storytelling na comunicação organizacional - práticas para terceiro setor
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Informações sobre como usar narrativa na estratégia de comunicação organizacional para mobilizar públicos com mais efetividade. Voltado para organizações do terceiro setor, embora também aplicável a outros perfis de organização.TRANSCRIPT
STORYTELLING NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL DO TERCEIRO SETOR COMO USAR PARA MOBILIZAR PESSOAS PRA SUA CAUSA E SUA ORGANIZAÇÃO?
MAIS ARGUMENTOS PRA VOCÊ:
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USE STORYTELLING COMO UMA ESTRATÉGIA DE SUA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
ELE PERMITE QUE SUA ORGANIZAÇÃO SE COMUNIQUE DE UMA FORMA EFETIVA PARA MOBILIZAR PÚBLICOS, SEJA QUAL FOR SEU OBJETIVO
ALÉM DISSO, A COMUNICAÇÃO COM STORYTELLING PODE SER BARATA E SE DIFERENCIA DO IMENSO VOLUME DE INFORMAÇÃO DISPONÍVEL
O QUE CONTAR SUA HISTÓRIA PODE FAZER POR SUA ORGANIZAÇÃO E SUA CAUSA – ATRAIR ADEPTOS
– CONQUISTAR MOBILIZADORES
– CONQUISTAR PROFISSIONAIS COMPROMETIDOS COM A CAUSA
– INSPIRAR
OK. COMO FAZER?
TENHA CLAREZA DE SUA IDENTIDADE E DA IMAGEM QUE SEUS PÚBLICOS TEM DE VOCÊ
QUAL A REPUTAÇÃO DE SUA ORGANIZAÇÃO?
VOCÊ PRECISA FORTALECÊ-LA OU
AJUSTÁ-LA?
DEFINA, TENDO EM VISTA A MISSÃO E OS OBJETIVOS DA SUA ORGANIZAÇÃO, OS OBJETIVOS DE SUA COMUNICAÇÃO
POR EXEMPLO: QUERO QUE RESPEITEM O
CICLISTA? QUERO QUE MAIS PESSOAS SE
TORNEM CICLISTAS? QUERO MUDAR RADICALMENTE O
SISTEMA DE MOBILIDADE URBANA?
QUERO CONSEGUIR RECURSOS PARA ORIENTAR MAIS CICLISTAS A
PEDALAR PELA CIDADE?
Quero conquistar novos doadores? Quero que mais pessoas conheçam esta causa? Quero que nossa atuação inspire outras pessoas a ter boas atitudes?
CONHEÇA BEM O PÚBLICO DE SUA AÇÃO DE COMUNICAÇÃO QUE USARÁ STORYTELLING
Qual é o status do relacionamento com esse público?
Por exemplo: é um grupo de tensão, que tem um comportamento
antagônico ao seu? É um público de possíveis doadores que você nunca
acessou?
TUDO ISSO (IDENTIDADE, REPUTAÇÃO, PÚBLICOS) SERVE PRA
DEFINIR O OBJETIVO DA NARRATIVA E ESCOLHER QUAIS
SÃO OS ELEMENTOS QUE DEVEM FAZER PARTE DESSA HISTÓRIA
NA HORA DE CONSTRUIR A NARRATIVA, PARA TORNÁ-LA MAIS INTERESSANTE, LEMBRE-SE DE QUE DEVE HAVER UM CONFLITO QUE CHAMA O PROTAGONISTA PRA HISTÓRIA.
SABE AQUELA SENSAÇÃO DE GRUDAR NA CADEIRA PRA SABER O FIM DA HISTÓRIA? ENTÃO, É ISSO QUE VOCÊ DEVE PROVOCAR. PRA COMEÇAR.
Qual é o conflito? Qual é o desejo desse protagonista? Que desafios ele deve superar? Como ele atinge o objetivo?
E pra terminar
PROCURE UM FINAL IMPACTANTE, CAPAZ DE CAUSAR UMA PODEROSA REAÇÃO EMOCIONAL
História elaborada? Como contar?
Pense em usar recursos como apresentações (ppt, prezi), vídeos, animação, ilustrações,
história em quadrinhos)
CONTE COM UM BOM ORADOR, QUE CONHEÇA BEM A HISTÓRIA, FIQUE SEGURO EM
CONTÁ-LA E SAIBA INTERAGIR COM OS RECURSOS QUE VOCÊ PROJETOU
TENHA BEM CLARO SEU OBJETIVO AO USAR
STORYTELLING NA COMUNICAÇÃO
ORGANIZACIONAL
O SUCESSO DE UMA HISTÓRIA DEPENDE
QUE SEU FOCO ESTEJA CENTRADO NO SER HUMANO:
TRAGA PARA O CAMPO DAS
EMOÇÕES
UMA BOA HISTÓRIA BEM CONTADA TRANSFORMA AS PESSOAS DE OBSERVADORES PASSIVOS EM PARTICIPANTES ENVOLVIDOS
PERMITA QUE AS PESSOAS AJUDEM A ESCREVER O ÚLTIMO CAPÍTULO DA HISTÓRIA: CONVIDE! TRAGA PRA DENTRO!
QUE HISTÓRIA VOCÊ TEM PARA CONTAR?
Fabiana Dias http://maisargumento.wordpress.com