あなたの「story」を差別化するための言葉のマネジメントとコンセプトメーカー...
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あなたの「STORY」を差別化するための 言葉のマネジメントとコンセプトメーカー
2014年02月14日(金) 12:30-12:50
Developers Summit 2014 OpenJam @fullvirtue
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S O T R
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本日の概要 本日のセッションの概要について確認していきます
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本日の概要(1/1)
本セッションのゴール(1/1)
学べること
– 「想い」(WHAT)をどう「言葉化」(HOW)するかについて 「言葉のマネジメント」や「コンセプトメーカー」から学んでいく
対象者
– 考えることを仕事とする人
– 仕事を創り出す人
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おことわり(1/1)
今回の資料について(1/1)
今回の資料は、以下を参考にしています。 私自身のオリジナルはほとんどありませんので、 ご了承ください。
– キーメッセージのつくり方
» ISBN978-4-7993-1291-9
» 発行所:ディスカヴァー・トゥエンティワン
» 著:高橋宣行(元・博報堂制作部長)
– 「差別化するストーリー」の描き方
» ISBN978-4-569-80155-1
» 発行所:PHP研究所
» 著:高橋宣行(元・博報堂制作部長)
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本日のアジェンダ(1/1)
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はじめに
言葉のマネジメント
コンセプトメーカー
まとめ
はじめに
Developers Summit 2014 デブサミ運営事務局長からの
メッセージを改めて確認してみましょう
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はじめに(1/1)
Developers Summit 2014 のメッセージ
デブサミ第1章(2003~2012)は共感を大きな テーマにおいて開催してましたが、デブサミ第2章 (2013~)は、Action!をテーマに開催していきます!
Action!には、「情熱」「アイディア」「仲間」が、「情熱」には「Love」「Disrupt」が、「Idea」には「Story」「Plan」が必要です。 特に、Storyは、Action!を始める前に、仲間を集めるために、またモチ ベーションを維持高めるためにも、終わったAction!をシェアするためにも 重要な役割を担います。Action!のあるところに、Storyはあるのです。
デブサミ2014では、みなさんのAction!したStoryや、これからAction! したいStoryを、お話いただきたいと思っています。
Action!をシェアすることが、受講者の皆様やプロジェクトチームの Action!を促し、結果、社会を善にする鍵になると信じて!
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デブサミ運営事務局長より - http://event.shoeisha.jp/devsumi/20140213/gaiyo/
言葉のマネジメント キーとなるメッセージはどのようにつくっていけばよいのでしょうか
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あなたの「STORY」を差別化するためには(1/14)
一行のキーメッセージから学ぶ(1/4)
「言葉」には、人を動かす力がある
「想い」があるから言葉は生きたメッセージとなる
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想い
あなたの「STORY」を差別化するためには(2/14)
一行のキーメッセージから学ぶ(2/4)
『アメリカは、10年以内に月に立つ』
– 1961年、ケネディ大統領は 就任早々、国への熱い想いを宣言。 当時としては途方もない夢だ。 しかし、このメッセージが、建国以来 ずっとアメリカを駆り立ててきた。 「やればできる」という精神に。 そして1969年、その夢は実現した。
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キーメッセージのつくり方 – P3
あなたの「STORY」を差別化するためには(3/14)
一行のキーメッセージから学ぶ(3/4)
『キーメッセージ』 = 『想いを言葉化したもの』 ≠ 単なるキーワード
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キーメッセージのつくり方 – P3
あなたの「STORY」を差別化するためには(4/14)
一行のキーメッセージから学ぶ(4/4)
『キーメッセージ』
– 重要なカギを握り、本質を突き、新しい主義・主張があり、 ひと言でイメージさせることのできる言葉。
– 何を言いたいか(What)を突き詰め、 どのように伝える(How)を洗練して生まれた言葉の結晶。
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キーメッセージのつくり方 – P3
あなたの「STORY」を差別化するためには(5/14)
キーメッセージの作法:考え方・つくり方(1/3)
1. 相手を「想う」ことから始まる
2. その「想い」にタイトルをつける
3. キーメッセージは「想い」×「言葉化」
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キーメッセージのつくり方 – P112
あなたの「STORY」を差別化するためには(6/14)
キーメッセージの作法:考え方・つくり方(2/3)
4. 「言葉の感度」を高める
– どう短く、インパクトのある「効く言葉」にするか
5. 頭の中に「映像」を残す
– 「何を起こすのか」「何を目指すのか」が読めるストーリー
6. すべての「構想」の核とする
– 「何をやりたいのか」「どこに向かうのか」「どうなりたいのか」
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キーメッセージのつくり方 – P118
あなたの「STORY」を差別化するためには(7/14)
キーメッセージの作法:考え方・つくり方(3/3)
7. 大切なのは「知る」より「感じる」こと
8. 手で考える・書くことで考える
– とにかく「思いついたら紙に書く」
9. 「人を巻き込む」キーメッセージとする
– 「思想」と「行動」の軸となる
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キーメッセージのつくり方 – P124
あなたの「STORY」を差別化するためには(8/14)
人を動かす、いいキーメッセージ(1/2)
1. 短い言葉で伝える力を持つ (本質を一言で突く、インパクトがある)
2. メッセージ性がある (新しい視点、提案、発見がある)
3. 書くから約束が生まれる (書くとはコミットすること。約束につながる)
4. 本質を、わかりやすく表現されている (何が言いたいのか、どうしたいのかはっきりしている)
5. 相手への想いがある (幸せや喜びに振れる、心情の発信)
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キーメッセージのつくり方 – P129
あなたの「STORY」を差別化するためには(9/14)
人を動かす、いいキーメッセージ(2/2)
6. ストーリー性がある (次々と物語の展開イメージが読める)
7. 戦略性がある (全体から見た一貫性、継続性がある)
8. 行動のシンボルとなる (共有化し、パワーが集約される)
9. 個性がある、差別化がある (ホカとの違いが競争力となる)
10.ブランドイメージにつながる (すべての行動に伴って、イメージ資産になる)
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キーメッセージのつくり方 – P129
コンセプトメーカー コンセプトはどのようにつくっていけばよいのでしょうか
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あなたの「STORY」を差別化するためには(10/14)
ビジネスパーソンに求められる3つの要素(1/1)
1. 考える姿勢を身につけること
– 「知る→想う→創る→動く」
2. 独創性を発揮すること
– 独創性発揮の「本質=知恵」
3. 変化を創り出していくこと
– 「考え、つくり、動かす」ことで成果につなげられる人
– 変化対応力のある人
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「差別化するストーリー」の描き方 – P3
あなたの「STORY」を差別化するためには(11/14)
コンセプトメーカーとは(1/1)
「創造性で革新を起こす人」
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あなたの「STORY」を差別化するためには(12/14)
コンセプトのつくり方(1/1)
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キーメッセージのつくり方 – P91
企業の
フィールド
時代の
フィールド
STEP 1 「現状を認識する」
STEP 2 「時代を洞察する」
閃き STEP 3 「新しい価値観の発見」
コンセプト STEP 4 「言葉化する」
あなたの「STORY」を差別化するためには(13/14)
賢いコンセプトメーカーになるために(1/2)
1. <ウォッチング発想>のすすめ (「知る(理性)」ことでなく「感じる(感性)」ことから)
2. 「タウンウォッチング」しよう (外に出て五感で考え、五感で創る、クリエイティブ体質化)
3. 現場主義者になろう (現場で感じ、現場で発見し、現場で創る)
4. 人間の真実を探そう (現場は「見る→感じる→気づく→想う」が自在に行われる場)
5. アナログパワーを意識する (感性の差が、差別化の素 / 高品質の上に「好き!」)
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「差別化するストーリー」の描き方 – P168
あなたの「STORY」を差別化するためには(14/14)
賢いコンセプトメーカーになるために(2/2)
6. 五感をフル回転させよう (見る、聞く、嗅ぐ、味わう、触れるを刺激してオリジナルを)
7. 「頭」で考えずに、「足」で考えよう (「分かる」で止まることではなく「好き!」と言わせること)
8. 大切なことは汗をかくこと (行動する、場数を踏む、継続する、が、体質として染み込む)
9. 「自分流発想法」にしよう (「知る発想」から「感じる発想」へ)
10.人間ウォッチングにつきる (どこへ行きたいのか、何をして欲しいのか、何が大切か)
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「差別化するストーリー」の描き方 – P178
まとめ 今日お話したことを振り返ってみましょう
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本日お話したこと(1/1)
25
はじめに
言葉のマネジメント
コンセプトメーカー
まとめ
お知らせ 皆様にお知らせがあります
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POStudyのご紹介(1/2)
POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)とは(1/1)
日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」と いう分野が欠落していると言われています。そんな中で、 いかに「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、 普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを 提供していきます。
– 【オフライン】
» 東京・大阪・仙台・福岡・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を 通じて「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで 互いに有益な場を作っていきます。
– 【オンライン】
» ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを 配信していきます。
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POStudyのご紹介(2/2)
POStudyの情報を得るには(1/1)
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2.ユーザーストーリーマッピング 3.プラグマティック・ペルソナ 4.ストーリーテリング ~概要~ 5.~ストーリーを生み出す~ 6.~ストーリーを共有する~ 7.~ストーリーを作る~ 8.~よい聞き手になるための学習~ 9.システム思考に学ぶ真の解決策 10.BABOKに学ぶ要求アナリシス 11.Product Management Bootcamp
12.The Specification Exerciseで仕様伝達 13.Fearless Journeyでパターンによる改善 14.Moving Motivatorsに学ぶモチベーション 15.Business Model Canvas 16.RUNNING LEANに学ぶLean Canvas 17.Lean Diagramに学ぶProblem/Solution Fit 18.The Wallet Projectに学ぶデザイン思考 19.ゲーミフィケーションに学ぶWebサービスの価値観 20.ゲームビジネスメソッドに学ぶ購買意思決定理論 21.ペーパープロトタイピングに学ぶユーザー中心設計 22.マシュマロチャレンジでチームビルディング 23.The Beer Gameで学ぶシステム思考 24.Product Discovery Teamに学ぶ成功するための Product Ownership
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日時 2014年02月26日(水) 19:30~22:30
参加費 無料
開催場所 グロースエクスパートナーズ株式会社 3F セミナールーム
住所 東京都新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル 3F JR線 新宿駅東口出口より7分 丸ノ内線、副都心線 新宿三丁目B3出口より3分 都営新宿線 新宿三丁目C7出口より3分
詳細・お申込はこちら: http://postudy.doorkeeper.jp/events/8349
19:15~ 受付開始
19:30~ POStudy×アイディアソン
22:30~ 終了
アイデアソンとは、「Idea(アイデア)」と「Marathon (マラソン)」を合わせた造語です。具体的には、参加者が 複数のグループに分かれ、設定されたテーマに基づいて様々 なアイデアを出し合い、それを練り上げていくことで、より 優れたアイデアを生み出す参加型のイベントとなります。 今回の『 POStudy×アイディアソン Tokyo #0 』では、 参加者が選択した特定事業領域内のビジネステーマに基づき、 顧客を獲得し、売り上げを伸ばしていくための戦略や戦術に ついて、参加者同士で一緒になってアイデアを出し合い、 まとめていきます。 ご興味ある方はぜひご参加ください。
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日時 2014年04月05日(土) 09:30~20:00
参加費 3,000円(会場払い)
開催場所 グロースエクスパートナーズ株式会社 3F セミナールーム
住所 東京都新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル 3F JR線 新宿駅東口出口より7分 丸ノ内線、副都心線 新宿三丁目B3出口より3分 都営新宿線 新宿三丁目C7出口より3分
詳細・お申込はこちら: http://postudy.doorkeeper.jp/events/9056
09:00~ 受付開始
09:30~ Product Management BootCamp #1
20:00~ 終了
『 Product Management Boot Camp Tokyo #1 』は、 これからProduct Managementについて取り組もうとしている方や、あまり教育を受けないままにすでにProduct Managementについて取り組んでいる方向けに、Product Managementについてきちんと全体像を学び、体験頂くことを目的としています。 Product Managementとはなにか?といった座学だけでなく、 実際に手を動かし、議論をしていただくワークショップを行うことで、より一層Product Managementについて理解できるようにします。 ご興味ある方はぜひご参加ください。
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こんな雰囲気で開催しています!
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皆様のご参加を心より お待ちしております!
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