1

Status for deltakelse Horisont 2020

Kyrre Aas – Seniorrådgiver EU-enheten (UiS/IRIS/SUS/HVL/UNI research Polytec/VID)Forskning- og Innovasjonsavdelingen (FIA)

Hovedpunkter

Status for UiS- Horisont 2020- Status og erfaringer fra deltakelse- UiS - Oppbygging av EU- kompetanse internt Forskere Støtteapparatet

Siste arbeidsprogram (2018-2020) for Horisont 2020

Prioriteringer for neste rammeprogram for forskning og innovasjon (FP9)

UiS tiltak for økt deltakelse i H2020

Insentiver til forskere (styrevedtak 08.06.16)

Fullfinansiering/medfinansiering av H2020 prosjekter Ekstrastøtte til koordinatorprosjekt (Phd/post.doc eller administrativ

stilling) Støtte til posisjonering og nettverksbygging - H2020

posisjoneringskoordinator I tillegg NFR - PES midler 1,4 mill. kr for 2017

Posisjoneringskoordinatorer innen 6 fagområder (helseteknologi, energi, havteknologi, risiko og sammfunnssikkerhet, kvalitet og sikkerhet i helsesystemer, lesevitenskap) er nå i gang.

Posisjonering og nettverksbygging (krever god oversikt og langsiktig prioritering fra forskere)

- NCP- apparatet- Nasjonale referanse grupper- Deltakelse i Europeiske nettverk- posisjonering- Søknadsarbeid

EU- enheten bidrar i utviklingen

• EU-enheten følger opp arbeidet til H2020-posisjoneringskoordinatorene. Bidrar også med PES til satsningen.

• EU-enheten har bidratt til å få flere personer inn i nasjonale referanse grupper og disse må brukes aktivt for påvirkning (både arbeidsprogrammer 2018-2020 og FP9). Se egen liste.

• Gjennom Horisont vest er det laget en liste over Vestlandets deltakelse på europeiske plattformer. Vestlandet er representert i 10 av 60 europeiske fora/plattformer. Se egen rapport.

24.04.2017

6

Resultat H2020- UiS

H2020: Resultater pr program i søknader for universitetene totalt29. mars 2017Inkl. evt. søknader med status reserve som har blitt til kontrakt

ANT. DELTAKELSER EU-STØTTE ANT. KOORDINATORER

Organisasjonsnavn i søknaderi innstilte prosjekter

Suksessrate deltakelser

i søknader (mill. euro)

i innstilte prosjekter (mill. euro)

Finansiell suksessrate i søknader

i innstilte prosjekter

NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET NTNU 557 71 12,7% 335,7 36,5 10,9% 214 23UNIVERSITETET I OSLO 549 64 11,7% 412,0 39,0 9,5% 262 30UNIVERSITETET I BERGEN 280 56 20,0% 189,0 30,4 16,1% 112 17UNIVERSITETET I TROMSØ - NORGES ARKTISKE UNIVERSITET 165 23 13,9% 96,8 6,7 6,9% 83 6NORGES MILJØ- OG BIOVITENSKAPELIGE UNIVERSITET (NMBU) 107 9 8,4% 56,6 5,4 9,5% 32 2UNIVERSITETET I AGDER 47 5 10,6% 26,5 2,4 9,2% 8 1UNIVERSITETET I STAVANGER 41 4 9,8% 25,5 2,4 9,3% 18 2NORD UNIVERSITET 16 2 12,5% 8,7 2,2 25,5% 7 2

1762 234 13,3% 1150,8 125,0 10,9% 736 83

Ekskl. 1.trinnssøknader ved totrinnsprosesser og ugyldige søknader

Datakilde: eCordas H2020 søknadsdatabase (Kommisjonen)

UiS prosjekter- H2020

Smart Cities-Triangulum: The Three Point Project / Demonstrate. Disseminate. Replicate. (IDE) Flere partnere fra regionen- Ca. 60 mill.kr

EDISON- Education for Data Intensive Science to Open New science frontiers (IDE)

RUNIN- The Role of Universities in Innovation and Regional Development (Senter for innovasjonsforskning) UiS er Koordinator (totalbudsjett ca. 32. mill kr)

CO-LAB-Improving collaborative working between correctional and mental health services (IS) UiS er koordinator

24.04.2017

Revidering av UiS strategi

Viktig at deltakelse i EUs forsknings- og innovasjonsprogram kommer klart frem i strategien.

ECIU- Viktig for UiS• Etablering av eget ECIU kontor i Brussel

• Stillingen er utlyst• RUNIN, ECIU Co-fund søknad etc.

Arbeidet med 2018-2020 H2020 arbeidsprogrammene, samt arbeidet med FP9 må stå sentralt.

24.04.2017

Siste arbeidsprogram (WP 2018–2020) i Horisont 2020

Work programmes 2018-2020

Strategic document og Scoping Papers 17 thematic scoping papers and one overarching document have been

published. The scoping papers are working documents not formally endorsed by the Commission, the adoption and publication of the 2018-2020 work programme is expected in October 2017.

https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/what-work-programme#Article

Frem til sommeren vil det være muligheter for innspill til arbeidet med de ulike arbeidsprogrammer. De første utkast er allerede kommet.

UiS bør involvere seg for å kartlegge muligheter. Nasjonale referanse grupper (helse, samfunn, energi etc.)

12

Fokusområder for 2018-2020

Building a low-carbon, climateresilient futureDigitising and transforming European industry and servicesConnecting economic and environmental gains –The Circular economyBoosting the effectiveness of the Security Union

H2020 Energy indicative budget

Scoping Paper H2020- Energy

Strategic orientations for 2018-2020 and translation into calls

1. Global leadership in renewables

2. A smart citizen-centred energy system1. Smart distribution and end use

2. Smart interfaces between generation and transmission

3. Smart Cities and Communities

3 Efficient energy use1. Buildings & consumers

2. Industry & services

3. Market uptake measures

4. Decarbonising the use of fossil fuels (CCS/CCUS)

16

Energy Efficiency

Renewable energy

Energy system

Smart Citiesand

Communities

Transforming the energy

sector through digitisation

Nearly-zero CO2

emissionsfrom fossil

fuels

Jointactions among

countries

Cross-cutting issues

• Smart and clean energy forconsumers

• Upgrading buildings' energy performance and smartness

• Energy efficient industry and services• Energy efficiency is an investment• Energy efficiency is an energy source• Support for policy-driven innovations

• Next generation renewable energy solutions

• RES at consumer scale• RES for system level implementation• Renewable fuels for transport

Overview

17

Better health and care, economic growth andsustainable health systemsPersonalised medicine –innovative healthcare industry – global health –sustainable and evidence– based health and care systems

Digital transformation inHealth and CareeHealth and mHealth– ICT for Active and Healthy Ageing

•Decoding the role of the overall

environment for health and well-being

•Human exposome– global changes

and health

• Trusted BigData solutionsand Cybersecurity for Health andCare

SC1 headlines 2018-2020

WP 18-20, PC, 12'16 4

Muligheter for UiS

Forskergrupper ved UiS utfordres også til å tenke mer tverrfaglig og delta i europeiske nettverk.

Innen Samfunnsutfordring 6 i Horisont 2020, "Europe in a changing world- Inclusive, Innovative and Reflective societies" finnes det flere muligheter (Migrasjon-Labour marketintegration, Technological transformations- Cities, Open innovation, Governance for theFuture).

Security programmet inneholder flere muligheter for IRIS og SEROS og vi ønsker at senteret skal ta koordinator rolle i en av søknadene. Smarte byer/smart hospitals- cybersecurity

Digitalisering- IKT. Satsning på såkalte Innovation Hubs (Pilots, IoT etc.) Pumps and pipes..

Innen Energi programmet finnes det muligheter innen f.eks. Geotermi, CCS, smarte byer (inkl. Energieffektivisering/smart grid), Offshore wind, energi system integrasjon. Mer involvering av samfunnsvitenskap. Det er også flere utlysninger som krever involvering av kommuner og andre end-users.

Bioøkonomi/circular economy/blue growth

I helse programmet er det stor fokus på digitalisering, integrated care og den aldrende befolkning. Bedre kobling med end- users. Norwegian smart care cluster blir viktig.

EUs neste rammeprogram for forskning og innovasjon (FP9)

Prosess FP9

H2020 Interim Evaluation

Foresight

Economic case ofR&I

Proposal for the successor

Framework Programme

EU budget under intense scrutiny: return on investment, impact on the ground, output-based funding, flexibility …

Challenging political climate:EU added value; UK; EP elections

Strong steer from Juncker priorities and objectives of Commissioner Moedas (3 Os, EIC); simplification…

High Level Groupchaired by Pascal

Lamy

Impact Assessment

Stakeholder consultation

Stakeholder consultation

Balansen mellom forskning og innovasjon

Flere prosjekter der forskere samarbeider med næringslivet!

BOHEMIA-prosjektet

Nyhetsartikkel om prosjektet

2017 Tidsplan FP9

Jan Public stakeholder consultation for the interim evaluation closing on 15 January

Mars Første norske innspill til FP9

April • 19. april: Konferanse i Oslo om perspektiver og priorieteringer for FP9• Nasjonal netthøring FP9 – frist for innspill 28. april

Mai Drøfting av FP9-prioriteringer i de nasjonale referansegruppene for H2020

Juni • Rapport fra HLG for midtveisevalueringen av H2020• Forslag fra Forskningsrådet til tematiske prioriteringer og instrumenter i FP9 (vedtas i

hovedstyret 15. juni)

July • 3. juil: Stor midtveisevaluering/FP9-konferanse I regi av Kommisjonen (Brussel)• Umiddelbart etter konferansen 3. juli åpnes en netthøring om FP9 i regi av Kommisjonen

Aug/sept

• Andre norske innspill til FP9 om tematiske prioriteringer og instrumenter

Okt Publisering av Kommisjonens Communication om midtveisevalueringen

Q4 • Next MFF Commission proposal

2018 Impact Assessment and Commission proposal tabled for the next Framework Programme

2019 European Parliament elections, appointment of the new Commission

Hvordan skal UiS oppnå bedre resultater i den resterende H2020 og FP9 ?

Regjeringen forventer at universitetene, høyskolene, forskningsinstituttene og helseforetakene utvikler egne mål, strategier

og handlingsplaner for å bidra til å de nasjonale målsettingene. Hvordan skal vi oppnå de EU mål vi har satt i KD avtalen!?

Hva skal UiS målene være (antall søknader, hvilke grupper skal man satse på,

Mange aktuelle temaer for de fleste fagmiljøer, viktig å følge opp Triangulum

Hvordan skal UiS/IRIS jobbe med å trekke inn arbeidslivet i forhold til søknader?

Hvilken EU-nettverk skal vi prioritere å delta i en mer langsiktige posisjoneringsstrategi?

34

Takk for oss!

Ta kontakt med:

Kyrre Aas, seniorrådgiver EU-enheten Epost: kyrre.aas@uis.no

Karelle Gilbert-Soni, rådgiver EU-enheten Epost: karelle.gilbertsoni@uis.no

Finner ikke bildedelen med relasjons-ID rId5 i filen.