status report 1.1 bruno sandres e flávio juvenal
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Status Report 1.1Bruno Sandres e Flávio Juvenal
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Roteiro
C.A.T.S.
+Tema;+Pesquisa;+Cenário atual;+Valores;+Concorrentes;+Nossa solução;+Stakeholders;+Novo cenário;+Processo;+Tecnologias;+Arquitetura;+Divisão de papéis;+Entregas;+Cronograma;+Dúvidas.
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Tema
C.A.T.S.
+Para onde ir?
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Tema
C.A.T.S.
“Recife tem cerca de 1500 bares e restaurantes e é considerado o 3º maior pólo gastronômico do Brasil (também em diversidade de culinárias)”
“Aumento de 30% nas vendas do turismo de lazer”
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Pesquisa
C.A.T.S.
103% 39
12%
25275%
227%
134%
Como você se sente em relação as atividades culturais ou de lazer de sua
cidade?
Não conhece as opções de atividades, nem tem in-teresse
Costuma visitar alguns lu-gares e não se sente mo-tivado a conhecer outras opções
Costuma visitar alguns lugares e tem interesse de conhecer novas opções
Realiza passeios apenas quando viaja a outros lugares
Other
Total: 336 respostas
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Pesquisa
C.A.T.S.
31256%
10118%
12222%
204%
Como você decide ir ou não para um evento, local ou passeio?
Entra em contato com amigosBusca informações através do GoogleUtiliza sites específicos para buscar progra-mações (Ex.: pe360graus, Guia da Semana, etc)Other
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Pesquisa
C.A.T.S.
12727%
15934%
347%
7516%
7316%
Quais as dificuldades para encontrar informações a respeito de atividades culturais
ou de lazer na internet?Não há informações su-ficientes de fácil acesso
As informações estão muito dispersas em sites diferentes
As informações não são confiáveis
As informações são muito desatualizadas
As informações não es-tão direcionadas ao seu perfil
63% de quem respondeu a pesquisa encontra dificuldade
para encontrar atividades culturais ou de lazer.
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Pesquisa
C.A.T.S.
8625%
123%
19355%
5817%
Você já forneceu ou editou conteúdos em sites colaborativos? Por que?
Sim, pois acredita que a internet é de utilidade públicaSim, pois se sente re-conhecido pelos demais usuários do sistemaNão, pois não se sente motivadoNão, pois não considera sua colaboração rele-vante
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Pesquisa
C.A.T.S.
88% leva em consideração o público de um local ou evento antes de decidir
para onde ir
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Cenário atual
C.A.T.S.
Vou ligar pro Cadu, ele vai saber pra onde ir!
Esta é Juliana;
Ela acaba de entrar de férias e quer aproveitarao máximo o seu tempo livre;Mas Juliana não sabe o que está acontecendo na cidade, ela não sabe pra onde ir;
Ela não quer perder tempo, e faz a primeiracoisa que vem à sua cabeça...
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Cenário atual
C.A.T.S.
Oi Cadu! Vamos sair?
Oi Ju! Vamos sim! Mas pra onde?
Não sei... o que você sugere?
Também não sei, liga para mais gente...
![Page 12: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/12.jpg)
Cenário atual
C.A.T.S.
Juliana ligou pra vários amigos;
Ela perdeu muito tempo com isso, e ainda não conseguiu um bom lugar pra sair;
Mesmo chateada, ela ainda quer sair;
2 horas depois...
É nessa hora que ela tem uma idéia...
Vou procurar na Internet!
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Cenário atual
C.A.T.S.
Enfim eu achei um lugar que me
interessa! Mas como faço pra
chegar lá?
Juliana tenta usar redes sociais:
Mas existe muita informação pra ler!Muito conteúdo desatualizado!Juliana já está ficando impaciente!
O NightClub!Quanto custa pra entrar?
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Cenário atual
C.A.T.S.
Juliana fala com Cadu...
Cadu, achei um lugar pra sair!
Qual?
O NightClub, vc conhece?
Não... e vc?
Também não, preciso saber mais detalhes sobre ele...
Porque vc não procura no QYPE?
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Cenário atual
C.A.T.S.
Juliana tenta usar o
Mas a busca é muito ruim!Tem muita informação inútil pra ela!Juliana já está ficando desanimada...
Mas não sei o que vai rolar hoje lá.
Também não sei quem vai para lá...
Finalmente consegui achar!
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Cenário atual
C.A.T.S.
Juliana já sabe como chegar no NightClub;
Ela avisa Cadu, se arruma e sai;
Ela sai mesmo sem saber qual atração hoje por lá, e sem saber que perfil do público frequenta esse local...
Seja o que Deus quiser!
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Podemos entrar?E ai, vamos procurar outro lugar Ju?
Cenário atual
C.A.T.S.
...Hoje o evento é privado.
AHHH! Procurar de novo não!
Han?!
Chegando ao NightClub
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Valores
C.A.T.S.
Interação entre os usuários
Boa interface mobile
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Valores
C.A.T.S.
Confiabilidade
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Valores
C.A.T.S.
Facilidade de acesso a informação
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Valores
C.A.T.S.
Motivação de uso
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Valores
C.A.T.S.
Interface de fácil uso
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Valores
C.A.T.S.
Tendências em tempo real
![Page 24: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/24.jpg)
Valores
C.A.T.S.
Tendências em tempo real
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Valores
C.A.T.S.
Recomendações
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Valores
C.A.T.S.
Resumo de informação do público
Sexo
Estilo musical
Happy hour, família, negócios, teen, etc...
Faixa etária
Relacionamento
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Valores
C.A.T.S.
“Se Web 2.0 para você são blogs e wikis, então isso é pessoa para pessoa. Mas isso é o que a Web era para ser desde o começo. ”
- Tim Berners-Lee, inventou a web
“A web está em um ponto de mudança agora. A maioria das coisas não é social e não usa sua identidade real. Isso vai mudar.”
- Mark Zuckerberg, inventou o Facebook
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Concorrentes
C.A.T.S.
Facilidade de acesso a informações específicas (horário, preço, telefones, localização, etc)
Falta informação sobre público em tempo real(pessoas que vão para o local, faixa-etária, etc)
Exibe avaliações e comentários tanto dos editores do site quanto dos usuários
Interface poluída
Categoriza locais de acordo com público-alvo
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Curva de valores
C.A.T.S.
Interaçã
o entre
os usu
ários
Boa inter
face m
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Confiabilid
ade
Facilid
ade d
e aces
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informaçã
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Motivação
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Guia da Semana
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Concorrentes
C.A.T.S.
Facilidade de acesso a informações específicas (horário, preço, telefones, localização, etc)
Exibe avaliações e comentários dos usuários
Excesso de informação e complexidade(têm informações até sobre escolas)
Sugere locais similares no perfil de cada local
Falta informação sobre público em tempo real(pessoas que vão para o local, faixa-etária, etc)
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Curva de valores
C.A.T.S.
Interaçã
o entre
os usu
ários
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informaçã
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Motivação
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Qype/Yelp
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Concorrentes
C.A.T.S.
Listagem de perfis de usuários que irão ou não para um determinado evento
Falta de atualização em comunidades menores
Dificuldade de acesso a informações específicas (horário, preço, telefones, localização, etc)
Boa quantidade de informação
Não há resumo de informações sobre público de um determinado evento
![Page 33: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/33.jpg)
Curva de valores
C.A.T.S.
Interaçã
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os usu
ários
Boa inter
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Motivação
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Facebook/Orkut
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Nossa solução
C.A.T.S.
O CATS é um sistema colaborativo para visualização de atividades de lazer populares e para recomendação de novas atividades baseado nas experiências e no perfil dos usuários.
![Page 35: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/35.jpg)
Nossa solução
C.A.T.S.
Apresentar funcionalidades implementadas
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Nossa solução
C.A.T.S.
Colaboração automática
![Page 37: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/37.jpg)
Nossa solução
C.A.T.S.
Exibe tendências de locais, eventos e atividades em tempo real
Interface focada no problema do usuário
Resumo de informações do público de cada local, evento e atividade
Recomendações automáticas
Colaboração
Informação de fácil acesso
Motivação de usuários
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Stakeholders
C.A.T.S.
Turista
População Local
Mameluco
Donos de estabelecimentos
Nosso produto
Promoters
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Novo cenário
C.A.T.S.
Oi Cadu! Vamos sair?
Oi Ju! Vamos sim! Mas pra onde?
Ainda não sei, mas eu já te ligo!
Ok, estou esperando!
![Page 40: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/40.jpg)
Novo cenário
C.A.T.S.
Estou em dúvida entre o NightClub e o HeavenClub.
Baseado no perfil dela, e nas coisasque ela já fez, o sistema lhe faz sugestões!
Juliana tem fácil acesso aos eventosque acontecerão em breve!
Juliana fica indecisa entre 2 lugares...
Juliana acessa sua conta no CATS
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Novo cenário
C.A.T.S.
Obtendo informações do NightClub e do HeavenClub CAT
S
CATS
HeavenClub
NightClub Informações
EventosComentários
Avaliação
* As imagens do sistema CATS são puramente ilustrativas.
Primeiro vou ver o item informações.
Ok, agora já sei preço e localização.
Mas o que é que vai rolar nesses locais?
É só eu ver no item eventos!
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Novo cenário
C.A.T.S.
CATS eventos
HeavenClubNightClub
* As imagens do sistema CATS são puramente ilustrativas.
Nossa, parece que NightClub hoje não dá.
Hoje – daqui a 2 horas
Galera, super festa no NightClub hoje! Não esqueçam de levar seus convites, pois a festa é fechada. Vejo vocês lá!
...
Apenas para convidados
Vamos ver o HeavenClub.
Aberto ao público
É hoje, show inédito de Renato Russo! Só lá no HeavenClub mesmo, e o melhor é que a entrada é FREE!
Ah! Eu amo Renato Russo!
Vou me arrumar e ligar pro Cadu agora mesmo!
![Page 43: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/43.jpg)
Novo cenário
C.A.T.S.
Chegando ao HeavenClub
Claro, o show é gratuito.
Podemos entrar?
![Page 44: Status Report 1.1 Bruno Sandres e Flávio Juvenal](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062502/570638491a28abb8238f4671/html5/thumbnails/44.jpg)
Curva de valores
C.A.T.S.
Interaçã
o entre
os usu
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Confiabilid
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e aces
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Nossa Solução
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Curva de valores
C.A.T.S.
Interaçã
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os usu
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ade
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e aces
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Motivação
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Interfac
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Recomen
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Resumo de in
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0
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Guia da Semana Qype/Yelp Facebook/Orkut Nossa Solução
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Processo
C.A.T.S.
+Seguir o processo do RUP de maneira simplificada+Usar ferramentas de comunicação e acompanhamento de metodologias ágeis
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Tecnologias
C.A.T.S.
+Ajax e Comet para tempo real
+jQuery como framework client-side
+Python para serviço web convencional
+Android para mobile
+ Google App Engine como servidor e framework cloud
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Arquitetura
C.A.T.S.
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Divisão de papéis
C.A.T.S.
Gerente de Projeto: Flávio Juvenal
Gerente de Usabilidade: Rafael Carvalho
Gerente de Tecnologia: Leandro Aguiar
Gerente de Inteligência: Eduardo Pires
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Entregas
C.A.T.S.
Primeiro release Segundo release
Interface web prototipada, validada e
implementada
Interface mobile prototipada, validada e
implementada
Banco de dados, tempo real e ranking
Colaboração automática no mobile e resumo de
público
Recomendações de locais e eventos (parte
1)
Busca e recomendações de locais e eventos
(parte 2)
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Desafios
C.A.T.S.
Atrair usuários
Escalabilidade
Confiabilidade
Treinamento em novas tecnologias
Colaboração dos usuários
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Riscos positivos
C.A.T.S.
Oportunidades de reuso
Frameworks
Apoio e parceria com estabelecimentos
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Riscos negativos
C.A.T.S.
Mau entendimento de requisitos
Erro persistente
Equipe desmotivada
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Cronograma
C.A.T.S.
Data Atividade
até 9/04 Iniciação12/04 Definição e início da Iteração 114/04 Defesa de Tema26/04 Fim da Iteração 128/04 Status Report 1.128/04 Definição de início da Iteração 210/05 Fim da Iteração 212/05 Status Report 1.212/05 Definição e início da Iteração 319/05 Fim da Iteração 319/05 Definição e início da Iteração de Ajustes25/05 Fim da Iteração de Ajustes26/05 Release 1
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Cronograma
C.A.T.S.
Data Atividade
26/05 Definição e início da Iteração 404/06 Fim da Iteração 407/06 Status Report 2.107/06 Definição e início da Iteração 518/06 Fim da Iteração 521/06 Status Report 2.221/06 Definição e início da Iteração 602/07 Fim da Iteração 605/07 Release 2
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Status Report 1.1
C.A.T.S.
Definição de requisitos, atores, modelagem
Definição e implantação do ambiente de desenvolvimento
Implementação vertical de alguns requisitos
Desistência de um desenvolvedor
Comunicação difícil entre desenvolvedores à distância
Alguns desenvolvedores aparentando trabalhar mais que outros(necessidade de um maior controle de tarefas e horas trabalhadas)
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Status Report 1.1
C.A.T.S.
Tarefa Estado Responsável
Definição dos requisitos Gerente do projeto
Definição dos atores Gerente do projeto
Início da modelagem do BD Equipe de BD
Ambiente de desenvolvimento Gerente de tecnologia
Prototipar interface Equipe de Interface
Planejar a integração Gerente de projeto
Planejar testes Gerente de projeto
Motivo: Falta experiência em implementação vertical e em paralelo.
Mitigação: Planejar integração antes de toda iteração.Integrar todo sábado.
Motivo: Falta experiência em testes.
Mitigação: Planejar testes antes de toda iteração.Testes unitários todos os dias.Testes de integração todo sábado.
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Status Report 1.1
C.A.T.S.
Tarefa Estado Responsável
Implementar cadastro de usuário (inserção ao BD) Equipe de BD
Implementar cadastro de usuário (consulta ao BD) Equipe de BD
Estrutura da home Equipe de Interface
Visual da home Equipe de Interface
Estrutura do cadastro de usuário Equipe de Interface
Visual do cadastro de usuário Equipe de Interface
Estrutura do perfil Equipe de Interface
Visual do perfil Equipe de Interface
Motivo: Falta de alinhamento na equipe de interface
Mitigação: Marcar reunião para discutir protótipo, identidade visual, cores, formas, etc.
Motivo: Parte do grupo de interface ainda estava focado no site da empresa.
Mitigação: Alocar parte do grupo que estava desenvolvendo site da empresa para terminar cadastro.Motivo: Parte do grupo de interface ainda estava focado no site da empresa.
Mitigação: Alocar parte do grupo que estava desenvolvendo site da empresa para aperfeiçoar perfil.
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Próxima iteração
C.A.T.S.
Tarefa ResponsávelEstimar horas de desenvolvimento dos requisitos do 1º release Todos
Aperfeiçoar visual da home Equipe de Interface
Incluir protótipo de visualização de dados na home Equipe de Interface
Concluir todos os passos do cadastro de usuário
Equipe de Interface e BD
Aperfeiçoar visual do perfil Equipe de Interface
Iniciar desenvolvimento de sistema de recomendação
Equipe de Inteligência
Implementar cadastro de evento Equipe de BD
Estrutura da página de cadastro de evento Equipe de Interface
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Dúvidas
C.A.T.S.
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