stap in de toekomst - stichtingpresent.nlstichtingpresent.nl/amersfoort/.../2014/04/...2013.pdf ·...

amersfoort

stichting

Stap in de toekomstInhoudelijk en financieel jaarverslagStichting Present Amersfoort 2013

2 ////////// Stichting Present Amersfoort

Welkom!Maart 2014

Voor u ligt het jaarverslag van Stichting Present Amersfoort. We nemen u mee in het afgelopen jaar waarin we met verve werkten aan onze visie: een beweging op gang brengen in de samenleving waarin steeds meer mensen het vanzelfsprekend gaan vinden om naar elkaar om te zien.

We geven u in dit verslag een samenvatting van de belangrijkste ontwikkelingen waar we als stichting mee te maken hadden in 2013 en nemen u mee in de financiële verantwoording. Voor een impressie van de sfeer en de prachtige verhalen we graag vertellen over ons werk in Amersfoort, verwijzen we u naar het jaarbeeld dat u gelijktijdig van ons ontvangt.

Zonder de betrokkenheid en (financiële) steun van fondsen, corporaties en de gemeente Amersfoort was het niet mogelijk om ons werk in Amersfoort vorm te geven. We zijn ons hiervan bewust en willen daarom nadrukkelijk onze dank uitspreken voor deze manier van ondersteuning. Ook bedankt voor de samenwerking en het meedenken. We zijn blij dat we op deze manier gezamenlijk een bijdrage leveren aan een samenleving waarin mensen elkaar zien en er voor elkaar zijn.

We wensen u veel leesplezier!

Koos van Aller Wilma OosterhuisVoorzitter bestuur Algemeen coördinator

Jaarverslag 2013 ////////// 3

InhoudsopgaveStap in de toekomst

Gezin in de buurt 4

Werkorganisatie 4

Beweging 5

Stap in de toekomst 6

Financieel jaarverslag 2013

Toelichting 8

Samenstellingsverklaring 9

Resultaat 10

Balans per 31 december 2013 11

Staat van baten en lasten over 2013 12

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling 12

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva 13

Toelichting op de balans per 31 december 2013 14

Toelichting op de staat van baten en lasten 2013 16

Feiten en gegevens

Statuten 18

Medewerkers en vrijwilligers 18

Comité van aanbeveling 18

Bestuur 18

Adresgegevens 18


Stap in de toekomstVoor Stichting Present Amersfoort was 2013 een jaar dat zich enerzijds kenmerkte door stabiliteit in de bemiddeling van projecten. Anderzijds vonden er grote veranderingen plaats in de werkorganisatie en het werkaanbod. Stabiel was de inzet van opnieuw ruim 700 vrijwilligers. We organiseerden 91 projecten in Amersfoort waarin mensen een bijzondere ontmoeting hadden met buurt- of plaatsgenoten met een hulpvraag! We bemiddelden tussen talloze organisaties, kerken, bedrijven, verenigingen en individuen. We ontdekten mooie manieren van betrokkenheid en hebben gezien wat de bruggen die we sloegen, betekenden voor anderen. Het werken aan de beweging die we in gang zetten in Amersfoort geeft ons energie!

Ons werk in Amersfoort startte alweer 8 jaar geleden toen Harmen en Ina van Zwol in samenwerking met een werkgroep en bestuur de stichting in Amersfoort oprichten. Inmiddels is Stichting Present alleen al in deze plaats verantwoordelijk voor de koppeling van maar liefst 3.733 uur vrijwilligerswerk per jaar. In samenwerking met ruim twintig verschillende hulp- of zorgorganisaties draagt Present er zorg voor dat Amersfoorters met een hulpaanbod gekoppeld worden aan hen die dit goed kunnen gebruiken. Een van de trends die we zagen in het aanbod van 2013 was de wens om ook langer betrokken te zijn bij iemand in de omgeving. Vaak kwam deze wens voort vanuit een concreet project: “Kunnen we na vandaag ook bij deze mevrouw langskomen om nog eens iets voor haar te kunnen betekenen?” Maar het gebeurde ook dat een groep (of gezin) ons benaderde zonder dat ze hiervoor al iemand op het oog hadden. We zijn daarom blij dat we in 2013 van start konden gaan met het project Gezin in de Buurt.

Gezin in de BuurtAl in 2010 ontwikkelden we in samenwerking met het Leger des Heils het concept Gezin in de Buurt waarbij vrijwilligersgezinnen gekoppeld worden aan gezinnen die het Leger des Heils begeleidt. Met behulp van het kfHeinfonds was het mogelijk om dit project in pilotvorm uit te voeren. Na deze pilot is er low profile vervolg gegeven aan het project om vervolgens in 2013 op volle sterkte van start te gaan. We zijn blij met de ondersteuning van het VSB fonds, Skanfonds, Gemeente Amersfoort en natuurlijk onze samenwerkingspartner het Leger des Heils. Deze organisaties maken het mogelijk om Gezin in de Buurt voor een project van twee jaar uit te voeren. Startdatum was september 2013. Het is de planning om voor eind augustus 2015 25 gezinnen te koppelen aan een Gezin in de Buurt. In december hebben we hiervoor een nieuwe medewerker aangenomen die de begeleiding van de vrijwilligersgezinnen op zich neemt. Jardena van Slooten heeft vanuit ha ar vorige functies veel ervaring en expertise opgedaan op dit gebied.

WerkorganisatieBinnen de werkorganisatie was 2013 het jaar van verandering. Als eerste was daar de zoektocht naar nieuwe kantoorruimte. Vanwege het opzeggen van de huur door

Jaarverslag 2013 ////////// 5

de verhuurder konden we niet langer in ons oude kantoor op het schoolplein van de Kingmaschool verblijven. We gingen de zoektocht naar een nieuwe plek aan met Stichting Haal met wie we sinds 2011 met veel plezier kantoorruimte delen. 31 mei verlieten we het oude pand om deze te verruilen voor onze nieuwe stek aan de Burgemeester de Beaufortweg aan de zuidgrens van Amersfoort in Leusden. We zijn blij met deze nieuwe locatie waarin we een professionele en rustige werkplek hebben gevonden.

Vervolgens kregen we te maken met ingrijpende personele veranderingen. Zowel medewerker Saskia Tichelaar als oprichter Harmen van Zwol gaven aan de organisatie te verlaten. Met ingang van 1 oktober nam Harmen afscheid bij Stichting Present. We organiseerden een zeer geslaagd mini-symposium om zijn afscheid luister bij te zetten. Dankzij het aanbod van AFAS konden we onze stakeholders ontvangen in het chique Da Vinci theater in Leusden.

Met ingang van 1 september 2013 is Wilma Oosterhuis door het bestuur aangesteld als Algemeen coördinator van Stichting Present Amersfoort (en Stichting Present Soest). Wilma was op dat moment al twee jaar werkzaam bij de stichting in de projectorganisatie. In haar plaats is Manon Terpstra benoemd als Coördinator projecten. Het kantoorteam werd in 2013 ondersteund met diverse vaste vrijwilligers die een ambassadeursfunctie vervulden of een onderdeel van de projectorganisatie op zich namen.

Ook in het bestuur vond wisseling van de wacht plaats. Penningmeester Jitze van der Vinne gaf aan te moeten stoppen met zijn bestuursfunctie. We vonden in Jan Willem van Bruggen een capabele opvolger. Begin 2014 zal het bestuur verder versterkt worden naar 5 personen.Daarnaast is in 2013 besloten een Comité van aanbeveling op te richten dat aangeeft van harte achter de doelstelling van Stichting Present te staan. Met dit comité vergroten we ons netwerk en ze zullen desgevraagd ook bestuur en coördinatie adviseren.

Voor de werkorganisatie wordt 2014 het jaar waarin kantoorteam en bestuur in de nieuwe samenstelling taken, verantwoordelijkheden en processen zullen optimaliseren. Met behulp van een strategiesessie en een nieuw relatiebeheersysteem willen we de organisatie klaar maken voor de uitdagingen van de nabije toekomst!

BewegingStichting Present Amersfoort wil een beweging op gang brengen waarbij het steeds meer vanzelfsprekend wordt om naar elkaar om te zien. Zien we deze beweging? Jazeker! Op bijna dagelijkse basis krijgen we te maken met mensen die iets willen betekenen voor anderen. We zien mensen die geraakt worden door ontmoetingen en verhalen. We horen van kerken die verschil willen maken in hun omgeving. Zo was er PKN gemeente De Brug die groepen binnen de kerk opriep tot het doen van Present projecten in estafette vorm. Na het doen van een project vertelde enkele deelnemers andere gemeenteleden over hun ervaringen en gaven ze het stokje (een fakkel) door aan een volgende groep. En ook zagen we beweging in het Soesterkwartier waar Urban Expression aangaf zich specifiek te willen inzetten voor jonge gezinnen in hun wijk. Door middel van Present kwamen contacten tot stand die ook na het project werden onderhouden. Mensen ontmoeten elkaar in de supermarkt en maken op straat een praatje.


Ook binnen bedrijven zien we deze beweging. Het stuk dat een AFAS medewerker Simoun Siewe schreef over de ervaring van het doen van een Present project illustreert het heel mooi:

Naast de inzet van medewerkers van AFAS waren er ook andere organisaties die kozen voor het doen van een vrijwilligersproject via Present. De medewerkers van SBI en Landgoed Zonneheuvel maakten voor het tweede jaar op rij een dag vrij om gezamenlijk iets te betekenen voor anderen. Ook het Bouwfonds, de Technische Unie en een afdeling van Zwitserleven waren van de partij.

Tijdens deze projectdagen blijkt steeds weer dat deelname aan een Present project het MVO/MBO beleid van de organisatie laat doordringen tot in het hart van de organisatie. Door medewerkers in teamverband iets te laten betekenen voor een ander krijgen ze een gezamenlijke brok in de keel. Door die ervaring verandert er iets essentieels!

Stap in de toekomstStichting Present is een speler in een veranderende samenleving. De verschillende transities die er momenteel gaande zijn in het sociale domein hebben grote invloed op de richting van de maatschappij. Het jaar 2014 wordt daarom, niet alleen voor gemeenten en zorgorganisaties, maar ook voor ons een cruciaal jaar. We zien er naar uit om onze ervaring in het maatschappelijke veld in te zetten. Wij zijn expert in het creëren van burgerschap bij de burger van nu. Dat bewijst ook de opname van Stichting Present in de databank ‘effectieve sociale interventies’. Daarnaast weten we als geen ander hoe we de formele en informele zorg met elkaar kunnen verbinden. Door de kennis en ervaring die we wekelijks opdoen in het contact met onze vrijwilligers, hebben we de verschillende partijen veel te bieden. We profileren ons in 2014 daarom graag als gespreks- en samenwerkingspartner in de richting van gemeenten en maatschappelijke organisaties. Op deze manier faciliteren we mensen die iets willen betekenen om deze wens om te zetten in concrete acties.

Simoun Siewe, 2e Marketingassistente bij AFAS Software

Ik kwam in gesprek met een dame van 86 jaar oud, toch een leeftijdsverschil van 48 jaar. Maar ik vond in haar een soulmate. Onze kijk op het leven (altijd positief blijven!) en onze humor bleken precies hetzelfde. Op mijn vraag hoe lang zij al in dit woonzorgcentrum verbleef antwoordde ze ‘dat ze gewoon even was aankomen lopen’. Ze woonde in de buurt en had wel zin in een spelletje. Een medewerker hielp me uit de droom; mevrouw woonde hier intussen al 4 jaar….

Vrijwilligers zijn altijd nodig. Ik raad je aan om ons voorbeeld te volgen. Kijk op www.stichtingpresent.nl en meld je aan! En niet twijfelen; de ROI van aandacht is dankbaarheid. En dat is onbetaalbaar.

“

“


ToelichtingStichting Present Amersfoort kan terugzien op een bevredigend financieel jaar 2013. De inkomsten waren vrijwel identiek aan het voorgaande jaar, terwijl de uitgaven iets zijn gedaald. Dit resulteerde in een positief resultaat van 7.877 euro (begroot was 5.437 euro) wat aan de continuïteitsreserve werd toegevoegd. Daarmee komt de continuïteitsreserve voor Stichting Present Amersfoort bijna op de gewenste sterkte.

In 2013 waren er diverse mutaties in de personele bezetting wat resulteerde in een lagere personeelslast over 2013. Tevens werd in 2013 een vrij omvangrijk nieuw project, Gezin in de Buurt, opgestart. Dit project wordt geheel binnen Stichting Present Amersfoort uitgevoerd met bestaande menskracht. Consequentie daarvan is onder andere een lager bedrag voor doorberekende lasten. Op de balans is de bestemmingsreserve (32.500 euro) geheel voor Gezin in de Buurt gereserveerd. De bestemmingsreserve bestaat daarnaast uit 3.000 euro voor nog te realiseren projecten waarvan het bedrag bij vooruitbetaling is ontvangen.

Het geheel overziend kunnen we terug zien op een goed financieel jaar. We zijn de diverse subsidiegevers en donateurs dankbaar voor de bijdrage voor ons werk. We hopen het werk in 2014 verder uit te kunnen bouwen.

Financieel jaarverslag 2013

Jaarverslag 2013 ////////// 9

Aan het bestuur vanStichting Present AmersfoortPostbus 21453800 CC AMERSFOORT

Geacht bestuur

Hierbij brengen wij verslag uit over boekjaar 2013 met betrekking tot uw stichting.

1 SAMENSTELLINGSVERKLARING

Opdracht

Conform uw opdracht hebben wij de jaarrekening 2013 van Stichting Present Amersfoort te Amersfoort bestaande uit de balans per 31 december 2013 en de winst-en-verliesrekening over 2013 met de toelichting samengesteld.

Verantwoordelijkheid van het bestuur

Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de stichting verstrektegegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerdejaarrekening berust bij het bestuur van de stichting.

Verantwoordelijkheid van de accountant

Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming metNederlands recht, waaronder de voor accountants geldende gedrags- en beroepsregels.

In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestondenonze werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiëlegegevens. Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepastegrondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden iszodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken.

Bevestiging

Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van de grondslagenvoor financiële verslaggeving zoals opgenomen in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiëleverslaggeving.

Amersfoort, 26 maart 2014

Van Zwol Wijntjes Accountants en Adviseurs B.V.

Was getekend

J.W.G. den Otter AA


3 RESULTAAT

3.1 Vergelijkend overzicht

Het resultaat over 2013 bedraagt € 7.877 tegenover negatief € 1.167 over 2012. De resultaten over beide jaren kunnen alsvolgt worden samengevat:

Realisatie2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€

Verschil 2013

€

Verschilrealisatie-

begroting 2013

€

Baten 101.882 97.500 98.542 3.340 4.382

Projectlasten

Projectlasten 3.000 0 0 3.000 3.000

Lasten

Personeelslasten 78.307 77.400 85.754 (7.447) 907Huisvestingslasten 4.028 3.900 3.900 128 128Kantoorlasten 8.676 6.851 5.389 3.287 1.825Verkooplasten 823 250 0 823 573Algemene lasten 313 750 632 (319) (437)Doorberekende kosten (3.309) (3.663) (1.285) (2.024) 354Organisatie- en projectkosten 2.096 5.475 5.319 (3.223) (3.379)

Som der lasten 90.934 90.963 99.709 (8.775) (29)

Resultaat 7.948 6.537 (1.167) 9.115 1.411

Financiële baten en lasten (71) 0 0 (71) (71)

Exploitatiesaldo 7.877 6.537 (1.167) 9.044 1.340

Stichting Present Amersfoortgevestigd te Amersfoort

- 4 -

Jaarverslag 2013 ////////// 11

1 BALANS PER 31 DECEMBER 2013(na winstbestemming)

31 december 2013

€ €

31 december 2012

€ €

ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA

Vorderingen (1) 22.903 15.686Liquide middelen (2) 54.398 6.784

77.301 22.470

77.301 22.470


Samenstellingsverklaring afgegeven


31 december 2013

€ €

31 december 2012

€ €

ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA


77.301 22.470

77.301 22.470




31 december 2013

€ €

31 december 2012

€ €

ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA


77.301 22.470

77.301 22.470



31 december 2013

€ €

31 december 2012

€ €

PASSIVA

RESERVES EN FONDSEN (3)

Continuïteitsreserve 21.177 13.300Bestemmingsreserves 35.500 0

56.677 13.300

KORTLOPENDE SCHULDEN (4)

Overige belastingen en premies socialeverzekeringen 17.246 5.553Overige schulden en overlopende passiva 3.378 3.617

20.624 9.170

77.301 22.470

Samenstellingsverklaring afgegeven - 8 -


2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

Realisatie 2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€Baten

Bijdragen (5) 90.981 86.500 89.792Collecten/Giften (6) 10.901 11.000 8.750

Som der baten 101.882 97.500 98.542

Lasten

Projectlasten

Projectlasten (7) 3.000 0 0

Beheer en administratie

Personeelslasten (8) 78.307 77.400 85.754Huisvestingslasten (9) 4.028 3.900 3.900Kantoorlasten (10) 8.676 6.851 5.389Verkooplasten (11) 823 250 0Algemene lasten (12) 313 750 632Doorberekende kosten (13) (3.309) (3.663) (1.285)Organisatie- en projectkosten (14) 2.096 5.475 5.319Rentelasten en soortgelijke lasten (15) 71 0 0

91.005 90.963 99.709

94.005 90.963 99.709

Saldo 7.877 6.537 (1.167)



2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

Realisatie 2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€Baten

Bijdragen (5) 90.981 86.500 89.792Collecten/Giften (6) 10.901 11.000 8.750

Som der baten 101.882 97.500 98.542

Lasten

Projectlasten

Projectlasten (7) 3.000 0 0

Beheer en administratie

Personeelslasten (8) 78.307 77.400 85.754Huisvestingslasten (9) 4.028 3.900 3.900Kantoorlasten (10) 8.676 6.851 5.389Verkooplasten (11) 823 250 0Algemene lasten (12) 313 750 632Doorberekende kosten (13) (3.309) (3.663) (1.285)Organisatie- en projectkosten (14) 2.096 5.475 5.319Rentelasten en soortgelijke lasten (15) 71 0 0

91.005 90.963 99.709

94.005 90.963 99.709

Saldo 7.877 6.537 (1.167)



3 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMEEN

Activiteiten

De activiteiten van Stichting Present Amersfoort, statutair gevestigd te Amersfoort bestaan voornamelijk uit het slaan vanbruggen tussen mensen die hulp willen aanbieden en mensen wie hulp willen krijgen. Of wel de stichting zet vrijwilligersin bij mensen die hulp willen krijgen, zonder dat hier een geldstroom bij wordt gebruikt. De stichting behartigt debelangen van mensen uit de samenleving welke hulp kunnen gebruiken.

ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING

De jaarrekening is opgesteld op basis van Richtlijn C1 "kleine organisaties zonder winststreven".

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Vorderingen en overlopende activa

De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen degeamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijkgeachte afwaarderingen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht op de vorderingen. Dezeafwaarderingen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Liquide middelen

De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, danwordt hiermee bij de waardering rekening gehouden.

Schulden

Schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde tenzij anders is bepaald.

GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING

Algemeen

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de ontvangen subsidies en giften, en anderzijds de lasten metbetrekking tot de gerealiseerde projecten en andere lasten van het jaar.

Resultaatbepaling

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten metinachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen.

Projectlasten

Onder de projectlasten wordt verstaan de directe aan de verrichte projecten toe te rekenen uitgaven.



Jaarverslag 2013 ////////// 13

3 GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING EN RESULTAATBEPALING

ALGEMEEN

Activiteiten

De activiteiten van Stichting Present Amersfoort, statutair gevestigd te Amersfoort bestaan voornamelijk uit het slaan vanbruggen tussen mensen die hulp willen aanbieden en mensen wie hulp willen krijgen. Of wel de stichting zet vrijwilligersin bij mensen die hulp willen krijgen, zonder dat hier een geldstroom bij wordt gebruikt. De stichting behartigt debelangen van mensen uit de samenleving welke hulp kunnen gebruiken.

ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING

De jaarrekening is opgesteld op basis van Richtlijn C1 "kleine organisaties zonder winststreven".

GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA

Vorderingen en overlopende activa

De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen degeamortiseerde kostprijs. De reële waarde en geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijkgeachte afwaarderingen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht op de vorderingen. Dezeafwaarderingen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen.

Liquide middelen

De liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Indien middelen niet ter vrije beschikking staan, danwordt hiermee bij de waardering rekening gehouden.

Schulden

Schulden worden gewaardeerd tegen nominale waarde tenzij anders is bepaald.

GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING

Algemeen

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de ontvangen subsidies en giften, en anderzijds de lasten metbetrekking tot de gerealiseerde projecten en andere lasten van het jaar.

Resultaatbepaling

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten metinachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen.

Projectlasten

Onder de projectlasten wordt verstaan de directe aan de verrichte projecten toe te rekenen uitgaven.



Lasten algemeen

De personeelskosten en andere kosten worden toegerekend aan de bestedingen in het kader van de doelstelling, de kostenvan werving van baten aan de beheerkosten.

Bestedingen doelstellingen

De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover ditniet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld.Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zalworden voldaan.

Financiële baten en lasten

De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en -lasten vanuitgegeven en ontvangen leningen en liquide middelen




4 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2013

ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA

1. Vorderingen

31-12-2013

€

31-12-2012

€

Debiteuren

Debiteuren 2.181 0

Overige vorderingen en overlopende activa

Overige vorderingen 20.250 15.686Overlopende activa 472 0

20.722 15.686

Overige vorderingen

Rekening-courant Stichting Present Soest 20.250 15.686

Overlopende activa

Huur 472 0

2. Liquide middelen

Betaalrekening 29.252 6.784Spaarrekening 25.146 0

54.398 6.784



Jaarverslag 2013 ////////// 15

PASSIVA

31-12-2013

€

31-12-2012

€

3. EIGEN VERMOGEN

Continuïteitsreserve 21.177 13.300Bestemmingsreserves 35.500 0

56.677 13.300

2013

€

2012

€

Continuïteitsreserve

Stand per 1 januari 13.300 8.321Resultaatbestemming 7.877 (1.167)Overige mutaties 0 6.146

Stand per 31 december 21.177 13.300

31-12-2013

€

31-12-2012

€

Bestemmingsreserves

Bestemmingsreserve 35.500 0

Bestemmingsreserve

Stand per 1 januari 0 6.146Dotatie 35.500 0Onttrekking 0 (6.146)

Stand per 31 december 35.500 0

Er is een bestemmingsreserve van € 32.500 gevormd voor het project Gezin in de Buurt wat wordt uitgevoerd in 2014 en2015. En er is een bestemmingsreserve van € 3.000 gevormd voor overige projecten.

4. KORTLOPENDE SCHULDEN

Overige belastingen en premies sociale verzekeringen

Loonheffing 4.695 5.553Pensioenen 12.551 0

17.246 5.553



31-12-2013

€

31-12-2012

€

Overige schulden en overlopende passiva

Overlopende passiva 3.378 3.617

Overlopende passiva

Vakantiegeld 2.882 3.323Diversen 496 294

3.378 3.617




5 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013

Realisatie 2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€5. Bijdragen

Gemeente Amersfoort 35.400 35.000 35.000Oranjefonds 850 0 5.500Corporaties 28.000 30.000 31.000Partners/bedrijven 4.860 14.000 10.156Maatschappelijke stage 3.510 4.500 5.465St. Leger des Heils 12.500 0 1.403Stichting Liem 5.000 3.000 0Stichting Present Nederland 861 0 1.268

90.981 86.500 89.792

6. Collecten/Giften

Collecten 6.906 3.000 2.248Donaties en giften 3.995 8.000 6.502

10.901 11.000 8.750

7. Projectlasten

Projecten corporaties 3.000 0 0

8. Personeelslasten

Lonen en salarissen 61.273 62.500 61.975Sociale lasten 9.896 9.200 10.363Pensioenlasten 4.133 3.900 11.999Overige personeelslasten 3.005 1.800 1.417

78.307 77.400 85.754

Lonen en salarissen

Bruto lonen 83.438 62.500 61.975Doorbelaste bruto lonen (22.165) 0 0

61.273 62.500 61.975

Sociale lasten

Premies sociale verzekeringswetten 12.885 9.200 10.363Doorbelaste premies sociale verzekeringswetten (2.989) 0 0

9.896 9.200 10.363



Realisatie 2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€Pensioenlasten

Pensioenlasten 5.381 3.900 11.999Doorbelaste pensioenlasten (1.248) 0 0

4.133 3.900 11.999

Overige personeelslasten

Reis- en verblijflasten 523 500 349Onkostenvergoedingen 1.786 800 1.068Doorbelaste onkostenvergoedingen (121) 0 0Opleidingslasten 817 500 0

3.005 1.800 1.417

Overige bedrijfslasten

9. Huisvestingslasten

Huur kantoor 4.028 3.900 3.900

10. Kantoorlasten

Kantoorbehoeften 40 500 117Drukwerk 2.507 0 0Automatiseringslasten 1.045 1.200 1.224Telefoon 2.565 3.000 2.710Postbus 0 151 0Contributies en abonnementen 630 0 0Verzekering 1.889 2.000 1.338

8.676 6.851 5.389

11. Verkooplasten

Reklame- en advertentielasten 160 0 0Representatielasten 563 250 0Reis- en verblijflasten 100 0 0

823 250 0

12. Algemene lasten

Loonadministratie 0 500 461Overige algemene lasten 313 250 171

313 750 632

13. Doorberekende kosten

Doorberekende kosten Stichting Present Soest (3.309) (3.663) (1.285)



Jaarverslag 2013 ////////// 17

Realisatie 2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€Pensioenlasten

Pensioenlasten 5.381 3.900 11.999Doorbelaste pensioenlasten (1.248) 0 0

4.133 3.900 11.999

Overige personeelslasten

Reis- en verblijflasten 523 500 349Onkostenvergoedingen 1.786 800 1.068Doorbelaste onkostenvergoedingen (121) 0 0Opleidingslasten 817 500 0

3.005 1.800 1.417

Overige bedrijfslasten

9. Huisvestingslasten

Huur kantoor 4.028 3.900 3.900

10. Kantoorlasten

Kantoorbehoeften 40 500 117Drukwerk 2.507 0 0Automatiseringslasten 1.045 1.200 1.224Telefoon 2.565 3.000 2.710Postbus 0 151 0Contributies en abonnementen 630 0 0Verzekering 1.889 2.000 1.338

8.676 6.851 5.389

11. Verkooplasten

Reklame- en advertentielasten 160 0 0Representatielasten 563 250 0Reis- en verblijflasten 100 0 0

823 250 0

12. Algemene lasten

Loonadministratie 0 500 461Overige algemene lasten 313 250 171

313 750 632

13. Doorberekende kosten

Doorberekende kosten Stichting Present Soest (3.309) (3.663) (1.285)



Realisatie 2013

€

Begroting2013

€

Realisatie2012

€14. Organisatie- en projectkosten

Bijdrage Present Nederland 1.975 1.975 3.950Projectkosten 121 3.500 1.369

2.096 5.475 5.319

Financiële baten en lasten

15. Rentelasten en soortgelijke lasten

Rente en Bankkosten (71) 0 0

Ondertekening directie voor akkoord

AMERSFOORT, 26 maart 2014

J. van Aller J.W. van Bruggen

W.A. van Oord-Jansen A. de Visser

A.T. van den Berg-Koopman




StatutenStichting Present Amersfoort is 24 mei 2006 opgericht en de werkzaamheden als stichting zijn per die datum gestart. De acte van oprichting is verleden door notaris mr. B. van der Deijl. De statutaire vestigingsplaats is Amersfoort.

De stichting heeft als doelstelling om zonder winstoogmerk een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Stichting Present Amersfoort is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel voor de regio Gooi- en Eemland onder nummer 32115922.

Stichting Present Amersfoort is een Algemeen Nut Beogende Instelling.

Overige gegevens

Medewerkers 2013Wilma Oosterhuis Algemeen coördinator | Jardena van Slooten Projectmedewerker Gezin in de Buurt - v.a. december | Manon Terpstra Coördinator projecten - v.a. september | Saskia Tichelaar Coördinator kerken en groepen - tot juli | Harmen van Zwol Algemeen coördinator - tot oktober | Ina van Zwol Projectleider Gezin in de Buurt

Vrijwilligers 2013Raydeska Albert | Marnix Bras | Clara de Bruin | Elise van den Burg | Elisabeth Dijkstra | Erik van Dongen Dirk van den Dool | Eline Graaff | Wim Harrijvan | Johan Hartholt | Hanneke Hulscher | Wouter Niezink Ben Nitrauw | Koos van Noppen | Inez Petter | Jonathan Schouten | Gert Schuurman | Johan Slendebroek Liesbeth van Tongeren | Hans Troost | Edwin Vermeer | Robert Vos | Marianne Welmers | Miriam Wiltinge Alex van der Woerd

Comité van aanbevelingJan Hoogland lector samenlevingsvraagstukken | Jan Huygen plattelandsondernemer Eemlandhoeve/filosoof | Kees Lugten ondernemer | Marnix Niemeijer directeur Tear | Klaas-Jan Rodenburg directeur Landelijk Steunpunt Rouw | Bas van der Veldt CEO AFAS

Bestuur 2013Koos van Aller voorzitter | Wouter van Oord-Jansen algemeen bestuurslid | Jan Willem van Bruggen penningmeester - v.a. maart | Jitze van der Vinne penningmeester - tot maart | Dries de Visser secretaris

Adresgegevensinfo@stichtingpresent-amersfoort.nlwww.stichtingpresent.nl/amersfoortNL44 RABO 0122 2656 29

Feiten en gegevens

Postbus 21453800 CC Amersfoort033 4658324

amersfoort

stichting

stap in de toekomst - stichtingpresent.nlstichtingpresent.nl/amersfoort/.../2014/04/...2013.pdf ·...

Documents