İstanbul gelİŞİm Ünİversİtesİ beden eĞİtİmİ ve spor yÜksek okulu · osmanlı devleti...

SPOR ORGANİZASYONLARINDA

PLANLAMA- UYGULAMA VE

DEĞERLENDİRME

YRD. DOÇ. DR. KUBİLAY ÇİMEN

İSTANBUL

GELİŞİM ÜNİVERSİTESİ

BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEK OKULU

YÖNETİMİ NASIL TANIMLARIZ?

YÖNETİM

Ulaşılmak istenen hedeflere yönelik

olarak, kaynakların verimli, nitelikli

ve sistemli kullanılmasıyla ilgili bir

sanat ve aynı zamanda bir bilimdir.

Yönetim sanatı, işlerin başkaları

aracılığıyla yaptırılması eylemidir.

YÖNETİM

Yönetim sanatında istenilen

hedeflere ulaşabilmek için; insanlar,

kaynaklar ve zamanın birbiri ile

uyumlu kullanımı gerekir.

YÖNETİM SÜREÇLERİ

Planlama

Organizasyon

Yöneltme

Değerlendirme

Geliştirme

YÖNETİMİN FONKSİYONLARI

Planlama

Örgütleme

Kontrol

Koordinasyon

Yöneltme

YÖNETİCİYİ NASIL TANIMLARIZ?

YÖNETİCİ

Yönetici genel olarak bir iş ve işletmenin

ya da bir bölümün belirlenmiş amaçlar

etrafında yönlendirilmesi, faaliyetlerin

takibi ve sonuçlarının değerlendirilmesi

görevini yürüten kişi olarak

tanımlanmaktadır.

YÖNETİCİ

Yönetici; Kar ve riski başkalarına ait

olmak üzere, mal ya da hizmet ortaya

koymak için, üretim faktörlerini tedarik

eden ve bunları belirli bir ihtiyacı

karşılama amacına yönelten kimsedir.

YÖNETİCİNİN NİTELİKLERİ NELER

OLMALIDIR?

YÖNETİCİNİN NİTELİKLERİ

İnsanları tanımak


Objektif olmak


Kendine güvenmek


Yerinde kararlar alabilmek


Yetkisini kullanabilmek


Sorumluluk duygusuna sahip olmak


İradesi kuvvetli olmak


İnsanları tanımak

Objektif olmak

Kendine güvenmek

Yerinde kararlar alabilmek

Yetkisini kullanabilmek

Sorumluluk duygusuna sahip olmak

İradesi kuvvetli olmak

YÖNETİCİNİN EKİBİNE YAKLAŞIM

ÖZELLİKLERİ NELER OLMALIDIR?


ÖZELLİKLERİ

İyi bir yönetici, kendine ve çalışanlarına

değer vererek, onların kendilerinden

beklenileni yerine getirecek kapasitede

olduklarına inanır.


ÖZELLİKLERİ

Yöneticiler; Kendilerine verilmiş çeşitli

görevleri yönettikleri insanlarla birlikte

gerçekleştirmeye çalışırlar.


ÖZELLİKLERİ

Yöneticiler; çalışanlarla etkin bir grup

çalışması ve işbirliği yaparak, serbest

düşünce alışverişi ortamını sağlamak

durumundadırlar.


ÖZELLİKLERİ

İyi bir yönetici, çalışanlarının yetişme ve

gelişmesine katkı sağlamalıdır.

İyi bir yönetici, çalışanlarıyla diyalog/

iletişim kurabilmelidir.

YÖNETİCİ DÜZEYLERİ VE

SORUMLULUKLAR

Alt Düzey Yönetim ve Yöneticiler;

Bu düzeyde bulunan yöneticiler, günlük

faaliyetlerin yürütülmesinden ve

başarılmasından sorumludur.


SORUMLULUKLAR

Orta Düzey Yönetim ve Yöneticiler;

Bu yöneticiler; Bulundukları

organizasyonun üst yönetimi tarafından

tanımlanan amaçları başarmak için

gerekli olan program ve faaliyetlerin

koordinasyonundan sorumludurlar.


SORUMLULUKLAR

Orta düzey yöneticiler, işletmenin

fonksiyonel yönetimi ile ilgili faaliyetlerle

uğraşırlar.

Fonksiyonel yönetim bölümlerinin yaptıkları

faaliyetlere göre 4 başlık altında incelenir.

Pazarlama Yöntemleri

Üretim Yönetimi

Finansman ve Muhasebe Yönetimi

Personel Yönetimi


SORUMLULUKLAR

Üst Düzey Yönetim ve Yöneticiler;

Başkan, genel müdür, genel müdür

yardımcısı, koordinatör gibi çeşitli adlarla

tanımlanan ve başında bulunduğu

kuruluşun nihai sorumlusu olan kişilerin

oluşturduğu yönetime üst yönetim adı

verilir.

Yönetim stratejisini belirler ve sürecin

tüm safhalarını kurgular ve yönetirler.

YÖNETİCİ

https://www.youtube.com › watch

https://www.youtube.com/watch?v=qRtJjabLi3M

LİDER VE YÖNETİCİYİ BİRBİRİNDEN

AYIRAN TEMEL ÖZELLİKLER NELERDİR?



LİDER

Gücünü kişilk özelliklerinden ve kişisel

özelliklerinden alır.

YÖNETİCİ

Gücünü bulunduğu makamın yetki donanımından

alır.

LİDER VE YÖNETİCİYİ BİRBİRİNDEN AYIRAN

TEMEL ÖZELLİKLER NELERDİR?

LİDER

Bir örgütün her basamağında bulunur.

YÖNETİCİ

Örgütün genellikle yüksek basamaklarında bulunur.



LİDER

Başarı için genellikle insanlara dayanır.

YÖNETİCİ

Başarı için sisteme dayanır.



LİDER

Kendi tasarlamış olduğu hedeflerle örgütü daha

iyi duruma götürür.

YÖNETİCİ

Örgüt tarafından hazırlanmış hedeflere

ulaşmak için çaba sarf eder.



LİDER

İnsana güvenir.

YÖNETİCİ

Sisteme güvenir.



LİDER

Doğru işler yapar.

YÖNETİCİ

İşleri doğru yapar.



LİDER

Sonuçlar için çalışır ve yenilikler getirir.

YÖNETİCİ

Kuralları izler ve uygular.



LİDER

Örgütü değiştirmek ve geliştirmek için uğraşır.

YÖNETİCİ

Örgütün durumunu muhafaza etmeye çalışır ve

sürekliliği sağlar.



LİDER

Değerler ve taahhütler gibi konuları vurgular.

YÖNETİCİ

Koordinasyon, hizmet, ürün, kaynaklar gibi

konuları vurgular.

LİDER VE YÖNETİCİYİ BİRBİRİNDEN AYIRAN

TEMEL ÖZELLİKLER NELERDİR?

LİDER

Değşikşik yağmaya ve risk almaya eğilimlidir.

YÖNETİCİ

Dikkatli haraket eder ve kesin olmayandan korkar.



LİDER

Uzun vadede örgütün neler başarabileceğinin

hayalini kurar.

YÖNETİCİ

Kısa vadede başarılacak hedeflere odaklanır.

LİDERLİK & YÖNETİCİLİK

Lider'in yöneticiden ayrıldığı temel nokta

bir otorite ve yöneten figürü olmaktan

çok iletişime açık, çevresindekilere kendi

motivasyonuyla esin kaynağı olan,

yönetmek yerine kendisini de sürecin

içine katarak çevresindekileri peşinden

sürükleyen kişiliğidir.

LİDERLİK & YÖNETİCİLİK

Liderde kimi yöneticilerde eksik olan

enerji vardır ve yarattığı sinerjiyle

beraber kitleleri veya insanları harekete

geçirebilir

LİDER

https://www.youtube.com/watch?v=qRa5cht9

0TY

https://www.ted.com/talks/roselinde_torres_w

hat_it_takes_to_be_a_great_leader?languag

e=tr

https://www.youtube.com/watch?v=qRa5cht90TY

https://www.ted.com/talks/roselinde_torres_what_it_takes_to_be_a_great_leader?language=tr

ORGANİZASYON

Organizasyon;

Belirli bir görevi gerçekleştirmek için, sürecin

içinde yer alan tüm çalışan ve kaynakların

eşgüdümlü bir bütün olarak ilişkilendirilmesi

tekniğidir.

ORGANİZASYON

Etkili bir organizasyon yapılabilmesi için;

Yapılacak işlerin belirlenmesi,

Gruplandırılması,

Sorumlulukların belirlenmesi ve

dağıtılması,

Gruplar arası ilişkilerin belirlenmesi

büyük önem taşır.

ORGANİZASYON

Bir organizasyonun varlık nedeni, belirli

amaçların birden fazla kişi ile bir grup

olarak gerçekleştirilebilmesidir

ORGANİZASYON

Bütün organizasyonlar 2 genel özelliğe

sahiptir.

Her organizasyon farklı bir amaca

sahiptir.

Organizasyonun belirlediği amaçları

gerçekleştirmek için gerekli olan

çabayı insanlar gerçekleştirir.

Eğlenceli Spor - Dailymotion Video

ORGANİZASYONUN BAZI ÖNEMLİ

İLKELERİ

Koordinasyon

Yetki

Liderlik

Uzmanlık

ORGANİZASYON İLKELERİ

Koordinasyon;

Organizasyonlar, uzmanlaşma ve buna

bağlı işbölümünün doğal sonuçları

olduklarından , bütün işlerin koordineli

edilerek gerçekleştirilmesi önemlidir.


Yetki;

Her bir yönetim biriminin görev ve

sorumlulukları açıkça tanımlanmalıdır.


Yetki;

Yönetim faaliyetlerinin oluşturulması

bir yetki zinciri veya bir hiyerarşi

oluşmasıyla sonuçlanır.


Yetki;

Bu zincirde yukarıya doğru her bir iş bir

alttakinden daha fazla yetkiye sahiptir.


Liderlik;

Yetkinin kullanılması liderlik ilkesi ile

yönlendirilir.

Buna yetkinin kişiselleştirilmesi

denilebilir.


Liderlik;

Yetkinin kullanımıyla liderler yetkilerini

işlerinin gerektirdiği ölçüde aşağıya

doğru devreder.


Uzmanlaşma;

Yetki devri sürecine paralel olarak iş

tanımı süreci söz konusu olur ve

uzmanlaşma ilkesi bu işlevi içerir.


Uzmanlaşma;

Organizasyon tipine bakmaksızın

insanların farklı zamanlarda farklı

görevler üstlenmesi gerekebilir.


Uzmanlaşma;

Önemli olan kişilerin ne kadar

süreyle, hangi işten sorumlu

olacaklarının tercihen yazılı

olarak bildirilmesidir.

YENİ HAFTA

SPOR ORGANİZASYONLARI


Spor Organizasyonlarını;

Spor yarışmalarının yanı sıra, sporun

amacına yönelik olarak düzenlenen seminer,

toplantı, kurs, panel, kamp ve benzeri her

türlü spor etkinliklerinin en iyi şekilde sevk

ve idaresi ile sonuçlandırılabilmesi için bir

program dahilinde yapılan çalışmalar olarak

tanımlayabiliriz.


Spor yarışmaları dışında, rakibe karşı

kazanma güdüsü içermeyen sportif

faaliyetleri de içine alan bir yapıdır.

Yarışma içeren

Yarışma içermeyen

BİSİKLET

https://www.youtube.com/watch?v=69nYeMY

3dhs

https://www.sporaskayseri.com/icerikler/bisikl

et-turu

https://www.youtube.com/watch?v=69nYeMY3dhs

https://www.sporaskayseri.com/icerikler/bisiklet-turu


Tarihte ilk spor organizasyonları Eski

Yunanlılar tarafından düzenlenen Antik

Olimpiyat oyunlarıdır. ( M.Ö. 8. ve 7. yüzyıllar )

APHRODİSİAS STADYUMU

Milattan önce 8-9. Yüzyıllara kadar uzanan

eski roma lidya ve yunan dönemlerinin ev

sahipliğini yapan Aphrodisias, günümüzde

Aydın'ın Karacasu ilçesi Geyre beldesi

dolaylarındadır.

Tarihi stadyumların dünyada en iyi korunmuş

yapıtlarından olan bu spor mabedinde

özellikle atletizm gibi oyunlar oynanmaktaydı.

Mimari yapısı bakımından da o zamanların

koşulları göz önünde bulundurulduğunda

görsel açıdan hala etkileyici bir ambiyansı

var


Aphrodisias Stadyumu, kentin en iyi

korunmuş ve en görkemli yapıtı olmakla

birlikte Ege bölgesindeki eski

stadyumlardan en iyi korunanıdır.

Kentin kuzeyinde yer alan stadyum,

dünyanın en önemli antik yapılarından

birisidir. Şehrin kuzeyinde olan stadyum

262 metre uzunluk, 50 metre genişlik ve

30.000 izleyici alabilecek oturma

sıralarına sahiptir.


Dizaynıyla tribünlerde yerini alan

izleyenler müsabakalarda hiçbir açıyı

kaçırmayacak şekilde uzun daire

şekliyle dikkat çeken stadyumun bir

diğer özelliği de tribün seyirci

kapasitesiyle şehrin o zamanki

nüfusunun çok daha fazlasını alacak

potansiyelde yapılması hasebiyle

bölgeyi bir nevi dış turizme diğer

şehirlerden de ziyaretçi aldıkları,

spor organizasyonları için merkez

olma özelliği barındırdığı görülüyor.

Tribünlerin orta kısmında bugünkü

çağdaş yapılarda olduğu gibi şeref

tribününü andıran daha özenle

yapılmış koltuklar ise devlet erkanı

ve soyluların nerede maçı izledikleri

konusunda ziyaretçilerine rehberlik

etmekte


http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwio6aviv8TPAhVOkRQKHVjzCVEQjRwIBw&url=http://blog.prontotour.com/ustad-ara-gulerin-izinden-afrodisias/&bvm=bv.134495766,d.bGg&psig=AFQjCNHtgxtEdYdCxMqTxHBeFaTHxqZyuw&ust=1475785546982530

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwio6aviv8TPAhVOkRQKHVjzCVEQjRwIBw&url=http://blog.prontotour.com/ustad-ara-gulerin-izinden-afrodisias/&bvm=bv.134495766,d.bGg&psig=AFQjCNHtgxtEdYdCxMqTxHBeFaTHxqZyuw&ust=1475785546982530


Elips plan tüm seyircilerin etkinlikleri

rahat izlenmesini sağlıyordu.

Genellikle atletizm ağırlıklı spor

etkinlikleri için kullanılan stadyumlar,

gerektiğinde halk oylamaları ve diğer

yarışmalar içinde kullanılırdı.


Roma devrinde stadyum birçok atletizm müsabakalarına ve

festivallere sahne olmuştur.

Bu müsabakalar Yunanistan’daki Olimpik ve Pythian

oyunlarının bir modeli halindedir ve Yunanistan’daki aynı tip

oyunlara verilen isimleri almışlardır.


Aphrodisias’ta bu oyunlar, Olimpik değil

de Pythian* olarak kabul edilir.

Bunlar İmparatorluk onuru olarak

düzenlenen Godineia festivalleriyle

tamamlanmıştır..

*Dört senede bir Delfi'de yapılan spor oyunlarına ait

Delfi tapınağındaki Apollon rahibesi.


Uluslararası spor örgütleri 19. yüzyülın

sonlarında örgütlenmeye başlamışlardır.

Bunların en önemlisi bugün hala en büyük

spor organizasyonu özelliğini koruyan

modern olimpiyatlardır. (UAOK Uluslar arası

Olimpiyat Komitesi )


İlk Modern Olimpiyat 6 nisan 1986 yılında

Atinada 14 ülkenin 245 sporcusu ile

gerçekleştirilmiştir.

*** Türkiye Millî Olimpiyat Komitesi 1914 yılında kurulmuş ve Uluslararası Olimpiyat Komitesi tarafından kabul edilmiştir. Türkiye'nin ilk Olimpiyat Oyunları'na iştirakı ara oyunlar diye adlandırılan Osmanlı Devleti yıllarında 1906 Atina oyunlarıdır. Bu tarihten itibaren genelde düzenli bir şekilde her organizasyonda yer alan Türkiye, ancak 1920 Ansvers oyunlarına Birinci Dünya Savaşı'na neden olan ülkeler (Almanya, Avusturya, Macaristan, Türkiye ve Bulgaristan) sıfatına sahip olması nedeniyle Uluslararası Olimpiyat Komitesi tarafından organizasyona davet edilmedi. 1932 Los Angeles oyunlarına ise yolun uzaklığı ve masrafların çokluğu nedeniyle Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi tarafından ABD'ye sporcu gönderilmedi. 1980 Moskova oyunlarına SSCB'nin Afganistan'ı işgalini protesto eden pek çok batılı ülke gibi oyunlara sporcularını göndermemiştir


Günümüzde spor organizasyonları

uluslararası düzeyde yapılmaktadır.

Spor yönetimi ve buna bağlı olarak spor

organizasyonları, her ülkenin tanıtımı,

ekonomik kalkınmışlığının göstergesi,

turizm boyutuyla gelir getirici özellikleri

gibi hususlarda bir ölçüt özelliği

taşımaktadır.


Her geçen gün, ilerleyen bilim ve teknoloji

yardımı ile yapılan organizasyonların kitle

iletişim aracılığıyla anında tüm dünya

tarafından izlenilir olması, ülkelerin bu

konudaki çalışmalarını da önemli hale

getirmiştir.


Yurtiçi ve uluslararası spor

organizasyonlarında amaç ve hedef

farklılıkları bulunur


Ülkemizin spor politikası ve faaliyetleri,

uluslararası spor mevzuatına uygun olarak

hazırlanan; TÜRK SPOR MEVZUATI İLE

YÜRÜTÜLÜR.

Resmî Gazete Tarihi: 26.04.2005 Resmî Gazete Sayısı: 25797

GENÇLİK VE SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GENÇLİK VE SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİNE DAİR YÖNETMELİK


Türk spor hukuku ile doğrudan ilgili olan kanun, KHK, iç tüzük, yönetmelik,

statü, talimat gibi mevzuat düzenlemelerine yer verilerek şekillendirilmiştir.

Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının İlgili Hükümleri

Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanun

Türkiye Futbol Federasyonu Kuruluş ve Görevleri Hakkında KanunSporda Şiddet ve Düzensizliğin Önlenmesine Dair Kanun

Başarılı Sporculara Aylık Bağlanması İle Devlet Sporcusu Unvanı Verilmesi Hakkında Kanun

Futbol ve Diğer Spor Müsabakalarında Bahis Ve Şans Oyunları Düzenlenmesi Hakkında Kanun

Spor Müsabakalarına Dayalı Sabit İhtimâlli ve Müşterek Bahis Oyunlarının Özel Hukuk Tüzel Kişilerine Yaptırılması Hakkında Kanun

Dernekler Kanunu


Türk spor hukuku mevzuat hükümlerine

bakıldığında spor dallarının futbol ve diğer

spor dalları şeklinde ayrıldığı görülmektedir.

Bilindiği gibi TFF'nin ayrı Kanunu ve bu

Kanuna dayanılarak çıkarılan ikincil

mevzuatı vardır.


Her spor dalında faaliyet gösteren bağımsız

spor federasyonları, 3289 sayılı Kanun ve

Bağımsız Spor Federasyonlarının Çalışma Usûl

ve Esasları Hakkında Yönetmelik hükümleri

çerçevesinde ve spor dallarının özelliklerine

göre ana statü ve talimatlar gibi diğer mevzuat

düzenlemelerini gerçekleştirmektedirler.

Ayrıca her bir spor federasyonunun kendi ana

statü ve talimat gibi mevzuat düzenlemelerinin

bulunduğu ve mevzuatın sürekli değiştiği de

unutulmamalıdır.

Türkiye Cumhuriyeti Anayasasının İlgili Hükümleri

Spor Genel Müdürlüğünün Teşkilât ve Görevleri Hakkında Kanun

Türkiye Futbol Federasyonu Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanun

Sporda Şiddet ve Düzensizliğin Önlenmesine Dair Kanun

Başarılı Sporculara Aylık Bağlanması İle Devlet Sporcusu Unvanı

Verilmesi Hakkında Kanun

Futbol ve Diğer Spor Müsabakalarında Bahis Ve Şans Oyunları

Düzenlenmesi Hakkında Kanun

Spor Müsabakalarına Dayalı Sabit İhtimâlli ve Müşterek Bahis

Oyunlarının Özel Hukuk Tüzel Kişilerine Yaptırılması Hakkında Kanun

Dernekler Kanunu

Yabancıların Çalışma İzinleri Hakkında Kanun

Yabancıların Türkiye'de İkâmet ve Seyahatleri Hakkında Kanun

İstanbul Kentinde Yapılacak Olimpiyat Oyunları Kanunu

Sponsorluk yasası.


ÜLKELER İÇİN ULUSLARARASI SPOR

ORGANİZASYONLARININ BAŞLICA HEDEFLERİ NELERDİR?



ORGANİZASYONLARININ BAŞLICA

HEDEFLERİ

Spor yoluyla ülkelerinin propagandasını ve

tanıtımını yapmak




HEDEFLERİ

Uluslararası alanda prestij sağlamak




HEDEFLERİ

Dostluk ve barışa katkıda bulunmak




HEDEFLERİ

İdeolojik, sosyal ve siyasi üstünlüklerini

kabul ettirmek




HEDEFLERİ

Maddi kazanç sağlamak




HEDEFLERİ

Spor yoluyla ülkelerinin propagandasını ve

tanıtımını yapmak

Uluslararası alanda prestij sağlamak

Dostluk ve barışa katkıda bulunmak

İdeolojik, sosyal ve siyasi üstünlüklerini

kabul ettirmek

Maddi kazanç sağlamak


Organizasyonlar hizmet alanlarına

göre farklılıklar gösterirler.

Fakat yapısal olarak bazı ortak

özelliklere sahiptirler!


Tüm Organzasyon hedeflerine ulaşmak

için, insan gücü, finans,teknoloji,

enformasyon ve materyal gibi temel

kaynaklar farklı şekillerde etkin olarak

kullanılır.


Spor organizasyonlarına şekil veren temel

konular nelerdir?


Tarihi geçmişi,

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiVivTr-N7PAhWGPxQKHRogAogQjRwIBw&url=http://www.aksam.com.tr/cumartesi/10-soruda-kirkpinarin-oteki-yuzu/haber-225127&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNGRvcGkVXIp4IcQH5754OfDFRiyig&ust=1476694231358168

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiVivTr-N7PAhWGPxQKHRogAogQjRwIBw&url=http://www.aksam.com.tr/cumartesi/10-soruda-kirkpinarin-oteki-yuzu/haber-225127&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNGRvcGkVXIp4IcQH5754OfDFRiyig&ust=1476694231358168

• GELENEKSEL JAPON SİLAHLARI YARIŞMASI

• https://www.youtube.com/watch?v=hipHFndaq8U

• https://www.youtube.com/watch?v=Q4SHWXQBVL4

https://www.youtube.com/watch?v=hipHFndaq8U

https://www.youtube.com/watch?v=Q4SHWXQBVL4


Uygulama süresine,

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiz7JOnht_PAhWCaxQKHQLdCjAQjRwIBw&url=http://bukackalori.blogcu.com/spor-ne-zaman-yapilmali/11852159&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHVUy-eQEbyEttHa4feTPsf6yg_Vg&ust=1476697818117273

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiz7JOnht_PAhWCaxQKHQLdCjAQjRwIBw&url=http://bukackalori.blogcu.com/spor-ne-zaman-yapilmali/11852159&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHVUy-eQEbyEttHa4feTPsf6yg_Vg&ust=1476697818117273

PARKUR YARIŞLARI

https://www.youtube.com/watch?v=rgWBm5u

d20Y

https://www.youtube.com/watch?v=rgWBm5ud20Y


Katılımcı veya personel sayısına,

*Amerikan Buz Hokeyi Ligi'nde (NHL) kış klasiği adı verilen açık hava maçına Michigan'daki

Amerikan futbolu sahası ev sahipliği yaptı. 105 bin kişinin izlediği karşılaşma NHL tarihinin en

fazla seyirci çeken maçı olarak kayıtlara geçti.

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiUtaG8ht_PAhXGuxQKHfRKAE8QjRwIBw&url=http://www.trtspor.com/haber/diger-sporlar/nhlde-seyirci-rekoru-61646.html&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNH6dVfzfq5_prJnC9fXpaos2O92-g&ust=1476697887476853

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiUtaG8ht_PAhXGuxQKHfRKAE8QjRwIBw&url=http://www.trtspor.com/haber/diger-sporlar/nhlde-seyirci-rekoru-61646.html&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNH6dVfzfq5_prJnC9fXpaos2O92-g&ust=1476697887476853

BİLEK GÜREŞİ

https://www.youtube.com/watch?v=R4pTixWjzqQ

https://www.youtube.com/watch?v=R4pTixWjzqQ


Kullanılan tesis ve malzeme miktarına,

Rio 2016’nın resmi internet sitesinden yapılan açıklamada, pazar günü açılan

olimpiyat köyüne 120 ülkeden 2 bin 400 kişinin geldiği, bunların 600’ünün sporcular

olduğu duyuruldu. Köye yaklaşık 17 bin kişinin geleceği vurgulandı

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjQ6ZOJiN_PAhXLwBQKHToxBo0QjRwIBw&url=http://www.milliyet.com.tr/rio-da-olimpiyat-koyune-600-sporcu---2284913-skorerhaber/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHWWejNHocZAW8UVox4n85hMFeB5g&ust=1476698305950023

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjQ6ZOJiN_PAhXLwBQKHToxBo0QjRwIBw&url=http://www.milliyet.com.tr/rio-da-olimpiyat-koyune-600-sporcu---2284913-skorerhaber/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHWWejNHocZAW8UVox4n85hMFeB5g&ust=1476698305950023

REDBULL UÇAK ŞOV

https://www.youtube.com/watch?v=zehwQue

oK3I

https://www.youtube.com/watch?v=zehwQueoK3I


Bütçesine,

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj2vtGvid_PAhVBtBQKHbTGCq0QjRwIBw&url=http://muzminsakat.blogspot.com/2012/04/sporda-profesyonellik.html&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNGcLvu8DQqCrTpW_DCaJ7lRjD5C8g&ust=1476698647176687

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj2vtGvid_PAhVBtBQKHbTGCq0QjRwIBw&url=http://muzminsakat.blogspot.com/2012/04/sporda-profesyonellik.html&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNGcLvu8DQqCrTpW_DCaJ7lRjD5C8g&ust=1476698647176687

https://www.youtube.com/watch?v=Z-Gn1-

eKB-U

https://www.youtube.com/watch?v=Z-Gn1-eKB-U


Kısa ve uzun vadede belirlenen

hedeflerine,

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjSn9mnit_PAhWBOxoKHSD0APwQjRwIBw&url=http://abcspor.com/nba-tarihi-en-yasli-caylak-oyuncular/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNEytgpeuHCC8TOsybn2M8TY1C62Fg&ust=1476698862194056

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjSn9mnit_PAhWBOxoKHSD0APwQjRwIBw&url=http://abcspor.com/nba-tarihi-en-yasli-caylak-oyuncular/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNEytgpeuHCC8TOsybn2M8TY1C62Fg&ust=1476698862194056

• MOTORLU TESTER ŞAMPİYONA KÜTÜK ÜSTÜNDE ÇEŞİTLİ YARIŞMALAR

• https://www.youtube.com/watch?v=eIUHPTQHqYw

https://www.youtube.com/watch?v=eIUHPTQHqYw


Ulusal ve uluslar arası kimliğine,

Amerika Açık'ın final maçları ile seribaşı mücadeleleri Arthur Ashe kortu'nda

oynanmaktadır. Arthur Ashe Stadyumu, 22,547 kişilik kapasitesi en yüksek seyirci

kapasiteli Grand Slam turnuvası olma özelliğini taşımaktadır

https://tr.wikipedia.org/w/index.php?title=Arthur_Ashe_Stadyumu&action=edit&redlink=1

https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjj1Ozbi9_PAhVLChoKHRUiCEAQjRwIBw&url=https://tr.wikipedia.org/wiki/Amerika_A%C3%A7%C4%B1k_(tenis)&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNG4mbSC4x5eZFZKvDyYKEE7GkFxlQ&ust=1476698983667453

https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjj1Ozbi9_PAhVLChoKHRUiCEAQjRwIBw&url=https://tr.wikipedia.org/wiki/Amerika_A%C3%A7%C4%B1k_(tenis)&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNG4mbSC4x5eZFZKvDyYKEE7GkFxlQ&ust=1476698983667453

AVUSTRALYA FUTBOLU

https://www.puiv.com/i/J2PKRVV8

https://www.puiv.com/i/J2PKRVV8


Açık ve kapalı alan seçimine,

Staten Island'dan başlayıp Brooklyn, Queens, Bronx bölgelerinin

sınırları içinden geçen ve yaklaşık 50 bin kayıtlı yarışçının

katılığı maraton, Manhattan'daki Central Park'ta sona erdi.

Maratonu’nu yol boyunca dizilen bariyerler arkasından yaklaşık

2.5 milyon kişinin seyrettiği tahmin ediliyor.

New York Maratonu

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjQ4P6cjN_PAhVD2BoKHQRcDy4QjRwIBw&url=http://www.nytimes.com/2006/09/16/sports/othersports/16marathon.html&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNEKTWRhuTVHjddTxjt5Cd701SMIRQ&ust=1476699426649056

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjQ4P6cjN_PAhVD2BoKHQRcDy4QjRwIBw&url=http://www.nytimes.com/2006/09/16/sports/othersports/16marathon.html&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNEKTWRhuTVHjddTxjt5Cd701SMIRQ&ust=1476699426649056

http://www.cnn.com/2013/09/28/us/new-york-city-marathon-fast-facts/

http://www.cnn.com/2013/09/28/us/new-york-city-marathon-fast-facts/

2017 College Football Images of the Year

https://www.youtube.com/watch?v=Q1fiUZZ2

AQQ

https://www.youtube.com/watch?v=Q1fiUZZ2AQQ


Coğrafi ve demoğrafik yapısına,

Batılılar için Everest sık gidilen bir dağ fakat dağa giden insan sayısı artsa da,

Everest temelde aynı. Şiddetli fırtınaları, yükseklikten kaynaklı zorlukları, çığları,

derin buzul çatlakları ve dikliği hiç değişmiyor. İstatistiklere göre, 2011 -2013 yılları

arasında, 5101 kişi zirveye ulaşmış ancak bu arada 216 kadar insan da hayatını

kaybetmiş.

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiV8M20jt_PAhXLVhoKHTlNBj0QjRwIBw&url=http://bilgimat.com/everest-dagi-hakkinda-ilginc-bilgiler/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHnJkYSS0WQ63cvoLaNMBfYI1YzQw&ust=1476700016986953

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiV8M20jt_PAhXLVhoKHTlNBj0QjRwIBw&url=http://bilgimat.com/everest-dagi-hakkinda-ilginc-bilgiler/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHnJkYSS0WQ63cvoLaNMBfYI1YzQw&ust=1476700016986953

• Kırgızistan’da Dünya Göçebe Oyunları heyecanı

• https://www.youtube.com/watch?v=M5xijvJXywU

https://www.youtube.com/watch?v=DbvqF6QVPmE

https://www.youtube.com/watch?v=DbvqF6QVPmE


Spor organizasyonları;

Tarihi geçmişine,

Uygulama süresine,

Katılımcı veya personel sayısına,

Kullanılan tesis ve malzeme miktarına,

Bütçesine,

Kısa ve uzun vadede belirlenen hedeflerine

Ulusal ve uluslar arası kimliğine,

Coğrafi ve Demografik yapısına,

Açık ve kapalı alan seçimine,

bağlı olarak şekillenmektedir.


Spor organizasyonları;

Eğitim kurumlarında bulunan Beden Eğitimi

Bölümlerinden,

Profesyonel Spor Kulüplerine,

Üniversite Spor Kulüplerinden,

Spor Federasyonlarına,

IOC’den (International Olympic Commitee

/Uluslar arası Olimpiyat Komitesi ),

Halk koşularına,

Spor Panellerinden,

Akademik Spor Şuralarına

kadar çok geniş ve renkli bir yapıya

sahiptir.


RİO OLİMPİYATLARI

Oyunlarda, 206 ülke adına mücadele eden,

10.500 sporcu, Rio de Janeiro'da bulunan Barra,

Deodoro, Maracana ve Copacabana

bölgelerindeki 32 farklı tesiste madalya için

yarıştı.

Bunun yanında Belo Horizonte, Brasilia, Manaus,

Salvador ve Sao Paulo şehirlerindeki statlarda

da futbol karşılaşmaları oynanandı



http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjE5aH-m9_PAhXFVhQKHZBdCF0QjRwIBw&url=http://www.milliyet.com.tr/rio-da-olimpiyat-koyune-600-sporcu---2284913-skorerhaber/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHjuBhmNPAU5sm_zSUrY5Agj83vNg&ust=1476703641241178

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjE5aH-m9_PAhXFVhQKHZBdCF0QjRwIBw&url=http://www.milliyet.com.tr/rio-da-olimpiyat-koyune-600-sporcu---2284913-skorerhaber/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNHjuBhmNPAU5sm_zSUrY5Agj83vNg&ust=1476703641241178


Federal ve yerel yönetimlerin, kamu-özel

ortaklığıyla finanse edilen Olimpik Park;

Uluslararası Basın Merkezi, Maria Lenk

Su Sporları Merkezi, Rio Olimpik

Velodrome, Rio Olimpik Arena, Olimpik

Tenis Merkezi, Carioca Arena 1, 2, 3,

Future Arena, Olimpik Su Sporları Merkezi

ve otelleri kapsıyor.


Olimpiyatlarda yarışacak sporcular için,

31 binadan ve 3.604 daireden oluşan

18.000 kişi kapasiteli sporcu köyüne

yaklaşık 810 milyon Euro harcandı.

Rio de Janeiro'da 79.000 metrekare alana

inşa edilen Uluslararası Basın

Merkezi'nde 10.000 gazeteci görev yaptı.


2012 LONDRA OLİMPİYAT OYUNLARI

Yüzme yarışlarının düzenleneceği

Aquatics Centre'deki havuzları

doldurmak için 10 milyon litre su

harcanacak.

*2012 yılında İstanbul’da 872 milyon

936 bin metreküp su tüketildi.



http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiG29XXnN_PAhXDORQKHVWODnwQjRwIBw&url=http://1havalar.com/yazi/2012-londra-olimpiyatlari-kapanis-toreninden/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNG2h2iQPFHtG9sY7xBiVb9MXBbBoQ&ust=1476703851522777

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiG29XXnN_PAhXDORQKHVWODnwQjRwIBw&url=http://1havalar.com/yazi/2012-londra-olimpiyatlari-kapanis-toreninden/&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNG2h2iQPFHtG9sY7xBiVb9MXBbBoQ&ust=1476703851522777


13 milyar sterlin

Başbakan David Cameron'a göre,

Olimpiyatlara ev sahipliği yapmanın

ülke ekonomisine önümüzdeki dört

yılda yapacağı katkı.



8.8 milyon - Olimpiyat Oyunları için basılan

bilet sayısı.

200,000 - Olimpiyatlar için çalışanların

sayısı.

80,000 - Olimpiyat Stadı'nın izleyici

kapasitesi.



23,500 - Oyunların güvenliğinde görevli kişi

sayısı.

21,000 - Olimpiyatlar'ı izleyecek medya

mensubu sayısı.

10,500 - Olimpiyatlarda mücadele edecek

sporcu sayısı.

Olimpiyat meşalesini Büyük Britanya'da

toplam 8,000 kişi taşıdı.



5,000 - Olimpiyat Oyunları sırasında

doping testleri için atletlerden

alınacak örnek sayısı.


2008 YAZ OLİMPİYATLARI ( PEKİN )

AÇILIŞ TÖRENİ

2008 Yaz Olimpiyatları Açılış Töreni

Kuş Yuvası olarak da bilinen Pekin

Ulusal Stadyumu'nda yapıldı.

(8 Ağustos 2008 )

Organizatörler stadın 91000 izleyici ile

tamamen dolduğunu belirttiler.[5]

https://tr.wikipedia.org/wiki/2008_Yaz_Olimpiyatlar%C4%B1

https://tr.wikipedia.org/wiki/Pekin_Ulusal_Stadyumu

https://tr.wikipedia.org/wiki/8_A%C4%9Fustos

https://tr.wikipedia.org/wiki/2008

https://tr.wikipedia.org/wiki/2008_Yaz_Olimpiyatlar%C4%B1_a%C3%A7%C4%B1l%C4%B1%C5%9F_t%C3%B6reni#cite_note-5


2008 YAZ OLİMPİYATLARI ( PEKİN )

AÇILIŞ TÖRENİ

15.000'den daha çok sanatçının yer

aldığı tören dört saatin üzerinde sürdü

ve yapımın maliyeti 100 milyon doları

aştı.

Açılış töreni izleyiciler ve uluslararası basın tarafından

olağanüstü ve büyüleyici olarak nitelendirildi.


http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi48qekpN_PAhXBsxQKHXmJBNoQjRwIBw&url=http://www.hastane.com.tr/iste-olimpiyata-damgasini-vuranlar-galerisi.html&psig=AFQjCNFp_lHmhin3y9isDL-ecy6z-NZdGg&ust=1476705890590752

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi48qekpN_PAhXBsxQKHXmJBNoQjRwIBw&url=http://www.hastane.com.tr/iste-olimpiyata-damgasini-vuranlar-galerisi.html&psig=AFQjCNFp_lHmhin3y9isDL-ecy6z-NZdGg&ust=1476705890590752


http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiL3dv_pN_PAhUEWRQKHaoeCt8QjRwIBw&url=http://www.aktifyildizlar.com.tr/aktifYildizlar/aktiflerNelerOlmusAction.do?islemTipi%3D0%26haberId%3D93&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNGjsVcnomUtxs5ZnSa0tcGo666EAQ&ust=1476706078992624

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiL3dv_pN_PAhUEWRQKHaoeCt8QjRwIBw&url=http://www.aktifyildizlar.com.tr/aktifYildizlar/aktiflerNelerOlmusAction.do?islemTipi%3D0%26haberId%3D93&bvm=bv.135974163,d.ZGg&psig=AFQjCNGjsVcnomUtxs5ZnSa0tcGo666EAQ&ust=1476706078992624


Pekin 2008 Olimpiyat Oyunları, yayıncılık

bakımından kilometre taşı olmuştur. Bu

olimpiyatlarda ilk kez HD sisteme geçilmiştir.

1000 kamerayla 5000 bin yayın saatiyle

toplam 202 ülkeye tahmini 4 milyar izleyiciye

ulaşmıştır.

1948 Londra’da bu rakamlar; 64 saat yayınla

500 bin izleyiciydi.


Ev sahibi ülke televizyonu CCTV toplam yedi

kanalının yanında, özel HD olimpiyat

kanalıyla 24 saat yayın yaptı. ABD kanalı

NBC ise 3.600 saat yayın yaptı.

Pekin Olimpiyatlarında toplam 220 TV

kanalıyla, 1000 kamerayla 5000 binden

saatten fazla yayın yapıldı. 5000 binden fazla

çalışan görev aldı. Bu faaliyetlerde 1.737

milyar dolar yayın hakları geliri sağlandı


DÜNYA FUTBOL ŞAMPİYONALARI

Amerika Birleşik Devletleri'nin ev sahipliğindeki

1994 FIFA Dünya Kupası, en yüksek seyirci sayısına

ve maç başına en çok seyirci ortalamasına ulaşılan

turnuva oldu.


Amerika Birleşik Devletleri'nin ev

sahipliğindeki 1994 Dünya Kupası,

toplam maçlar bakımından

sonrasındaki turnuvalardan geride

kalsa da toplamda 3.587.538

seyirciyle en çok izlenen Dünya

Kupası konumundadır


Maç başına ortalama seyirci bakımından en yüksek

ortalama da 68.991 seyirciyle bu turnuvada bulunur.


Yıl Ev sahibi KıtaStadyum/

şehir

Toplam

seyirciMaç

Ortalama

seyirci

1930 UruguayGüney

Amerika3 / 1 590.549 18 32.808

1934 İtalya Avrupa 8 / 8 363.000 17 21.353

1938 Fransa Avrupa 10 / 10 375.700 18 20.872

1950 BrezilyaGüney

Amerika6 / 6 1.045.246 22 47.511

1954 İsviçre Avrupa 6 / 6 768.607 26 29.562

1958 İsveç Avrupa 12 / 12 819.810 35 23.423

1962 ŞiliGüney

Amerika4 / 4 893.172 32 27.912

1966 İngiltere Avrupa 8 / 7 1.563.135 32 48.848

1970 MeksikaKuzey

Amerika5 / 5 1.603.975 32 50.124

1974Batı

AlmanyaAvrupa 9 / 9 1.865.753 38 49.099

https://tr.wikipedia.org/wiki/1930_FIFA_D%C3%BCnya_Kupas%C4%B1

https://tr.wikipedia.org/wiki/Uruguay


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0talya


https://tr.wikipedia.org/wiki/Fransa


https://tr.wikipedia.org/wiki/Brezilya


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0svi%C3%A7re


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0sve%C3%A7


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C5%9Eili


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0ngiltere


https://tr.wikipedia.org/wiki/Meksika


https://tr.wikipedia.org/wiki/Bat%C4%B1_Almanya


1978 ArjantinGüney

Amerika6 / 5 1.545.791 38 40.679

1982 İspanya Avrupa 17 / 14 2.109.723 52 40.572

1986 MeksikaKuzey

Amerika12 / 11 2.394.031 52 46.039

1990 İtalya Avrupa 12 / 12 2.516.215 52 48.389

1994 ABDKuzey

Amerika9 / 9 3.587.538 52 68.991

1998 Fransa Avrupa 10 / 10 2.785.100 64 43.517

2002

Japonya

Güney

Kore

Asya10 / 10

10 / 102.705.197 64 42.269

2006 Almanya Avrupa 12 / 12 3.359.439 64 52.491

2010Güney

AfrikaAfrika 10 / 9 3.178.856 64 49.670

2014 BrezilyaGüney

Amerika12 / 12 3.429.873 64 53.592


https://tr.wikipedia.org/wiki/Arjantin


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0spanya


https://tr.wikipedia.org/wiki/Meksika


https://tr.wikipedia.org/wiki/%C4%B0talya


https://tr.wikipedia.org/wiki/Amerika_Birle%C5%9Fik_Devletleri


https://tr.wikipedia.org/wiki/Fransa


https://tr.wikipedia.org/wiki/Japonya

https://tr.wikipedia.org/wiki/G%C3%BCney_Kore


https://tr.wikipedia.org/wiki/Almanya


https://tr.wikipedia.org/wiki/G%C3%BCney_Afrika


https://tr.wikipedia.org/wiki/Brezilya


DÜNYA ATLETİZM ŞAMPİYONALARI

Dünyanın 172 ülkesinden 683

sporcunun katılımıyla İstanbul'da

gerçekleştirilen Dünya Salon Atletizm

Şampiyonası'nda ( Üç gün boyunca

devam eden şampiyonayı )

27 bin 976 biletli seyirci izledi.

Son 7 yılda salon atletizm

şampiyonalarındaki seyirci rekoru da

böylece kırılmış oldu.

*Tüm biletlerin satıldığı şampiyonanın son günü

birçok izleyici bilet bulamadığı için salona

giremedi.


TENİS ŞAMPİYONALARI

Melbourne Park ile (o zamanki adıyla

Flinders Park), 'rebound ace' adı verilen

sert zemine geçiş yapıldı.

1988 yılında oynanan şampiyonayı

266 bin seyirci izledi.

*Graf ve Evert arasındaki bayanlar finalinde

yağmur yüzünden kortun üstünün

kapatılmasıyla ilk 'salon' grand slam finaline

de tanıklık etti.



http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjI-fi4pd_PAhUBVRQKHVT9D9gQjRwIBw&url=http://www.hurriyet.com.tr/avustralya-acikta-kuralar-cekildi-25538661&psig=AFQjCNGTu17j5U9lRNeymOk8T7j9qIvDQQ&ust=1476706202913859

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjI-fi4pd_PAhUBVRQKHVT9D9gQjRwIBw&url=http://www.hurriyet.com.tr/avustralya-acikta-kuralar-cekildi-25538661&psig=AFQjCNGTu17j5U9lRNeymOk8T7j9qIvDQQ&ust=1476706202913859


Avustralya Açık, 'seyirci dostu' grand slam

olarak bilinirken, özellikle 2000'li yıllarda her

sezon, bir önceki yıl elde ettiği biletli izleyici

rakamlarının üzerine çıktı.

1989'da Flinders Park'ın 2. yılında 287 bin

olan seyirci,

1998'de 434 bin 807'ye,

2000'de 501 bin 251'e,

2006'da ise 550 bin 550'ye yükseldi.

2010'da 653 bin 860 kişi ile seyirci rekoru

kırıldı.



https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjK-srVpd_PAhWKthQKHb5XAdcQjRwIBw&url=https://www.mopt.com.au/about/reports-and-further-info/&psig=AFQjCNF5dXZizz7vhHf7eWdfgJt9fKoJqg&ust=1476706260948296

https://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjK-srVpd_PAhWKthQKHb5XAdcQjRwIBw&url=https://www.mopt.com.au/about/reports-and-further-info/&psig=AFQjCNF5dXZizz7vhHf7eWdfgJt9fKoJqg&ust=1476706260948296


Avustralya Açık 2008'in 4. günü olan

17 Ocak 2008'de, Melbourne Park'a

akın eden 62 bin 885 seyirci ise, tenis

tarihinde bir turnuvaya tek günde

gelen en yüksek seyirci olarak

kayıtlara geçti


Yıl Ulusal Uluslararası

2015 26 22

2014 18 28

2013 22 16

2012 16 29

2011 7 14

2010 15 16

2009 8 14

2008 10 16

2007 13 9

2006 20 9

2005 17 12

2004 10 3

11 yılda 182 Ulusal 188 Uluslararası

2015 YILI SPOR ORGANİZASYONLAR

ULUSLAR ARASI

1. 50. Avrupa Büyükler Karate Şampiyonası / 19-22 Mart 2015

2. Uluslararası Öğrenci YTD ve Akraba Topluluk Futbol Turnuvası / 11 Nisan-11 Mayıs

2015

3. 3.İstanbul Lale Kupası ITF Uluslararası Kadın Tenis Turnuvası/17–26 Nisan 2015

4. Üsküp Belediyesi Dostluk Turnuvası / 21 Nisan 2015

5. İstanbul Yarı Maratonu / 26 Nisan 2015

6. 51.Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu / 03 Mayıs 2015

7. Allgau-Orıent Dostluk ve Barış Rallisi / 13-15 Mayıs 2015

8. Bosphorus Cup Yelken Yarışları / 28 – 31 Mayıs 2015

9. Avrupa Triatlon Kupası Yarışları / 27-28 Haziran 2015

10. Uluslararası Ritmik Cimnastik Turnuvası / 27-28 Haziran 2015

11. Samsung Boğaziçi Kıtalararası Yüzme Yarışı / 26 Temmuz 2015

12. 44.Uluslararası Boğaziçi Rallisi / 24-26 Temmuz 2015

13. Uluslararası Badminton Olimpiyat Puan Eleme Turnuvası / 20-23 Ağustos 2015

14. 10.Uluslararası İstanbul Açık Karate Turnuvası ile Karate-1 Premier Leauge/03-06

Eylül 2015

15. Extreme Sailing Series Yelken Yarışları / 02-04 Ekim 2015

16. 2015 FIA Dünya Rallikross RX Şampiyonası / 03-04 Ekim 2015

17. Uluslararası Cumhuriyet Kupası Güreş Şampiyonası / 22-25 Ekim 2015

18. 3.Uluslararası Bedensel Engelliler Yüzme Eğitim Kampı ve Yarışları/2-9 Kasım 2015

19. 37.İstanbul Maraton Fuarı / 12-14 Kasım 2015

20. 37.İstanbul Maratonu / 15 Kasım 2015

21. Avrupa Sambo Şampiyonası / 05 Aralık 2015

22. Türkiye-Güney Afrika Bayanlar Buz Hokeyi Dostluk Müsabakası / 04-05 Aralık 2015

2015 YILI SPOR ORGANİZASYONLAR

ULUSAL

1. Bakırköy Okullar Arası Spor Müsabakaları / 09 Aralık 2014 - 2015

2. Okul Sporları Oryantiring Gençler İl Birinciliği Yarışları / 14 Ocak 2015

3. İBB Liseler Arası Spor Şöleni / 16 Şubat – 26 Mart 2015

4. Minikler Salon Okçuluk İstanbul İl Şampiyonası / 22 Şubat 2015

5. Üniversiteler Arası Plaj futbolu Turnuvası / 06-12 Nisan 2015

6. 43.Başkanlık Kupası Atletizm Yarışları / 25 Nisan 2015

7. İBB Futbol Akademisi ve Yetenek Kampı Projesi 13Nisan - 11 Haziran 2015

8. İBB Birimleri ve İlçe Belediyeleri Arası Spor Şöleni / 28 Nisan – 04 Haziran 2015

9. Kıtalararası İstanbul Bisiklet Gezisi / 03 Mayıs 2015

10. İstanbul Çocuk Maratonu 10 Mayıs 2015

11. Engelliler Yüzme Yarışları ve Engelliler arası Atletizm, Bisiklet ve Okçuluk Yarışmaları 09

Mayıs / 14-16 Mayıs 2015

12. İtfaiye Spor Müsabakaları / 16-20 Mayıs 2015

13. 19 Mayıs Gençlik Kupası Kürek Yarışları / 19 Mayıs 2015

14. 6.Sevgi ve Kardeşlik Bisiklet Turu / 24 Mayıs 2015

15. Dragon Festivali Dragon Tekne Yarışmaları / 30-31 Mayıs 2015

16. Geleneksel Çocuk Oyunları Türkiye Şampiyonası / 09 Mayıs / 30-31 Mayıs 2015

17. Görme Engelliler Satranç Turnuvası / 11-13 Haziran 2015

18. Durgunsu Kano Türkiye Şampiyonası / 28 – 30 Ağustos 2015

19. Su Sporları Festivali / 10-11 Ekim 2015

20. Engelliler Şenliği ve Seçme Yarışları (atletizm, bisiklet, okçuluk, yüzme)/9-10 Ekim 2015

21. Futbol Akademisi ve Yetenek Geliştirme Kampı-2 / 13 Ekim - 05 Aralık 2015

22. Türkiye Kupası Finali Kürek Yarışları / 29 Ekim 2015

23. Bisiklet Kış Kupası MTB Gece Yarışı / 21 Kasım 2015

24. Büyükler ve Minikler Halk Oyunları Türkiye Şampiyonası / 25-29 Kasım 2015

25. Genç Yeşilay Turnuvası / 18-20 Aralık 2015

26. İBB Açık Masa Tenisi Turnuvası / 26 Aralık 2015


BOĞAZİÇİ YÜZME YARIŞI

Samsung Boğaziçi Kıtalararası Yüzme Yarışı,

Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC) himayelerinde,

büyük bir toplumsal ve kurumsal destek ile

gerçekleşiyor.

1989 yılında 4 kadın ve 64 erkek sporcunun katılımı

ile başlayan serüven, her yıl katlanarak büyüyen bir

ilgi ile Türk sportif geleneğinin önemli bir parçasını

oluşturuyor.

Samsung Boğaziçi Kıtalararası Yüzme Yarışı…

Yarışmanın ötesinde sizleri bir festivale, bir şenliğe,

spora ve sağlığa davet ediyor


BOĞAZİÇİ YÜZME YARIŞI

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi6z6mHpt_PAhXLaxQKHWvVCP8QjRwIBw&url=http://www.birgun.net/haber-detay/27-samsung-bogazici-kitalararasi-yuzme-yarisi-na-start-verildi-85534.html&psig=AFQjCNEwiWGNHOsFQC8JPq6Ft7q8ZvDw2Q&ust=1476706365498366

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi6z6mHpt_PAhXLaxQKHWvVCP8QjRwIBw&url=http://www.birgun.net/haber-detay/27-samsung-bogazici-kitalararasi-yuzme-yarisi-na-start-verildi-85534.html&psig=AFQjCNEwiWGNHOsFQC8JPq6Ft7q8ZvDw2Q&ust=1476706365498366


Hillside Work-Out; Organizasyonları

Hillside, her yıl bahar ve yaz aylarında

üyeleri için açık havada çok eğlenceli

spor aktiviteleri planlıyor, Hillside

Work-Out organizasyonları ile şehir

hayatının yorucu ve stresli

atmosferinden hızla uzaklaşmalarına

yardımcı oluyor.



http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiL99a4pt_PAhWF6RQKHdZKCMIQjRwIBw&url=http://madambrownie.com/teknede-zumba-yapmak&psig=AFQjCNFT-Qq1BN0F2j7smfqmzOwOdCYa8Q&ust=1476706469838817

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiL99a4pt_PAhWF6RQKHdZKCMIQjRwIBw&url=http://madambrownie.com/teknede-zumba-yapmak&psig=AFQjCNFT-Qq1BN0F2j7smfqmzOwOdCYa8Q&ust=1476706469838817



http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiKvb7opt_PAhXFXBQKHfEmDhAQjRwIBw&url=http://www.cosmoturk.com/gundem/hillside-workout-ile-bogazda-spor-dolu-bir-gun-bbaad.html&psig=AFQjCNFT-Qq1BN0F2j7smfqmzOwOdCYa8Q&ust=1476706469838817

http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiKvb7opt_PAhXFXBQKHfEmDhAQjRwIBw&url=http://www.cosmoturk.com/gundem/hillside-workout-ile-bogazda-spor-dolu-bir-gun-bbaad.html&psig=AFQjCNFT-Qq1BN0F2j7smfqmzOwOdCYa8Q&ust=1476706469838817


Spor organizasyonları tek bir isim altında

sınıflandırılmayacak bir çeşitlilik gösterir.

Kendilerine özgü yapıları içinde geleceğe

ilişkin strateji ve hedefleri vardır.

**Uluslararası Olimpiyat Komitesi (IOC) 140 civarında Ulusal

Olimpiyat Komitesi’nin kurulmasına öncülük etmiştir.


Spor organizasyonlarını diğer

organizasyonlardan temel farklılıklar

nelerdir?


Katılımcı sayısı,


Uygulama alanları,


Kapsadığı alan ,


Estetiğin ve yüksek düzeyde heyecanın

aynı anda sergilenebilmesi,


Toplumun farklı kesimlerini bir araya

getirebilme özelliği,


Yapıldığı yerin dışında da yüksek bir

takipçi kitlesine sahip olması,


Sağlık, güvenlik, ulaşım, yayın hizmeti,

konaklama vb. konularda çok büyük bir

yapılanma ihtiyacı olması,


Gelişmeye açık bir yapıya sahip olması,


Neredeyse tüm sektörler ve buna bağlı

olarak bilim dalları ile ilişkilendirilebilmesi,


Örgütlenebilme özelliğine sahip olması.


Spor organizasyonlarını diğer

organizasyonlardan temel farklılıklar

nelerdir?

Katılımcı sayısı,

Uygulama alanları,

Kapsadığı alan ,

Estetiğin ve yüksek düzeyde heyecanın aynı anda

sergilenebilmesi,

Toplumun farklı kesimlerini bir araya getirebilme özelliği,

Yapıldığı yerin dışında da yüksek bir takipçi kitlesine sahip

olması,

Sağlık, güvenlik, ulaşım, yayın hizmeti, konaklama vb.

konularında çok büyük bir yapılanma ihtiyacı olması,

Gelişmeye açık bir yapıya sahip olması,

Neredeyse tüm sektörler ve buna bağlı olarak bilim dalları ile

ilişkilendirilebilmesi,

Örgütlenebilme özelliğine sahip olması.


Bütün spor organizasyonlar önceden

bilinen amaçlara ulaşabilmek için

yapılır ve spor yarışmaları bunlardan

sadece bir tanesidir.


Organizasyonun büyüklüğü veya

küçüklüğü organizasyon genel tanımını ve

bir hedefi olduğu gerçeğini değiştirmez.


Spor organizasyonlarının

Tarihi geçmişimi,

Uygulama süresi,

Katılımcı , personel ve izleyici sayısı,

Kullanılan tesis ve malzeme miktarı,

Bütçesi,

Kısa ve uzun vadede belirlenen hedefleri

Ulusal ve uluslar arası kimliği,

Coğrafi ve Demografik yapısı,

Uygulama alanı

gibi özellikleri planlama aşamasının kusursuz olması

gerekliliğini ortaya koyar.

Gözden kaçan en küçük ayrıntı bile organizasyonun

işleyişini etkileyeceğinden, planlama aşamasında her

ayrıntı, konularında uzmanlaşmış bir kadro tarafından

titizlikle yapılandırılmalıdır.


Örneğin;

Olimpiyat oyunları, Dünya şampiyonaları gibi

organizasyonlarda süre ve zamanlama çok

önemlidir.

Organizasyonun başlangıcından önce yapılan

zaman planlaması ön çalışmaların , (projelerin

hazırlanması maliyet analizleri, fizibilite çalışmaları,

projelerin geliştirilmesi ve tesislerin hazırlanması )

doğru zamanda, koordinasyon ile eş güdümlü

olarak düzenlenmesini sağlayacaktır.

‘’Spor organizasyonlarının başarı ile

sonuçlanmasında, bu bölümde ortaya konan

performansın çok önemli olduğu

unutulmamalıdır’’


Spor organizasyonlarının planlanmasında

ilk belirlenen ne olmalıdır?


Spor organizasyonlarının temel amaçları;

Genel ve Özel olarak iki başlık altında toplanabilir;

Genel Amaçlar bir kamu hizmeti olarak;

Sağlıklı bireylerin yetiştirilmesine dolayısıyla sağlıklı

bir toplum yapısının oluşmasına katkıda bulunmak

( sosyal amaç ) ,

Spor yoluyla toplumun farklı yapılarındaki bireylere

fırsat eşitliği sağlamak,

Dil, din, ırk ve mezhep farklılığı gözetmeden tüm

insanların evrensel ahlak ilkeleri doğrultusunda spor

yapmalarına olanak sağlamak,

Spor branşlarını tanıtmak ve yaymak,

Başarılı sporcu ve spor elemanları yetiştirmek,

Spor yarışmalarını tüm insanların seyretmesine

olanak sağlamak.


Spor organizasyonlarının temel

amaçları;

Genel ve Özel olarak iki başlık altında

toplanabilir;

Özel Amaçlar

• Maddi ve manevi kazanç sağlamak,

• Politik üstünlük ve prestij sağlamak,

• Reklam yolu ile sponsorluklar kazanmak


Spor organizasyonlarının temel amaçları,

Genel ve Özel olarak iki başlık altında

toplanabilir

Bu amaçlar resmi ve özel organizasyonlar

için ayrı ayrı değerlendirilmelidir.


Ulusal ve uluslararası bir spor

organizasyonu için öncelikle gerekli olan

temel unsurlar neler olmalıdır?


Ulusal ve uluslararası bir spor organizasyonu

için öncelikle gerekli olan temel unsurlar

şunlardır;

Spor tesislerinin mevcut durumu,


Ulusal ve uluslararası bir spor organizasyonu için

öncelikle gerekli olan temel unsurlar şunlardır;

Basın yayın ve haberleşme hizmetleri,




Ulaştırma hizmetleri,




Beslenme hizmetleri,




Sağlık hizmetleri,




Konaklama hizmetleri,




Sosyal ve kültürel hizmetler,




Mali kaynaklar,



organizasyonu için öncelikle gerekli

olan temel unsurlar şunlardır;

Araç, gereç ve malzeme durumu,





Yetişmiş insan unsuru vb.





Güvenlik tedbirleri,





Rekreasyonel kullanım alanları,





Yaşayan insanların spor

organizasyonuna yönelik kültürel

olgunluk seviyesi,











Mali kaynaklar,



Yaşayan insanların spor organizasyonuna yönelik

kültürel olgunluk seviyesi


Rekreasyonel kullanım alanları.


Ulusal ve uluslararası bir spor organizasyonu için öncelikle gerekli olan temel

unsurlar şunlardır;








Mali kaynaklar,



Yaşayan insanların spor organizasyonuna yönelik kültürel olgunluk seviyesi


Rekreasyonel kullanım alanları.

Bu saydığımız temel unsurların hangisi

olmazsa spor organizasyonunu

düzenlememiz mümkün olmaz?


Her spor organizasyonları

planlanırken bazı temel unsurlar

üzerinde hassasiyet gösterilmesi

mümkündür.

Fakat; hiçbir spor organizasyonunu

tesis olmadan planlamak ve

uygulamak mümkün değildir.


Ulusal ve uluslar arası büyük spor

organizasyonlarında tesislerin başlıca

birimleri;

Yarışma ve antrenman sahaları,

Toplantı salonları,

Konaklama yerleri,

Eğlence merkezleri,

Sosyal ve kültürel alanlar,

Sağlık merkezleri,

Alış veriş merkezleri ,

Basın görevlilerine ait merkezler,

gerekli tesisler olarak sıralanabilir.


Büyük organizasyonların tesis

planlama sorunları, üç ana başlık

altında toplanabilir;

Spor tesislerinin sayı ve kapasitesi,

Organizasyon yapılan yerin

kapasitesi,

İletişim ve destek ünitesi

kapasitesi,


Büyük organizasyonların tesis planlama

sorunları, üç ana başlık altında toplanabilir;

Spor tesislerinin sayı ve kapasitesi,

Organizasyon yapılan yerin kapasitesi,

İletişim ve destek ünitesi kapasitesi,

Büyük Spor organizasyonlarında tesis unsuru

planlamaya alırken olimpik kuralların

yanında, kentin mimari dokusu ve ulaşım

problemlerine yönelik olarak, sağlanacak

destekleri göz önünde bulundurmak gerekir.


Spor Organizasyonlarında PLANLAMA

Spor organizasyonları planlama sürecinde her aşama

bir proje niteliğinde ele alınmalıdır.

Her aşamanın detayları dikkalice incelendiğinde,

Farklı bakış açıları,

Koordinasyon,

Uzmanlık alanları,

Karşılaşılması muhtemel sorunlar ve çözüm önerileri

gibi detaylar süreci daha zor beğenilir bir hale

getirecektir.


Spor Organizasyonlarında PLANLAMA

Bu sebeple Planlama aşamasında

takım çalışması önem kazanır.

Organizasyonun planlama aşamasında

dikkat edilecek bir hususda, hiçbir

organizasyonun tüm yönleriyle diğerine

benzememesidir.


Spor organizasyonlarında

Planlamanın Öğeleri;

Hedeflerin belirlenmesi,



Planlamanın ögeleri;

Hedeflere ulaşmak için

yapılacakların ayrıntılar ile tespit

edilmesi,




Her aşama için yeterli süre ve

kaynakların belirlenmesi, ( mevcut

durum ve ihtiyaçlar )




Risk faktörünün incelenerek

belirsizliklerin ortadan kaldırılması, ( b

planlarının hazırlanması)




Yapılacak işlerin koordinasyonu ve

öncelik sırasının saptanması,




Toplam süre ve maliyet hesaplanması,




Söz konusu planın uygulamaya

konulması.


Spor organizasyonlarında Planlamanın ögeleri;

Hedeflerin belirlenmesi,

Hedeflere ulaşmak için yapılacakların ayrıntıları ile

tespit edilmesi,

Her aşama için yeterli süre ve kaynakların

belirlenmesi, ( mevcut durum ve ihtiyaçlar )

Risk faktörünün incelenerek belirsizliklerin ortadan

kaldırılması, ( b planlarının hazırlanması)

Yapılacak işlerin koordinasyonu ve öncelik sırasının

saptanması,

Toplam süre ve maliyet hesaplanması,

Söz konusu planın uygulamaya konulması,


Organizasyon;

Ortak bir amaç,

Belirlenmiş bir yapı,

Bu yapının işleyişinde göz önünde

bulundurulacak kural ve politika,

Haberleşme ve karar alma

gibi süreçlerden meydana gelen bir

bütündür.


Bir organizasyonun varlık nedeni;

Belirli amaçların birden fazla kişi ile ve bir

grup olarak gerçekleştirilebilmesidir.

Yapı ise;

Organizasyonun temel amaçları

doğrultusunda personelin birbiri ile ilişki

kurmasını sağlayan bir çerçevedir.


ORGANİZASYON’UN ÖZELLİKLERİ

Bütün organizasyonlar üç genel

özelliğe sahiptir.

1-Her organizasyon farklı bir amaca sahiptir.

2-Her organizasyon birçok insandan oluşur.

Organizasyonun belirlediği amaçları

gerçekleştirmek için gerekli olan çabayı insanlar

gerçekleştirir

3-bütün organizasyonlar belirli yapılar geliştirirler.

Bu yapı açık ve esnek olabileceği gibi, kapalı, sıkı

ve söylenenlere kesin sadakat gösterilen bir

biçimde de olabilir.


PLANLAMA;

Organizasyon süresi içinde, olacakları

tahmin etme ve hedeflenen

amaçlarına ulaşmasını sağlayacak

stratejiler belirlenmesi sürecidir.


STRATEJİK PALANLAMA;

Oragnizasyonun amaçları ve kaynakları ile

uygulama sürecinde gelişen tüm durumlar

arasında bir uyum yaratmak ve bu uyumu

sürdürmek için gerçekleştirilen yönetim

sürecidir.


STRATEJİK PLANLAMA

YÖNETİCİYE NE KAZANDIRIR?


STRATEJİK PLANLAMA

YÖNETİCİYE NE KAZANDIRIR?

Gerçekleşen ve beklenen performans arasında

karşılaştırma yapılmasına olanak sağlar.

Ortak amaçlara yönelik faaliyetleri detaylı bir

biçimde belirtir.

Gelecekteki faaliyetlerin başarısı için bir

referans noktası oluşturur


STRATEJİK PLANLAMA;

Sonuçların planlanmasıdır.

Değişimin planlanmasıdır.

Gerçekçidir.

Kaliteli yönetimin aracıdır.

Hesap verme sorumluluğuna temel oluşturur.

Katılımcı bir yaklaşımdır.

Günü kurtarmaya yönelik değildir.

Bir şablon değildir.

Salt bir belge değildir.

Sadece bütçeye dönük değildir.


STRATEJİK PLANLAMA;

Belirlenen Hedeflere Hangi Sürelerde,

Hangi Kaynaklarla, Nasıl Erişilebileceğinin

Ortaya Konmasıdır.

Neyi,

Ne Zaman,

Nasıl,

Hangi Gereksinimlerle (Kaynaklarla),

Ne Kadar Maliyete Yapacağım?

Neleri Kontrol Edeceğim,

Hangi Durumda Nasıl Tedbirler Alacağım.


SPOR ORGANİZASYONUNDA

KOORDİNASYON SAĞLANMASI

GEREKEN BİRRİMLER NELERDİR?


SPOR ORGANİZASYONUNDA KOORDİNASYON

SAĞLANMASI GEREKEN BİRRİMLER NELERDİR?

Genel direktörün koordinasyon içinde

bulunacağı birimler organizasyonun

yapısına göre değişiklik gösterir.


SPOR ORGANİZASYONUNDA KOORDİNASYON SAĞLANMASI

GEREKEN BİRRİMLER NELERDİR?

İlgili Brökraklar,

Spor alanları sorumluları

Katılımcı takımların yönetcileri,

Ulaşım birimleri koordinatörü,

Basın sorumlusu,

Ulaşım Koordinatörü,

Acil durumlar koordinatörü

Güvenlik koodinatörü,

Sağlık Koordinatörü,

Temizlik ve destek birimleri koordinatörü,

Gönüllüler Koordinatörü,

SPOR ORGANİZASYONLARININ PLANLANMASINDA

GEREKLİ TEMEL FAKTÖRLER

Spor Tesislerinin Mevcut Durumu

Basın Yayın ve Haberleşme Hizmetleri

Ulaştırma Hizmetleri

Beslenme Hizmetleri

Sağlık Hizmetleri

Konaklama Hizmetleri

Sosyal ve Kültürel Hizmetler

Mali Kaynaklar

Araç Gereç ve Malzeme Durumu

Yetişmiş İnsan Unsuru


HANGİ SÜREÇLER PLANLANIR ?


SÜREÇLERİN PLANLANMASI VE YÖNETİMİ

Yarışma Sürecinin / Esas Bölümün

Planlanması ve uygulama ( Yönetimi )



Personel yapılanması, görev

tanımlarının planlanması ve uygulama

( Yönetim )



İletişim süreçlerinin planlaması ve

uygulama



Tanıtım süreçlerinin planlaması ve

uygulama



Maliyet planlaması ve uygulama



Tesis / Alan kullanım planlaması ve

uygulama



Resmi kuralların planlanması ve

uygulama



Emniyet ve güvenlik süreçlerinin

planlaması ve uygulanması



Planlama dışında ortaya çıkabilecek

durumlar ve çözüm uygulamları /

yönetim



Kayıt süreçlerinin planması ve

uygulama



Kullanılacak Ekipman üniforma ve

malzeme planlaması / yönetim



Ödül dağıtımının planlanması ve

uygulama



Konuk Ağırlama ve Protokol

planlaması / uygulama



Temel ihtiyaç hizmetlerinin planması

ve / uygulama



Ulaşım süreçlerinin planlaması ve

uygulama



Akreditasyon planlaması ve uygulama



Konaklama planlaması ve uygulama



Gösteri organizasyonlarının

Planlanması uygulama

DEĞERLENDİRME

Organizasyonun değerlendirmesi nasıl

planlanmalı ve uygulanmalıdır?

Kimlere?

Nasıl?

Ne zaman?

Neler Sorulacak?

Elde edilen cevaplar nasıl

değerlendirilecek?

Spor organizasyonun Planlamasını

1. Yasal prosedürlerin tamamlanması

2. Yarışma Sürecinin / Esas Bölümün Planlanması ve uygulama ( Yönetimi )

3. Personel yapılanması, görev tanımlarının planlanması ve uygulama ( Yönetim )

4. İletişim süreçlerinin planlaması ve uygulama

5. Tanıtım süreçlerinin planlaması ve uygulama

6. Maliyet planlaması ve uygulama

7. Tesis / Alan kullanım planlaması ve uygulama

8. Resmi kuralların planlanması ve uygulama

9. Emniyet ve güvenlik süreçlerinin planlaması ve uygulanması

10. Planlama dışında ortaya çıkabilecek durumlar ve çözüm uygulamaları / yönetim

11. Kayıt süreçlerinin planlama ve uygulama

12. Kullanılacak Ekipman üniforma ve malzeme planlaması / yönetim

13. Ödül dağıtımının planlanması ve uygulama

14. Konuk Ağırlama ve Protokol planlaması / uygulama

15. Temel ihtiyaç hizmetlerinin planlanması ve / uygulama

16. Ulaşım süreçlerinin planlaması ve uygulama

17. Akreditasyon planlaması ve uygulama

18. Konaklama planlaması ve uygulama

19. Gösteri organizasyonlarının Planlaması uygulama

Her başlık soruda belirtilen kurguya göre yapılandırılarak anlatılacak.

SPOR YÖNETİCİSİ YENİ BİR İŞİN BAŞINA

GETİRİLDİĞİNDE NELER YAPMALIDIR?

Kadroyu tanımak ve görev tanımlarını incelemek

Yapılan işleri incelemek

Beklenlenti ve hedefleri sorgulamak

Öz kaynakları tespit etmek

Çözüm ortaklarını ve protokolleri incelemek

Öz kaynaklar ve hedefler arasındaki tutarlılıkları karşılaştırmak.

Kısa ve uzun vade planlamalar yaparak eylem planları hazırlamak.

İstanbul gelİŞİm Ünİversİtesİ beden eĞİtİmİ ve spor yÜksek okulu · osmanlı devleti...

Documents