PERO FALTA CONTROL

Gestionamos QUÉ se hace, pero no CÓMO se hace

EN CUALQUIER MINA EN UN DÍA COMO HOY …

Page 18: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Un Proceso en Control…

El Control nos lleva desde donde estamos hacia donde queremos (o necesitamos) estar

Y dónde está este lugar?

Cuál es el “disturbance”?

Sensores?

Controlador?

Variable Manipulado?

Page 19: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Datos DispatchIDR

Fragmentación de la Pila

Siempre con Objetivos Claros en Mente

Modelo de Eficiciencia

Modelo de Valor

Utilización de equipos

Metas de Producción

(mina y planta)

Reducir Costos de Servicio

Costos de Fragmentación

Secundaria

Reducir Tiempo Perdido

Hacia al Mundo

Manejo de Sobre-

Tamaños

Perforación y Voladura

Carguío

Molienda Chancado

TransporteDesde

Planificación

Celdas de CargaFactor Llenada

Consumo de Energía

“Throughput”

Consumo de Energía

“Throughput”

Carga Recirculante

Acordemos POR QUÉ hacemos lo

que hacemos

Consumo de Explosivos

Perforación?Tiempo martillo

hidraulico

Costos de Combustible

Huella de Carbono

Page 20: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Descritos Objetivamente – El Caso de Hoy

Acordemos POR QUÉ hacemos lo

que hacemos

A la Planta de

ExtracciónApilamiento

Perforación y Voladura

Carguío TransporteDesde

Planificación

Lixiviación

FragmentaciónP80 < X” o Y mm

Homogeniedad del tamaño de

fragmentosRecuperación

%Tiempo de Lixiviación

Costos P&TModelo de Eficiencia

Modelo de Valor

MÁS ORO

Utilización de equipos

Metas de Producción

(mina y planta)

Costos de Combustible

Huella de Carbono

Page 21: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Fragmentación y L ixiviación

El eje central del tema parece ser sencillo

La eficiencia del proceso Lixiviación ROM?

Muy impactado por la granulometría producida por la tronadura

POR QUE?

NO HAY CHANCADO POSTERIOR!

Criterio de éxito – “calidad de producto” – el punto de “seteo” para El Motor

Puesto en forma visual ….

Page 22: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Quién me paga US $ 10,000 para esto??

Page 23: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Quizás Esto??

Page 24: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Quizás Esto????

US $ 170,000

Page 25: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Davey Bickford – Confidential – Copyright 2013 25

Analicemos El Problema

Lixiviación ROM

Requiere P80 < 140mm” Pero tiene P80 < 250”

Qué tal su explosivo?

Muchos HUMOS VoD fuera de su rango

Viable el diseño?Modelar Fragmentación P80 meta factible?

Información Geotech?

Si, con ± valores Estudio de sensibilidad S/N

Cambiar en explosivoVoD ahora correcta Ahora P80 < 180mm

Modificar Diseño?

Auditoría de Calidad P80 < 140mm siempre?

Page 26: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

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Implementación?

Variación en Factor de Carga de hasta

25%

Barrenos faltando, Factor de

Carga tiende a 0

Page 27: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

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Implementación?

La perforación resulta

La variación es más que la querida, menos que la temida

Page 28: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

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Utilización Eficiente de Recursos?

Taco es crucial

Desde el enfoque operacional – daño a los sistemas de iniciación

Desempeño inadecuado

Page 29: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Medición: Hagámosla Bien

Solamente tiene sentido medir el desempeño de la voladura si lo vamos a realizar en forma correcta y con prolijidad

Page 30: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Davey Bickford – Confidential – Copyright 2013 30

Qué Se Puede Aprender?

Modelos de fragmentación, bien calibrados, basado en el análisis correcto de muestras de datos de alta calidad, hace posible recomendar diseños de tronadura que SI entregarán los resultados necesarios

Aunque las recomendaciones no siempre sean muy bienvenidas por la gerencia de la mina

Page 31: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Y Luego, Modelamos el Balance de $$$

1 10 100 1000 100000

20

40

60

80

100

120

3360-0093360-0183372-024

Tamaño mm

% P

asan

te

variacion densidad explosivo3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,64,6 4,6 4,6 4,6 4,6 4,6

6,75'' 6,75'' 6,75'' 6,75'' 6,75'' 6,75''1,25 1,3 1,32 1,33 1,34 1,35

6 6 6 6 6 66,255 6,255 6,255 6,255 6,255 6,255

SwebrecP10 8,7 8,5 8,4 8,4 8,3 8,3P20 9,6 9,4 9,3 9,2 9,2 9,2P30 10,7 10,4 10,3 10,3 10,2 10,2P40 11,7 11,4 11,3 11,3 11,2 11,2P50 12,7 12,4 12,2 12,2 12,1 12,1P60 13,9 13,5 13,4 13,3 13,3 13,2P70 15,2 14,9 14,7 14,7 14,6 14,5P80 16,9 16,5 16,4 16,3 16,2 16,1P90 19,0 18,5 18,3 18,2 18,1 18,1P100 23,4 22,8 22,6 22,5 22,4 22,3

6,7 6,5 6,4 6,4 6,4 6,3

Aunque reducir el patron de perforación puede costar US $50,000 por mes ($600,000/year)

Page 32: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Es Solamente Un Tema del Dinero?

Page 33: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Tan Senci l lo El Anál is is(Que Hasta un Contador se la Puede)

Una mina produce 10.000 tpd de mineral

lixiviable@ 0,8 g/tonne

3,650,000 toneladas de mineral por año

Cerca de 2,920,000 gramos de oro

Un aumento en la recuperación de 5%

entrega un aumento de

aproximadamente 4,710 oz

Aprox. US $ 5.2M @ US $ 1,100 por onza

Page 34: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Por Favor – Cuidado con la Economía Falsa…

Primar desde arriba es más fácil y rápido

Buen taco es demasiado costoso

Page 35: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Por Favor – Cuidado con la Economía Falsa…

“ANFO es más barato”

“Esta emulsión es demasiado cara”

“Estos liners son muy difícil de manipular”

Page 36: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

No es TANTO Agua …

Casi siempre un producto explosivo con alta resistencia al agua costará más que un ANFO o mezcla de ANFO pesado

Vaciando explosivo desde el collar del taladro es tipicamente más rápido y más fácil que colocar la mangüera de emulsión al fondo, particularmente si el camión fábrica sufre de problemas mecánicos

Podemos ahorrar buen dinero y aumentar la rápidez del proceso de carguío explosivo; hacer más eficiente el proceso de P&V

Total, ¿no hay tanto agua en el fondo del taladro, cierto?

Hmmm??

Page 37: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Gases Nitrosos

Page 38: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Gases Nitrosos

Page 39: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Gases Nitrosos: Consecuencias

Page 40: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Todos Debemos Gastar Sabiamente…

Un esquéma de una planta CIL

La eficacia de la planta (la inversión) está medida por la calidad del producto – al final del proceso productivo - y el costo total del proceso

En otras palabras – cuánto costó fabricar las onzas del producto

Una de “estas cosas” más baratas

Puede entregar menos oro

Así, ganamos un poco pero perdemos mucho - ¿buen negocio?

De qué forma es nuestro proceso minero; perforación, voladura, carguío, acarreo y chancar, distinto?

Page 41: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Y Sabemos Claramente que e l Gerente de la P lanta va a dec i r “C laro, No hay Problema !!

Page 42: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Se Ve Venir un Desafío de Convencimiento

Pero, Cómo Lo Hacemos???

Page 43: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Dónde Vamos?Qué Hacemos?

Educación!!

Page 44: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Lo Que Necesitamos son …

Excelentes Ingenieros

y Técnicos

Page 45: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Lo Que Nos Devuelva a …

Page 46: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

GozarCompartir Aprender

Page 47: Sr. William Adamson - Productividad en la industria minera

Davey Bickford – Confidential

G R A C I A S P O R L A I N V I T A C I Ó N A C O N V E R S A R C O N U D S .

H A G A M O S A L G O E S P E C I A L E N N U E S T R A I N D U S T R I A

Y N U E S T R O P A I S