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あなたの「STORY」を差別化するための 言葉のマネジメントとコンセプトメーカー 2014年02月14日(金) 12:30-12:50 Developers Summit 2014 OpenJam @fullvirtue Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved. S O T R Y

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あなたの「STORY」を差別化するための 言葉のマネジメントとコンセプトメーカー

2014年02月14日(金) 12:30-12:50

Developers Summit 2014 OpenJam @fullvirtue

Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.

S O T R

Y

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本日の概要 本日のセッションの概要について確認していきます

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本日の概要(1/1)

本セッションのゴール(1/1)

学べること

– 「想い」(WHAT)をどう「言葉化」(HOW)するかについて 「言葉のマネジメント」や「コンセプトメーカー」から学んでいく

対象者

– 考えることを仕事とする人

– 仕事を創り出す人

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おことわり(1/1)

今回の資料について(1/1)

今回の資料は、以下を参考にしています。 私自身のオリジナルはほとんどありませんので、 ご了承ください。

– キーメッセージのつくり方

» ISBN978-4-7993-1291-9

» 発行所:ディスカヴァー・トゥエンティワン

» 著:高橋宣行(元・博報堂制作部長)

– 「差別化するストーリー」の描き方

» ISBN978-4-569-80155-1

» 発行所:PHP研究所

» 著:高橋宣行(元・博報堂制作部長)

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本日のアジェンダ(1/1)

5

はじめに

言葉のマネジメント

コンセプトメーカー

まとめ

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はじめに

Developers Summit 2014 デブサミ運営事務局長からの

メッセージを改めて確認してみましょう

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はじめに(1/1)

Developers Summit 2014 のメッセージ

デブサミ第1章(2003~2012)は共感を大きな テーマにおいて開催してましたが、デブサミ第2章 (2013~)は、Action!をテーマに開催していきます!

Action!には、「情熱」「アイディア」「仲間」が、「情熱」には「Love」「Disrupt」が、「Idea」には「Story」「Plan」が必要です。 特に、Storyは、Action!を始める前に、仲間を集めるために、またモチ ベーションを維持高めるためにも、終わったAction!をシェアするためにも 重要な役割を担います。Action!のあるところに、Storyはあるのです。

デブサミ2014では、みなさんのAction!したStoryや、これからAction! したいStoryを、お話いただきたいと思っています。

Action!をシェアすることが、受講者の皆様やプロジェクトチームの Action!を促し、結果、社会を善にする鍵になると信じて!

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デブサミ運営事務局長より - http://event.shoeisha.jp/devsumi/20140213/gaiyo/

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言葉のマネジメント キーとなるメッセージはどのようにつくっていけばよいのでしょうか

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あなたの「STORY」を差別化するためには(1/14)

一行のキーメッセージから学ぶ(1/4)

「言葉」には、人を動かす力がある

「想い」があるから言葉は生きたメッセージとなる

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想い

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あなたの「STORY」を差別化するためには(2/14)

一行のキーメッセージから学ぶ(2/4)

『アメリカは、10年以内に月に立つ』

– 1961年、ケネディ大統領は 就任早々、国への熱い想いを宣言。 当時としては途方もない夢だ。 しかし、このメッセージが、建国以来 ずっとアメリカを駆り立ててきた。 「やればできる」という精神に。 そして1969年、その夢は実現した。

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キーメッセージのつくり方 – P3

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あなたの「STORY」を差別化するためには(3/14)

一行のキーメッセージから学ぶ(3/4)

『キーメッセージ』 = 『想いを言葉化したもの』 ≠ 単なるキーワード

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キーメッセージのつくり方 – P3

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あなたの「STORY」を差別化するためには(4/14)

一行のキーメッセージから学ぶ(4/4)

『キーメッセージ』

– 重要なカギを握り、本質を突き、新しい主義・主張があり、 ひと言でイメージさせることのできる言葉。

– 何を言いたいか(What)を突き詰め、 どのように伝える(How)を洗練して生まれた言葉の結晶。

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キーメッセージのつくり方 – P3

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あなたの「STORY」を差別化するためには(5/14)

キーメッセージの作法:考え方・つくり方(1/3)

1. 相手を「想う」ことから始まる

2. その「想い」にタイトルをつける

3. キーメッセージは「想い」×「言葉化」

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キーメッセージのつくり方 – P112

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あなたの「STORY」を差別化するためには(6/14)

キーメッセージの作法:考え方・つくり方(2/3)

4. 「言葉の感度」を高める

– どう短く、インパクトのある「効く言葉」にするか

5. 頭の中に「映像」を残す

– 「何を起こすのか」「何を目指すのか」が読めるストーリー

6. すべての「構想」の核とする

– 「何をやりたいのか」「どこに向かうのか」「どうなりたいのか」

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キーメッセージのつくり方 – P118

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あなたの「STORY」を差別化するためには(7/14)

キーメッセージの作法:考え方・つくり方(3/3)

7. 大切なのは「知る」より「感じる」こと

8. 手で考える・書くことで考える

– とにかく「思いついたら紙に書く」

9. 「人を巻き込む」キーメッセージとする

– 「思想」と「行動」の軸となる

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キーメッセージのつくり方 – P124

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あなたの「STORY」を差別化するためには(8/14)

人を動かす、いいキーメッセージ(1/2)

1. 短い言葉で伝える力を持つ (本質を一言で突く、インパクトがある)

2. メッセージ性がある (新しい視点、提案、発見がある)

3. 書くから約束が生まれる (書くとはコミットすること。約束につながる)

4. 本質を、わかりやすく表現されている (何が言いたいのか、どうしたいのかはっきりしている)

5. 相手への想いがある (幸せや喜びに振れる、心情の発信)

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キーメッセージのつくり方 – P129

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あなたの「STORY」を差別化するためには(9/14)

人を動かす、いいキーメッセージ(2/2)

6. ストーリー性がある (次々と物語の展開イメージが読める)

7. 戦略性がある (全体から見た一貫性、継続性がある)

8. 行動のシンボルとなる (共有化し、パワーが集約される)

9. 個性がある、差別化がある (ホカとの違いが競争力となる)

10.ブランドイメージにつながる (すべての行動に伴って、イメージ資産になる)

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キーメッセージのつくり方 – P129

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コンセプトメーカー コンセプトはどのようにつくっていけばよいのでしょうか

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あなたの「STORY」を差別化するためには(10/14)

ビジネスパーソンに求められる3つの要素(1/1)

1. 考える姿勢を身につけること

– 「知る→想う→創る→動く」

2. 独創性を発揮すること

– 独創性発揮の「本質=知恵」

3. 変化を創り出していくこと

– 「考え、つくり、動かす」ことで成果につなげられる人

– 変化対応力のある人

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「差別化するストーリー」の描き方 – P3

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あなたの「STORY」を差別化するためには(11/14)

コンセプトメーカーとは(1/1)

「創造性で革新を起こす人」

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あなたの「STORY」を差別化するためには(12/14)

コンセプトのつくり方(1/1)

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キーメッセージのつくり方 – P91

企業の

フィールド

時代の

フィールド

STEP 1 「現状を認識する」

STEP 2 「時代を洞察する」

閃き STEP 3 「新しい価値観の発見」

コンセプト STEP 4 「言葉化する」

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あなたの「STORY」を差別化するためには(13/14)

賢いコンセプトメーカーになるために(1/2)

1. <ウォッチング発想>のすすめ (「知る(理性)」ことでなく「感じる(感性)」ことから)

2. 「タウンウォッチング」しよう (外に出て五感で考え、五感で創る、クリエイティブ体質化)

3. 現場主義者になろう (現場で感じ、現場で発見し、現場で創る)

4. 人間の真実を探そう (現場は「見る→感じる→気づく→想う」が自在に行われる場)

5. アナログパワーを意識する (感性の差が、差別化の素 / 高品質の上に「好き!」)

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「差別化するストーリー」の描き方 – P168

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あなたの「STORY」を差別化するためには(14/14)

賢いコンセプトメーカーになるために(2/2)

6. 五感をフル回転させよう (見る、聞く、嗅ぐ、味わう、触れるを刺激してオリジナルを)

7. 「頭」で考えずに、「足」で考えよう (「分かる」で止まることではなく「好き!」と言わせること)

8. 大切なことは汗をかくこと (行動する、場数を踏む、継続する、が、体質として染み込む)

9. 「自分流発想法」にしよう (「知る発想」から「感じる発想」へ)

10.人間ウォッチングにつきる (どこへ行きたいのか、何をして欲しいのか、何が大切か)

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「差別化するストーリー」の描き方 – P178

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まとめ 今日お話したことを振り返ってみましょう

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本日お話したこと(1/1)

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はじめに

言葉のマネジメント

コンセプトメーカー

まとめ

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お知らせ 皆様にお知らせがあります

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POStudyのご紹介(1/2)

POStudy(プロダクトオーナーシップ勉強会)とは(1/1)

日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」と いう分野が欠落していると言われています。そんな中で、 いかに「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、 普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを 提供していきます。

– 【オフライン】

» 東京・大阪・仙台・福岡・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を 通じて「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで 互いに有益な場を作っていきます。

– 【オンライン】

» ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを 配信していきます。

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POStudyのご紹介(2/2)

POStudyの情報を得るには(1/1)

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2.ユーザーストーリーマッピング 3.プラグマティック・ペルソナ 4.ストーリーテリング ~概要~ 5.~ストーリーを生み出す~ 6.~ストーリーを共有する~ 7.~ストーリーを作る~ 8.~よい聞き手になるための学習~ 9.システム思考に学ぶ真の解決策 10.BABOKに学ぶ要求アナリシス 11.Product Management Bootcamp

12.The Specification Exerciseで仕様伝達 13.Fearless Journeyでパターンによる改善 14.Moving Motivatorsに学ぶモチベーション 15.Business Model Canvas 16.RUNNING LEANに学ぶLean Canvas 17.Lean Diagramに学ぶProblem/Solution Fit 18.The Wallet Projectに学ぶデザイン思考 19.ゲーミフィケーションに学ぶWebサービスの価値観 20.ゲームビジネスメソッドに学ぶ購買意思決定理論 21.ペーパープロトタイピングに学ぶユーザー中心設計 22.マシュマロチャレンジでチームビルディング 23.The Beer Gameで学ぶシステム思考 24.Product Discovery Teamに学ぶ成功するための Product Ownership

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日時 2014年02月26日(水) 19:30~22:30

参加費 無料

開催場所 グロースエクスパートナーズ株式会社 3F セミナールーム

住所 東京都新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル 3F JR線 新宿駅東口出口より7分 丸ノ内線、副都心線 新宿三丁目B3出口より3分 都営新宿線 新宿三丁目C7出口より3分

詳細・お申込はこちら: http://postudy.doorkeeper.jp/events/8349

19:15~ 受付開始

19:30~ POStudy×アイディアソン

22:30~ 終了

アイデアソンとは、「Idea(アイデア)」と「Marathon (マラソン)」を合わせた造語です。具体的には、参加者が 複数のグループに分かれ、設定されたテーマに基づいて様々 なアイデアを出し合い、それを練り上げていくことで、より 優れたアイデアを生み出す参加型のイベントとなります。 今回の『 POStudy×アイディアソン Tokyo #0 』では、 参加者が選択した特定事業領域内のビジネステーマに基づき、 顧客を獲得し、売り上げを伸ばしていくための戦略や戦術に ついて、参加者同士で一緒になってアイデアを出し合い、 まとめていきます。 ご興味ある方はぜひご参加ください。

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日時 2014年04月05日(土) 09:30~20:00

参加費 3,000円(会場払い)

開催場所 グロースエクスパートナーズ株式会社 3F セミナールーム

住所 東京都新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル 3F JR線 新宿駅東口出口より7分 丸ノ内線、副都心線 新宿三丁目B3出口より3分 都営新宿線 新宿三丁目C7出口より3分

詳細・お申込はこちら: http://postudy.doorkeeper.jp/events/9056

09:00~ 受付開始

09:30~ Product Management BootCamp #1

20:00~ 終了

『 Product Management Boot Camp Tokyo #1 』は、 これからProduct Managementについて取り組もうとしている方や、あまり教育を受けないままにすでにProduct Managementについて取り組んでいる方向けに、Product Managementについてきちんと全体像を学び、体験頂くことを目的としています。 Product Managementとはなにか?といった座学だけでなく、 実際に手を動かし、議論をしていただくワークショップを行うことで、より一層Product Managementについて理解できるようにします。 ご興味ある方はぜひご参加ください。

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こんな雰囲気で開催しています!

裏もご覧ください!

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皆様のご参加を心より お待ちしております!

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ご静聴ありがとうございました。