Region Sjælland og sygehusbyggerier - status v/Jens Andersen, administrerende direktør

DI konference ”Nyt sygehusbyggeri – få overblikket” – d. 16. juni 2011

Større sygehusbyggerier i Region Sjælland

• Kvalitetsfondsprojekter• Hovedsygehus Køge 4,0 mia. kr.• Akutmodtagelse, Slagelse 0,3 mia. kr.• Psykiatrien 1,0 mia. kr.

• Sygehusbyggerier i øvrigt• Slagelse 450 mio. kr.• Nykøbing Falster sygehus 215 mio. kr.

• Kontaktperson Byggeri: Byggechef Kurt Reitz (kre@regionsjaelland.dk)

Profiler for regionens sygehuse

Investeringerne på Sundhedsområdet

Status for Køge Sygehus (4 mia. kr.)

Visionsproces: 3. kvartal 2011Procesplan: 4. kvartal 2011Projektchef: 4. kvartal 2011Bygherrerådgiver: 4. kvartal 2011 / 1. kvartal 2012Funktionsprogram: 1. kvartal 2012 / 2. kvartal 2012Projektkonkurrence: 3. kvartal 2012 / 4. kvartal 2012Projektforslag: 2. kvartal 2013Hovedprojekt: 2014Udførelse: 2015 – 2020

Status for ny fælles akutmodtagelse på Slagelse Sygehus (300 mio. kr.)

Bygherrerådgiver: COWI er tilknyttet efter EU-udbud

Totalrådgiver: Rambøll sammen med Friis & Moltke, Henning Larsens Architects, Brunsgaard & Laursen, SLA og NNE Pharmaplan er tilknyttet efter EU-udbud.

Projektforslag: godkendt i Regionsrådet den 2. december 2010Hovedprojekt: udarbejdetTilbudsindhentning på entreprenørydelser i 3 storentrepriser og 5 mindre entrepriser pågår1. spadestik foretages den 26. august 2011Udførelse: 2011 – 2013Ibrugtagning forventes medio 2013.

Status for nyt Psykiatribyggeri i Slagelse (1 mia. kr.)

Bygherrerådgiver: Kuben er tilknyttet efter EU-udbudTotalrådgiver: Karlsson arkitekter og Vilhelm Lauritzen Arkitekter sammen med SIGNAL arkitekter, Schønherr, Moe & Brødsgarrd, NNE Pharmaplan og CENERGIA Energy Consultans er tilknyttet efter projektkonkurence

Projektforslag: under udarbejdelse

Hovedprojekt inkl. udbudsfaser: forventes afsluttet ultimo 2012

1. spadestik forventes foretaget ultimo 2012 / primo 2013

Udførelse: 2012 – 2014Ibrugtagning forventes ultimo 2014 / primo 2015.

Status for opgradering af Slagelse Sygehus (450 mio. kr.)

Visionsproces: 3. kvartal 2011Procesplan: 3. kvartal 2011Bygherrerådgiver: 4. kvartal 2011 / 1. kvartal 2012Funktionsprogram: 1. kvartal 2012 / 2. kvartal 2012Projektforslag: 2. kvartal 2012Hovedprojekt: 1. kvartal 2013Udførelse: 2013 – 2015

Status på Nykøbing Falster Sygehus (215 mio. kr.)

Visionsproces: 3. kvartal 2011Procesplan: 3. kvartal 2011Bygherrerådgiver: 4. kvartal 2011 / 1. kvartal 2012Funktionsprogram: 1. kvartal 2012 / 2. kvartal 2012Projektforslag: 2. kvartal 2012Hovedprojekt: 1. kvartal 2013Udførelse: 2013 – 2014

Hvordan forbereder vi os på fremtiden?

• Fremtidens sygehus skal indrettes efter

• Fremtidens patienter

• Fremtidens medarbejdere

• Fremtidens teknologi

• Den lægefaglige udvikling

• Udviklingen i medicinpræparater

• Fremtidens krav og forventninger

Hvordan forbereder vi os på fremtiden?

• DERFOR har vi etableret et program, der skal fokusere på fremtidens sygehusvæsen

• Formålet med programmet er tosidigt:• At indsamle viden og tankesæt både nationalt og

internationalt og regionerne imellem• Inddrage organisationen bredt mhp. kvalificering af

ideer og ejerskab til udviklings- og forandringsprocesserne

• Der er afsat et år (2011)

• Udover at Programmet skal skabe visioner - skal disse også konkretiseres til en ”kravspecifikation” forud for byggefasen.

Region Sjællands program for Fremtidens sygehusvæsen

• Programmet indeholder 7 projekter:• Projekt om Organisation og ledelse i sygehusvæsenet• Projekt om ”Hvad er et sygehus i år 2020+”• Projekt om ”Den kliniske arbejdsplads 2020+”• Projekt om ”Sygehuset i bæredygtige rammer 2020+” • Projekt om ”Det højteknologiske sygehus 2020+”• Projekt om ”Sammenhængende logistik og

infrastruktur 2020+”• Projekt om ”kvalitets-, aktivitets- og økonomistyring

2020+”

• Kontaktperson program for Fremtidens sygehusvæsen: Sundhedschef Christina Sjøberg Lundgren (chrilu@regionsjaelland.dk)

Innovation og erhvervssamarbejde

• Store byggerier giver muligheder for erhvervslivet:, Nyt hovedsygehus, nyt psykiatrisygehus og Femern Bælt

• SundhedsInnovationSjælland (SIS) – 3-årigt projekt til 19 mio. kr. • Formål: Offentlig og private sektor udvikler fælles løsninger på

udfordringerne i sundhedsvæsenet• Giver grundlag for udvikling af erhvervsmæssige styrkepositioner og

nye produkter inden for sundhedsområdet

• Mobil hjemmemonitorering – Eksempel på innovationssamarbejde

• Offentlig – privat samarbejde ikke nyt i Region Sjælland• Årlig samhandel:

• Ca. 4.3 mia. kr. årligt (drift, anlæg mv.)• Ca. 2 mia. kr. årligt til private lægepraksis og speciallægepraksis.

• Kontaktperson Innovation og erhvervssamarbejde: Centerchef Ivar Moltke (ivmo@regionsjaelland.dk)

Regionernes Sundheds-it (RSI)

• De fem regioner dannede i foråret 2010 en ny organisation Regionernes Sundheds-it (RSI)

• RSI ledes af de 5 regioner og Danske Regioners direktioner. Regionsdirektør Jens Andersen er formand

• RSI bestiller og regionerne udfører projekterne

• 24 pejlemærker indenfor:• Den kliniske it-arbejdsplads• Optimering af sygehusdrift• Sammenhæng og samarbejde• Patient empowerment

• Kontaktperson RSI: Chef for Regionernes Sundheds-it Heidi Forberg (hfo@regioner.dk)

RSI-pejlemærke vedr. it og nyt sygehusbyggeri

Pejlemærke nr. 5• De fem regioner indtænker it og

automatisering i forbindelse med projekteringen af de nye sygehusbyggeri, herunder sikrer erfaringsudveksling. Samtidig sikrer regionerne, at den relevante viden nyttiggøres i forhold til den eksisterende bygningsmasse.

Udmøntning af RSI-pejlemærke

Rapport februar 2011:• Etablere struktur for tværregional

erfaringsudveksling

• Særlige indsatsområder for erfaringsudveksling og samarbejde:• Arbejdsgange og it• Logistik og it• It-understøttet interaktion med patienter• Fremtidens it-infrastruktur